從每個(gè)個(gè)體投資者而言,股市上漲是個(gè)好事,當(dāng)然全身而退才重要。交易策略上,當(dāng)然要上車。退出時(shí)機(jī)要看瘋狂程度。對經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定來說,這種國際價(jià)值洼地效應(yīng)很難免,但也要清楚,資金推動(dòng)型市場貽害無窮,2015股災(zāi)殷鑒不遠(yuǎn)。預(yù)測點(diǎn)位很難,也沒有意義。不過,可以預(yù)見,這一波是外資割散戶的韭菜。還有官方媒體鼓吹牛市,有過慘痛的教訓(xùn)。 牛市很有可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī),要堅(jiān)持從微觀上選擇投資標(biāo)的,更要注重基本面。三根陽性真的改變信仰,之前判斷的基本面、流動(dòng)性、估值、上市公司的質(zhì)量等,在三根陽線之后統(tǒng)統(tǒng)都被拋諸腦后。牛市來了真的那么重要嗎?從歷史經(jīng)驗(yàn)上看,就像那個(gè)段子說的,在熊市里憑專業(yè)能力賺到的錢,在牛市里都虧回去了,牛市很有可能是一個(gè)更大的絞肉機(jī)。所以,一方面,我們要看到流動(dòng)性的變化,北上資金的增加,同時(shí)也一定要堅(jiān)持原來的市場判斷,投資標(biāo)的的基本面要素,估值、價(jià)格、賽道等,有了這樣的判斷,無論牛市來還是沒來,都應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變。而不是媒體一說牛市來了,很多人一慫恿,甚至很多人散布小道消息、所謂的內(nèi)幕消息,就義無反顧、頭腦發(fā)熱地沖進(jìn)去,所以越是在這樣的時(shí)候,越要保持頭腦冷靜、獨(dú)立思考,仍然要堅(jiān)持從微觀上選擇投資標(biāo)的,注重投資標(biāo)的基本面。 如果大牛市真的來了,也不建議新手貿(mào)然沖進(jìn)去。有一個(gè)比較扎心的問題,如果大牛市真的來了,能保證保持定力不買股票嗎?我想大部分人是做不到的,這段時(shí)間股市連續(xù)上漲,很多人都按捺不住,躍躍欲試準(zhǔn)備沖進(jìn)去。對于成熟的投資者來講,這無可厚非,從交易策略上來說,當(dāng)然是該上車的時(shí)候要上車,但對于大部分對股市了解不多的新手,我建議還是按捺住自己的心情,按兵不動(dòng),因?yàn)槟憧赡塬@得的收益比起風(fēng)險(xiǎn)來講要小很多。其實(shí)包括股票市場投資者在內(nèi)的各種投資,本質(zhì)上還是對人性的修煉,也可以說是非常反人性的,如果說在這樣一個(gè)市場火熱的情況之下,能夠靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真,從頭學(xué)起,至少還有一個(gè)成功的開頭,如果貿(mào)然沖進(jìn)去,不明就里,甚至聽信很多所謂的內(nèi)幕消息、小道消息,虧錢的概率非常大。 普通投資者千萬不要加杠桿炒股,風(fēng)險(xiǎn)極其巨大。普通投資者的投資策略絕對不能按照機(jī)構(gòu)的打法去打,因?yàn)閮烧哔Y產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)控能力、專業(yè)程度等都是不一樣的,兩者的投資策略一定不一樣。股市仍需時(shí)間培育:制度建設(shè)、法律法規(guī)的修訂、嚴(yán)格監(jiān)管、打擊造假、實(shí)行注冊制、去行政化等。而且從國際經(jīng)驗(yàn)來看,大部分國家在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí),股票都不怎么賺錢;股市真正賺錢反倒是經(jīng)濟(jì)增速下降、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升的時(shí)候。建議普通投資者在明確宏觀趨勢后,花力氣選擇賽道,找好標(biāo)的,不要一聽說牛市來了就急于動(dòng)手。大部分人投資是賺不到錢的。堅(jiān)持自己投資,就一定要分散投資,一部分交給機(jī)構(gòu),一部分買公募基金,一部分買私募基金等。對于可投資產(chǎn)規(guī)模不大,又確實(shí)按捺不住想去炒股,同時(shí)炒股的資金虧損也不會(huì)影響到自己生活的散戶,千萬不要加杠桿,加杠桿風(fēng)險(xiǎn)極其巨大。 全球格局變化必須關(guān)注,當(dāng)前全球的產(chǎn)業(yè)分工可以分成三大類。第一類是美國,消費(fèi)市場、金融市場非常發(fā)達(dá);第二類是中國、東南亞國家,成為全球的生產(chǎn)制造基地;第三類是俄羅斯、澳大利亞、中東產(chǎn)油國,提供能源、礦產(chǎn)、糧食、農(nóng)作物。