價值投資君丨段永平最新談:騰訊把持有的京東股票分給股東,如果投票,我會投贊成
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12月23日早間,騰訊在港交所發(fā)布公告稱,以實(shí)物分派京東集團(tuán)股份的方式宣派中期股息。
此次派發(fā)后,騰訊對京東集團(tuán)的持股比例將由
17%降至2.3%,不再是京東的第一大股東。
騰訊以一種特別的方式,讓出了京東第一大股東的地位
——直接將京東股票以派息的方式派給了騰訊股東。
一直看好騰訊的段永平,認(rèn)為騰訊此番操作也不是啥壞事,也許好過騰訊把持有的公司股票直接賣掉。
“騰訊這些年投資了很多公司,有不少成功的案例。用這個辦法給回股東倒也是一個不錯的辦法,至少公司不用決定賣不賣,啥時候賣。”
段永平被認(rèn)為是中國最早、最著名的價值投資者,也是一個有趣率真的人,樂于在公開平臺上,直接分享自己的觀點(diǎn),偶爾也會直接和大家說自己買了什么,賣了什么。
比如前段時間的新東方,他說:
“
我怎么想,都覺得他們公司不會完全沒價值吧,所以再賣個
put(賣出看跌期權(quán))
,如果
put進(jìn)來就拿著了?!?/span>
而對于蘋果的造車,他自稱,依然很難理解蘋果怎么做蘋果車,但確實(shí)很希望看到蘋果車會出現(xiàn)。
“總覺得蘋果造車不容易,似乎很難像iPhone那樣給用戶提供好很多的消費(fèi)體驗(yàn)。誰知道呢,因?yàn)檫@是蘋果造哈?!?/span>
在段永平看來,
2025年出全自動駕駛估計(jì)可能性很小,不過近些年科技進(jìn)步日新月異,什么都可能發(fā)生。
但他認(rèn)為,
AR/VR可能真的快了,估計(jì)就是未來一兩年的事情。
以下是段永平
2021年的部分高質(zhì)量分享,enjoy!
騰訊把持有的京東股票給股東不是壞事
1, 剛看了一眼公告,似乎很多細(xì)節(jié),回頭有空再琢磨一下。感覺也不是啥壞事,就是把騰訊持有的京東直接分給股東,由股東們決定以后是不是要繼續(xù)持有吧。稅的問題有點(diǎn)復(fù)雜,要問過稅務(wù)顧問才知道。
這樣做也許好過騰訊把持有的公司股票直接賣掉。估計(jì)這次如果順利,騰訊可能還會繼續(xù)這么做?
騰訊這些年投資了很多公司,有不少成功的案例。用這個辦法給回股東,倒也是一個不錯的辦法,至少公司不用決定賣不賣,啥時候賣……我會投贊成票,雖然似乎不需要股東投票表決。
2,
我對港股不了解,只是買了些騰訊。
蘋果最厲害在于生態(tài)系統(tǒng)
3,感覺蘋果的產(chǎn)品就像游戲里的裝備,每個產(chǎn)品出來都會給別的產(chǎn)品威力加成,加防加攻的都有。
4,我依然很難理解蘋果怎么做蘋果車,但我確實(shí)很希望看到蘋果車會出現(xiàn)。
5
,我大概知道蘋果確實(shí)花了很多精力在做跟車相關(guān)的東西,我也能看到
oppo和vivo在做一些有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或研究。但就車本身而言,我確實(shí)沒看到過任何具體信息。
如果真有蘋果車出來,我大概率會買一臺。我覺得蘋果車至少能賣個保時捷的量(大概
30萬/年)?也許奔馳的量(200萬/年)?誰知道呢?
