6月29日，對(duì)高瓴資本來(lái)說(shuō)，可謂是一個(gè)大豐收的日子，投資的三家醫(yī)療企業(yè)集體上市，其中，康基醫(yī)療和海吉亞在港股上市，甘李藥業(yè)在A股上市。

除了上述三家醫(yī)療企業(yè)集體上市，最新消息顯示，高瓴資本投了10年的清潔品牌“藍(lán)月亮”也準(zhǔn)備上市了。招股書(shū)顯示，高瓴通過(guò)HCM持有藍(lán)月亮10%的股權(quán)，是其持股比例最大的外部投資者。

如今，隨著這些公司的上市，高瓴此前投入的資本，無(wú)疑也到了收獲的時(shí)刻。

其實(shí)對(duì)于高瓴資本的投資版圖，我想大部分投資者都不陌生，他們有很多經(jīng)典投資案例，譬如騰訊、京東、滴滴、美團(tuán)、百度、格力等等。今天筆者不想大篇幅聊這些大部分人都知道的經(jīng)典案例，只想和大家聊聊高瓴資本創(chuàng)始人張磊的故事。

赴耶魯 遇恩師

1990年，張磊以高考狀元的身份考取了中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)，但他不是天生的學(xué)霸。在小學(xué)升初中時(shí)，他差點(diǎn)沒(méi)考上，小升初的最低錄取分是140分，他只多考了1分，直到高二，他才開(kāi)始真正努力學(xué)習(xí)。

大學(xué)期間，張磊結(jié)識(shí)了不少人，現(xiàn)在這些人有的是朋友，有的是關(guān)系很深的合作伙伴，有的一起從事公益性事業(yè)。從人大畢業(yè)后，張磊在北京找了份工作，在五礦上班。1998年，他離開(kāi)五礦，赴美國(guó)耶魯大學(xué)求學(xué)。

由于是半路出家做金融，之前的工作經(jīng)歷不對(duì)口，張磊在華爾街求職屢屢碰壁，同學(xué)都找到實(shí)習(xí)的時(shí)候，只有他還沒(méi)找到，他說(shuō)自己當(dāng)時(shí)很不幸。

屢屢被拒后，張磊的導(dǎo)師給了他第一份實(shí)習(xí)工作。這位導(dǎo)師就是大衛(wèi)·史文森教授，是耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的首席投資官，還擔(dān)任過(guò)美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇顧問(wèn)委員會(huì)委員。在全球投資界，大衛(wèi)·史文森是和巴菲特齊名的投資者。

在耶魯大學(xué)投資辦公室實(shí)習(xí)期間，張磊比別人更醉心研究，被派去做行業(yè)研究時(shí)，他會(huì)花費(fèi)數(shù)周，然后交出一份1英寸厚的報(bào)告。或許是張磊的真誠(chéng)打動(dòng)了史文森，他得到了史文森的悉心培養(yǎng)，學(xué)會(huì)了很多東西，比如長(zhǎng)期價(jià)值投資、機(jī)構(gòu)投資、資產(chǎn)配置，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解等等。

27歲時(shí)，自覺(jué)羽翼豐滿的張磊決定回國(guó)發(fā)展。

自信回國(guó) 黯然離場(chǎng)

2000年2月3日，在中關(guān)村一家證券公司兩間14平方米的大戶室里，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)誕生了，主要業(yè)務(wù)就是幫助中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資，“在資金的需求者和提供者之間架起一座橋梁?！贝撕?，張磊組織了100多場(chǎng)有關(guān)房地產(chǎn)、家具集團(tuán)、零售銷(xiāo)售的投融資對(duì)接會(huì)，并很快與張朝陽(yáng)等“互聯(lián)網(wǎng)三劍客”打成一片，與馬云、馬化騰的哥們友誼也正是那個(gè)時(shí)候結(jié)下的。

