當(dāng)前為鋼材需求淡季,且近日疫情反復(fù),加之雨季汛期的到來(lái),導(dǎo)致需求持續(xù)低迷,部分鋼廠復(fù)產(chǎn)的情況下,仍有部分鋼廠也選擇停產(chǎn),鋼廠開始根據(jù)自身的成品庫(kù)存情況及銷售情況決定是否生產(chǎn)。因此,短期廢鋼將繼續(xù)承壓下行。究竟何時(shí)能夠結(jié)束跌勢(shì)目前猶未可知,讓我們一起靜待市場(chǎng)回歸理性。 近日,多家鋼鐵企業(yè)發(fā)布公告,行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,安陽(yáng)鋼鐵虧損7.5-9.5億、西寧特鋼虧損4-6億、柳鋼股份虧損9.5億、八鋼虧損1.44億、酒鋼虧損0.4億……據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),短短一個(gè)月時(shí)間,廢鋼價(jià)格就累計(jì)下跌1200元,跌幅30.2%。其下跌之烈之猛引起了整個(gè)黑色市場(chǎng)的關(guān)注。 7月18日晚,河北普陽(yáng)鋼鐵企業(yè)發(fā)了一份《告全體員工書》: 當(dāng)前,鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,掙錢的很少,虧錢的很多,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)普遍虧損的周期,而且從供需關(guān)系來(lái)看,從國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,這個(gè)周期會(huì)很長(zhǎng)。有人說(shuō),鋼鐵行業(yè)又迎來(lái)類似于2015年的“寒冬”,也有人說(shuō)要做好過(guò)5年緊日子的準(zhǔn)備。然而,下面一連串?dāng)?shù)據(jù)告訴我們,形勢(shì)遠(yuǎn)比想象的要惡劣。 從第一季度頻繁限產(chǎn),到4月份疫情封控,下游需求收縮、市場(chǎng)預(yù)期轉(zhuǎn)弱,原材料價(jià)格上漲,成品材價(jià)格大跌,庫(kù)存長(zhǎng)期高位預(yù)警,大量流動(dòng)資金被占用,鋼鐵企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力下降,鋼廠利潤(rùn)縮水50%以上。5月份行業(yè)三分之一的企業(yè)出現(xiàn)虧損,6月份虧損面繼續(xù)加大,7月份基本上全部行業(yè)都陷入虧損。為什么鋼價(jià)大跌?究其本質(zhì),是需求減少,產(chǎn)量增加。第三季度,“七上八下”高溫天氣,迎來(lái)傳統(tǒng)淡季,需求或?qū)⒊掷m(xù)疲軟,新一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)。 從很大程度上講,當(dāng)下整個(gè)行業(yè)都在談“生存”,而非謀“發(fā)展”。那么,身為普陽(yáng)的一分子,我們應(yīng)該怎樣共同守住“生命線”?一起幫助集團(tuán)在這次大洗牌中脫穎而出,笑到最后?鑒于此,呼吁全體員工做好以下幾點(diǎn): 一、立足崗位,厲行節(jié)約、降本增效,減免一切非必要開支。 所有員工要從小事做起,從自身做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一方蒸汽,讓節(jié)約深入骨髓,把節(jié)儉印到行為里。從工藝工序上深挖降本潛力,堅(jiān)決杜絕“大馬拉小車”“空轉(zhuǎn)、等待、不做功”等隱性浪費(fèi)行為。結(jié)合工作實(shí)際,各類消耗,能免則免、能省則省,減免一切非必要開支。 二、原燃料低庫(kù)存、成品負(fù)庫(kù)存,緊貼市場(chǎng),快進(jìn)快出。 原燃料實(shí)行超低庫(kù)存,隨用隨買;成品材實(shí)行負(fù)庫(kù)存,緊貼市場(chǎng),快進(jìn)快出,一定要有執(zhí)行力。產(chǎn)品一定要走到品種上去,要軋薄的、厚的、附加值高的,凡是賺錢的要多生產(chǎn),虧錢的減產(chǎn)不產(chǎn),一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以盈利為目的,千方百計(jì)掙利潤(rùn)。 三、做好長(zhǎng)期過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。 要持之以恒抓內(nèi)部管理,練內(nèi)功;抓精準(zhǔn)操作,練硬功。抓實(shí)抓細(xì)阿米巴經(jīng)營(yíng),想方設(shè)法開源節(jié)流,增加收入,凡是能自己干的,一定要自己干。要常態(tài)化大周期分析研究預(yù)判市場(chǎng),按市場(chǎng)走勢(shì)操作,絕對(duì)不能賭市場(chǎng)。 四、全力以赴做好本職工作,認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。 走出去,引進(jìn)來(lái),虛心向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),向比我們做得好的單位學(xué)習(xí)。凡是對(duì)標(biāo)交流,一定要虛心,只有虛心才能學(xué)到真東西。凡是對(duì)標(biāo)交流一定要制定追趕計(jì)劃,明確追趕時(shí)間,做到青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。 