主要觀點：

1．中國實現(xiàn)碳排放目標(biāo)，從技術(shù)路線上取決于各種新能源技術(shù)的利用，從政策上有賴于各項節(jié)能、減排、污廢處理政策的執(zhí)行，根本出路還在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和生活方式的改變。

2．碳排放問題是農(nóng)業(yè)時代和軟價值時代之間的工業(yè)化時期的歷史階段現(xiàn)象，歐美等發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)領(lǐng)先于中國是他們碳排放低于中國的根本原因，因而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和生活方式的改變，才是解決我們碳排放問題根本的出路。

3． 碳達(dá)峰、碳中和、氣候經(jīng)濟(jì)所帶來的投資機(jī)遇，第一在于包括風(fēng)能、太陽能、新能源汽車、氫能、水電、核電等清潔能源對生產(chǎn)方式的改變；第二在于那些應(yīng)用這些新技術(shù)改變?nèi)祟惿罘绞降膱鼍皠?chuàng)新，新技術(shù)+場景創(chuàng)新=人類生活方式的改變。

比爾·蓋茨先生的新書《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》，以令人欽佩的人類關(guān)懷，詳實而專業(yè)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，向政府、企業(yè)、社會組織發(fā)出了碳減排的倡議。對于碳減排行動，我國政府高度重視，制定了詳細(xì)的碳減排目標(biāo)和實施計劃，得到了國際社會的認(rèn)可和好評。雖然社會上確實有很多專家、學(xué)者、企業(yè)、個人還在懷疑碳排放與地球升溫的這些預(yù)測，但是從現(xiàn)實中我們感受到的這些年環(huán)境污染的影響出發(fā)，我相信各界人士都非常支持中國參與這項行動，也愿意響應(yīng)比爾蓋茨先生的倡議。在資本市場上，與碳減排相關(guān)的新技術(shù)、新場景自然也成為非常值得關(guān)注的投資領(lǐng)域。

碳排放問題源自財富創(chuàng)造方式的變革

氣候問題、碳排放問題的產(chǎn)生，從根本上說是源自我們財富創(chuàng)造方式的變革——工業(yè)革命；因而解決碳排放問題，既要重視碳排放控制政策和新能源技術(shù)，從根本上還是靠下一次財富創(chuàng)造方式的變革所帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化。

為什么這么講呢？在農(nóng)業(yè)時代，顯然我們沒有碳排放的問題，也沒有工業(yè)污染的問題，因為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造財富的方式就是兩種：一是利用植物的繁殖和生長規(guī)律創(chuàng)造財富，所以有了種植業(yè)；二是利用動物的繁殖和生長規(guī)律創(chuàng)造財富，所以有了養(yǎng)殖業(yè)。不管是發(fā)展3000年、5000年還是10000年，農(nóng)業(yè)的財富總量之所以增長緩慢，主要源于財富創(chuàng)造方式的局限性：種一季小麥或養(yǎng)一只羊取決于動物和植物的生長周期，沒有辦法加速；財富的源泉就是地球表層的有限的生態(tài)土壤環(huán)境。所以從財富的源泉和財富創(chuàng)造的方式上，農(nóng)業(yè)財富總量和創(chuàng)造效率幾乎一開始就被上天給定的。

工業(yè)革命為什么能夠引發(fā)財富的大爆炸？一方面拓展了財富的源泉，另一方面改變了創(chuàng)造財富的方式。工業(yè)革命把人類創(chuàng)造財富的源泉從地球表層土壤有限的生態(tài)環(huán)境擴(kuò)展到所有的地球資源，不管是化石資源，還是風(fēng)、電、潮汐，全都可以成為人類財富的源泉；而工業(yè)創(chuàng)造財富的方式也擺脫了動物和植物生長時間的限制，可以利用各種物理、化學(xué)的手段任意加工自然資源，所以才有了工業(yè)社會的財富大爆炸——而是這種財富創(chuàng)造方式的變化，同時也帶來了今天我們要討論的話題，碳排放有可能影響人類的未來。

在這樣認(rèn)知的前提下，怎么去解決這個問題？在工業(yè)時代我們不得不選擇的新的技術(shù)路線，比如各種清潔能源技術(shù)來改變工業(yè)生產(chǎn)方式，從而實現(xiàn)減排的目標(biāo)；但是要想有一天從根本上解決氣候問題，還是需要下一次財富創(chuàng)造方式的變化——軟價值、軟產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的財富革命。

“軟價值時代”的財富創(chuàng)造方式變化

近期我在中信出版社出版了新書《創(chuàng)造新需求——軟價值引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》。在這本書中，我把正在發(fā)生的財富創(chuàng)造方式的變化，叫做“軟價值時代”。