在新的“國內(nèi)國際雙循環(huán)”格局之下,未來可能會(huì)發(fā)展成一種圖景——國內(nèi)區(qū)域大洗牌。舉例來說,未來像黑龍江在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局中的角色可能會(huì)特別像國際格局中澳大利亞的角色,陜西會(huì)特別像沙特,北上廣深這樣的城市則會(huì)像美國。 國內(nèi)國際雙循環(huán)的提法非常重要,標(biāo)志著中國新發(fā)展格局的重大變化。在過去的四十年中,中國基本遵循加入國際大循環(huán)發(fā)展的策略。新的提法則發(fā)生了很大的變化,特別強(qiáng)調(diào)了要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“國內(nèi)大循環(huán)”為主體。這一變化的出現(xiàn)有兩大原因:一是內(nèi)部原因。當(dāng)前我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變、優(yōu)化,轉(zhuǎn)變增長動(dòng)能的攻堅(jiān)期。尤其是受疫情沖擊,目前經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,疫情的沖擊對我們來講是長期的,整個(gè)投資方式、消費(fèi)方式、生活方式都會(huì)發(fā)生變化,我們不要掉以輕心,要跟疫情長期共存。二是國際層面的變化。當(dāng)前世界處于前所未有之大變局,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,一些國家保護(hù)主義和單邊主義盛行,我們必須在一個(gè)不確定性的世界中謀求發(fā)展。這一轉(zhuǎn)折可能會(huì)影響中國未來幾十年的發(fā)展。 雙循環(huán)有四大關(guān)鍵詞:統(tǒng)一市場、啟動(dòng)內(nèi)需、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。其中,統(tǒng)一市場是基礎(chǔ),啟動(dòng)內(nèi)需是動(dòng)力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是提升,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域洗牌是結(jié)果。首先,統(tǒng)一市場。如果要啟動(dòng)內(nèi)需,我們肯定是要來一輪比當(dāng)年加入WTO前實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場統(tǒng)一更大的舉措。國內(nèi)市場雖然具有超大規(guī)模,市場的潛力、廣度、深度都值得挖掘,但實(shí)際上存在很多區(qū)域之間的障礙,其中有法律法規(guī)、監(jiān)管、交通、物流、社保等一系列問題。因此,統(tǒng)一市場的建立是新經(jīng)濟(jì)格局形成的基礎(chǔ)。其次,啟動(dòng)內(nèi)需。啟動(dòng)內(nèi)需核心是深入推進(jìn)和落實(shí)生產(chǎn)要素市場化改革,其中包含土地、資本、勞動(dòng)力、技術(shù),以及大數(shù)據(jù)。啟動(dòng)內(nèi)需核心是要釋放生產(chǎn)要素的活力。只有生產(chǎn)要素的活力釋放出來,內(nèi)需才能起來?,F(xiàn)在啟動(dòng)內(nèi)需面臨著非常大的挑戰(zhàn),無論是經(jīng)濟(jì)減速還是疫情的沖擊,都導(dǎo)致一個(gè)非常重要的現(xiàn)象——實(shí)際收入水平下降,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。這時(shí)啟動(dòng)內(nèi)需顯得非常緊迫。第三,數(shù)字經(jīng)濟(jì)?!靶禄ā焙蛿?shù)字經(jīng)濟(jì)是提升和升維,即升維競爭、換道超車。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,即所謂的“新基建”,這是每個(gè)城市都避不開的。對每個(gè)城市來說,它的要義在于要搶抓機(jī)遇,走在前面,最好先人一步。京滬線、京廣線可能比其他城市更有先機(jī)。身處一些中小城市的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家,可能要想辦法避免虹吸效應(yīng)。第四,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和區(qū)域布局會(huì)出現(xiàn)區(qū)域洗牌的結(jié)果,就像高鐵導(dǎo)致的城市之間相對地位發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)鏈重新布局,兩者是一個(gè)道理。