五、轉(zhuǎn)變思想觀念,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),全面提升執(zhí)行力。 不論是節(jié)約降本,還是快進(jìn)快出;不論是練內(nèi)功練硬功,還是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);關(guān)鍵在于落地執(zhí)行。快速反應(yīng)、立行立改,是應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利形勢(shì)的有效措施,也是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ脑嚱鹗?。每一位員工都必須清晰地認(rèn)識(shí)到:在“能者上、庸者下”正向的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,最后拔得頭籌的都是執(zhí)行力強(qiáng)的人! 六、堅(jiān)定信心戰(zhàn)危機(jī) 工友們,正所謂:化危為機(jī),危中尋機(jī)。我們要堅(jiān)定必勝的信心,我們也有必勝的把握。因?yàn)閰栃泄?jié)約、降本增效,是一條在挑戰(zhàn)中不斷奮進(jìn)的道路,也是一條在創(chuàng)新中不斷超越的道路,更是一條蝶變躍升、跨越發(fā)展必須經(jīng)歷的涅槃之路。只要集團(tuán)上下一條心,干群一股勁,同心協(xié)力,齊心盡力,就一定能打贏這場(chǎng)生存爭(zhēng)奪戰(zhàn),續(xù)寫普陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌! 普陽(yáng)、冀南、沙鋼、港陸、首鋼等多家鋼企向員工發(fā)出倡議 近期,多家鋼鐵企業(yè)對(duì)下半年工作進(jìn)行部署,匯總整理如下—— 一、中信泰富特鋼集團(tuán) 2022年以來(lái),中信泰富特鋼面臨國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)、原料大幅波動(dòng)、市場(chǎng)需求疲軟等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全體員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、多措并舉,實(shí)現(xiàn)了抗疫保產(chǎn)“雙勝利”和時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”;同時(shí)中信泰富特鋼努力擔(dān)負(fù)起“踐行國(guó)家使命,助力民族復(fù)興”的時(shí)代重任,集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)攻克卡脖子關(guān)鍵材料。下半年,中信泰富特鋼將積極應(yīng)對(duì)行情變化,一是大力壓降各項(xiàng)費(fèi)用,提質(zhì)增效;二是進(jìn)一步發(fā)揮品種結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì);三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化科研支撐;四是持續(xù)提升細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;五是踐行新發(fā)展理念,推動(dòng)雙碳工作和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)當(dāng)前宏觀形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀,錢剛向協(xié)會(huì)建議,一是明確特殊鋼和普鋼的能耗指標(biāo)差異,二是推進(jìn)高附加值產(chǎn)品出口稅號(hào)細(xì)分工作,三是加快推進(jìn)EPD平臺(tái)建設(shè)。 二、首鋼集團(tuán) 近日,首鋼集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)交流研討會(huì)召開,首鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張功焰強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的重大決策部署上來(lái),深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代首都發(fā)展對(duì)首鋼提出的新任務(wù)、新要求,自覺(jué)把首鋼的工作融入國(guó)家戰(zhàn)略和首都發(fā)展大局中系統(tǒng)謀劃,瞄準(zhǔn)建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo),深入查找當(dāng)前工作存在的差距和不足,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神,加大力度推進(jìn)集團(tuán)“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。 一是要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),全力爭(zhēng)取好的經(jīng)營(yíng)成果。二是要緊扣打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)工作主線,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)世界一流企業(yè)。