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一季度的GDP數(shù)據(jù)已經(jīng)出來了，同比增長4.8%。就我個人看來，假設(shè)將GDP分為三種類型：第一種是類似我?guī)湍阍旆孔?，你幫我種糧食的經(jīng)濟(jì)互動；第二種是我?guī)湍闩碾娪?，你幫我打官司的服?wù)互動；第三種是我?guī)湍阕龊怂?，你給我提供隔離服務(wù)的互動。假設(shè)這三種類型的GDP數(shù)值是一樣大的，那么到底哪一種對整個社會的長期運行更好？哪一種會讓社會有更好的發(fā)展動力？哪一種可以在社會層面讓普通老百姓獲得更多的滿足感、幸福感？

第一種GDP是實實在在的GDP，第二種是虛的GDP，第三種則是一種消耗型的GDP。稍微理性地分析一下，就應(yīng)該知道，我們要盡量讓實實在在的GDP占比大一點，因為我們的吃穿住行都需要物質(zhì)去支撐，如果物質(zhì)少了，每個人的生活質(zhì)量就會下降。我們可以將第二種類型的GDP當(dāng)成是文化層面的精神財富，精神財富也是需要的，這方面有所發(fā)展的話大家的精神世界也會感到愉悅和放松，幸福感也會提升，但這個占比不能太高。第三種是屬于消耗型的，雖然在發(fā)展的過程中確實產(chǎn)生了一些GDP的數(shù)字，但一旦發(fā)生完以后就沒有了，并沒有給未來帶來更好生活的支撐。這么一來，消耗型的GDP要盡量少一點。

當(dāng)前因為疫情防控是沒有辦法，未來我們肯定是要盡量把疫情控制住，讓社會往正常的方向發(fā)展，實現(xiàn)正常的生產(chǎn)消費和休閑娛樂。最終肯定是要靠實實在在的財富去支撐整個社會不斷向前蓬勃、繁榮發(fā)展的。如果第一種類型的GDP放松了，實實在在生產(chǎn)財富的這一塊占比越來越下降，那如果未來再出現(xiàn)一些外部的壓力，或者內(nèi)部突發(fā)性的危機(jī)也好，靠虛的或者消耗型的GDP是無法支撐的。

實實在在的物質(zhì)財富能夠給我們平穩(wěn)度過難關(guān)提供保障，所以我們要盡量讓第一種GDP不停發(fā)展。當(dāng)然，發(fā)展模式可以不一樣，比如房子造多了可以造車子，車子造多了可以搞新基建，新基建搞多了就去做新能源，總之生產(chǎn)出來的都是實實在在的物質(zhì)型財富，是越多越好的。還可以造冰箱、造彩電，如果這些都多了，可以造機(jī)器人，機(jī)器人也可以為我們每個人服務(wù)，我們還能將機(jī)器人發(fā)展成不同門類，有些用于生產(chǎn)，有些拿來干活，有些可以提供服務(wù)。這里面有大量的可操作空間，這才是我們應(yīng)該去努力發(fā)展的方向。

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