軟價值時代，財富的源泉主要不再是地球的自然資源，而是人們的創(chuàng)造性思維。舉個例子，知識產(chǎn)業(yè)，包括教育、創(chuàng)作、論壇、會議，就像今天我們坐在這里召開這個新書分享會，這樣的知識產(chǎn)業(yè)的碳排放是多少？雖然在這兒開會確實需要一個場所，也需要少量的電，但是與物質(zhì)產(chǎn)品的加工業(yè)相比，所造成的環(huán)境污染、消耗的地球資源是非常少的。

又比如文化娛樂產(chǎn)業(yè)，做一款游戲也好、拍一部電影、創(chuàng)作一個藝術(shù)品或者搞一場體育比賽，雖然也需要消耗少量的資源，但這些文化藝術(shù)娛樂產(chǎn)品的主要財富來源還是人們的創(chuàng)造性思維，它滿足的是我們對美好生活的精神需要。

再比如信息產(chǎn)業(yè)，要發(fā)一封郵件，發(fā)一條微信，打一通電話，這些信息的創(chuàng)造，消耗多少能源？有多少碳排放？會帶來多少環(huán)境污染？

假設(shè)我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的80%都是知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)，以及制造業(yè)中所包含的研發(fā)、設(shè)計、品牌、體驗價值，那個時候我們一定是碳排放達(dá)標(biāo)的。大家知道嗎？美國的制造業(yè)在本國經(jīng)濟(jì)的占比只有11%，英國的制造業(yè)在本國的占比只有8%，而中國的制造業(yè)占比從過去幾年的30%降到29%，現(xiàn)在是27%。歐洲、美國為什么碳排放少？并非他們?nèi)粘Ｉ钪腥司牡哪茉瓷?，而是他們已?jīng)走過了那個發(fā)展階段，是因為前些年全球制造業(yè)中心從歐美轉(zhuǎn)移到中國來了，如今這些國家的軟產(chǎn)業(yè)占比超過80%，這些產(chǎn)業(yè)本身就是低碳經(jīng)濟(jì)。

總之，與能源相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)路線選擇很重要，控制碳排放的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行也很重要，但是能不能實現(xiàn)碳排放的目標(biāo)，既取決于能源技術(shù)發(fā)展和節(jié)能減排政策，也有賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和人們生活方式的改變。

美國80%的產(chǎn)業(yè)都是軟產(chǎn)業(yè)，比如說信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它占美國GDP的20%-30%，文化娛樂產(chǎn)業(yè)占美國GDP的20%-30%，其他還有知識產(chǎn)業(yè)、新藥研制、制造業(yè)的研發(fā)設(shè)計、金融、貿(mào)易、高端服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。所以，制造業(yè)很重要，但是制造業(yè)，包括采掘業(yè)等所有工業(yè)創(chuàng)造財富的方式，都是利用物理、化學(xué)的方法加工自然資源，不可能沒有碳排放。所以中國實現(xiàn)碳排放目標(biāo)，一方面有賴于我們推廣和利用新能源的技術(shù)，制定減排目標(biāo)、執(zhí)行減排政策，另一方面有賴于我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。我們要更多發(fā)展一些低碳經(jīng)濟(jì)，包括知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂、健康養(yǎng)老、高端服務(wù)，以及以軟價值為主體的制造業(yè)。

什么叫以軟價值為主體的制造業(yè)？比如蘋果手機(jī)、華為手機(jī)，雖然是制造業(yè)，但其80%的價值都是軟價值。我們經(jīng)常說的一個概念“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”，把服務(wù)業(yè)認(rèn)作為生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè)，我請教大家一個問題：到底是硅谷的蘋果公司為其在中國、印度、印度尼西亞的制造廠服務(wù)，還是這些地方的制造加工廠為硅谷的蘋果公司服務(wù)呢？價值創(chuàng)造的主體處于哪個環(huán)節(jié)？是研發(fā)、設(shè)計、品牌、場景創(chuàng)造，這些軟價值占蘋果手機(jī)價值的80%以上——在這樣以軟價值為主體的制造業(yè)里，主要是研發(fā)設(shè)計創(chuàng)造價值，制造為研發(fā)服務(wù)，而不是相反。

中國仍然要大力發(fā)展制造業(yè)實體經(jīng)濟(jì)，但是應(yīng)該加快推動制造業(yè)的升級，盡快升級為以軟價值為主體的制造業(yè)，以研發(fā)、設(shè)計、品牌等為其價值主體構(gòu)成的制造業(yè)，而不再是過去那些消耗資源、污染環(huán)境、制造產(chǎn)能過剩的低端制造業(yè)。

只有通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，讓軟產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)的主體，才能真正轉(zhuǎn)型為低碳經(jīng)濟(jì)，碳中和的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

新技術(shù)+場景創(chuàng)新=生活方式的改變

為了實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)，除了新能源技術(shù)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，人們生活方式的改變對碳排放目標(biāo)的實現(xiàn)也非常重要。推動軟價值時代的生活方式變化兩大力量，一是技術(shù)，而是場景創(chuàng)新。新技術(shù)+場景創(chuàng)新=生活方式的改變，而人們生活方式的改變，不僅能實現(xiàn)碳減排，而且能夠創(chuàng)造新需求，帶來新的經(jīng)濟(jì)的增長。

