期貨中國20：這兩年來，從協(xié)會、到期貨公司再到一些投資機構對CTA的研討的論證成了較熱的話題，您覺得隨著股指期貨的上市，CTA的推出是否會更加順暢？CTA推出后對我國的理財市場和期貨公司各有怎樣的影響？

馬文勝：CTA的推出更關注的是它的制度體系的設計，不好說順不順暢，更關鍵在于各個方面考慮的問題是不是完備。但是作為CTA來說，股指期貨出來以后這個市場會越來越變成機構的時代，所以說CTA出來以后對理財市場來說是個有利的補充，對期貨公司來說也是一個很好的業(yè)務方向。但是CTA這個業(yè)務方向也是雙刃劍，就是你要客觀評價自己有能力做才能去做，沒有能力就老老實實做好經紀業(yè)務也會不錯。

期貨中國21：都說期貨是專業(yè)的投資工具，期貨公司的競爭力主要是由專業(yè)的團隊打造的。那么股指期貨的推出，期貨行業(yè)會不會出現(xiàn)人員短缺的問題？期貨公司之間人才流動的現(xiàn)象會不會加??？

馬文勝：目前行業(yè)就是短缺狀態(tài)。人才流動，人才大規(guī)模流動在08、09年已經出現(xiàn)了，現(xiàn)在是趨于穩(wěn)定。當行業(yè)人才比較短缺的時候，人才流動就一定是加劇的，但作為期貨公司是不是一定是靠人才流動來滿足人才短缺，這里頭是值得思考的。一個企業(yè)它慢慢都會形成它自有的、特有的理念和文化。當一個企業(yè)很多人都是由流動來組成的話，它的統(tǒng)一文化形成上實際上是會有問題的。我覺得期貨公司更應該立足于自己培養(yǎng)自己打造人才，這對公司的長遠發(fā)展更有利。從新湖的經驗來看，我們有一批骨干是流動來的，但是從今天來看更多的業(yè)務骨干是自己培養(yǎng)出來的，所以說不管是流動的還是自己培養(yǎng)的，可能對企業(yè)逐漸形成的這種文化和體制的認同更關鍵。所以說期貨公司要立足于長遠，打造自己的培養(yǎng)人才的體制和流程，這些方面可能是長遠的。

期貨中國22：2009年，您和李總成了戴爾的“廣告明星”，當時戴爾為何邀請您和李總作為他在中國區(qū)的廣告形象人物，在做戴爾“廣告明星”的過程中，有沒有一些經歷或故事讓您記憶特別深刻？

馬文勝：戴爾做事的認真值得我們學習，它是一家做計算機行業(yè)的公司，它之所以能做成全球大公司，我們從這次拍廣告就能看出來。其實我們拍廣告是一件很小的事，但是它從開始和我們聯(lián)系，然后到安排我們去上海，到拍完廣告送我們走，到最后的廣告拍完以后效果的跟蹤，后續(xù)的活動，它全都是很有章法的，我們感覺我們進入了一個流程，進入了這個流程以后我對它的安排很清楚，甚至它可以考慮細到杭州接到上海都是親自派車過來，細到進到酒店以后很多安排它已經都做好了，這是第一個感受。

第二個感受就是在接觸過程中戴爾和我們談了很多戴爾的做法，就是內部管理的做法，我就覺得我們期貨行業(yè)無論從管理上還是從工作強度上，和很多行業(yè)比實際上是差很多的，因為我們做的是一個相對壟斷的行業(yè)，（即使交易的手續(xù)費競爭很激烈），自己和自己比較工作量感覺很多，但相對于其他行業(yè)，我們的工作量不大。戴爾的員工談到他們的工作量，他們凌晨1、2點還在工作，跟我們接觸的是一個全球市場策劃，她有很多事不是白天能處理的，她要等到凌晨2、3點跟總部去溝通，勞動強度很大，這個戴爾的員工不僅僅是負責我們一個項目，她同時負責了4、5個項目。

第三個體會就是他們講了很多工廠細節(jié)，比如戴爾的機器，它的原材料到了以后根本不入庫，通過機器從車上直接把零件卸下來，零件都卸完整機也就出來了，那就是注重高科技的管理，大企業(yè)之所以成為大企業(yè)還是值得我們學習的。

第四個感受，我們這次還是受到禮遇的，給我們拍廣告做總導演的是意大利人，攝影師是印度人。其實我們這個廣告，如果就是請了中國的攝影師，不用專業(yè)的攝影棚，也是能夠拍出來的。

我覺得對一件事的重視，他們做事的認真態(tài)度是值得我們學習的。

期貨中國23：今年3月，您被浙江大學聘為“MBA研究生企業(yè)導師”，請問這一職位和榮譽后面需要承擔哪些職責和工作？

馬文勝：一個就是要按照學校的要求要給學員做一些專業(yè)性的報告，第二可能學校會分配一些學生在管理方面、畢業(yè)論文方面做一些指導。企業(yè)導師實際上不是一種專業(yè)的導師，而是從企業(yè)經營的角度來支持學生在管理方面的進步。

期貨中國24：最后請你展望一下，在金融期貨時代，我國期貨市場的發(fā)展前景。

馬文勝：一個前景就是我剛才提到的中國期貨市場可能已經進入了黃金十年、甚至是黃金十五年的時代。第二個就是中國期貨市場在全球的影響力會不斷增加，進一步促進中國經濟在全球市場的增長。第三方面就是期貨市場的投資者結構將迎來比較深化的變化，有更多的機構參與，比如產業(yè)客戶、基金公司、QFII、專業(yè)投資人群體，更多的專業(yè)機構介入市場，使市場的價格發(fā)現(xiàn)的能力進一步增強。第四個就是期貨機構的發(fā)展會有很好的前景，這輪發(fā)展，哪一家期貨機構真正想明白了而且真正做到了如何服務好這些投資者，我想這個公司就能做大做強。

期貨中國：對行業(yè)英雄來講呢？就是通過自己的交易能力從這個行業(yè)中走出來的成功人士，比如國外的巴菲特、西蒙斯等，這一類人會不會因為中國金融期貨上市以后規(guī)模的龐大、盈利空間的增大而出現(xiàn)？

馬文勝：會，一定會，我接觸到相當多的不同的交易特點、交易方法的投資人，他們自己的理念、方法各不相同，但是他們能夠穩(wěn)定獲利，我感覺這是市場成熟的一個標志。過去因為規(guī)模小，他們獲利也有限，現(xiàn)在規(guī)模大了，那就有可能成規(guī)模的賺取利潤。而且這部分群體實際上隨著他們的成熟，隨著中國市場的開放，他們也是我們中國的核心競爭力，也是中國市場的核心競爭力。我們有個觀點，我們要成為什么樣的期貨公司，除了我們剛才說的規(guī)范、專業(yè)、產品、服務以外，還得加一個高手云集。

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主持：沈良   錄音整理：劉健偉

2010-05-11