創(chuàng)立僅6個(gè)月，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就開(kāi)始盈利，會(huì)員企業(yè)超過(guò)13000，投資機(jī)構(gòu)超過(guò)200多家，遍布北京、上海、香港、舊金山等20多個(gè)城市，一度被海外媒體評(píng)為中國(guó)最有影響的投資品牌。張磊也成為了享譽(yù)一時(shí)的新聞人物，他的名字和“中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”不斷高調(diào)亮相在世界主流媒體的頭條，當(dāng)時(shí)的他才28歲。

然而，2001春天以后，全球網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)也在這場(chǎng)波瀾中煙消云散。

創(chuàng)業(yè)失敗后，落寞的張磊返回美國(guó)，他更加潛心學(xué)習(xí)史文森的價(jià)值投資體系。此后，他加入了全球新興市場(chǎng)投資基金，主要負(fù)責(zé)南非、東南亞和中國(guó)的投資，此后又擔(dān)任了紐約證券交易所首任中國(guó)首席代表，創(chuàng)建了紐約證券交易所駐香港和北京辦事處。

直到2005年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)寒冬過(guò)去，開(kāi)始涌現(xiàn)出眾多朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)者和高科技創(chuàng)業(yè)公司，在美國(guó)的張磊覺(jué)得是時(shí)候回來(lái)了。

王者歸來(lái) 創(chuàng)立高瓴

2005年，張磊創(chuàng)立了“高瓴資本”，名字取自耶魯大學(xué)的高瓴大道，其2000萬(wàn)美元的啟動(dòng)基金正是來(lái)自耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金，此后他們又追加了1000萬(wàn)美元。

高瓴資本的第一筆投資標(biāo)的是上市一年的騰訊，當(dāng)時(shí)騰訊的用戶已經(jīng)突破1個(gè)億，但是馬化騰不知道如何盈利，主要的收入模式還是靠移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，通過(guò)QQ增值服務(wù)賺錢(qián)，所以很長(zhǎng)一段時(shí)間騰訊股價(jià)上不去，直到2005年3月，還在5港元以下徘徊。

張磊曾接受采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)他看完很多項(xiàng)目，覺(jué)得都不如投騰訊。他跑地方調(diào)研，印象特別深的是去義烏小商品城，他發(fā)現(xiàn)每一個(gè)攤主遞出的名片上都有手機(jī)號(hào)、QQ號(hào)，后來(lái)正好碰到地方的招商辦，發(fā)現(xiàn)義烏的招商辦上也有自己的QQ號(hào)。QQ的用戶深度遠(yuǎn)超于他的想象。

后來(lái)，張磊把從捐贈(zèng)基金會(huì)帶回的大部分資金購(gòu)買(mǎi)了市值只有20億美金的騰訊股票，騰訊后面的發(fā)展如何大家都知道，張磊自然是賺翻了。

之后，張磊相繼投資美的、格力，到百濟(jì)神州等20多個(gè)公司，賺得盆滿缽滿。

張磊還有一個(gè)很經(jīng)典的投資案例，在于投資京東上。

最初，劉強(qiáng)東只想要7000萬(wàn)美元，張磊卻非要投3億美元，一度被戲稱(chēng)“人傻錢(qián)多”，在接受央視財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)，他解釋稱(chēng)，他認(rèn)為企業(yè)家很多時(shí)候高估了自己的能力，低估了自己的困難。他當(dāng)時(shí)算只是在大城市做成電商模式，至少需要25億人民幣。多少錢(qián)建倉(cāng)庫(kù)，多少要建物流中心，多少做固定資產(chǎn)投資，7500萬(wàn)美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。于是當(dāng)時(shí)的他和劉強(qiáng)東說(shuō)，要么接受3億美金的投資，要么就不投了。

劉強(qiáng)東正是拿著這3億美元，自建了一套倉(cāng)配一體的物流體系，建立了一套基于算法分析基礎(chǔ)之上的自動(dòng)訂單調(diào)度技術(shù)，建立了一套基于“業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制體系，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)自動(dòng)分揀機(jī)器人、AI等高科技，找到商品總量與結(jié)構(gòu)的最佳平衡。所以，才有了今天京東的極速配送。

