疫情以來,很多人都很關(guān)心的一個問題是——在這個充滿不確定性和不連續(xù)的世界中,我們應(yīng)該如何調(diào)整自己,應(yīng)對挑戰(zhàn)?今天分享的這篇文章,分析了在當下這個危機時刻最該做的兩件事: 1、別出局。 活著比什么都強。 要賺錢,你首先得活得長。 2、別旁觀。 不要浪費了你遭遇的危機。 參與其中,為未來下注,但不是簡單抄底。 文章很長,但值得一看。以下: 上部分:別出局 我來邀你玩兒一個扔硬幣游戲: 假如你扔到正面,我給你100塊錢; 假如你扔到反面,你輸給我50塊。 你一看,這個游戲有利可圖,就接受了我的邀請。而且,你的運氣很好,扔到了正面,賺到了我的100塊。 請問:你參與這個游戲賺了多少錢? 慢,這不是廢話嗎?你心里想。你已經(jīng)真金白銀地拿走了100塊,難道不就是賺了100塊嗎? 不對。 在我這種“概率主義者”看來,你只賺到了25塊。 為什么呢?分析如下: a、當你扔出硬幣的時候,未來有兩種可能性,一種可能是正面,一種可能是反面。 b、我們用平行宇宙來打比方,那一刻,你的未來分叉為兩個宇宙: 在宇宙A里,“A你”賺了100塊; 在宇宙B里,“B你”虧了50塊。 c、我問這次交易你賺了多少錢,應(yīng)該是“A你”和“B你”一共賺了多少。 d、所以,應(yīng)該是100減50,然后兩個你對半分,是25塊。 你要對“別的平行宇宙里的你自己”負責任。 聰明如你一定會笑: 嘿,你是想教小朋友這么簡單的”期望值“計算嗎? 不,我要說的不是期望值,而是”遍歷性“。 遍歷(ergodic),字面的意思,就是“各態(tài)歷經(jīng)”。 什么是”遍歷性“? “遍歷性”是指統(tǒng)計結(jié)果在時間和空間上的統(tǒng)一性,表現(xiàn)為時間均值等于空間均值。 例如要得出一個城市A、B兩座公園哪一個更受歡迎,有兩種辦法: 第一種辦法。在一定的時間段考察兩個公園(在空間上考察)的人數(shù),人數(shù)多的為更受歡迎公園; 第二種辦法。隨機選擇一名市民,跟蹤足夠長的時間(在時間上考察)來統(tǒng)計他去兩個公園的次數(shù),去得多的為更受歡迎公園。 如果這兩個結(jié)果始終一致,則表現(xiàn)為遍歷性。 這個概念最早來自統(tǒng)計力學。 統(tǒng)計力學運用的是經(jīng)典力學和量子力學的原理。 一個粒子運動,可以按照牛頓力學方法,計算它的運動速度、軌跡等。 但如果是大量的粒子,就很難計算,只能用統(tǒng)計方法計算,即概率論的方法計算。 物理學家玻爾茲曼和吉布斯假設(shè)一個密閉容器,里面有氣體分子在運動,他們不斷的相互碰撞,并和容器壁碰撞,每碰撞一次,它們的運動狀態(tài)就改變一次。 如果氣體分子足夠多,碰撞的時間足夠長,那么這個密閉容器中的每一點都會被氣體分子經(jīng)過。 如果你是個打過桌球的男生,一定有過這樣的怪念頭:“假如球可以無限運動下去,一定可以進洞。于是你就使勁地胡亂捅了一桿,結(jié)果……你的白球進洞了?!?/p> 回到科學。一個單獨的氣體分子,隨著時間的流逝,也會造訪容器中的每一點,物理學家們就可以通過使用一群氣體分子的平均特性,來預(yù)測單個氣體分子的特性了。 所以,遍歷性的學術(shù)性解釋是統(tǒng)計結(jié)果在時間和空間上的統(tǒng)一性,表現(xiàn)為時間均值等于空間均值。 ”遍歷性“在塔勒布的哲學世界里,是個核心詞匯。 對于這個很難解釋的詞匯,他舉了個例子。 (以下摘自《非對稱風險》一書) 第一種情況:100個人帶著總共100萬去賭場玩兒24小時。他們有的人賠錢,有的人賺錢。 我們計算一下回來的人口袋里剩下的錢,就可以計算出他們的總體收益,進而計算出賭場對賠率的定價是否合理。 假設(shè)一天玩下來,第28號賭徒爆倉(賠光)了,第29號賭徒會受到影響嗎? 不會。 比方說,你根據(jù)這個樣本可以很容易地計算出其中大約有1%的賭徒會爆倉,如果一直重復(fù)這個過程,你會得到與之前相同的比值,即在同一時間段內(nèi),平均有1%的賭徒爆倉。 這個叫集合概率。一個人爆倉不會影響另一個人的收益,總體看來全體賭徒的輸贏與賭場的賠率一致。 我們可以這么想,這100個人是并聯(lián)關(guān)系,每個人的行為是并行的,掛掉一個,不影響另外99個繼續(xù)前行。 第二種情況:你表弟帶著總共100萬,去賭場玩兒100天。 在第28天的時候,你的表弟不幸爆倉了,那么對于他而言,還會有第29天嗎? 不會有了,因為他觸發(fā)了自己的“爆倉點”,在游戲中他已經(jīng)永久地出局了。 這個叫時間概率。 我們又可以這么想,這100個人是串聯(lián)關(guān)系,每個人的行為是串在一起的,掛掉一個,整條線就斷了。 塔勒布對此解釋道: 100個賭徒在1天時間里的成功概率,并不適用于你表弟在100天時間里的賭運 。 第一種情形稱為集合概率,第二種情形稱為時間概率; 第一種情形涉及的是一群人,第二種情形則涉及一個人穿越一系列時間。 由此,塔勒布給出定義: 如果有一個隨機過程,其過往的歷史概率不能適用于其未來的情景,那么這個隨機過程就不具有遍歷性。 出現(xiàn)上述情況是因為系統(tǒng)存在一個類似于“叫?!钡臋C制。意思就是出局了。 一旦出局,你就不能回到隨機過程中繼續(xù)游戲了。由于不存在任何可逆性,我們稱之為“爆倉”。 這里的核心問題是一旦存在“爆倉”的可能性,那么成本收益分析就變得毫無意義了。 好玩兒的是,這個詞語的背后是概率,而概率的概念最早來自賭場。所以最好的和概率有關(guān)的例子大多和賭場有關(guān)。 更直接一點兒的例子就是俄羅斯輪盤賭游戲: 左輪手槍里只放一個子彈,大家輪流對自己開一槍,每玩兒一輪,至少掛掉一個,然后大家分掉這個倒霉鬼的錢。 表面看起來是有5/6的概率賺到錢,算是大概率吧。 但是如果你無法承受小概率的失敗,再大概率的成功也沒有意義。 在俄羅斯輪盤賭游戲中,掛掉的那個人,他的爆倉對于他本人而言不是遍歷性的。 由于他爆倉出局,導致無法實現(xiàn)時間概率的遍歷性。 但對于系統(tǒng)而言是遍歷性的。 對于系統(tǒng)而言,有人爆倉出局體現(xiàn)了集合概率的遍歷性,所有可能發(fā)生的早晚都會發(fā)生。 有人會說,現(xiàn)實中誰會去參加俄羅斯輪盤賭游戲呢? 在我看來,那些有莊家控制的投機游戲,連俄羅斯輪盤都不如。 你自己想想我說的是什么吧。 以上種種告訴我們,預(yù)防系統(tǒng)因遍歷性而產(chǎn)生的極端情況,應(yīng)該成為我們首要關(guān)注的事物: 要防止自己成為系統(tǒng)遍歷性的犧牲品。 我是今天才翻了一下塔勒布的《非對稱風險》。 假如他知道我創(chuàng)造的“概率權(quán)”這個詞,一定會很喜歡。 