在研究農(nóng)產(chǎn)品期貨以來(lái),一個(gè)問(wèn)題一直縈繞在我的心頭。 供不應(yīng)求,究竟是一個(gè)事實(shí),還是一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言? 在我國(guó),玉米,大豆,油脂等農(nóng)產(chǎn)品高度依賴(lài)進(jìn)口。 而今年,恰恰是這些農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴漲的一年。 表面上,今年是災(zāi)年,拉尼娜現(xiàn)象、冷冬、干旱、颶風(fēng)等各種極端天氣,以及新冠疫情、地區(qū)沖突等人禍不停地制造著減產(chǎn)的信號(hào)。 但從各國(guó)的產(chǎn)量和消費(fèi)數(shù)據(jù),又在不停的揭露著真相。醒醒吧,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能整體并沒(méi)有下降。 事實(shí)上,由于疫情造成的消費(fèi)下滑,很多糧食進(jìn)口國(guó)的產(chǎn)銷(xiāo)缺口甚至出現(xiàn)了縮小。 那為什么價(jià)格升高,供不應(yīng)求了呢? 因?yàn)槿藗兿嘈拧?/p> 在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,生產(chǎn)消費(fèi)和供給需求是兩碼事。 對(duì)于“供不應(yīng)求”的預(yù)期,造成了部分國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始加大農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)力度,進(jìn)而形成了超賣(mài)的局面。 而超賣(mài)形成的“供不應(yīng)求”的局面,驗(yàn)證了人們的假設(shè),進(jìn)一步推高了市場(chǎng)的收購(gòu),囤貨熱情。 價(jià)格也在這樣的儲(chǔ)備堆積中水漲船高。 我們究竟缺什么? 今年的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,讓我想起了2007年的糧食大戰(zhàn)。 2007年8月到2008年7月,恰好也是強(qiáng)拉尼娜天氣。 那一年,外國(guó)資本炒作糧食短缺,哄抬糧價(jià)。中國(guó)市場(chǎng)的玉米價(jià)格在半年內(nèi)上漲了40%,小麥等其他糧食作物也同步上漲。 2007年12月,國(guó)家儲(chǔ)備糧開(kāi)始入市拋儲(chǔ)。 2008年7月,國(guó)際資本被打爆,全球糧價(jià)開(kāi)始全面跳水。到了年底,玉米價(jià)格已經(jīng)重回到這波炒作之前的位置。 剛研究期貨基本面的時(shí)候多少有點(diǎn)天真,認(rèn)為是生產(chǎn)決定供給,消費(fèi)決定需求。 但看過(guò)了眾多案例后,至少在農(nóng)產(chǎn)品方面,由于大部分農(nóng)產(chǎn)品的易儲(chǔ)性和巨頭的高度參與,資本直接決定市場(chǎng)價(jià)格,資本直接決定市場(chǎng)供給。 一方資本將另一方屠戮殆盡,獲得戰(zhàn)役的勝利,供需才會(huì)回歸生產(chǎn)和消費(fèi)的根本。 我們中國(guó)究竟缺少什么農(nóng)產(chǎn)品? 在國(guó)家對(duì)于糧食的強(qiáng)勢(shì)保障下,我們的口糧是不缺的。 中國(guó)的小麥和稻米的產(chǎn)量和消費(fèi)量都是世界第一,從產(chǎn)量和消費(fèi)量說(shuō)能夠做到完全自給,甚至稻米還有百萬(wàn)噸級(jí)別的出口順差。 我們?nèi)鄙俚?,是油料,飼料,肉食和?jīng)濟(jì)作物。 大豆,這種與油料、飼料和肉食價(jià)格都密切相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈就因?yàn)橥鈬?guó)資本的屠戮而受制于人。 2003年,USDA炒作美豆減產(chǎn),大豆價(jià)格狂漲一番,經(jīng)驗(yàn)不足的中國(guó)榨油企業(yè)用高價(jià)簽署了訂單。 隨后,USDA又宣布大豆增產(chǎn),豆價(jià)暴跌。面臨高昂的成本,中國(guó)的榨油企業(yè)近乎全軍覆沒(méi),外資進(jìn)入大舉收購(gòu)。 從原料采購(gòu)定價(jià),到下游的產(chǎn)品定價(jià),我國(guó)的大豆產(chǎn)業(yè)都被外資所掌控。 按照商務(wù)部網(wǎng)站2016年數(shù)據(jù),1995年,我國(guó)大豆對(duì)外依存度只有7%,2005年上升至60%-70%。2014-2015年達(dá)到了86%。 2016年,我國(guó)97家大型油脂企業(yè),64家被跨國(guó)糧商參股或控股,占總股本的66%,油脂市場(chǎng)75%的市場(chǎng)份額為外資掌控。 這就是戰(zhàn)敗的下場(chǎng)。 近些年,通過(guò)付出巨大的代價(jià),內(nèi)資油脂企業(yè)的份額占比逐漸擴(kuò)大,壓榨產(chǎn)能的首位也被中糧收復(fù)。 但是,我們的大豆進(jìn)口依存度仍然維持在85%上下,整體的產(chǎn)業(yè)鏈仍然在外資的巨大影響下。 前兩天曝光了四川長(zhǎng)寧縣的一起案件,一個(gè)火鍋店老板用老油勾兌,20天29萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,光靠老油就節(jié)約了10萬(wàn)元的成本。 油脂價(jià)格的暴漲,已經(jīng)在威脅著你的餐飲安全。 