后來(lái)京東上市，張磊2.55億美元的投資暴增到39億美元，4年賺了240億。

不僅做財(cái)務(wù)投資者，張磊往往還扮演戰(zhàn)略投資的角色。譬如投資京東后，他帶著劉強(qiáng)東去美國(guó)全面了解沃爾瑪?shù)奈锪骶W(wǎng)絡(luò)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，2個(gè)月后，他又安排京東向大潤(rùn)發(fā)學(xué)習(xí)線下零售的管理。又譬如投資藍(lán)月亮，2008年的時(shí)候，高瓴資本研究中國(guó)的消費(fèi)品升級(jí)，那時(shí)候很多基礎(chǔ)的消費(fèi)品品類(lèi)都被跨國(guó)公司占領(lǐng)，寶潔和聯(lián)合利華就占領(lǐng)了家用洗滌市場(chǎng)，他們看到這些跨國(guó)公司本質(zhì)上都是有歷史包袱的，無(wú)法抓住消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，所以當(dāng)時(shí)就基于這個(gè)邏輯找到了藍(lán)月亮公司創(chuàng)始人羅秋平，鼓勵(lì)他做洗衣液。

在投資藍(lán)月亮后，高瓴資本給了藍(lán)月亮很大幫助，包括鼓勵(lì)藍(lán)月亮進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，支持其進(jìn)行大力度的市場(chǎng)投入。投資之初，高瓴投資把這家賺錢(qián)的消費(fèi)品公司變成了短期虧損的公司，但這只是短期的虧損。到2013年，藍(lán)月亮營(yíng)業(yè)收入已從2007年的4億增長(zhǎng)到了43億人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率49%。從2008年開(kāi)始，藍(lán)月亮洗衣液的市場(chǎng)份額，年連續(xù)多年排行第一。尤其值得一提的是，隨著高瓴資本投資入股京東，張磊牽線搭橋，讓藍(lán)月亮高管與京東接洽，利用京東的平臺(tái)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和銷(xiāo)售提升的雙重效果。

除了以上案例以外，張磊還有很多經(jīng)典的投資案例，從2005年成立到現(xiàn)在，張磊的每一步?jīng)Q策都帶著不少質(zhì)疑的聲音，他也在質(zhì)疑聲中保持自己的節(jié)奏，一步步帶領(lǐng)高瓴資本向更高處走去。如今的高瓴資本，已經(jīng)是亞洲最大的私募股權(quán)投資基金之一，資金管理規(guī)模超過(guò)650億美元。

現(xiàn)在是重倉(cāng)中國(guó)最好的機(jī)會(huì)

今年的4月10日晚間，張磊與黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇世民進(jìn)行了一場(chǎng)中美“PE之王”之間的對(duì)話。

對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)周期處于什么樣的階段，何時(shí)能夠觸底反彈的問(wèn)題，張磊直接稱(chēng)，現(xiàn)在就是重倉(cāng)中國(guó)最好的機(jī)會(huì)。在他看來(lái)，雖然中國(guó)也面臨著老齡化的挑戰(zhàn)，但是中國(guó)也蘊(yùn)藏著讓其他國(guó)家羨慕的巨大需求潛力。比如城市化進(jìn)程中，人口從農(nóng)村到城市的內(nèi)部遷移，仍然會(huì)長(zhǎng)期支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

他還具體解釋了自己眼中的中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)：

一是科技創(chuàng)新企業(yè)。如今消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的滲透總的來(lái)說(shuō)已基本到頭，未來(lái)機(jī)會(huì)在服務(wù)企業(yè)。以騰訊、百度、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭和無(wú)數(shù)科技創(chuàng)業(yè)公司，正在以前沿科技激發(fā)新的產(chǎn)業(yè)變革。高瓴創(chuàng)立至今15年來(lái)，一直把科技創(chuàng)新作為很重要的投資領(lǐng)域。近期，百億規(guī)模高瓴創(chuàng)投的推出，正是希望延續(xù)高瓴持續(xù)創(chuàng)新的基因，專(zhuān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向，激勵(lì)這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

二是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在中國(guó)還在起步階段，蘊(yùn)藏著非常大的需求。當(dāng)然，這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新的規(guī)律決定了，其需要的是“不求短期回報(bào)”的長(zhǎng)期價(jià)值投資的支持。

