傳奇棒球大聯(lián)盟球星 Ted Williams,在 1939~1960 年的 22 年大聯(lián)盟生涯平均上壘率0.482,17 度入選明星賽。他是大聯(lián)盟最后一次當(dāng)季打擊率超過 4 成的打者,生涯最后一個(gè)打數(shù)是全壘打。 他是美國棒壇最偉大的傳奇英雄。他靠的是什么? 秘密就是他會(huì)把投手丟過來的位置,分成 77 格,然后堅(jiān)持只揮棒最甜的好球帶,壞球都PASS。這個(gè)堅(jiān)持讓他成了棒壇傳奇。 然而,投資比打棒球更容易,因?yàn)槿绻裉煲粋€(gè)投資機(jī)會(huì)迎面而來,你看不懂就略過,并不會(huì)因?yàn)槁赃^了 3 個(gè)好球而被三振出局。你就算錯(cuò)過了 10 個(gè)好球,在第 11 個(gè)好球揮大棒,擊出全壘打,你一樣能享受甜美的果實(shí)。 為什么巴菲特堅(jiān)持不投資微軟? 他跟比爾蓋茲那么熟,形同父子,他不可能不知道蓋茲很厲害。但他還是堅(jiān)持不投資微軟,為什么? 因?yàn)樗淮_定微軟的獲利方式,會(huì)不會(huì)短時(shí)間內(nèi)忽然翻船。這不是老板很厲害就能力挽狂瀾的。雖然他自己也知道這個(gè)機(jī)率可能微乎其微,但與其投資微軟,還是不如投資可口可樂來的令人安心??煽诳蓸繁环P的機(jī)率,遠(yuǎn)低于微軟,這件事 Richard Branson 很清楚。 (注:Richard Branson,維京集團(tuán)創(chuàng)辦人,用創(chuàng)新方法在許多不同領(lǐng)域都大賺錢。在 1990 年代,創(chuàng)辦維京可樂,努力了 10 多年,試圖擊敗可口可樂,最后慘賠收場) 而巴菲特投資了可口可樂將近 30 年,還原股息,已經(jīng)翻了 20 多倍 (不是 20% 多,是2000% 多喔!),可口可樂的獲利,到現(xiàn)在都還在成長。 投資大師 Howard Marks 曾說:投資是業(yè)余者游戲。 什么意思?他的書中拿網(wǎng)球當(dāng)例子,你如果想當(dāng)個(gè)網(wǎng)球業(yè)余高手,你不需要學(xué)會(huì)納達(dá)爾的致命光速殺球,也不用學(xué)會(huì)費(fèi)德勒的犀利反手回?fù)簦阒恍枰鸦竟毢?,確保攻擊、防守都到達(dá)一定的水準(zhǔn),并把失誤降到最低,等對手失誤就好了,這樣當(dāng)個(gè)業(yè)余冠軍就沒有問題。 因?yàn)槲夷贻p很愛打籃球,這點(diǎn)跟我在籃球上的體悟是一樣的。如果想要在業(yè)余比賽占優(yōu)勢,不需要練什么 Stephen Curry 的超大號(hào)三分或華麗過人,更不需要練 Lebron James 的暴力灌籃,只需要加強(qiáng)所有隊(duì)員的體力、防守能力、籃板能力、運(yùn)球、傳球,降低失誤的可能性,對手就會(huì)覺得你們很難纏了,因?yàn)閷κ值牡梅謺?huì)被你壓得很低。 而練這些基本功,比起練灌籃容易多了。 對多數(shù)人來說,除非你立志當(dāng)投資大師,不然你根本不需要追求長年復(fù)合報(bào)酬率 20%。只要你認(rèn)真工作,量入為出,把存下來的錢用年復(fù)合報(bào)酬率 10% 的方式滾動(dòng),到了 50 歲,有個(gè) 3 千萬養(yǎng)老不是問題。 重點(diǎn)是:中間不能有大失??! (不要以為總資產(chǎn)長年復(fù)合報(bào)酬率 10% 很簡單,這可是打敗大盤 3% 多。