塔勒布在該書語境中所說的遍歷性,是指對一群人在同一時間的統(tǒng)計特性(尤其是期望) 和一個人在其全部時間的統(tǒng)計特性一致,集合概率接近于時間概率。 我所創(chuàng)造的“概率權(quán)”,是指概率是一個人的權(quán)利。人們對這項權(quán)利的理解和運用,決定了現(xiàn)實世界中財富的分配。 如果沒有遍歷性,那么觀測到的統(tǒng)計特性就不能應(yīng)用于某一個交易策略,如果應(yīng)用的話,就會觸發(fā)“爆倉”風險(系統(tǒng)內(nèi)存在著“吸收壁”或“爆倉點”)。 換句話說,如果沒有遍歷性,統(tǒng)計特性(也就是概率,以及對應(yīng)的“概率權(quán)”)不可持續(xù)。 遍歷性和概率權(quán),這兩個與概率相關(guān)的概念結(jié)合在一起,告訴了我們在當下這個危機時刻最該做的兩件事: 1、別出局。 活著比什么都強。 要賺錢,你首先得活得長。 2、別旁觀。 不要浪費了危機。 參與其中,但不是簡單抄底。 我們正在經(jīng)歷一場從未遇見過的危機。 無人能夠置身事外。 盡管“準確”預(yù)測并且“神勇”做空,達利歐的橋水還是在微信群里“被爆倉”了。 達利歐的確爆過倉。那是在1982年,他極其準確地預(yù)測到墨西哥債務(wù)違約,并買入黃金和國債期貨。 但是沒想到在美聯(lián)儲的刺激下,股市反而開始了一場大牛市,達利歐賠得精光。 原因有二: 1、他預(yù)測到了結(jié)果,但沒預(yù)測到結(jié)果的結(jié)果; 2、他使用了錯誤的下注方式,要么全贏,要么全輸。 年輕時候的達利歐意氣風發(fā),然而,那時的他不懂什么叫“遍歷性”。 2016年,物理學家奧利。彼得斯和諾貝爾物理學獎得主默里。蓋爾曼寫了一篇關(guān)于遍歷性的論文,里面有個例子: 有個玩硬幣的賭博游戲,你投入1元,50%可以得到0.6元,50%可以得到1.5元。 根據(jù)期望值計算,一半可能性損失40%,一半可能性盈利50%,算下來數(shù)學期望是5%。 用流行的話說,這是大概率賺錢的事情,你可以大膽玩這個游戲。 不過,這個游戲有兩種玩兒法,確切說,是有兩種不同的下注方式: 方式a:你每次都拿1塊錢去玩,假設(shè)你有無限多個1塊錢,你可以一直玩下去,從長期來看你肯定是賺錢的,平均每把用5%的數(shù)學期望算是0.05元。 缺點是太慢,而且你必須有足夠多的時間能玩下去。 方式b:拿出自己能拿出的最大的資金,然后投入進去。 后面這種玩兒法,就是所謂的All in??雌饋順O端,其實很多人都是這么干的,我自己也經(jīng)歷過,誰沒年輕(蠢)過啊。 我們來做個簡單的計算吧。 你本金一百萬,第一把贏,第二把輸,第三把再贏,如此持續(xù)下去。 直覺上看,100萬本金,贏了是賺50萬,輸了是虧40萬,為什么不能玩兒呢? 拿張紙,用中國當前幼兒園小班的數(shù)學能力計算一下: 100萬??(1+50%)??(1-40%)??(1+50%)(1-40%)…… 一直這么玩兒下去,你會發(fā)現(xiàn),沒有幾把就沒錢了。 這難道不是絕大多數(shù)普通人做投資的現(xiàn)實嗎? 對比左輪手槍的例子,這個關(guān)于“遍歷性”的解釋,更像一把慢刀子。 韭菜自己被割起來更加無痛,沒準兒還覺得是自己被割的時候姿勢沒擺好,天天繼續(xù)勤學苦練,把辛辛苦苦的錢接著拿去All in下一個風口。 