另外，實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型也有巨大的想象空間。

30條投資理念

張磊作為當(dāng)代中國(guó)“價(jià)值投資”領(lǐng)域教父級(jí)人物，他的投資風(fēng)格深受沃倫巴菲特和恩師大衛(wèi)·史文森的影響。張磊不僅成功地把耶魯?shù)耐顿Y理念引入中國(guó)，并在此基礎(chǔ)上衍生發(fā)展出了更適合中國(guó)的投資模式。同時(shí)張磊也是是巴菲特的堅(jiān)定信念執(zhí)行者，他更認(rèn)可的是長(zhǎng)期持有，而不是簡(jiǎn)單的價(jià)值投資者。巴菲特早期投資是撿便宜的思路，后來(lái)才變成了長(zhǎng)期持有的思路，所以張磊認(rèn)可并學(xué)習(xí)了巴菲特的中后期投資。

張磊明確知道自己追求和需要什么，在他看來(lái)，投公司就是投人，要找靠譜的、真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者。以下是張磊的30條投資理念：

1.從投資者的角度來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資很多是需要退出的，但人才，永遠(yuǎn)是不需要退出的投資。通過(guò)這些年的實(shí)踐，我深刻意識(shí)到，教育是對(duì)人生最重要、最明智的投資。我希望用創(chuàng)新的方式倡導(dǎo)普惠教育，以此在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。

2.在投資方面，我喜歡“想干大事”的企業(yè)家；在教育方面，我喜歡與具有偉大格局觀的企業(yè)家共同發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。我最大的樂(lè)趣就是幫助杰出的人實(shí)現(xiàn)更大夢(mèng)想。

3. “價(jià)值投資”可分為兩個(gè)階段，第一階段是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，第二階段是創(chuàng)造價(jià)值。同樣，教育也是，發(fā)現(xiàn)自身的天賦和價(jià)值，構(gòu)建并利用自己的獨(dú)特去創(chuàng)造新的價(jià)值，在“價(jià)值投資”的過(guò)程中造就自身的成功。

4.好的教育平臺(tái)可以塑造一個(gè)人的氣質(zhì)與格局；與杰出商界領(lǐng)袖直接對(duì)話，則可以提升一個(gè)人的境界與視野。我們應(yīng)當(dāng)考慮的是：如何與高質(zhì)量的人花夠時(shí)間，做一些高質(zhì)量的事情。掙錢(qián)只屬于自然而然的結(jié)果的一部分。

5.第一個(gè)投資哲學(xué)，出自老子《道德經(jīng)》的“守正用奇”。在中國(guó)大家都在搶項(xiàng)目，這當(dāng)中有不少投資人早已失去了獨(dú)立思考的能力。如何重構(gòu)自己獨(dú)立思考的能力，首先就是自己要先守正，當(dāng)你做人、做事都正的時(shí)候，你才能抵抗誘惑，你才能有出奇的機(jī)會(huì)。

6.第二個(gè)投資哲學(xué)，“弱水三千，但取一瓢”，引申自《論語(yǔ)》，是說(shuō)看準(zhǔn)了好的公司或業(yè)務(wù)模式就要下重注。

7.第三個(gè)投資哲學(xué)，出自《史記》的“桃李不言，下自成蹊”，是說(shuō)只要做正確的事情，不用去到處宣傳，好的企業(yè)家會(huì)找到我們。

8.財(cái)富的意義遠(yuǎn)不止于物質(zhì)和金錢(qián)，而是代表著沉甸甸的道義和責(zé)任。既然我們的財(cái)富來(lái)自于社會(huì)，我們就要善用這些財(cái)富服務(wù)和回饋社會(huì)。從小處講，這是知識(shí)與財(cái)富之間的良性循環(huán)；從大處看，這是為了讓個(gè)人價(jià)值與造福人類(lèi)的終極目標(biāo)相一致。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。