多數(shù)人因?yàn)橘I房子買保險(xiǎn)買定存,總資產(chǎn)報(bào)酬率又會(huì)被拉的更低) Howard Marks 在 Google 演講影片 的 40 分 38 秒提到:一檔基金每年的績效,在 100 檔基金中,每年的排名在第 27~47 名,連續(xù)了 14 年,請問這 10 幾年下來,這檔基金的總排名是第幾? 第4名。 為什么?為什么不是平均值第37名? 代表其他那些曾經(jīng)在某些年創(chuàng)造高報(bào)酬的基金,在另外某些年都爛掉了。 如果某個(gè)方法能在某些年賺很多,卻在某些年會(huì)賠很慘,那有什么用? 假設(shè)我 2015 年賺 50%,2016 年賠 50%,2017 年再賺 50%,2018 年又賠 50%…這樣反復(fù)過了 10 年,到了 2024 年,我的 100 萬會(huì)變成幾萬? 23.7萬。 所以只要能在整個(gè)投資生涯過程中,不要有大失敗,好好拿到所有送分題,你一定能打敗 9 成的人。 投資原則第一條:不要賠錢。投資原則第二條:不要忘記第一條。 — 巴菲特 你如果仔細(xì)看伯克希爾的績效,仔細(xì)看股災(zāi)的那幾年的凈值變化,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),巴菲特都是贏在空頭賠得比別人少,而非多頭賺得比別人多。光是這樣的差別,就讓他 50 年下來,報(bào)酬率打敗大盤 100 多倍! 投資最重要的是避免失敗,而非抓住每一次成功。從 1965 年~2014 年,伯克希爾報(bào)酬率 1826163%,大概 1 萬 8 千倍,而 S&P 500只有 11196%,大概 112 倍。 也就是說,巴菲特?fù)碛械馁嶅X機(jī)器,幾乎都是每年扎扎實(shí)實(shí)的認(rèn)真賺錢,很少有巴菲特相中的機(jī)器,連續(xù)幾年衰退的。(還是有少數(shù)衰退的例子,例如百科全書,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的興起而落沒,但人家也賺了很久,這些獲利都給巴菲特拿去押別的標(biāo)的了,算是功成身退) 巴菲特買的每個(gè)賺錢機(jī)器,幾乎都愈賺愈多錢。 結(jié)論: 1. 你不懂的商業(yè)模式,就算他聽起來未來有多美好, 絕對不要碰。 特別小心新興產(chǎn)業(yè),能在新領(lǐng)域稱霸的人通常都寥寥可數(shù),除非是該領(lǐng)域的專家,否則我們很難事前知道誰會(huì)勝出。9 成的公司都會(huì)在激烈的競爭中成為輸家,最后都乖乖地去墳?zāi)估锾珊谩?/p> 2. 只投資那些你很確定可以賺很久的商業(yè)模式。 3. 只有賺的久還不夠,你要在這些確定可以賺很久的賺錢機(jī)器里面,精挑細(xì)選出幾個(gè)你認(rèn)為可以愈賺愈多,成長率最高的那幾個(gè)機(jī)器。 至于要買的多分散?芒格說押 3 家最猛的公司就夠了,但他的心臟超大顆。巴菲特說 6,或許他認(rèn)為只押 3 家,看錯(cuò)一次的代價(jià)還是太大。 其他大師分散的程度都不同,這跟每個(gè)人的個(gè)性差異有很大的關(guān)系,就看你心臟有多大顆,還有自己可以研究的程度有多深。原則上研究愈深入,可以愈忍受波動(dòng),你就能押的愈集中。我個(gè)人的作法是,當(dāng)我認(rèn)為 A 的潛在報(bào)酬率明顯比 B 高,B 我是一股都買不下去,所以我的持股比較集中。 我已經(jīng)盡力說的淺顯了,希望不要有人投資不懂的東西。 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位