萬維鋼講過一本叫《一個數(shù)學家玩轉(zhuǎn)股票市場》的書,作者約翰·保羅士是一位數(shù)學家。 估計數(shù)學好的聰明人都曾幻想過在股市里搞一搞,保羅士在股市上賠了很多錢,有切膚之痛,于是寫了這本書。 書中有道和前面寫到的蓋爾曼的題目類似的數(shù)學題。 這類簡單的題實在是太迷惑人了,所以我不厭其煩地再來一次: 假設(shè)任何一只股票 IPO 第一周,一半可能性上漲80%,一半可能性下跌60%, 現(xiàn)在,我們搞個投資策略,每周一買一只 IPO 的股票 ,周五把它賣了。然后不斷重復(fù)。 假設(shè)我們有1萬本金,請問年底能賺到多少錢? 這里有兩種計算方式。 計算方式1:簡單地根據(jù)期望值計算 每周的投資回報期望值是: (80%-60%)??50%=10% 每周賺10%,一年下來利滾利,就是1.1的52次方。 如果我投入了1萬元,到年底我會有142萬元。 真是這樣嗎?不是。 計算方式2:殘酷的現(xiàn)實 你實際的回報,應(yīng)該是: 1萬??(1+80%)??(1-60%)??(1+80%)(1-60%)…… 52周下來,你還剩下1.95元。 盡管這個計算非常簡單,但絕大多數(shù)人其實都想不明白。 142萬和一塊九毛五,到底哪個計算是對的? 都對。 142萬元,就是市場的平均回報。 1.95元,是你的這種策略的回報。 你的這個系統(tǒng)沒有遍歷性。 一群人做一件事取得的平均值,和一個人經(jīng)歷這件事很多很多次,是不一樣的。 那該怎么辦呢?模仿指數(shù)基金,購買所有IPO的股票,這樣,你就能夠?qū)崿F(xiàn)“遍歷性”,得到142倍的回報。 這就是為什么巴菲特說普通人應(yīng)該去買指數(shù)基金的原因。 (在這里埋下一個蛋給聰明家伙:如果所有的人都按照指數(shù)法,也就是上面的計算方式1,那是不是所有的人都賺了142萬,那誰虧錢了?又如果所有的人都按照上面的計算方式2來買,所有的人都虧到只剩下1塊多錢,那么誰賺錢了?) 遠在1982年,哈佛畢業(yè)的達利歐在賠光褲衩之后,終于意識到: 通過市場交易賺錢十分困難。 靠水晶球(預(yù)測)謀生的人注定要吃碎在地上的玻璃。 哪怕你的預(yù)測大概率正確,你也會因為沒有“遍歷性”,而一敗涂地。 隨后,達利歐重新尋找“投資的圣杯”,橋水東山再起。他的秘密是: 如果擁有15-20個良好的、互不相關(guān)的回報流,就能大大降低風險。 簡而言之,就是既避免爆倉的風險,又盡量賺得多一些。 2008年,幾乎所有人都虧得一塌糊涂,橋水還能賺14%。 2019年11月,橋水基金通過衍生品市場投入15億美元押注全球股市在未來三個月下跌。 然而,這只占他們1500億美元基金規(guī)模的1%。 2020年,一場病毒席卷全球。橋水建立了140億美元空頭頭寸,押注歐洲公司股票因新冠疫情惡化而持續(xù)暴跌。 盡管如此,橋水的旗艦基金今年(現(xiàn)在是3月)已經(jīng)虧了20%。 這一次,全球很難“互不相關(guān)”。 但是,可以預(yù)測,橋水一定是投資機構(gòu)里比較好過的那一批。 我看到有人說,假如這次橋水真的爆倉了,那《原則》這本書就白看了。 其實多慮了,說得好像他曾經(jīng)看懂了那本書似的。 遍歷性告訴我們,要想著那些看起來并沒有發(fā)生的平行宇宙里的“我”。 