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我們?cè)谧鋈俗鍪碌臅r(shí)候一般都會(huì)有一些原則或者底線(xiàn)，就我個(gè)人看來(lái)，一些最基礎(chǔ)的原則應(yīng)該適用于任何事情。不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、為人處世還是投資貿(mào)易，我們都應(yīng)該有一些原則性的東西。

就我個(gè)人而言，這些底層原則主要有四類(lèi)。第一類(lèi)是利人利己的事應(yīng)該去做。如果一件事做了以后對(duì)社會(huì)、行業(yè)、他人都是有利的，同時(shí)對(duì)自己也有利，那么在時(shí)間、精力、資源允許的情況下就應(yīng)該去做，這樣可以推進(jìn)行業(yè)、公司往前發(fā)展。

第二類(lèi)是利己不損人的事可以去做。如果一件事做了以后對(duì)自己是有利的，同時(shí)對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)是無(wú)害的，那么可以去做，就當(dāng)是給自己爭(zhēng)取了一些利益，這也無(wú)可厚非。其實(shí)這也是好事情，至少你沒(méi)有給社會(huì)傳遞負(fù)能量，也沒(méi)有給別人帶來(lái)直接或者間接的傷害。

第三類(lèi)是損己利人的事情量力而行。一個(gè)人不可能無(wú)休止的損害自己，那樣到最后是會(huì)崩潰的，所以在這方面是量力而行。如果你有100，無(wú)償奉獻(xiàn)給別人5、10是可以的。倘若你把這部分奉獻(xiàn)給別人是有償?shù)模腔ダセ莸?，那么可以長(zhǎng)期去做。但如果是在對(duì)方得到的時(shí)候，自己卻有所損失，那么哪怕這件事對(duì)社會(huì)可能是有利的，但很難讓自身保持向上發(fā)展，也要適可而止。

第四類(lèi)是損人利己的事情堅(jiān)決不做。如果一件事情對(duì)自己是有利的，但會(huì)損害別人很多利益，偶爾做一兩次可能沒(méi)關(guān)系，但要是次數(shù)多了，可能就會(huì)產(chǎn)生非常大的負(fù)反饋，甚至還會(huì)讓你受到法律的制裁。

所以，在遇到一些事情需要處理的時(shí)候，我們就要去想一下，能不能做到利人利己，如果可以做到，那就馬上將方案設(shè)計(jì)好并去執(zhí)行。如果做不到利人利己，就要去想一下能不能做到利己但不損人，如果可以做到，其實(shí)那樣的方案也可以去執(zhí)行。如果有一件事必須要處理，但是我們能找到的最佳方案是需要損失自己一小部分的利益，在這種情況下，我們就要去想，能不能在自身?yè)p失這部分利益的時(shí)候，對(duì)別人是有利的，然后再盡可能往這個(gè)方向去設(shè)計(jì)方案。這種事情偶爾做一下或者在緊急關(guān)頭做一下也是可行的。最后一個(gè)就是損人利己的方案，如果只有這種解決方案，那就直接選擇放棄這件事，不要這個(gè)利益，這樣也就不會(huì)傷害到他人。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、為人處世的過(guò)程中，上述原則還是很容易理解的，那么在投資中是否也可以這么去理解呢？當(dāng)然可以。比如有一個(gè)品種已經(jīng)跌到所有農(nóng)民都虧錢(qián)了，雖然你去做空還是有可能有利可圖的，但實(shí)際上這就是損人利己的事情，那最好就不要做了。

但如果某個(gè)品種在行業(yè)里是供應(yīng)方，當(dāng)下沒(méi)這么賺錢(qián)或者只是賺點(diǎn)小錢(qián)，但是需求方的需求很旺盛，而且這個(gè)行業(yè)也處于蓬勃發(fā)展階段，需求會(huì)越來(lái)越好，供應(yīng)方未來(lái)可能會(huì)賺更多的錢(qián)。這個(gè)時(shí)候你去參與一波做多，也就是去推動(dòng)一下這個(gè)有利于人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的商品或者資產(chǎn)的向上運(yùn)行，是可以的。也就是說(shuō)，雖然價(jià)格漲了一段，但是對(duì)供應(yīng)方來(lái)說(shuō)能夠賺更多錢(qián)，而對(duì)需求方來(lái)說(shuō)，因?yàn)樾枨笸?duì)價(jià)格并不敏感，哪怕稍微漲一點(diǎn)價(jià)也還是會(huì)大量買(mǎi)入。在這種情況下，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果你能夠去參與這樣的趨勢(shì)，實(shí)際上就變成了一件利人利己的事，而這樣的事是可以多多參與的。

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