三是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。首鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙民革結(jié)合集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況和下半年形勢(shì)任務(wù)指出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適者生存。要丟掉幻想,不等不靠,堅(jiān)守企業(yè)本質(zhì),遵循行業(yè)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律,不折不扣地落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針,打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中,全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作,奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。 三、沙鋼集團(tuán) 近日,在沙鋼集團(tuán)半年度工作會(huì)議上,沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬深刻剖析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),明確提出要全面投入、深挖潛力,奮力打好降本節(jié)支挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn),在全集團(tuán)吹響了全面降本增效的“集結(jié)號(hào)”。 近日,沙鋼集團(tuán)官方微信公眾號(hào)發(fā)表了《堅(jiān)決打贏降本節(jié)支挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)》的鋼城時(shí)評(píng)。文章指出,面對(duì)嚴(yán)峻的危機(jī)與挑戰(zhàn),沙鋼該怎么辦?面對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),沙鋼該怎么辦?對(duì)于這些關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題,沙鋼只能用實(shí)際行動(dòng)來(lái)作出回答,那就是不折不扣地落實(shí)好集團(tuán)半年度會(huì)議精神,進(jìn)一步樹牢“過(guò)緊日子”思想,全員行動(dòng),眾志成城,迎難而上,全力以赴,堅(jiān)決打贏降本節(jié)支挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。打贏降本節(jié)支挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn),必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),凝聚全員共識(shí);必須進(jìn)一步抓牢重點(diǎn)、系統(tǒng)謀劃,協(xié)同全面推進(jìn);必須進(jìn)一步抓好落實(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);必須進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全員、創(chuàng)新創(chuàng)效,凝聚群體智慧。 四、湖南鋼鐵集團(tuán) 近日,湖南鋼鐵集團(tuán)年中工作會(huì)暨對(duì)標(biāo)交流會(huì)在衡鋼舉行。針對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)急轉(zhuǎn)直下的嚴(yán)峻形勢(shì),部署落實(shí)明形勢(shì)、定措施、戰(zhàn)危機(jī)、保生存的系列舉措,動(dòng)員全員,丟掉幻想,背水一戰(zhàn),堅(jiān)定信心,戰(zhàn)勝危機(jī)。會(huì)議要求,集團(tuán)上下必須充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),思想上從過(guò)“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉(zhuǎn)變,采取果斷有力措施,堅(jiān)定信心,丟掉幻想,狠抓執(zhí)行,戰(zhàn)危機(jī)保生存。不管任何情況下,要保鐵前生產(chǎn)穩(wěn)定,保鋼后結(jié)構(gòu)調(diào)整,保證集團(tuán)公司盈利水平在行業(yè)平均“生命線”之上。強(qiáng)化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的理念,虧損產(chǎn)品不生產(chǎn),微利產(chǎn)品要限產(chǎn)。銷售部門要全員出動(dòng)搶訂單,提升有效益的品種增量。重點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)口礦、煉焦煤等大宗原燃料互給互補(bǔ),在維持正常生產(chǎn)的情況下,確保全集團(tuán)原燃料庫(kù)存降至最低。持續(xù)提高生產(chǎn)組織能力,全面降低產(chǎn)成品、半成品庫(kù)存等。 