1、風(fēng)險(xiǎn)可控，收益可期！沈良安全投機(jī)“免費(fèi)”課程。

2、【免費(fèi)領(lǐng)取】沈良每周宏觀解讀報(bào)告年度會(huì)員（價(jià)值15496元）。

3、說(shuō)透宏觀，把握機(jī)會(huì)！沈良說(shuō)宏觀經(jīng)濟(jì)咨詢。

不管是做生意、日常生活，還是要把經(jīng)濟(jì)搞好，有“三個(gè)流”非常重要：一是錢(qián)流，即錢(qián)的流動(dòng)；二是物流，即商品的流動(dòng)；三是人流，即人的流動(dòng)，人與人之間的互動(dòng)。

目前來(lái)看，在疫情的嚴(yán)重影響下，錢(qián)流還是比較充足的。不管是從國(guó)家呵護(hù)市場(chǎng)的角度，還是從各種我們看得到、看不到的情況來(lái)看，錢(qián)是相對(duì)充足和寬松的。但是只有錢(qián)流無(wú)法實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的繁榮，還需要物流和人流。如果疫情將物流和人流都限制住了，就會(huì)出現(xiàn)一些大的問(wèn)題。從本質(zhì)上來(lái)講，不管是實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好，生活工作也好，如果沒(méi)有物流和人流，生意是做不起來(lái)的。只有錢(qián)在轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，最終也只是虛擬的繁榮。錢(qián)流能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)提供支撐，但只是一種支撐而已，本質(zhì)上還是需要物流和人流去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自身的生產(chǎn)、發(fā)展、消費(fèi)。

從這個(gè)角度來(lái)講，不論疫情好壞，也不論如何防控疫情，我們都要想盡一切辦法讓物流能夠正?；\(yùn)行。否則的話，一些工廠可能明明有貨也不敢接單，因?yàn)槟呐掳褑谓恿?，看起?lái)似乎有很多利潤(rùn)，但貨物運(yùn)不出去，單子接了也沒(méi)用。對(duì)普通老百姓的生活來(lái)講，物流也非常重要。很多人不是沒(méi)錢(qián)買(mǎi)東西，而是下單以后一周半月，甚至一個(gè)月都無(wú)法收到，因?yàn)槲锪鞅幌拗屏?。如果物流被限制，日常生活都?huì)受到重大影響。在其它方面，根據(jù)疫情防控政策，該怎么來(lái)就怎么來(lái)，但在物流方面，在做好卡車司機(jī)疫情防控的同時(shí)，還是要盡量保證他們工作的正常進(jìn)行，保證物流從源頭到最后的需求，保持一定的人性化，不要讓卡車司機(jī)受太大的委屈。

人流就更不用說(shuō)了，如果一家店開(kāi)在沒(méi)有人的地方，生意肯定不會(huì)好，如果一家工廠開(kāi)著，卻沒(méi)有生產(chǎn)的工人，也是無(wú)法正常展開(kāi)工作的。所以說(shuō)，物流和人流是決定經(jīng)濟(jì)能否正常生產(chǎn)、正常消費(fèi)的關(guān)鍵點(diǎn)。在保證物流和人流的情況下，錢(qián)越多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越快，越繁榮，越容易蓬勃向上。所以，我們要先保障物流和人流，再用錢(qián)流進(jìn)行一定的支撐，這樣經(jīng)濟(jì)就會(huì)穩(wěn)住，并往好的方向發(fā)展。

沈良老師實(shí)盤(pán)交易使用的《安全投機(jī)交易系統(tǒng)》（2022年5月，具體時(shí)間未定），該方法風(fēng)險(xiǎn)可控，收益可期！點(diǎn)擊本鏈接了解詳情及咨詢報(bào)名。