簡單點兒說,我們別太羨慕那些現(xiàn)實中的“贏家”。 比方說,某個靠炒幣身價過10億的人,在“遍歷性”的平行宇宙的某個空間,某個“他”因為虧光而走投無路; 又好像某個首富,名利雙收風光無限,但是在某層“遍歷性”的平行宇宙里,他正遭受牢獄之災(zāi)。 很多所謂的贏家,只是幸運的傻子,算上那些替他受罪的另外一個概率時空的“他”,他其實是個輸家。 《隨機漫步的傻瓜》建議不以結(jié)果論英雄,而是從“假如歷史以另一種方式呈現(xiàn)”出發(fā)論斷成敗。 你也許會說,這個世界不是以成敗論英雄嗎? 請記住,我們的一生,最終是統(tǒng)計的結(jié)果。 “歷史存在著多種可能,我們不能被歷史的一小段過程所迷惑,而要在較大尺度的歷史范圍內(nèi)考察一切?!?/p> 從“遍歷性”去計算,正是《對賭》里所說的,不能簡單從單局的結(jié)果來評估決策判斷的質(zhì)量。 重點在于: 思考帶來決策,決策產(chǎn)生行為,行為養(yǎng)成習慣,習慣塑造個人決策系統(tǒng),個人決策系統(tǒng)決定命運。 再往前一步,“遍歷性”警告我們,你的幾百幾千個平行宇宙中某個看起來似乎毫不起眼的“你”,一旦炸掉,有可能讓你所有的平行宇宙同時坍塌,無一幸免。 要小心那些造成不可逆?zhèn)Φ?、系統(tǒng)性的風險。 這些風險,通??雌饋矶际菢O小概率的、百年不遇的。 然而,“遍歷性”告訴我們,那些看起來似乎極難發(fā)生的小概率災(zāi)難,也許早晚都會發(fā)生。 也就是說,某個時間下極小概率的事件,會隨著時間疊加起來。 請看題目: 【幸存的青花瓷】 明青花瓷非常值錢。例如,明永樂年間的青花如意垂肩折枝花果紋梅瓶(高36.5 cm),2011年曾以1.6866億港元成交。 我們假設(shè)一只青花盤在一年內(nèi)被失手打破的概率是3%。 如果明朝正德年間(距今約500年)生產(chǎn)了一萬只青花麒麟盤,請問現(xiàn)在還有多大可能性見到這種盤子?(題目來自何書元編著的《概率論》) 假如不計算,你隨便估一下,現(xiàn)存多少正德青花麒麟盤? 記下你估算的數(shù)字,接下來看答案。 計算方法如下: 第一步,先計算一只青花盤流傳至今不被打破的概率。 500年間不被打破的概率p=(1-0.03)的500次方=2.43乘以10的負七次方。 所以,被打破的概率q=1-p=0.999999756 第二步,計算一萬只青花盤流傳至今不被打破的概率。 一萬只青花盤全被打破的概率是q的一萬次方=0.99757, 那么這一萬只盤子,至今仍有幸存的概率是1-0.99757=0.00243。 也就是說,在今天,有千分之2.43的概率還能見到這種青花盤。 在這個非常簡單的計算中,即使是聰明的人也會有個錯覺: 每年打碎的概率是3%。如果今年沒打碎,那么明年開始打碎的概率還應(yīng)該是3%呀,這難道不是獨立事件嗎? 錯誤在于,我們需要的是n年不打碎的概率,所以就要用(1-3%),然后不斷相乘。 97%乘下去,乘不了多少次,就衰減成一個很小的概率。 時間作為驚人的變量,令青花盤被打碎的這個小概率事件,成為“歲月遍歷性”里的大概率事件。 你的腦海中會不會浮現(xiàn)出一句話: 該碎的東西,早晚會碎。 這不就是墨菲定律嗎? 墨菲定律是指:“凡是可能出錯的事就一定會出錯”。 讓墨菲定律成立的前提有兩個: 1、大于零的概率; 2、時間夠長(即樣本夠大,不管是時間還是空間)。 