五、本鋼集團(tuán) 近日,本鋼集團(tuán)召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維在總結(jié)亮點(diǎn)、剖析問(wèn)題、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。楊維要求,針對(duì)市場(chǎng)新形勢(shì),既要充滿自信,更要正視問(wèn)題。鞍本重組以來(lái),本鋼集團(tuán)“兩制一契”指標(biāo)、減少“兩金”占用、虧損企業(yè)治理、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、子公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作取得了較大成績(jī)。但同時(shí),要正視存在的不足,盯住難點(diǎn),在資產(chǎn)負(fù)債率、調(diào)品指數(shù)等方面,腳踏實(shí)地、步步為營(yíng),攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)新突破。楊維強(qiáng)調(diào),既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成就和不足,更要錨定全年目標(biāo)不放松。既要產(chǎn)品銷售賣出好價(jià)錢,更要狠抓降成本。既要穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好改革,更要確保安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定。 六、安鋼集團(tuán) 近日,安鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍表示,目前市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,并有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。又逢“七下八上”高溫雨季,傳統(tǒng)淡季正在到來(lái),形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)前降成本、提效益是重中之重。要高度重視降成本和提升鋼材平均售價(jià)工作,特別是要把降低生鐵成本,作為當(dāng)前第一位的工作。要迅速把鐵前生鐵成本降下來(lái),把高附加值產(chǎn)品比例提上去,提升直供直銷比例,增強(qiáng)安鋼產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力。 七、陜鋼龍鋼 近日,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司召開周工作例會(huì)。陜鋼集團(tuán)龍鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作作了強(qiáng)調(diào)。他指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),困難很多、挑戰(zhàn)很大,各單位要多措并舉提高運(yùn)營(yíng)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,將公司虧損額控制在固定費(fèi)用內(nèi),實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為正的目標(biāo)。并要求,各單位要重點(diǎn)做好三方面工作: 一是各工序生產(chǎn)要發(fā)揮在線設(shè)備的最大效用,離線設(shè)備要控制消耗,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的緊平衡,提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率;二是供應(yīng)銷售端要實(shí)現(xiàn)一體化降本,供應(yīng)端要降本,銷售端要增效;三是內(nèi)部管理要精細(xì)化,牢固樹立過(guò)“緊日子”思想,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,強(qiáng)化“節(jié)約也是降本”的意識(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)設(shè)備管理,提升管理水平,強(qiáng)化考核監(jiān)督。各生產(chǎn)和保障單元,要從全系統(tǒng)降本出發(fā),從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好管理,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定是最大的降本”目標(biāo)。 八、興澄特鋼 興澄特鋼黨委書記、總經(jīng)理羅元東表示,下半年興澄特鋼要以效益最大化為目標(biāo),進(jìn)一步凝聚共識(shí)、居安思危,堅(jiān)持盯牢“成本、利潤(rùn)”這兩個(gè)核心指標(biāo),堅(jiān)守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三大紅線,突出抓好黨的建設(shè)、安全高效生產(chǎn)、降本提質(zhì)增效、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等工作,通過(guò)“以月保季,以季保年”,力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 九、新鋼集團(tuán) 近日,新鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉建榮表示,面對(duì)這一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),新鋼一定要牢牢抓好品種優(yōu)化提升工作。