投資中,最讓人討厭的恐怕就是虧損了。但是并不是所有虧損都那么可惡,虧損分小虧損和大虧損,暫時(shí)虧損和永久虧損;如果連小虧損和暫時(shí)虧損都極度痛恨,不愿面對(duì),恐怕留給你就只剩下巨額虧損和永久離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)的結(jié)局了。 那么對(duì)待虧損應(yīng)該是什么態(tài)度?又如何有效的處理虧損呢? 首先我們要弄明白,虧損是什么?如果你有一套完善的交易體系,從方向、切入、止盈止損再到資金管理都有明確的操作指南,而且這一套東西還是有概率優(yōu)勢(shì)的,那么交易就會(huì)變成簡(jiǎn)單的重復(fù)、重復(fù)再重復(fù),形成大數(shù),在回避小概率事件風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,獲取大概率走勢(shì)的利潤(rùn)。概率優(yōu)勢(shì)是超強(qiáng)執(zhí)行的大數(shù)帶來(lái)的,單從每一筆交易上來(lái)講,盈虧是隨機(jī)分布的,這世界上沒(méi)有完全確定的事情,所以我們必然要面對(duì)虧損。很多人包括早期的我都有一個(gè)巨大的問(wèn)題就是小概率的虧損覆蓋了大概率的盈利。這是交易員必須要翻過(guò)去的一座大山。實(shí)際上我們面臨著兩個(gè)回避不掉的前提:1、最后的凈贏是盈利和虧損疊加的結(jié)果;2、我們逃不掉虧損出現(xiàn)的概率;這兩個(gè)前提可以得出來(lái)一個(gè)結(jié)論:少虧就是多賺。試問(wèn)一下,我們有多少次在前一天巨虧(比如十萬(wàn))的情況下,第二天膽戰(zhàn)心驚小心翼翼的賺點(diǎn)小錢(qián)(比如兩萬(wàn)),然后后悔著前一天為什么那幾筆交易不早些止損就能少虧八萬(wàn)。昨天少虧八萬(wàn)就等于今天多賺八萬(wàn),一念之間。盈利和虧損猶如沙漏上下斗里的沙,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),是矛盾的統(tǒng)一體。 人心難測(cè),這么多人參與的市場(chǎng)更是變化多端,這個(gè)市場(chǎng)上發(fā)生的事情一遍一遍的刷新著我們的認(rèn)知,誰(shuí)能想到股指10%的幅度還能跌停?誰(shuí)能想到跌停之后還能再來(lái)幾個(gè)漲停?我們要敬畏市場(chǎng),猶如漁民敬畏大海,隨時(shí)要做好迎接極端變化的準(zhǔn)備。既然交易是有風(fēng)險(xiǎn)的,我們也無(wú)法確保下一刻一定發(fā)生什么,就沒(méi)有理由任由虧損蔓延,而應(yīng)接受并限止虧損,然后再接受暫時(shí)虧損的既成事實(shí)。 再次強(qiáng)化一種信念:虧損是避免不掉的,它只能被限止,并在發(fā)生后坦然接受它,它是盈利必然付出的成本。我們沒(méi)有必要在產(chǎn)生虧損的時(shí)候看輕自己,就如我們盈利之后也不必心花怒放一樣,這只是概率優(yōu)勢(shì)在發(fā)揮作用。 認(rèn)虧是轉(zhuǎn)向盈利的第一步。認(rèn)虧不是認(rèn)慫,不認(rèn)才是莽夫。很多人最終虧損出局不是因?yàn)橘嶅X(qián)的時(shí)候賺不到,而是虧錢(qián)的時(shí)候,不認(rèn)虧。 不認(rèn)虧帶來(lái)的問(wèn)題會(huì)很多,個(gè)個(gè)能取你性命。發(fā)生小虧時(shí)不認(rèn)虧,可能就變成單筆大虧,而且在死扛的過(guò)程中損失了時(shí)間和更確認(rèn)的交易機(jī)會(huì);已經(jīng)止損后不認(rèn)虧,有的會(huì)頻繁交易,一點(diǎn)點(diǎn)挖下大坑,有的想一筆交易把虧損扳回來(lái),而讓盈利頻繁的變成虧損。單筆不止損還不可怕,可怕的是不認(rèn)虧然后不斷加倉(cāng),也許很多時(shí)候能回來(lái),但只要一次回不來(lái),絕對(duì)讓你刻骨銘心。 所以,小錯(cuò)不可怕,怕的就是知錯(cuò)不改錯(cuò),錯(cuò)上加錯(cuò),最終釀成大錯(cuò)。 一天的大虧經(jīng)常會(huì)影響很長(zhǎng)一段時(shí)間。如果當(dāng)天的虧損額度超過(guò)了自己的承受極限,即便是控制力很好的人第二天也很難放開(kāi)手腳,而往往讓你虧大錢(qián)的第二天都很容易賺錢(qián),一進(jìn)一出,和正常交易的人相差就很大了,所以我們做日內(nèi)的都認(rèn)同一句話(huà):長(zhǎng)期盈利的關(guān)鍵是該虧的時(shí)候不要虧太多。這也是團(tuán)隊(duì)里交易員都要被設(shè)置單日最大虧損的原由。 這些道理很多人都懂,但能正確并堅(jiān)定的處理虧損的人不多。在我看來(lái)單筆的虧損有三種處理方法:邏輯止損、時(shí)間止損、固定止損。