我稱之為“概率的時間復(fù)利”。 (這種基于概率的時間疊加,非常違背人的直覺。我會單獨寫一次這個主題。) 墨菲定律似乎是熱力學第二定律的世俗版。 遍歷性和墨菲定律,相會于熱力學的復(fù)雜世界。 塔勒布警告我們:對于那些極小概率的致命傷害,要有杞人憂天似的偏執(zhí)。 警惕極小概率的肥尾風險。 我隨便列個不全清單吧: 賺錢時悠著點兒; 別太追求所謂極致; 別賭; 遠離爛人; 別黃賭毒; 系上安全帶; 戒煙戒酒; 交幾個危難時刻能夠把你藏起來的朋友; 住酒店時看一下逃生路線。 英國軍人瑞克,退役后做安保工作,任摩根士丹利安全副總裁,在世貿(mào)中心的南塔上班。 瑞克近乎偏執(zhí)地認為,世貿(mào)中心早晚會受到攻擊,他一方面要求公司搬走,一方面強硬地讓所有員工參加逃生訓練,每年2次,哪怕是大老板,哪怕是交易時間,2人1組下樓梯,直到第44層。他用秒表計時,懲罰那些行動遲緩的員工,確保緊急狀態(tài)下員工都能迅速行動。 如你所知,電影都想像不到的極小概率事件發(fā)生了,2001年,兩架飛機分別撞上了世貿(mào)中心。在兩次撞擊間隔的15分鐘里,摩根的2687名員工,連同正在摩根談業(yè)務(wù)的250多名股票經(jīng)紀人,安全地撤到了44層。 據(jù)說,指揮撤退的瑞克為了安撫騷亂的人群,唱起了一首叫《哈里克的男人》的歌: 康沃爾的男人穩(wěn)穩(wěn)地站著。 戰(zhàn)斗的英雄永遠不會沒有準備。 站著永不屈服。 …… 已經(jīng)安全撤離的瑞克,像船長一樣又掉頭上樓,再沒回來。 下圖是他給妻子的遺言,和人們紀念他的雕像。 這和塔勒布奉行生存第一的理性法則并不矛盾。瑞克最大限度地救下了最多的人,并不惜犧牲自己。 所謂理性就是首先保證自己所在的集體生存更長時間。 瑞克不僅先知般預(yù)測了風險,而且堅定地防范了風險,最終勇敢地承擔了風險。 這可能是人類理性當中最不可言喻的偉大之處。 下部分:別旁觀 首富巴菲特的背后,也是“遍歷性”。 假如我們只看見“別人樂觀的時候我悲觀、別人悲觀的時候我樂觀”,那就太簡單了。 那么簡單,為什么我們總學不會? 真的只是因為每個人都不愿意慢慢變富嗎? 當然不是。 2020年的這場危機,如果說巴菲特預(yù)測對了,似乎有點兒勉強。 今年(2020年)2月22日,巴菲特在致股東的信里說: 在給出這一樂觀預(yù)測的同時,我們也要發(fā)出一項警告:未來股價可能會發(fā)生任何變化。有時,股市會暴跌,幅度可能是50%,也可能會更大。 有人說股神抄底被套,增持達美航空4500萬美元,增持紐約梅隆銀行3.59億美元,增持后股價暴跌。 這點兒算啥呀,巴老截至2019年末持倉的股票市值高達2480億美元,大多成本較低。 同時,他手握現(xiàn)金超過1250億美元。 又到了他拿著臉盆滿地撿錢的時刻。 巴菲特不喜歡預(yù)測宏觀,但不代表他對宏觀沒有預(yù)測。 他有一個很喜歡的市場指標:股票總市值與GDP的比值。 在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫高峰時期,美股與美國GDP的比值高達146%: 在2008年金融危機爆發(fā)前為137%: 在2018年,這一數(shù)字為148.5%。 過去兩年,巴老一邊重倉蘋果公司,一邊大舉囤積現(xiàn)金。 