當(dāng)前鋼材市場(chǎng)風(fēng)云突變,鋼鐵行業(yè)盈利能力愈加弱化。新一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái),最后誰(shuí)能夠活下去比的就是,誰(shuí)的品質(zhì)品牌更好,誰(shuí)的應(yīng)變方式靈活,誰(shuí)的盈利能力更強(qiáng)。針對(duì)這輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司下半年的經(jīng)營(yíng)策略、成本控制等工作都要進(jìn)行重大調(diào)整。在這一轉(zhuǎn)變中,公司各廠部要積極轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化全公司一盤棋的意識(shí),要少算小賬多算大賬,在品種、成本等關(guān)鍵抓手上做好、做細(xì)工作。 十、天工國(guó)際 近日,天工國(guó)際董事局主席朱小坤表示,企業(yè)經(jīng)營(yíng),效益是根本。向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展,抓好成材率是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。朱小坤指出:產(chǎn)品成材率的上升空間還很大,每提升一個(gè)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益都十分客觀。因此,從今年下半年開始,所有管理人員和一線員工都必須集中精力抓好成材率,將提高成材率作為主要攻關(guān)目標(biāo)。就是要做精、做細(xì),從“小核算”控制大成本,從“小指標(biāo)”實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管控,充分利用考核杠桿的作用,嚴(yán)抓效益、降本增效,圍繞提升5%的成材率目標(biāo)作為工作核心。 一是在穩(wěn)定好質(zhì)量的前提下繼續(xù)提升產(chǎn)品年終成材率指標(biāo);二是利用3個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行全方位改造,從裝備、工藝、操作進(jìn)行全面攻關(guān)、完善、規(guī)范,通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)來(lái)指導(dǎo)員工正確操作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工的質(zhì)量意識(shí),確保成材率提升不低于3%;三是利用半年的時(shí)間,全體天工人共同努力,實(shí)現(xiàn)下半年成材率比上半年全部上漲5%的目標(biāo)! 十一、淮鋼公司 淮鋼公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳建龍指出,當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻,大部分鋼鐵企業(yè)已進(jìn)入虧損狀態(tài),淮鋼公司也未能“獨(dú)善其身”。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),淮鋼公司唯有團(tuán)結(jié)一心咬牙堅(jiān)持,唯有眼睛向內(nèi)苦練“內(nèi)功”,優(yōu)化生產(chǎn)組織,細(xì)化降本節(jié)支,“勒緊腰帶”來(lái)“過(guò)冬”。 十二、永鋼集團(tuán) 永卓控股總裁、永鋼集團(tuán)總裁吳毅表示,需要降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行“逆周期”布局。一是致力于做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。加大創(chuàng)新研發(fā)力度,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原先以普鋼為主轉(zhuǎn)向以優(yōu)特鋼為主,從“制造商”向“服務(wù)商”升級(jí),現(xiàn)精品鋼材比例超過(guò)70%,銷往國(guó)內(nèi)29個(gè)省(區(qū)、市),全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū);二是延伸鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游投資布局焦炭、鐵礦石等原料資源,下游培育專精特新企業(yè),生產(chǎn)模鍛件、特種焊材等高附加值產(chǎn)品,攻克卡脖子難題等;三是布局金融貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。 十三、華宏鋼鐵 縉云譽(yù)鑫 近日,由麗水市經(jīng)信局和麗水市建設(shè)局共同牽頭的鋼鐵行業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)專題會(huì)議召開,云和華宏鋼鐵、縉云譽(yù)鑫實(shí)業(yè)與建筑企業(yè)供需雙方進(jìn)行面對(duì)面交流。