忙碌是否等于成效?
如何分清事情的主次,有效分配我們有限的時間和精力?
來聽聽美國商業(yè)哲學(xué)大師Jim Rohn怎么說……
不要把主要的時間花在次要的事情上。如果你總花大把時間在次要的事情上,我能保證,你會一直處于落后的位置。
我們在銷售培訓(xùn)里學(xué)過,什么是“主”,什么是“次”。想著潛在客戶,是次要的;列一張客戶清單,是次要的;記錄與客戶的互動,是次要的;去和客戶會面,是次要的;在會面之后評估客戶的情況,也是次要的;與客戶實際共處的時間,才是最主要的。
另一個時間管理的關(guān)鍵是:不要把忙碌誤認為效果。我們常常被自己忙碌的樣子所欺騙,問題的關(guān)鍵是,在忙著做什么?一直在忙并不重要,很多人每天都忙著原地踏步,但很少取得實際進展。
要專注,把事情留到該做的時候做,不要將工作和休假混在一起。別在玩的時候工作,更重要的是,別在工作的時候玩。在路上,就享受路上的風(fēng)景;在洗澡,就享受洗澡的時光;等你到公司了,再想著開始工作。專注,一直讓我很受益。
要學(xué)會說“不”。現(xiàn)在的社會,大家都喜歡做老好人,對所有事情都說“好”,最后把自己弄得壓力很大,然后又不得不去拒絕那些答應(yīng)得太快的事。說“不”可以這樣說:“我可能沒辦法,但如果計劃有變,我會給你電話?!辈灰屇愕淖旖o你的背造成壓力。
你的工作會消耗你生活的一部分,所以它是一件嚴肅的事,它不凄慘,不悲哀,但嚴肅。對待工作要有熱情,因為工作創(chuàng)造未來。你可能不喜歡你的工作,但如果它是通往你目標的墊腳石,你不一定要對它充滿激情,但起碼要學(xué)會感激它。不要小瞧那些能讓你實現(xiàn)目標的工作,沒有一項工作是不重要的。
分析自己,找到自己的弱點。如果你無法克服這些弱點,找其他人來替你做。我以前一直提醒自己,要好好記賬,但最后還是放棄了,后來每個月花50-60美元雇了一個會計幫我記賬。有人說我多花了50美元,但如果為了省這50美元,我可能會因此失去更多工作效率。很多時候,你還是繼續(xù)做你自己,但要找人來做你不擅長的事。