比如互聯(lián)網(wǎng)，它只是一項技術(shù)，但是互聯(lián)網(wǎng)這項技術(shù)怎么推動產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)變生活方式，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長呢？關(guān)鍵在于場景創(chuàng)新。

把互聯(lián)網(wǎng)用到購物和商業(yè)領(lǐng)域，就產(chǎn)生了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)這樣的電商，徹底改變了人們的購物方式；

把互聯(lián)網(wǎng)用到社交領(lǐng)域，就產(chǎn)生了Facebook、騰訊微信、領(lǐng)英等，改變了人們的社交方式；

把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到支付領(lǐng)域里，創(chuàng)新一個支付的場景，就產(chǎn)生了移動支付。最近我發(fā)現(xiàn)北京所有停車場的支付方式都變了，十年前、十五年前我們還在想，美國的停車收費方式比較先進(jìn)，車停在路邊，投幣付費；新冠肺炎疫情之后，北京的停車場再沒有之前的停車收費人員了，我們在路邊停車，車開走后，賬單發(fā)到手機(jī)，APP線上繳費，停車收費方式瞬間超越了美國的發(fā)展水平。這種支付技術(shù)運用到創(chuàng)新場景，又一次改變了我們的生活方式。

把移動互聯(lián)網(wǎng)用到社區(qū)生活，就有了美團(tuán)這樣的生活服務(wù)平臺，改變了我們的家庭消費、家政服務(wù)方式。

如果把移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)用在娛樂領(lǐng)域，創(chuàng)新一系列的消費場景，就產(chǎn)生了我們現(xiàn)在各種各樣的電子互聯(lián)網(wǎng)娛樂，視頻、移動視頻等，改變了我們的娛樂方式。

將移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到出行的場景，不論是網(wǎng)約車，還是共享單車，都極大地改變了我們的出行方式。以共享單車為例，還是那樣的路，還是那樣的自行車技術(shù)，但共享單車APP這樣的場景創(chuàng)新，就改變了人們最后一公里的出行方式，創(chuàng)在了新的需求——僅僅是共享單車這樣的生活方式改變，就減少了多少碳排放？

我相信未來有更多的場景創(chuàng)新，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G技術(shù)應(yīng)用在教育領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、辦公領(lǐng)域等。新冠肺炎疫情以來，美國現(xiàn)在還有60%的人口在遠(yuǎn)程辦公，如果未來全世界的非現(xiàn)場辦公方式都大幅增加從而減少了出行需求，這樣的新生活方式有會減少多少碳排放呢？

軟價值時代的人來未來和投資機(jī)遇

剛才講了技術(shù)+場景創(chuàng)新，等于生活方式的改變。未來不但生活方式會有巨大的變化，社會組織模式也會隨著生活方式、生產(chǎn)方式的變化產(chǎn)生根本的變化。在農(nóng)業(yè)那種財富創(chuàng)造方式的前提下，利用動物、植物生長規(guī)律的財富方式，社會的組織方式就是一個村莊外面有幾百畝地，幾千年都是如此。在工業(yè)那種創(chuàng)造財富的方式下，社會組織方式就是工廠、生產(chǎn)線加一個不遠(yuǎn)的社區(qū)?，F(xiàn)在我們進(jìn)入軟價值時代，知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、軟價值制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等軟產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重超過80%時，那這個社會組織方式要發(fā)生什么樣的變化？

我們所有的出行軌跡、上網(wǎng)軌跡都可以被大數(shù)據(jù)很快掌握；你可能不認(rèn)識你的鄰居，但經(jīng)常使用的微信群里面的人，你都很熟悉。我們自己的生活、出行、社交、娛樂等生活方式、交流方式可能變成某一個社群、某一個俱樂部、某一個辦公平臺，是這樣幾個圓的交叉，它們就定義了你的生活。所以，政府管理社會的方式正在發(fā)生深刻的變化，那么軟價值時代的人類未來和社會未來會是什么形態(tài)呢？

回到今天的會議主題，面向低碳經(jīng)濟(jì)，未來投資要選擇什么？

第一，選擇投資能夠改變?nèi)祟愇磥淼男律a(chǎn)方式，包括與碳減排相關(guān)的風(fēng)能、光伏、氫能、核電等等；其中關(guān)于制造業(yè)的零排放路徑，引用比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》這本書的建議，“要盡可能實現(xiàn)所有工藝的電氣化，這需要大量的創(chuàng)新；從已經(jīng)“脫碳”的電網(wǎng)中獲取所需電力，這也需要大量的創(chuàng)新；利用碳捕獲裝置吸收剩余的排放，這同樣需要大量的創(chuàng)新；更有效地使用材料，這也離不開大量的創(chuàng)新。

第二，投資能夠改變?nèi)祟愇磥淼男律罘绞?，而新的生活方式等于新技術(shù)+應(yīng)用場景創(chuàng)新。