兩家企業(yè)目前庫(kù)存較高,企業(yè)壓力較大,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。在聽取企業(yè)情況介紹后,與會(huì)的10家建筑業(yè)龍頭企業(yè)以及市直國(guó)有投資公司表示,建設(shè)項(xiàng)目對(duì)鋼鐵產(chǎn)品本身有實(shí)際需求,麗水市內(nèi)鋼企產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢(shì),要加大與兩家鋼鐵企業(yè)的溝通交流,盡力支持麗水鋼企產(chǎn)品。 周期拐點(diǎn)已過(guò),鋼價(jià)整體將迎來(lái)下行周期 全球角度來(lái)看,周期頂部已現(xiàn),各類商品價(jià)格均將進(jìn)入下行區(qū)間。我們通過(guò)CRB商品價(jià)格指數(shù)為基準(zhǔn)來(lái)衡量本輪大宗商品周期后可以發(fā)現(xiàn),本輪大宗商品周期的走勢(shì)與過(guò)去具有一定的相似度,且已進(jìn)入下行區(qū)間。 2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,各國(guó)均開啟大規(guī)模的刺激政策,從2009年起,大宗商品價(jià)格迎來(lái)“牛市”,CRB商品指數(shù)從311.4點(diǎn)上升至575.2點(diǎn),漲幅高達(dá)84.7%;2016年隨著發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及中國(guó)供給側(cè)改革開啟,大宗商品又迎來(lái)了一輪新的牛市。但從歷史的周期性來(lái)看,過(guò)去兩輪大宗商品周期的頂點(diǎn)均出現(xiàn)于其開始后的27-30個(gè)月左右。而從本輪大宗商品周期來(lái)看,目前CRB商品指數(shù)已過(guò)拐點(diǎn),目前正處于回落階段。 國(guó)內(nèi)角度來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前處于被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)期末端,正在逐步向主動(dòng)去庫(kù)期切換,需求總量整體下滑,商品價(jià)格將偏弱運(yùn)行。對(duì)比鋼價(jià)與庫(kù)存周期的核心指標(biāo)(產(chǎn)成品庫(kù)存)后可以發(fā)現(xiàn),鋼價(jià)與庫(kù)存周期具有較強(qiáng)的相關(guān)性,從周期特征來(lái)看,目前我國(guó)正處于被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)期,且正逐步向主動(dòng)去庫(kù)期切換。 通過(guò)對(duì)不同歷史周期下鋼材價(jià)格的表現(xiàn)來(lái)看,主動(dòng)補(bǔ)庫(kù)期鋼材價(jià)格大多會(huì)出現(xiàn)大幅的上漲,隨后在被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)期逐步迎來(lái)下跌;主動(dòng)去庫(kù)期與被動(dòng)去庫(kù)期鋼價(jià)整體偏弱運(yùn)行。從目前的來(lái)看,我國(guó)市場(chǎng)整體正處于被動(dòng)補(bǔ)庫(kù)期末端,正在逐步向主動(dòng)去庫(kù)期切換,但值得注意的是,目前我國(guó)庫(kù)存周期受到政策的沖擊較大,其周期切換速度或有所加快。故在庫(kù)存周期的驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)鋼材價(jià)格整體將進(jìn)入下行區(qū)間。 需求下滑是影響鋼價(jià)下行的主要原因 疫情結(jié)束后,鋼材需求不升反降,市場(chǎng)預(yù)期落空導(dǎo)致鋼價(jià)大幅下跌。隨著上海疫情得到控制,市場(chǎng)普遍預(yù)期鋼材消費(fèi)將有所回升,但其實(shí)際表現(xiàn)欠佳。 整體來(lái)看,截至7月7日,鋼聯(lián)五大品種周均表觀消費(fèi)錄得978萬(wàn)噸,月環(huán)比下降3.5%,同比下降6.5%;鋼材成交情況來(lái)看,全國(guó)建筑鋼材月均成交量錄得15.2萬(wàn)噸,月環(huán)比下降5%,同比下降22.1%。 從主要下游用鋼行業(yè)來(lái)看,鋼材需求亦較為疲軟。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年1-5月鋼鐵主要行業(yè)下游同比增速大多出現(xiàn)較為明顯的負(fù)增長(zhǎng),且較去年同期水平明顯下滑。其中房地產(chǎn)表現(xiàn)最差,1-5月地產(chǎn)新開工面積累計(jì)增速同比下降30.6%,施工面積下降15.3%,建筑業(yè)用鋼需求明顯受挫。且從領(lǐng)先性指標(biāo)來(lái)看,未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),地產(chǎn)用鋼將持續(xù)處于低位。 目前制約房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題有三: 一是市場(chǎng)信心偏差,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年5月國(guó)房景氣指數(shù)僅錄得95.6%,同比下降5.57個(gè)百分點(diǎn); 二是目前地產(chǎn)購(gòu)地積極性偏弱,下半年并不具備大量新開工的條件。