蘋果考慮這個事情一般不會僅僅從生意大小來考慮的,他們考慮的是聯(lián)動性,就是產(chǎn)品之間的相互影響是不是值得去做
,根子上就是到底能給用戶提供什么。
6,
蘋果最厲害的就是在蘋果的企業(yè)文化下建立的生態(tài)系統(tǒng),這是個非常強(qiáng)大
的
商業(yè)模式,非常難以撼動。
7
,
Think different 其實(shí)非常了不起,長期而言是力量巨大的。Think different其實(shí)是內(nèi)含“消費(fèi)者導(dǎo)向”的,因?yàn)槟鞘乔疤帷?/span>
8,
2025年出全自動駕駛估計(jì)可能性很小
,先不說技術(shù)上是不是能做到,光是立法可能都來不及吧。不過近些年科技進(jìn)步日新月異,什么都可能發(fā)生。
9,
AR/VR可能真的快了,估計(jì)就是未來一兩年的事情。
很好奇那到底是個啥。
接伯克希爾CEO比接喬布斯的工作容易很多
10,
接
BRK(伯克希爾)
的
CEO比接喬布斯的工作要容易很多。我覺得如果我愿意,我都能接BRK的工作(其實(shí)不是真的容易的意思),但我絕對接不了蘋果。投資相對而言容易些,大部分時間是在等待,而接任喬布斯是沒那么輕松的。
11,
按我的理解,接
BRK很簡單,買蘋果和S&P500就好,表現(xiàn)應(yīng)該比S&P500好。接蘋果就不一樣了,需要早上四點(diǎn)起床,有點(diǎn)難。
12,我也覺得賣掉航空股沒啥錯。航空生意的苦日子可能還有相當(dāng)長的時間,而且這種情況每隔一段時間還可能再來,這個商業(yè)模式確實(shí)沒那么好。
13,
老巴推薦買
S&P500的說法已經(jīng)有些年頭了。我也一直有點(diǎn)買S&P500的想法(還沒買過,想法有些年頭了)。
但優(yōu)先順序在蘋果,
Google,BRK后面。如果未來某天大跌到遍地是黃金但不知道哪個是雷的時候,我會優(yōu)先考慮S&P500。
看到商業(yè)模式不好就像刮獎刮到“謝”字
14
,
OPPO開發(fā)自己的芯片是個非常大的決定,投入非常大,周期也很長,但從10年的角度看,絕對值得一試。
15,雖然還是看不懂其(拼多多)
商業(yè)模式,但覺得他們對農(nóng)產(chǎn)品的支持還是非常有意義的。準(zhǔn)備再次風(fēng)投一下?。ㄙu點(diǎn)
put,不要效仿)這次成本遠(yuǎn)高于第一次(如果明天成交的話)。
16,(拼多多)
從
200多掉到現(xiàn)在我也沒有任何想法想多買點(diǎn),因?yàn)橐恢睕]看懂商業(yè)模式。但也沒賣過(既然黃崢說三年不賣,我也三年不賣吧),這大概就是風(fēng)投的意思?
17,
我這
10年說的大概就是蘋果,茅臺。說過一點(diǎn)騰訊,從來沒推薦過拼多多,畢竟商業(yè)模式我還看不懂。
我不懂商業(yè)模式的意思是,不知道公司未來是不是能長期有好的利潤,護(hù)城河是什么。大多數(shù)公司的商業(yè)模式不容易看明白,或者看上去未來很難有好的利潤。
18,你總是挑你自己能看懂的公司里面商業(yè)模式最好的投。
如果你覺得商業(yè)模式一般的潛臺詞就是你知道有更好的,那你為什么要放著更好的不投去投一般的呢?
從
10年20年的角度看,投商業(yè)模式好的公司總是舒服的。
19,
看到商業(yè)模式不好,就像刮獎刮到一個
“
謝
”
字,還要繼續(xù)往下刮嗎?
20,
我依然認(rèn)為順豐和
Zoom都是很好的公司,但商業(yè)模式都不是最好的那種。
21,當(dāng)你不確定你是不是懂這個企業(yè)的時候,非??赡苣憔瓦€沒懂。我懂的企業(yè)非常少,所以現(xiàn)在手里的公司也就幾個而已。
投資要搞懂也需要一些緣分
22,老干媽換辣椒了?
買茅臺的時候想清楚的非常重要的一點(diǎn):這類事情在國營的茅臺發(fā)生的概率比在私營企業(yè)要低很多,因?yàn)榇蟾艣]有人敢動茅臺
53度飛天的工藝。
23
,(談茅臺
“股東平價購酒”傳聞)一直以為是假消息,很難理解這么做的原因。
這個要求很滑稽,公司的滿足辦法也很滑稽。股東就是股東,公司滿足股東的東西就是公司的盈利,別的東西攪和進(jìn)來就亂了吧?