邏輯止損就是要和切入的邏輯一致,切入邏輯中的多條或者一條發(fā)生了逆轉(zhuǎn)就應(yīng)該立即止損;時(shí)間止損是對(duì)邏輯止損的補(bǔ)充,如果邏輯沒(méi)有發(fā)生變化,但卻遲遲沒(méi)有想要的結(jié)果,很可能就是有你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的反向因素,雖然不知道是什么但也要處理,有人說(shuō)這樣會(huì)錯(cuò)過(guò)大行情,我說(shuō)錢(qián)賺不完,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高確定性高于一切。固定止損就是固定位置或者固定虧損點(diǎn)數(shù)止損,這是用來(lái)保命的。三者結(jié)合應(yīng)用,誰(shuí)先到執(zhí)行誰(shuí)。至于具體標(biāo)準(zhǔn)因人因手法不同而不同。 單日的虧損最大值一定要有,至于設(shè)成多少,要看你的日平均盈利,一般要高于日平均盈利,但要低于日最大盈利。新手要嚴(yán)苛些,越嚴(yán)苛越好,這樣能逼著自己不瞎做,變相的擴(kuò)大了自己的時(shí)間承受力和資金承受力,不容易被市場(chǎng)擊斃,開(kāi)始賺錢(qián)后也容易樹(shù)立起信念。 當(dāng)日回撤或者連續(xù)幾天回撤,最好的辦法就是三縮或者停止,何為三縮,即縮單量、縮頻率、縮預(yù)期。連續(xù)回撤的原因無(wú)外乎兩個(gè):一是手法和波動(dòng)不匹配了;二是心態(tài)執(zhí)行上出問(wèn)題了;波動(dòng)特征一旦形成就不要指望它會(huì)輕易改變,心態(tài)壞了就更不用說(shuō)了,試問(wèn)那一條不值得你縮下來(lái)或者停下來(lái)呢?縮或者停的目的大多是為了修復(fù)心態(tài),人和市場(chǎng)猶如夫妻,虧損后用小單量做一單更確認(rèn)的機(jī)會(huì)賺點(diǎn)小錢(qián)就跑,就如夫妻吵架后,愛(ài)人跟你輕聲說(shuō)了對(duì)不起一樣,心態(tài)就慢慢緩和過(guò)來(lái)了。遇到連續(xù)回撤,不是選擇瘋打扳虧損,而是三縮,還相信只要收住,資金早晚會(huì)創(chuàng)新高,這種狀態(tài)我稱(chēng)之為“逆境自信”,這是成熟交易員的標(biāo)志。 在逐漸找到適合自己的規(guī)則的過(guò)程中和過(guò)程后,執(zhí)行是重中之重。很多人都倒在這個(gè)地方。任何決策,哪怕再快,也有一個(gè)醞釀的過(guò)程;反過(guò)來(lái)講,醞釀的越充分,做起來(lái)就越?jīng)Q斷。老司機(jī)為什么反應(yīng)靈敏,除了熟練,就是因?yàn)槟X子里時(shí)刻備著各種預(yù)案。每一筆交易在發(fā)生前,也應(yīng)做好各種預(yù)案,符合預(yù)期怎么辦?超出預(yù)期怎么辦?不及預(yù)期怎么辦?完全相反怎么辦?當(dāng)實(shí)際走向一種預(yù)案后,就要不斷的告訴自己應(yīng)該怎么做,比如:持倉(cāng)虧損后不斷告訴自己破了某個(gè)價(jià)位就要不計(jì)成本的平倉(cāng),真到了這個(gè)位置,做好心理準(zhǔn)備的一定比臨時(shí)起意的要果斷。我從來(lái)不認(rèn)為交易像藝術(shù),可以隨意而為。交易是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑥念A(yù)期產(chǎn)生、大致結(jié)構(gòu)成型、醞釀、交易機(jī)會(huì)的成熟再到切入、驗(yàn)證、調(diào)整、處理,市場(chǎng)走勢(shì)必須一步步落入到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬁蚣芾?,交易才?huì)發(fā)生?!秾O子兵法》說(shuō),“敗兵先戰(zhàn)而后求勝,勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,我在交易之前會(huì)問(wèn)自己十個(gè)問(wèn)題,為的就是控制住自己的手,提高交易的相對(duì)確定性。 確定性再高,也回避不了虧損,接受單筆虧損,接受當(dāng)日虧損,接受一個(gè)階段的回撤,然后反思總結(jié)、重整旗鼓,不要讓錯(cuò)誤再發(fā)生。我們?nèi)绻麅H僅因?yàn)樘潛p了就悶悶不樂(lè),豈不違背了當(dāng)初進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的初衷? 一天的盈虧改變不了什么,而持續(xù)做正確的事,至少說(shuō)明我能部分的掌控自己的命運(yùn),進(jìn)而影響到其他人,這才有些意義。 勿因小利而妄動(dòng),勿因盈虧而變形。共勉。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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