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又一個大佬栽了,一家三口都成了老賴……

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2022-04-12 18:20:19 來源:七禾網(wǎng)

昔日的“醬油大王”,如今的“老賴”,加加食品創(chuàng)始人楊振如今的境況,真是令人唏噓……


“醬油大王”栽了


近日,加加食品發(fā)布的一則公告,引起網(wǎng)友熱議。


公司實(shí)際控制人楊振、肖賽平(楊振之配偶)、楊子江(楊振之子)以及公司監(jiān)事會主席蔣小紅因合同糾紛,被銀川市金鳳區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人。



所謂失信被執(zhí)行人,也就是大家俗稱的“老賴”。


近年來, 屢屢有知名企業(yè)家被法院列入失信被執(zhí)行人名單,例如錘子科技的羅永浩。那么昔日“醬油大王”楊振,又為啥淪落為“老賴”?這其中到底發(fā)生了什么?


公告顯示,楊振一家三口及蔣小紅四人所涉案件分別為寧夏國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司與寧夏可可美生物工程有限公司、寧夏沃野肥業(yè)有限公司等合同糾紛,執(zhí)行標(biāo)的金額近830萬元。


對于此事件的影響,加加食品稱,公司實(shí)際控制人以及監(jiān)事會主席被列入失信被執(zhí)行人名單為寧夏可可美生物工程有限公司提供擔(dān)保而產(chǎn)生連帶清償責(zé)任,并非個人直接債務(wù)。上述人員被列入失信被執(zhí)行人名單可能對公司形象有負(fù)面影響,但暫時未對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。


違規(guī)“慣犯”


事實(shí)上,這并非楊振首次被列為失信被執(zhí)行人。2020年12月,加加食品也曾發(fā)布公告稱,公司實(shí)際控制人楊振因其個人債務(wù)糾紛,被北京市第二中級人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。



需要一提的是,在成為“老賴”之前,楊振就因?yàn)檫`規(guī)多次被證券監(jiān)管部門處罰。


2020年2月,因加加食品控股股東及相關(guān)當(dāng)事人未及時披露控股股東非經(jīng)營性資金占用情況、未按規(guī)定披露與控股股東關(guān)聯(lián)方交易情況、未及時披露為控股股東提供擔(dān)保情況,證監(jiān)會湖南監(jiān)管局對楊振、楊子江等給予警告,并分別處以20萬元、5萬元的罰款。


2020年8月,因開具商業(yè)承兌匯票、擔(dān)保及資金占用均未履行審批程序,且未及時履行信息披露義務(wù),證監(jiān)會湖南監(jiān)管再次對楊振出具了警示函的行政監(jiān)管措施。


2020年9月,楊振被深圳證券交易所進(jìn)行公開譴責(zé)的處分。通報信息顯示,監(jiān)管部門查明,加加食品為2.78億元本金,4170.75萬元利息提供無限連帶責(zé)任保證擔(dān)保,但未就上述擔(dān)保履行審議程序與信息披露義務(wù)。此外,湖南三湘銀行股份有限公司曾向卓越投資及其控制的子公司發(fā)放貸款合計2億元,加加食品子公司盤中餐糧油食品(長沙)有限公司為上述貸款提供擔(dān)保,而加加食品未就上述擔(dān)保履行審議程序與信息披露義務(wù)。


據(jù)加加食品披露,截至2022年1月28日,楊振、肖賽平、楊子江所持100%加加食品股份均累計被司法輪候凍結(jié),公司控股股東及實(shí)際控制人存在多次被輪候凍結(jié)的情況。



語文老師發(fā)明醬油瓶蓋


資料顯示,楊振1962年出生于湖南,畢業(yè)于師范學(xué)校的他,成為了一名語文教師。盡管端上了“鐵飯碗”,但受下海創(chuàng)業(yè)思潮影響的他,2年后就辭職了。


辭職后的楊振,在“商海”里摸爬打滾,從水產(chǎn)養(yǎng)殖到食品加工,起起伏伏間,成為了當(dāng)?shù)氐摹叭f元戶”。


一次偶然下,楊振在做飯時發(fā)現(xiàn)醬油蓋的設(shè)計非常不合理,打開時非常耗時耗力,一不小心還會在打開瓶蓋時被利器割傷,于是他決定對瓶蓋創(chuàng)新。


經(jīng)過一段時間的研究,他研究出了一種新式瓶蓋,在打開醬油瓶外蓋后,只需要直接拉開內(nèi)蓋就可以了,既方便又實(shí)用。對于這個新成果,楊振想要賣給醬油廠,結(jié)果沒有廠家愿意購買。在吃了很多閉門羹之后,他決定帶著自己的新醬油蓋進(jìn)軍醬油市場。


1996年,34歲的楊振拿出全部積蓄,在湖南寧鄉(xiāng)縣正式成立加加醬油廠,即加加食品的前身。


中國醬油第一股


楊振深知酒香也怕巷子深的道理,選擇打廣告營銷,這是當(dāng)時醬油企業(yè)從未做過的事情,他成了首個吃螃蟹的人。


楊振廣告營銷模式,從老家寧鄉(xiāng)縣的電視臺,一路打到了CCTV黃金檔。“加點(diǎn)加加,好味道”這句廣告詞,讓加加家喻戶曉。


據(jù)媒體報道,1997年,加加醬油的年營業(yè)收入約為1368萬元。2003年,楊振以4800萬拿下了中央一套2個月的“標(biāo)王”,當(dāng)時不少人都說楊振瘋了,4800萬那可是加加食品成立7年來的全部利潤。