9.我定位自己不僅僅是一位財(cái)富捐助者，更是創(chuàng)新教育模式的踐行者。對(duì)于企業(yè)家而言，捐款是相對(duì)容易的事情。更重要的是要花費(fèi)精力和時(shí)間，結(jié)合中國(guó)國(guó)情和發(fā)展趨勢(shì)，腳踏實(shí)地引進(jìn)國(guó)際一流教育思想和資源。

10.我最看重的「護(hù)城河」是有偉大格局觀的堅(jiān)定實(shí)踐者去挖造的護(hù)城河，這些人能不斷地根據(jù)變化作出反應(yīng)。那些賺快錢(qián)的人逐漸會(huì)發(fā)現(xiàn)他的路越走越窄，只有堅(jiān)持做長(zhǎng)期價(jià)值的人，他的路才會(huì)越走越寬。

11.跨行業(yè)、跨界、跨專(zhuān)業(yè)的自由思考是非常必要的。新的產(chǎn)業(yè)時(shí)代最根本的還是需要依靠科學(xué)技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，需要真正的科學(xué)上的創(chuàng)新，尤其是基礎(chǔ)科學(xué)、硬科學(xué)。因此，在這樣的環(huán)境下，人才也需要多方面的知識(shí)儲(chǔ)備，僅有商業(yè)管理或是金融經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)是不夠的。

12.中國(guó)的教育制度有很多可取之處，比如通過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練和多重考核，培養(yǎng)學(xué)生極高的韌性，這些品質(zhì)對(duì)將來(lái)的個(gè)人發(fā)展，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是做投資都是非常重要的。但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化的過(guò)程中，需要培養(yǎng)既有商業(yè)頭腦又有科學(xué)技能的跨界型人才。這是市場(chǎng)所提出的需求，也是社會(huì)所提出的需求。

13.我們不能只建一座橋，要有很多座不一樣的橋，甚至要有擺渡船，來(lái)幫助大家以各種方式到達(dá)教育和自我認(rèn)知、自我豐富的彼岸。這其實(shí)就是對(duì)教育多樣性的要求，精英教育、普惠教育、職業(yè)教育等等多種多樣的形式都應(yīng)存在發(fā)展的空間。我希望對(duì)教育進(jìn)行供給側(cè)改革。

14.我一直認(rèn)為，未來(lái)的構(gòu)建需要無(wú)盡的想象力和踏實(shí)的執(zhí)行，這兩種力量匯聚在一起就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的核心正是人才。

15.教育也是一個(gè)很講究情感關(guān)懷激勵(lì)的領(lǐng)域，越是處于一個(gè)機(jī)器“橫行”的人工智能時(shí)代，就越是呼喚著人性獨(dú)特的同理心和情感互動(dòng)等這些真正有溫度的東西?？萍嫉膭?chuàng)新終將引領(lǐng)教育的創(chuàng)新，人工智能給教育帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)也給了人類(lèi)一個(gè)更大的重新創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)。

16.金融與科技的深度融合，為人才培養(yǎng)打開(kāi)了更具想象的創(chuàng)新空間。投身Fintech和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，不一定都是‘技術(shù)背景’的同學(xué)才有機(jī)會(huì)，藝術(shù)、人文等社會(huì)學(xué)科的人才同樣大有作為。

17.未來(lái)的入口是科學(xué)和教育。我們既需要有商業(yè)頭腦和人文精神的科學(xué)家，也需要具有科學(xué)知識(shí)、尊重科學(xué)的企業(yè)家，能夠和科學(xué)家一起去工作。

18.人本主義和精英理應(yīng)結(jié)合起來(lái)，精英不應(yīng)該孤芳自賞、“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，而應(yīng)與社會(huì)發(fā)展同步，在與社會(huì)互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

19.我們不僅要掌握科學(xué)思辨的能力，還要心中長(zhǎng)存人文精神的火種。用舍我其誰(shuí)的魄力去勇敢擁抱變化；用第一性原理去不斷探究世界的價(jià)值原點(diǎn)；用人文精神去點(diǎn)亮心中的燈塔，Think big，Think long！

