9月29日，格力電器發(fā)布公告稱，鑒于短期內(nèi)尚無使用第三期回購股份用于員工持股計劃或者股權(quán)激勵的具體計劃，擬對第三期回購已買入股份的70%(即2.21億股)進行注銷以減少注冊資本，其余30%已回購股份仍將用于實施員工持股計劃。值得注意的是，這是格力電器近期擬第二次注銷回購的股份。

自2020年以來，格力電器已先后啟動3輪股份回購計劃。其中第一期2020年4月份開始，至2021年2月24日完成，耗資60億元。第二期2020年10月份披露計劃，至2021年5月18日完成，同樣耗資60億元，回購股份1.01億股。第三期今年5月26日披露計劃，至9月9日實施完畢，回購股份3.16億股，耗資150億元。前后三次回購，累計耗資270億元，格力電器也因之成為A股不折不扣的“回購之王”。

從時間軸上看，格力電器的先后三期股份回購，堪稱“緊鑼密鼓”。第一期還未完成，即啟動第二期，第二期剛實施完畢，又馬上啟動第三期。特別是第三期耗資150億元，這在上市公司中也是非常少見的。

格力電器前后三次啟動股份回購，顯然與其股價走勢低迷是分不開的。去年12月初格力電器股價上摸歷史性高點66.79元之后，便開始了下跌之旅。與此前的強勢上漲截然不同，此次格力電器股價的調(diào)整時間長，從去年12月初一直調(diào)整至今；股價跌幅大，最大跌幅為43.94%，且期間沒有像樣的反彈出現(xiàn)。同期另一家電巨頭美的集團股價同樣出現(xiàn)下跌，但美的集團的表現(xiàn)明顯強于格力電器。

近些年來，多家上市公司啟動了股份回購，但回購的股份基本上都是用于股權(quán)激勵或員工持股計劃。而實際上，如此股份回購，無異于將回購的股份鎖定了一段時間，像用于股權(quán)激勵或員工持股計劃的股份，最終還是會回流到二級市場上。既對上市公司總股本沒有任何影響，也不會對其業(yè)績產(chǎn)生影響。

因此，真正對上市公司產(chǎn)生實質(zhì)性利好的股份回購，毫無疑問是將回購的股份予以注銷。比如此次格力電器將2.21億股股份注銷后，其總股本將由60.16億股減少為57.95億股。在凈利潤不變的情形下，將增厚每股收益，進而提升格力電器的投資價值。

當然，此次格力電器欲注銷2.21億股股份，亦是其巨資回購股份后的又一次大手筆。不過，雖然上市公司方面欲通過注銷回購股份的方式提振股價，但個人以為，格力電器股價后續(xù)走勢如何，將主要取決于三個方面。

首先，格力電器業(yè)績成長性。業(yè)績是支撐上市公司股價的基礎(chǔ)。貴州茅臺能成就A股“第一高價股”的美名，與其前幾年不俗的業(yè)績是分不開的。在注銷2.21億股股份后，格力電器的總股本變小了，但如果其業(yè)績出現(xiàn)下滑，那么即使是注銷股份后也將無法增厚其每股收益，其對于股價的支撐作用無形中將弱化。如果業(yè)績出現(xiàn)大幅增長，情形顯然又不一樣。

其次，市場大環(huán)境的影響。除非有特別重大的利好的消息，任何個股的漲跌都離不開市場這個大環(huán)境，比如牛市行情，或波段反彈行情。前幾年核心資產(chǎn)股票強勢上漲，主要原因在于這類股票受到市場資金的青睞，市場上因之出現(xiàn)了機構(gòu)“抱團股”，且其漲幅不俗，買入這類股票甚至會出現(xiàn)“躺贏”現(xiàn)象。而“躺贏”現(xiàn)象的出現(xiàn)，與其時市場對于核心資產(chǎn)股票的炒作是分不開的。

此次注銷股份，能否獲得機構(gòu)投資者的認可，同樣是不可忽視的重要因素。格力電器前兩次披露巨額股份回購計劃時，都在短期內(nèi)對其股價產(chǎn)生過刺激作用，但此后股價重新步入綿綿下跌。由于此次是注銷股份，且占總股本比例達3.67%，此時機構(gòu)投資者的態(tài)度，將對其后續(xù)走勢產(chǎn)生較大的影響。事實上，雖然今年以來像貴州茅臺等核心資產(chǎn)股票都出現(xiàn)了下跌，但也有像寧德時代等個股強勢上漲，個中機構(gòu)投資者扮演著非常重要的角色。