未來會(huì)如何?說實(shí)話我也很難完整想象。就像在九十年代中后期,我們很難想象互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)展成為現(xiàn)在的狀態(tài)。但今天我想特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),對于前二十年相對落后的一些地區(qū)來講,這是升維競爭、換道超車的絕好機(jī)會(huì)?!靶禄ā薄?shù)字經(jīng)濟(jì)提供了一個(gè)換道超車的機(jī)會(huì)——既然開車追不上,那就改直升飛機(jī)。 “新基建”推進(jìn)的四大有利因素。首先,從政策上來講比較友好,產(chǎn)業(yè)扶持政策不斷加碼,上至中央下到各個(gè)部委都在不遺余力地支持。這是很好的一個(gè)背景。傳統(tǒng)“鐵公基”的債務(wù)推動(dòng)型增長模式,增長的彈性越來越小,即獲得一定GDP增長所需要的債務(wù)越來越多,因此我們急需轉(zhuǎn)換增長的動(dòng)力。因此在政策或國家支持層面,應(yīng)該也是不遺余力的。第二,現(xiàn)實(shí)需求比較強(qiáng)勁。因?yàn)椤靶禄ā辈粌H是短期通過投資拉動(dòng)內(nèi)需,實(shí)際上是一個(gè)為中國經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能的重要舉措。目前據(jù)很多機(jī)構(gòu)測算,“新基建”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)投資回報(bào)率很高,尤其是科技類的新基建對GDP的拉動(dòng)非常明顯。第三,補(bǔ)短板、惠民生的要求,特別是“新基建”中,醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較重要。疫情之后,完善公共衛(wèi)生系統(tǒng),提升應(yīng)急能力,補(bǔ)充升級(jí)醫(yī)療器械設(shè)備和醫(yī)療信息化等都亟待提升。第四,目前我們國家正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,“新基建”非常符合這一方向。 發(fā)展“新基建”有兩大抓手。一是“通”,即信息的互聯(lián)互通,這相當(dāng)于傳統(tǒng)基建的交通。我們看到很多投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始布局5G基站、終端、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。對于投資機(jī)構(gòu)來講,賽道沒有問題,但是究竟誰能跑出來?這是投資機(jī)構(gòu)要去考慮的。二是“數(shù)”,即大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理。在金融行業(yè)一些新型銀行已經(jīng)能夠使用大數(shù)據(jù)做很多傳統(tǒng)銀行做不了的事情,大數(shù)據(jù)無處不在。這時(shí)一些原來相對落后的地方,反而是這一趨勢的受益者。因?yàn)楹芏喟l(fā)達(dá)地區(qū)并不適合建設(shè)大數(shù)據(jù)中心或基站,一些相對落后地區(qū)則能夠享受到這個(gè)趨勢的紅利。 改善營商環(huán)境應(yīng)從宏觀、中觀、微觀三個(gè)維度切入。從宏觀上看,主要涉及到治理問題,即建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系。從中觀上看,主要涉及到監(jiān)管管理問題。管在涉及到部分行業(yè)的管理存在一種現(xiàn)象,就是“白紙黑字抵不過一個(gè)電話”。此外,窗口指導(dǎo)也非常普遍,有的窗口指導(dǎo)是不是有必要值得討論。從微觀上看,主要涉及到服務(wù)和成本的問題。以企業(yè)服務(wù)為例,很多地方招商引資來一些科技類企業(yè),但由于這類企業(yè)投資周期比較長,科技轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的周期比較長,時(shí)間一長,部分地方政府對此無法接受,會(huì)提出把原來承諾的地或其他給那些稅收規(guī)模大,收稅見效快的企業(yè)。這類問題也是提升改善營商環(huán)境需要面對的。 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話:13732204374(微信同號(hào))
電話:18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位