1-5月土地購(gòu)置面積同比大幅下降45.7%。即使下半年房地產(chǎn)行業(yè)景氣度有所回暖,但其整體仍將以??⒐楹诵?; 三是房地產(chǎn)資金緊張的問(wèn)題仍較為嚴(yán)重,1-5月地產(chǎn)到位資金共計(jì)60404億元,累計(jì)同比下降25.8%。地產(chǎn)資金緊張是目前限制地產(chǎn)新開工最重要的因素,且考慮到房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)問(wèn)題,其實(shí)際資金情況將更加惡劣。 整體來(lái)看,目前鋼材需求相對(duì)偏弱,且在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),鋼材需求均將維持在低位,市場(chǎng)預(yù)期相對(duì)偏悲觀,是影響鋼價(jià)下行的主要因素。 海外衰退預(yù)期升溫是導(dǎo)致近期鋼價(jià)超預(yù)期下跌的重要因素 進(jìn)入7月,海外衰退預(yù)期明顯升溫,各類商品價(jià)格均大幅下跌,市場(chǎng)情緒偏悲觀。7月1日起,市場(chǎng)普遍交易海外經(jīng)濟(jì)衰退邏輯,盤面出現(xiàn)大幅下跌,原油、有色金屬版塊領(lǐng)跌,黑色金屬價(jià)格亦受到影響,價(jià)格承壓下跌。 市場(chǎng)交易衰退邏輯的主要論點(diǎn)有二:一是6月美國(guó)及歐洲制造業(yè)PMI指數(shù)較5月分別下降3.1及2.5個(gè)百分點(diǎn),均已接近榮枯線,海外經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)偏弱;二是7月歐元區(qū)投資者信心指數(shù)大幅下滑至-26.4%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,弱預(yù)期與弱現(xiàn)實(shí)共振,導(dǎo)致市場(chǎng)情緒偏悲觀,各類商品價(jià)格均大幅下跌,黑色金屬價(jià)格亦受到拖拽,鋼價(jià)大幅下跌。 內(nèi)外價(jià)差明顯收窄,海外高鋼價(jià)對(duì)我國(guó)鋼價(jià)的溢出效應(yīng)減弱 隨著歐美經(jīng)濟(jì)衰退,海外鋼價(jià)亦明顯下跌,海外高鋼價(jià)對(duì)我國(guó)鋼價(jià)的溢出效應(yīng)減弱。2020年9月起,海外鋼價(jià)明顯上漲,漲幅甚至高于國(guó)內(nèi),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外鋼材價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大,海外高鋼價(jià)對(duì)我國(guó)鋼材價(jià)格存在溢出效應(yīng),進(jìn)一步拖拽我國(guó)鋼價(jià)上漲。 但隨著近期海外經(jīng)濟(jì)衰退,海外鋼材價(jià)格明顯回落,截至7月11日,歐盟、美國(guó)熱卷價(jià)格分別錄得885美元/噸和1060美元/噸,較其高點(diǎn)分別回落715美元/噸和1040美元/噸。在此背景下,我國(guó)鋼材出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯減弱,且由于海外鋼價(jià)不斷回落,我國(guó)鋼價(jià)亦受到一定程度的沖擊。 鋼價(jià)下行,鋼廠擴(kuò)損,鋼市下半年怎么看? 2022年6-7月份鋼市價(jià)格出現(xiàn)寬幅下行的趨勢(shì),尤其是從端午節(jié)后,鋼市一路下行,市場(chǎng)心態(tài)偏弱。 截至7月15日,鋼材價(jià)格累降860-1050元/噸,降幅18.45%-23.6%。具體價(jià)格來(lái)看,鋼坯累降1050元/噸,降幅23.6%;建材螺紋鋼累降860元/噸,降幅18.45%;熱軋板卷累降990元/噸,降幅20.84%;熱軋帶鋼累降1045元/噸,降幅22.19%。 隨著6-7月份鋼市價(jià)格下跌,鋼廠出現(xiàn)虧損狀態(tài),部分企業(yè)噸鋼虧損300元/噸左右,部分虧損可達(dá)到400-500元/噸,生產(chǎn)積極性受到影響,部分鋼廠開始減產(chǎn)減量。 從高爐調(diào)研來(lái)看,唐山高爐開工率70.21%,較6月初80.85%,下降10.64個(gè)百分點(diǎn)。從倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)看,均有不同程度的下滑,其中螺紋鋼下滑幅度較大,累降146.72萬(wàn)噸,并且低于去年同期水平。其他鋼材品種庫(kù)存降幅偏小,較去年同期稍高,其中鋼坯高63.43萬(wàn)噸,帶鋼高22.24萬(wàn)噸,因此在需求偏弱狀態(tài)下,供需矛盾仍在,在基本面偏弱承壓下,價(jià)格仍有下降空間。 卓創(chuàng)資訊通過(guò)對(duì)鋼市從業(yè)者進(jìn)行抽樣調(diào)研,36家廠商中涉及生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易商以及下游加工企業(yè),其中33%看3200-3300元/噸,31%看3100-3200元/噸,其次13.9%看3000-3100元/噸,11.2%看3000元/噸以下。 目前鋼廠出現(xiàn)虧損,價(jià)格仍未止跌企穩(wěn),面對(duì)下跌行情,鋼市基本面是否有改善,年內(nèi)又將何時(shí)筑底? 