24,我沒見過俞敏洪,但上次新東方被人做空的時候我曾經(jīng)花過四個小時看過我能網(wǎng)上找到的俞敏洪接受過的采訪,當(dāng)時的結(jié)論是這人不會是空頭說的那樣。
我怎么想,都覺得他們公司不會完全沒價值吧。
所以再賣個
put,如果put進(jìn)來就拿著了。
25
,賣
put的原則很簡單,就是從未來看(比方說10年),不打算在這個價格買入的公司就不應(yīng)該賣put。
26,今天又做了一次核酸檢測,這一年多因?yàn)楦鞣N原因累計(jì)好像已經(jīng)做了十多次了。感覺這類流行病不會這么容易過去,未來也還可能會有新的類似的疾病,好的疫苗是很重要的。開始研究一點(diǎn)點(diǎn)。
27,做空特斯拉的人們現(xiàn)在應(yīng)該很慘?。∵@是又一個不能做空的例子。但誰會是電動車或者說誰會是車的市場的最后贏家,我依然無法判斷。
看起來車的差異化,尤其是電動車的差異化其實(shí)不是很大,至少從
10年后看回來的觀點(diǎn)看,很難有比汽油車的差異化大的感覺。
28,
游戲驛站
(GME)這個經(jīng)典!這是個不能做空的教材。這家公司我以前關(guān)注過,總覺得商業(yè)模式很差, 差不多該不行了。哈,居然可以這樣!
29,
大概
7-8 年前,有個做地產(chǎn)的校友來找我聊天。當(dāng)時問我有啥建議,我說不要借錢,不然將來早晚會有麻煩的。
30
,我很喜歡
Zoom這家公司的文化,也很欣賞the founder and CEO Eric。但是,我一直沒能下手投資Zoom,因?yàn)橐恢睙o法理解這家公司的估值。
其實(shí)在
Zoom不到100塊的時候我就開始關(guān)注Zoom了,但沒能想透10年后這家公司到底會是什么樣子。
投資就是這樣,搞懂一樣?xùn)|西還是需要一些緣分的
。
“做對的事情”這句話一生受益
31,我們會理性地去冒險(xiǎn)。就是冒能冒得起的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然不是為了冒險(xiǎn)而冒險(xiǎn)哈。有些事情看起來需要做,但如果做就會有風(fēng)險(xiǎn),這個時候理性思考很重要。
32,
規(guī)則一:永遠(yuǎn)不要虧錢。
規(guī)則二:永遠(yuǎn)不要忘記規(guī)則一。早期以為這是玩笑或調(diào)侃,后來明白其實(shí)說的是要做對的事情,或者說是不要做錯的事情。
33,“做對的事情”最早看到的是管理大師彼得 · 德魯克說的。這是一生受益最大的一句話。
34,緊張就是因?yàn)楣亲永镌谕稒C(jī)。
35,“我開始越來越不愿聽取別人的意見”,這可能是我見過的最好的辭任CEO的理由!
36,世界是一直在變的,不變未必是要追求的東西?;貧w本源,知道自己到底要干啥可能會更重要一些?
37,對我來說,事業(yè)從來沒有過寵物的感覺,倒是有點(diǎn)像自己的小孩,我并不擁有但非常開心伴隨其長大。
38,我
確實(shí)是個普通人,高考雖然算是小考區(qū)狀元,但進(jìn)浙大時在班里
35個人中考分排第18,
考人大研究生時全班
25個人考分排名第25。能有今天絕對不是因?yàn)榻^頂聰明,而是因?yàn)橐恍┢渌囊蛩?。比如,理性,想長遠(yuǎn),stop doing list…
39,每個孩子都是不一樣的,不要輕易給他們貼標(biāo)簽。最重要的是幫助他們建立安全感,這對未來能理性思考問題有很大幫助。
40,很久以前,我有個朋友賣了一萬多股(分股前,已經(jīng)賺了很多)蘋果買了一套房子。我當(dāng)時說,最好不要這樣想,不然你會覺得房子很貴的。
后來他告訴我當(dāng)時沒明白,后來發(fā)現(xiàn)房子確實(shí)很貴。
來源:聰明投資者
作者:慧羊羊
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