20.不要問(wèn)學(xué)校給你什么價(jià)值，而要問(wèn)你自己能多創(chuàng)造出來(lái)什么價(jià)值。這里的創(chuàng)造價(jià)值其實(shí)就是一個(gè)不斷動(dòng)態(tài)打造自己的過(guò)程。

21.人生很重要的一件事是，找一幫你喜歡的、真正靠譜的人，一起做有意思的事。珍惜你身邊的人，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候會(huì)說(shuō)再見(jiàn)。在人生的道路上，選擇與誰(shuí)同行，比要去的遠(yuǎn)方更重要。

22.始終保持好奇心對(duì)青年人來(lái)說(shuō)非常重要。世界永恒不變的只有變化本身，變化催生創(chuàng)新，所以我們應(yīng)著眼于變化。只有始終保持著好奇心，不斷地迎接、擁抱創(chuàng)新，才能形成一種善意的價(jià)值創(chuàng)造，形成讓蛋糕更大、開(kāi)放共贏的局面。

23.真正的誠(chéng)實(shí)， 是從來(lái)不要去騙別人，也不要騙自己。雖然有時(shí)候，也許有人不靠誠(chéng)實(shí)也能成功，但這種成功第一是不持久，第二是最后會(huì)搬起磚頭砸到自己的腳。

24.我們的教育一直都重講堂甚于思辨，然而知識(shí)和智力的獨(dú)立是非常重要的。能不能有獨(dú)立的思辨能力實(shí)際上是你能夠堅(jiān)持走多遠(yuǎn)的一個(gè)基石。

25.同理心很重要。經(jīng)歷得更多之后，我變化最大的是能更加理解這個(gè)世界與社會(huì)的復(fù)雜與多樣性，更加寬容了。這意味著我能更容易地站在別人的角度諒解別人，欣賞別人，考慮別人的問(wèn)題。

26.一個(gè)人同時(shí)擁有好奇心、思考的獨(dú)立性、誠(chéng)實(shí)與同理心，并且有長(zhǎng)期奮斗的心態(tài)，剩下的只是運(yùn)氣和大數(shù)法則的問(wèn)題。一遍一遍做你有激情的事，并且喜歡一遍一遍的做，成功只是時(shí)間問(wèn)題。

27.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和對(duì)事物敏銳的洞察力，是一個(gè)人能力的“護(hù)城河”。要學(xué)會(huì)堅(jiān)定自己的理想，珍惜自己短期內(nèi)沒(méi)有被看懂的窗口機(jī)會(huì)，把“護(hù)城河”做好。

28.我們應(yīng)該多發(fā)揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員精神。運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的好處不僅是身體方面的，還有團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)爭(zhēng)、以及如何面對(duì)失敗等諸多方面。只要玩競(jìng)技類(lèi)運(yùn)動(dòng)就會(huì)有失敗，不可能一直贏。

29.把事情做到極致，就是現(xiàn)在大家所講的匠人精神。青年企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)家要立刻做到驚天地泣鬼神是不可能的，更多的是抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己。我個(gè)人建議，再小的事情也要做到極致、做到最好。大環(huán)境改變不了，爭(zhēng)取營(yíng)造小環(huán)境；小環(huán)境改變多了，就會(huì)改變大環(huán)境。

30.我希望大家選擇做時(shí)間的朋友。做時(shí)間的朋友，需要極強(qiáng)的自我約束力和發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感。在多數(shù)人都醉心于“即時(shí)滿足”（instant gratification) 的世界里，懂得“滯后滿足”(delayed gratification)道理的人，早已先勝一籌。我把這稱(chēng)為選擇延期享受成功。有句話叫“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，就是讓我們從遠(yuǎn)處、大處著眼，要看未來(lái)，看全局。我常常給創(chuàng)業(yè)者建議，要學(xué)朱元璋“廣積糧，高筑墻，緩稱(chēng)王”。這個(gè)戰(zhàn)略在創(chuàng)業(yè)中有效，也同樣適用于你我的生活。堅(jiān)持自己內(nèi)心的選擇，不驕不躁，好故事都是來(lái)自于有挑戰(zhàn)的生活；持之以恒，時(shí)間終將會(huì)成為你的朋友。

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