進(jìn)入下半年,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)將繼續(xù)面臨全球加息潮水沖擊壓力加大及國(guó)內(nèi)穩(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)預(yù)期落地周期拉長(zhǎng)等多方因素的影響。 供給層面 從供給層面來(lái)看,目前由于鋼價(jià)的大幅下挫,國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了明顯的虧損,從而迫使鋼廠的檢修減產(chǎn)的力度在逐漸加大,但在保供穩(wěn)價(jià)和穩(wěn)定工業(yè)生產(chǎn)政策的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏受到的影響相對(duì)較小??紤]到下半年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將逐步回暖,國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)提前生產(chǎn)周期,以保證后續(xù)逐步回歸的鋼需,但對(duì)于短流程鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能釋放將明顯被壓制。 需求層面 從需求層面來(lái)看,穩(wěn)增長(zhǎng)政策已經(jīng)進(jìn)入了密集出臺(tái)的階段,接下來(lái)將加速進(jìn)入落地實(shí)施階段,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將從增強(qiáng)居民和企業(yè)消費(fèi)和擴(kuò)大有效投資力度等方面支持經(jīng)濟(jì)回暖。因此下半年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)將可能會(huì)面臨需求端弱的現(xiàn)實(shí)逐步轉(zhuǎn)強(qiáng)。從預(yù)期層面來(lái)看,需求回暖是大勢(shì)所趨,但需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證;從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看,當(dāng)國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)逐步走出傳統(tǒng)的需求淡季,同時(shí)疊加穩(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)預(yù)期加快兌現(xiàn),國(guó)內(nèi)鋼市的需求端可能會(huì)迎來(lái)短期的集中“爆發(fā)期”,因此下半年國(guó)內(nèi)鋼市需求端將呈現(xiàn)短弱長(zhǎng)強(qiáng)的局面。 成本層面 從成本層面來(lái)看,由于鋼價(jià)的大幅下挫,也帶動(dòng)了原料端的明顯調(diào)整,但由于國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求端的逐步轉(zhuǎn)暖以及“雙碳”戰(zhàn)略的不斷落地實(shí)施,國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的原料端將呈現(xiàn)短期適度調(diào)整,長(zhǎng)期將合理回歸的態(tài)勢(shì)。 整體來(lái)看,下半年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)將面臨全球加息潮博弈國(guó)內(nèi)穩(wěn)增長(zhǎng),供給端收縮博弈鋼企低利潤(rùn),強(qiáng)預(yù)期轉(zhuǎn)弱博弈弱現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)強(qiáng),需求整體轉(zhuǎn)暖博弈下游結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方因素的影響。就國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)走勢(shì)而言,今年下半年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)將在強(qiáng)預(yù)期加快落地的牽引下,需求端將逐步恢復(fù)再到轉(zhuǎn)暖,供給端將短期收縮再到擴(kuò)張,成本端將適度調(diào)整再到合理回歸,因此下半年國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)將呈現(xiàn)震蕩回升的局面,但在多方因素的影響下市場(chǎng)大幅單邊上揚(yáng)的概率較小。 reference: 1.我的鋼鐵網(wǎng)《對(duì)當(dāng)前鋼市的幾點(diǎn)理解——試探討近期鋼價(jià)大幅下跌的原因》 2.潮訊財(cái)經(jīng)《多家鋼企緊急會(huì)議:未來(lái)生存之道,鋼鐵行業(yè)形勢(shì)到底多嚴(yán)峻?》 3.卓創(chuàng)資訊《鋼市價(jià)格弱勢(shì)下行 年內(nèi)何時(shí)筑底?》 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
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