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我們要發(fā)展要抓住“勢”,這個“勢”分為兩種,一種是優(yōu)勢,一種是趨勢。從優(yōu)勢的角度來講,不管是個人、家庭、企業(yè)、組織或者國家來說,都有各自的優(yōu)勢。比如阿里有阿里的優(yōu)勢,騰訊有騰訊的優(yōu)勢,它們互相之間各有長處。國家與國家之間也一樣,比如印度有它的優(yōu)勢,并不是說它有很多地方不好,這個國家就不行,我們發(fā)現(xiàn)它最近表現(xiàn)也挺行的。說明它也在發(fā)揮一些優(yōu)勢,比如它的人口優(yōu)勢,勞動力比較年輕的優(yōu)勢等等,這些優(yōu)勢也非常重要。
從趨勢的角度來講,不管是從小范圍的趨勢來講,還是從大時代的趨勢來講,一些行業(yè)的趨勢應該是浩浩蕩蕩的,如果我們逆著趨勢走,有再大的優(yōu)勢都沒有用。舉個例子,比如有一個數(shù)碼相機的品牌做的很好,優(yōu)勢很明顯,和其他的數(shù)碼相機比,它做的最好,即使定價高,消費者也還是選擇它,因為它的優(yōu)勢是別人在短期內(nèi)可能無法替代或者超越的。這個時候,他認為自己做好數(shù)碼相機,發(fā)揮好這個優(yōu)勢就可以了。這確實在很長一段時間里面沒有問題,但隨著時代的大趨勢來臨,就不對了,因為人們用數(shù)碼相機的場景越來越少,用數(shù)碼相機的需求越來越小,現(xiàn)在很多都在用手機拍照,更應該去做手機攝像頭。如果我們是一家做手機攝像頭的公司,并且具有優(yōu)勢,我們就符合了時代的趨勢,會獲得很多訂單,企業(yè)就會發(fā)展。如果我們還是一家做數(shù)碼相機的公司,即便我們在這個領域里面獲得了最大的優(yōu)勢,但是數(shù)碼相機已經(jīng)被時代所淘汰了,不再屬于這個時代潮流的趨勢。
所以,更重要的是我們要看清趨勢,時代的趨勢到底往哪個方向發(fā)展,我們的優(yōu)勢一定要和這個趨勢形成共振,才能夠把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。即使我們沒有很大的優(yōu)勢,能看懂這個時代的趨勢,跟著趨勢也能夠獲得不少的好處或者發(fā)展。如果我們剛好有優(yōu)勢,就會發(fā)展得更好一些,所以最重要的是看清趨勢。因為有再大的優(yōu)勢,如果和趨勢不符合,那么還是抵不過趨勢的。很多時候,我們并不是沒有優(yōu)勢,我們比競爭對手厲害,但是當時代大趨勢來臨的時候,我們不是被競爭對手打敗的,而是被時代淘汰的。有些報紙和雜志,和同行相比確實有優(yōu)勢,但還是被淘汰了。從這個角度來講,我們首先要看清時代的趨勢,然后建立自己的優(yōu)勢。
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