今天，全球正處于從高碳向低碳及凈零碳轉型的重要歷史時期，在推動后疫情時代經濟“綠色復蘇”的同時，促成包括能源、制造、科技、消費等眾多行業(yè)的價值鏈重構，推動更高質量、更加公平，以及綠色可持續(xù)的發(fā)展，將是人類社會的一個長期共同課題。

在這個方向上，市場化的PE/VC機構大有可為：一方面，通過不斷探索最優(yōu)的資源配置，追求環(huán)境、公平、社會等長期價值。另一方面，選擇具有偉大格局觀的同行者，一起通過持續(xù)創(chuàng)新，在綠色可持續(xù)發(fā)展目標下，實現社會價值和經濟價值的共贏。

高瓴在全階段的投資周期中，都高度重視環(huán)境、社會和公司治理(ESG)因素，將其作為必不可少的投資決策標準；同時，通過前瞻性的行業(yè)研究，持續(xù)加大對新能源、綠色低碳技術等領域的投資布局。在推動綠色發(fā)展、踐行“碳中和”理念方面，我們一直在路上。

前幾天，高瓴產業(yè)與創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院，一起發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇和挑戰(zhàn)》報告。我們發(fā)現，中國實現碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)比發(fā)達國家更多。歐美發(fā)達國家從碳排放達峰到承諾的碳中和，所用時間多在40-60年之間，而中國則要用大約30年的時間內走完這一歷程，因此面臨著更大的挑戰(zhàn)。主要包括：

1、我國能源需求尚未達峰。2019年中國人均一次能源消費量約為OECD國家的一半，人均用電量是OECD國家的60%。

2、工業(yè)用能占比高。中國的用電結構尤為特殊，工業(yè)用電占比達到67%，而OECD國家的工業(yè)、商業(yè)、居民用電分布較為均衡，占比分別為32%、31%、31%。

3、電力供給結構以煤炭為主導，轉型難度大。根據中電聯統(tǒng)計，2019年中國發(fā)電量中火電的占比高達72%，電力領域碳排放占全國碳排放總量的30%以上，實現低碳轉型乃至最終實現凈零所面臨的任務十分艱巨。

4、交通、工業(yè)、建筑等部門脫碳技術仍待突破；

5、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展不平衡，公平性問題凸顯，等等。

但是，我們認為，中國實現碳中和是可行的并且能帶來多重效益。實際上，在應對氣候變化和減少碳排放方面，作為發(fā)展中國家的中國一直積極主動承擔著自己的責任。根據官方數據，截至2019年底，中國碳強度較2005年降低約48.1%，非化石能源占一次能源消費比重達15.3%，提前完成我國對外承諾的到2020年目標。而同期我國GDP增長超4倍。由此可見，應對氣候變化的政策行動不但不會阻礙經濟發(fā)展，而且有利于提高經濟增長的質量。

因此，實現碳中和可以帶來許多新的經濟增長點，在低碳領域創(chuàng)造更多高質量就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會，帶來經濟競爭力提升、社會發(fā)展、環(huán)境保護等多重效益。中國實現碳中和可能需要數百萬億級的投資和持續(xù)數十年的努力，這也將塑造更高質量的經濟和就業(yè)、更優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境以及更先進的科學技術。這一功在當下、利在千秋的世紀工程，值得我們全力以赴去實現。

我們也高興地看到，在電力、交通、工業(yè)、新材料、建筑、農業(yè)、負碳排放以及信息通信與數字化等領域，正在不斷涌現一些新的綠色技術和模式，孕育著重要投資機遇。

當綠色轉型成為明天最大的確定性，將有力地引導大量社會資本轉向碳中和領域，綠色股權(PE/VC)投資正當其時。我們作為VC/PE機構來講，這么大的事情一定要參與。也呼吁更多的伙伴一起加入到支持綠色低碳科技發(fā)展歷史事業(yè)中來。

對企業(yè)來說，低碳轉型是打破發(fā)展慣性、應對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更是主動作為、重塑核心競爭力的歷史機遇。因此，推進“碳中和”既是企業(yè)應對產業(yè)變革的關鍵舉措，也是影響企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，將奠定企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵優(yōu)勢。我們希望高瓴投資支持的企業(yè)擁抱變化，率先行動起來，著手推進自身的“碳中和”規(guī)劃，化挑戰(zhàn)為先機，視轉型為機遇，通過與供應商、客戶、合作伙伴等利益相關方共同努力，加速推進運營環(huán)節(jié)的低碳轉型。

之前我們說，“碳中和”將“倒逼”企業(yè)的低碳轉型，現在我們看到的是，越來越多的企業(yè)正主動作為，去抓住“碳中和”這一歷史機遇。我們完全有理由相信，創(chuàng)新與企業(yè)家精神的充分綻放，很可能成為中國低碳轉型的加速器。

我們也一直堅信，對低碳轉型來說，其終極解決方案必然來自持續(xù)的科技創(chuàng)新。在新能源技術、材料、工藝等“綠色新基建”領域，高瓴按照“碳中和”技術路線圖，深入布局了光伏、新能源汽車和芯片等產業(yè)鏈上下游。

當然，在新興產業(yè)的增量創(chuàng)新之外，我們龐大傳統(tǒng)產業(yè)的存量變革是經濟社會整體低碳轉型的基礎，也更具現實的緊迫性。一直以來，高瓴在投資實踐上堅持“啞鈴理論”，努力成為科技企業(yè)與實體行業(yè)之間的融合創(chuàng)新媒介，在幫助前沿技術企業(yè)尋找落地場景的同時，促進實體行業(yè)的轉型升級。

比如，像農業(yè)這樣的行業(yè)，長期以來在互聯網高速發(fā)展的過程中人們很容易忽視乃至遺忘它。但事實上，數字化、智能化可以迅速為其注入巨大活力，讓這個很多人以為經年不變的行業(yè)爆發(fā)出生機。我們投資的一家農業(yè)科技公司，通過研發(fā)、制造、推廣先進的無人化農業(yè)技術，對農業(yè)生產各環(huán)節(jié)進行數字化作業(yè)、精細管理。到去年年底，他們的智慧農業(yè)產品和技術已累計服務了近千萬農戶、7.8億畝次農田，遍布全球42個國家和地區(qū)，在提高農民生產價值、提升農業(yè)行業(yè)效率的同時，推動了農業(yè)的“低碳化”，為鄉(xiāng)村振興提供了一個很好的企業(yè)樣本。

總之，綠色發(fā)展一定是普惠而有溫度的，是讓更多的人擁有獲得感、成長感和幸福感，而低碳轉型也一定是投資價值、產業(yè)價值、員工價值、社會價值的共贏。