今年油脂價(jià)格暴漲的邏輯真的扎實(shí)嗎?核算一下,原料的產(chǎn)能和需求真的緊張嗎? 數(shù)據(jù)上,根本不通。 但價(jià)格漲到頭了嗎?還是得看這些巨頭資本的心情了。 與油脂相似的還有飼料,當(dāng)你實(shí)際走訪一些養(yǎng)殖場(chǎng),你會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),現(xiàn)在的生豬復(fù)養(yǎng)率真的能夠支持那么多的玉米和豆粕消費(fèi)嗎? 漲到現(xiàn)在的地步,飼料價(jià)格都比蛋貴了,逼著養(yǎng)殖戶大規(guī)模淘雞嗎?屯那么多飼料留著自己吃嗎? 看一看產(chǎn)能和進(jìn)口數(shù)據(jù),消失玉米都去哪了呢? 眼見(jiàn)玉米價(jià)格和其他糧食價(jià)格逐漸倒掛,那些高價(jià)收購(gòu)玉米的企業(yè),他們?cè)谙胧裁茨兀?/p> 畢竟現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)高到,即使超過(guò)720萬(wàn)噸進(jìn)口配額,繳納65%的關(guān)稅,來(lái)自美國(guó)的進(jìn)口玉米仍然要比國(guó)產(chǎn)玉米便宜了。 未來(lái)一年,中國(guó)要從一個(gè)每年卡在720萬(wàn)噸玉米進(jìn)口量的世界第八大玉米進(jìn)口國(guó),向世界第一進(jìn)口國(guó)飛速邁進(jìn)了。 嗯,一股熟悉的味道。 制度之惡,美國(guó)的農(nóng)業(yè) 基辛格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“如果你控制了糧食,你就控制了人類(lèi)?!?/p> 美國(guó)從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)糧食霸權(quán)的追逐。 小時(shí)候我們都學(xué)過(guò)葉圣陶先生的《多收了三五斗》。 “在六月里,你們不是賣(mài)十三塊么?” “十五塊也賣(mài)過(guò),不要說(shuō)十三塊?!?/p> “哪里有跌得這樣利害的!” “各處地方多的是洋米,洋面,頭幾批還沒(méi)吃完,外洋大輪船又有幾批運(yùn)來(lái)了。” 洋米、洋面。來(lái)自于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品瘋狂的傾銷(xiāo),自耕農(nóng)的生活被完全毀滅。 很多人對(duì)于這種現(xiàn)象是缺乏悲憫之心的,認(rèn)為這是先進(jìn)生產(chǎn)力戰(zhàn)勝落后生產(chǎn)力的案例,落后的生產(chǎn)力就應(yīng)該被淘汰。 可是,這真的是生產(chǎn)力更迭那么簡(jiǎn)單嗎? 舉一個(gè)我們生活中更加熟悉的例子。 某些我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)燒補(bǔ)貼來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最終摧毀了所有的對(duì)手,壟斷了市場(chǎng)。 當(dāng)年他們發(fā)紅包、送補(bǔ)貼的時(shí)候,我們覺(jué)得很開(kāi)心,認(rèn)為是消費(fèi)者得到了福利。 可是當(dāng)他們形成壟斷后,平臺(tái)開(kāi)始吸血,消費(fèi)者和服務(wù)提供者開(kāi)始同時(shí)承受著壟斷性平臺(tái)的壓迫和掌控。 美國(guó)在農(nóng)業(yè)上一直在干同樣的事情。 針對(duì)美國(guó)農(nóng)業(yè)的傾銷(xiāo)指責(zé)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。21世紀(jì)初,中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)被擊垮,對(duì)外依存度暴漲的時(shí)期,美國(guó)大豆的傾銷(xiāo)率一度超過(guò)了60%。 直到2017年,美國(guó)的小麥的傾銷(xiāo)率為38%,玉米為9%,大豆為4%,大米為3%,棉為12%。 也就是說(shuō),美國(guó)在用低于成本的價(jià)格,在向全世界銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,構(gòu)成了我們常說(shuō)的“糧賤傷農(nóng)”,摧毀著世界上其他地區(qū)農(nóng)民賴(lài)以生存的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是美國(guó)高額的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。 美國(guó)大概有340萬(wàn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)人口。以2020年為例,特朗普為了向農(nóng)業(yè)選民買(mǎi)選票,向南部和中西部的農(nóng)村基地支付了460億美元的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼。 平均每人1.35萬(wàn)美元,相當(dāng)于農(nóng)業(yè)總收入的40%都是由美國(guó)政府在支付。 如果沒(méi)有補(bǔ)貼,按照現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,美國(guó)農(nóng)民根本賺不到錢(qián)。 