正所謂“他人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿”,楊振這番操作,讓加加駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。


2003年5月至6月,加加醬油在7點(diǎn)整報時和7點(diǎn)半新聞聯(lián)播結(jié)束時的兩個黃金時間段進(jìn)行廣告播出,效果驚人,全國各地的經(jīng)銷商紛紛咨詢想要加盟,產(chǎn)品頓時供不應(yīng)求,加加營業(yè)收入開始大幅增長。


2004年,加加食品年營業(yè)收入達(dá)到5億元。

2009年,加加食品營收已達(dá)12.02億元。

2011年,加加食品創(chuàng)造了16.83億元的營收,凈利潤達(dá)到了1.58億元。

2012年1月6日,加加食品在A股上市,成為中國醬油第一股。而此時的海天味業(yè)才剛啟動上市工作,千禾味業(yè)還是一個地方的小品牌。


上市以來首次虧損


但誰能想到,對于加加食品來說,上市即是巔峰。


據(jù)統(tǒng)計,上市以后的2012年到2020年,加加食品的營收從16.57億元增長到20.73億元,整整8年,營收絕對值才增長4億多,并且在2021年迎來了首度業(yè)績預(yù)告虧損。


根據(jù)業(yè)績預(yù)告,2021年度,加加食品實(shí)現(xiàn)的凈利潤為虧損5900萬元―8800萬元,扣非凈利潤為虧損7500萬元―10400萬元。與之對應(yīng)的營業(yè)收入預(yù)計為16.20億元至18.50億元,同比減少2億元至4億元。


對此,加加食品解釋稱,2021年,調(diào)味品行業(yè)回落,受新零售渠道對傳統(tǒng)渠道的沖擊影響,公司占比較大的傳統(tǒng)渠道銷售收入減少,導(dǎo)致整體營收下滑。凈利潤下滑,除了營業(yè)收入影響外,還有三個方面因素,即原材料價格上漲,生產(chǎn)端成本壓力增加,公司產(chǎn)品售價年末才進(jìn)行提價,全年整體毛利率下降。為穩(wěn)定市場份額及拓展新增業(yè)務(wù)區(qū)域,加大了產(chǎn)品促銷力度,增加了一線市場業(yè)務(wù)人員以及費(fèi)用投入。第三個因素是計提的存貨跌價損失、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備等同比翻倍。


被同行遠(yuǎn)甩身后


以上因素確實(shí)不容忽視,但加加如今的局面,真的僅是因?yàn)樵牧蟽r格上漲和營銷費(fèi)用增加嗎?


自2013年開始,楊振就進(jìn)行了一系列投資運(yùn)轉(zhuǎn),橫跨房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融,據(jù)天眼查消息,僅楊振一家控股的卓越投資,實(shí)際控制的企業(yè)就多達(dá)50余家。


楊振“蒙眼狂奔”時,或許已為如今的資金鏈危機(jī)埋下了伏筆。


業(yè)績表現(xiàn)不如人意,加加食品的股價表現(xiàn)自然也不如人意,自2012年1月上市至今,加加食品股價“綠肥紅瘦”,市值一跌再跌。截至今日收盤,加加食品報4.34元/股,總市值為50億元。


加加食品年線走勢圖


加加食品日線走勢圖


再來看看曾經(jīng)不及加加,如今的“行業(yè)一哥”海天,目前報86.21元/股,總市值為3632億元,是加加食品的70倍。曾經(jīng)小品牌的千禾味業(yè),如今市值為134.8億,兩者都將加加遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。


營收上,加加也被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后,2020年,加加營收20.73億,海天營收227.92億元,加加的營收都不及海天的零頭。


曾經(jīng)的“醬油大王”,如今成了“老賴大戶”,加加已經(jīng)摸不到“行業(yè)一哥”的尾燈了。


中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受《消費(fèi)鈦度》的采訪時表示:加加食品的業(yè)績失速,以及整體呈現(xiàn)的各種問題,有內(nèi)部風(fēng)險管控的原因,更多的是作為醬油第一股的缺失。多年時間,加加食品沒能做大主業(yè),而是副業(yè)太多,導(dǎo)致其主業(yè)不強(qiáng),副業(yè)太弱,戰(zhàn)線太長,形成今天的困境。從政策端、資本端、產(chǎn)業(yè)端、消費(fèi)端和渠道端五個端口考量,加加食品整體的核心競爭力不夠,沒有抗風(fēng)險能力,護(hù)城河不深也不寬,并不看好它的發(fā)展。


食品飲料行業(yè)分析師張廣陽認(rèn)為,加加食品早已落后于同行,一方面自身沒有有力的品牌力、產(chǎn)品力,一方面還要面對競爭對手的快速發(fā)展。雖然醬油行業(yè)是個小單品,但行業(yè)市場規(guī)模大,競爭也大,加加食品的醬油產(chǎn)品沒有差異化的競爭優(yōu)勢,很容易被替代甚至趕超。從渠道看,快消品依賴渠道,加加食品在電商和線上銷售的布局一直是弱項(xiàng)。同時,調(diào)味品行業(yè)也在向高端化的方向發(fā)展,加加食品的品牌力及產(chǎn)品力很難支撐其高端化布局,眾多單品中沒有一個能在市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢的。


注:以上內(nèi)容僅供參考,不作為投資建議,市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎!


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