新范式之“杠鈴策略”,在上世紀(jì)90年代日本演繹充分。我們?cè)?.3中期策略展望《新投資范式:擁抱確定性!》,對(duì)新范式做出全面闡述?!靶路妒健币馕吨蜃分鸫_定性溢價(jià),資產(chǎn)價(jià)格表現(xiàn)呈“杠鈴策略”——兩端資產(chǎn)占優(yōu)(AI &中特估高股息),在系列二《新投資范式:成因、日本啟示與應(yīng)對(duì)》中我們?cè)敿?xì)展開90年代日本也面臨兩大不確定性,“杠鈴策略”同樣在90年代日本資產(chǎn)價(jià)格中體現(xiàn),本篇報(bào)告我們主要聚焦90年代杠鈴策略一端,日本科技股表現(xiàn)。 產(chǎn)業(yè)此消彼長(zhǎng),日本90s科技制造業(yè)大致分為三類。廣場(chǎng)協(xié)議簽訂前后,日本的產(chǎn)業(yè)變遷經(jīng)歷從“厚重長(zhǎng)大”到“輕薄短小”的轉(zhuǎn)型,據(jù)此我們將日本科技制造行業(yè)分為三類:第一是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),機(jī)械、汽車、家電。第二是新興優(yōu)勢(shì),手機(jī)、電子零部件。第三類是美股映射:計(jì)算機(jī)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)。從行業(yè)輪動(dòng)來看,第一類產(chǎn)業(yè)股價(jià)下跌;第二類與第三類行業(yè)在93年之后明顯開始跑贏,行業(yè)輪動(dòng):移動(dòng)通訊→硬件→軟件和互聯(lián)網(wǎng)。 “增長(zhǎng)中樞下滑的十年”,日本三類科技股如何表現(xiàn)? (1)機(jī)械、家電、汽車:傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)收窄,從繁榮走向停滯;典型公司經(jīng)營(yíng)步入寒冬,利潤(rùn)增速大幅下滑,股價(jià)遭受沖擊;僅汽車產(chǎn)業(yè)在95年以后依靠輕量型和低油耗等產(chǎn)品力重新培育了全球競(jìng)爭(zhēng)力。 (2)手機(jī)、電子零部件:貿(mào)易摩擦中另辟蹊徑,新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。全球競(jìng)爭(zhēng)力突出、產(chǎn)值和出口數(shù)據(jù)向上,日本電子元器件及手機(jī)龍頭公司于均取得了顯著絕對(duì)及超額收益,93-99年股價(jià)漲幅普遍在5倍以上。 (3)計(jì)算機(jī)、DRAM、軟件及互聯(lián)網(wǎng):競(jìng)爭(zhēng)力曇花一現(xiàn),海外映射驅(qū)動(dòng)股價(jià)。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱,兼容性差,缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,在全球競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落后;股票表現(xiàn)以美股映射為主而缺乏公司業(yè)績(jī)支持,2000年后脫離產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的泡沫終究破滅。 90年代日本科技股的投資啟示。 (1)日本科技周期和“增長(zhǎng)中樞下滑的十年”存在一定的脫敏,比如小家電在家庭滲透率達(dá)到飽和后90年代需求受損、但手機(jī)的消費(fèi)浪潮依然如期而至,個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)展也與全球發(fā)展浪潮緊密聯(lián)系; (2)在經(jīng)濟(jì)“失落”的階段,“杠鈴策略”下的科技成長(zhǎng)行業(yè)會(huì)長(zhǎng)期跑贏,“杠鈴策略”的一端是遠(yuǎn)期盈利折現(xiàn),科技行業(yè)受益于遠(yuǎn)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì); (3)日本從全球化受益者轉(zhuǎn)變?yōu)槭軗p方,重新聚焦內(nèi)需、或者堅(jiān)守海外競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域,是科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路,比如日本電子產(chǎn)業(yè)鏈(內(nèi)需)和汽車(外需),從這個(gè)角度來看我國(guó)的汽車及零部件/新能源/船舶/通用機(jī)械部分領(lǐng)域有望繼續(xù)培育全球競(jìng)爭(zhēng)力,而內(nèi)需的強(qiáng)支撐在于自主可控和明確的產(chǎn)業(yè)需求缺口(半導(dǎo)體/AI算力芯片/服務(wù)器); (4)日本在個(gè)人電腦和DRAM產(chǎn)業(yè)的落后,都證明科技最終要走向低價(jià)并打開To-C場(chǎng)景,這將成為我們未來觀察AI業(yè)績(jī)兌現(xiàn)環(huán)節(jié)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的重要信號(hào)(游戲/辦公軟件/AI大模型)。 責(zé)任編輯:李燁 |
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