根據(jù)USDA的9月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在計(jì)算過(guò)肥料、種子、化學(xué)藥品、勞動(dòng)力、折舊、土地成本、經(jīng)濟(jì)成本等因素之后,美國(guó)的大豆、小麥、玉米全部都是虧錢(qián)的。每英畝凈虧損20-70美元不等。 某種程度上來(lái)說(shuō),美國(guó)政府在用美國(guó)納稅人的錢(qián),發(fā)紅包,請(qǐng)我們吃飯。 這是好心嗎? 我們國(guó)家2020年農(nóng)業(yè)扶持資金是2.6萬(wàn)億,總規(guī)模遠(yuǎn)高于美國(guó),但我們的農(nóng)村人口有5.76億,均攤到每個(gè)農(nóng)民身上就無(wú)法抗衡美國(guó)。事實(shí)上,世界上沒(méi)有任何一個(gè)農(nóng)業(yè)人口大國(guó)可以像那樣的進(jìn)行人均補(bǔ)貼。 人均補(bǔ)貼少,就沒(méi)有辦法進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。 美國(guó)在使用它的美元霸權(quán),金融霸權(quán)作為后盾,燒補(bǔ)貼。等你本國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)被燒垮,它進(jìn)入市場(chǎng),掌控了你們的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,再通過(guò)糧食霸權(quán)進(jìn)一步鞏固自己的金融霸權(quán)。 這就是制度性的惡。 價(jià)格,時(shí)機(jī) 除中國(guó)外,全世界第二波疫情高峰已經(jīng)到來(lái)。 歐洲再次掀起大規(guī)模的封城。 結(jié)合已經(jīng)被過(guò)度炒作的減產(chǎn)和市場(chǎng)需求,三者的合力下,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是否即將進(jìn)入空頭行情呢? 今天的文章試著為大家提供了另一個(gè)思維框架。 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,在某種程度上已經(jīng)脫離了產(chǎn)量、消費(fèi)、成本,這些傳統(tǒng)意義上的定價(jià)要素。 資本、國(guó)家間的博弈或許才是決定實(shí)際供需關(guān)系周期的核心因素。 說(shuō)幾個(gè)細(xì)節(jié)。 2019年7月,國(guó)家政策性糧油拍賣(mài)成交,587萬(wàn)噸。而今年7月,這一數(shù)據(jù)達(dá)到了2245萬(wàn)噸。 2019年8月,國(guó)家政策性糧油拍賣(mài)成交,642萬(wàn)噸。而今年8月,這一數(shù)據(jù)達(dá)到了1960萬(wàn)噸。 2019年9月,國(guó)家政策性糧油拍賣(mài)成交,97萬(wàn)噸。而今年9月,這一數(shù)據(jù)達(dá)到了401萬(wàn)噸。 雖然今年10月、11月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還未公布。 但是看19年數(shù)據(jù),10月份政策性糧油拍賣(mài)151萬(wàn)噸,11月份政策性糧油拍賣(mài)49萬(wàn)噸。 而今年10月26日國(guó)家糧食交易中心的交易變更公告中,臨時(shí)在11月6日增加了50萬(wàn)噸的秈稻拍賣(mài)標(biāo)的。僅11月4日和6日兩場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)的拍賣(mài)數(shù)量就達(dá)到了510萬(wàn)噸。 回顧起2007年糧食大戰(zhàn)時(shí)期,從年初到6月12日,就舉行了66場(chǎng)小麥拍賣(mài)會(huì)和78場(chǎng)稻谷拍賣(mài)會(huì)。 這一幕陌生又熟悉。 2007年的那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),從國(guó)家拋儲(chǔ)迎戰(zhàn),到糧價(jià)沖上頂點(diǎn)用了3個(gè)月的時(shí)間。從糧價(jià)頂點(diǎn)到斷崖式下跌用了4個(gè)月的時(shí)間震蕩。 這一次,開(kāi)槍的信號(hào)將在何時(shí)出現(xiàn)呢? 我們持續(xù)關(guān)注。 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) www.levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:洪周璐
電話:15179330356
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
![]() 七禾網(wǎng) | ![]() 沈良宏觀 | ![]() 七禾調(diào)研 | ![]() 價(jià)值投資君 | ![]() 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | ![]() 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | ![]() 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | ![]() 傅海棠自媒體 | ![]() 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位