在危機時刻,既能做到不爆倉,又能抓住機會大賺一筆,等于要同時做好兩件事情,就像用一只箭射下兩只飛鳥。 我們還是要說回遍歷性。 巴菲特有一句至理名言:“ 要賺錢,你首先得活得長?!?/p> 這只是其一,對應(yīng)的是本文的上部分:別出局。 一直喜歡索羅斯而踩巴菲特的塔勒布,對此評價道: 他的成功從來都不是依靠復(fù)雜的成本收益分析賺來的,恰恰相反,巴菲特只是建立了一個非常嚴格的篩選體系,只有通過篩選的項目他才進行投資。他曾經(jīng)說過,成功人士和真正的成功人士之間的區(qū)別就是后者幾乎對所有投資機會說“不”。 塔勒布說自己的觀點與巴菲特類似:對尾部風險說“不”。 許多方法都可以賺錢,且完全不必觸發(fā)尾部風險。 許多方法可以拯救世界,完全不必使用那種會導致系統(tǒng)脆弱性和未知風險的復(fù)雜方法 。 然而,“說不”的目的,是為了機會來臨的時候可以大舉進攻。 別掛掉,這樣你才有機會保護“遍歷性”; 要出手,這樣你才有機會實現(xiàn)“遍歷性”。 不因“遍歷性”而死,亦不要錯失“遍歷性”的指數(shù)型回報。 不從你遭遇的危機中獲利,在恐慌中躲在角落,即使沒有爆倉,其實也是隱性出局。 下面要說的,對應(yīng)的是本文的下部分:別旁觀。 巴菲特在眾人悲觀時出手,以實現(xiàn)“遍歷性”,以及撿到那些被放棄的概率權(quán),靠的是什么? 首先,不是準確預(yù)測,也不是精確抄底。 巴菲特不喜歡預(yù)測宏觀,也不擅長于抄底。 巴菲特的師傅格雷厄姆因為抄底曾經(jīng)死得很慘。 歷史上好幾次巴菲特大舉買入后,股價繼續(xù)下跌,而且還跌得很多。 這是他堅守“價值投資”之道的原因。 把股票當作公司所有權(quán)的一部分,假如股票下跌,相當于自己想要的東西打折甩賣,何樂而不為? 同時,他也會鬼精地設(shè)計各種安全抄底,例如買可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。 當然,看錯了公司是另外一回事。那就認錯,賣掉。 實現(xiàn)遍歷性,需要源源不斷的彈藥,以及聰明的下注方式。 巴菲特的公司,總部只有25人,卻管理了市值數(shù)千億美金的很多家公司。 他放權(quán)管理,只要求一點:公司把賺到的錢源源不斷地交上來。 巴菲特選擇好公司的標準,其中有一條就是資本支出小自由現(xiàn)金流大。 外加保險公司的浮存金,巴菲特擁有泉水般的資金彈藥。 加上價值投資的護城河,以及堅決不加杠桿的自律,在股市這個“遍歷性”游戲場,巴菲特可以一直下注。 巴菲特的資金量很大,所以逆勢建倉是機會,左側(cè)買入是常態(tài)。 長期持有是另外一種下注方式。你可以理解:長期持有是每天賣掉手上持有的股票,然后繼續(xù)再買回這些股票,然后一分錢交易費用都沒有。 此外,巴菲特的資金幾乎沒有什么時間期限,都是十年以上的長期浮存金或者永續(xù)資本。 當然,還有索普研究出來的關(guān)于下注的凱利公式。 時間是“遍歷性”的朋友。 這里的時間,包括時間的長期性,以及周期的波動性。 馬克斯在《周期》中文版序言中說: 如果我們能夠正確地理解周期、判斷周期和利用周期,在周期的每個重要轉(zhuǎn)折點采取相應(yīng)的投資行為,就能長期戰(zhàn)勝市場。 周期的特點是,市場要么過于悲觀,要么過于樂觀。 就像叔本華說的: 人生就是一團欲望。當欲望得不到滿足便痛苦,當欲望得到滿足便無聊,人生就像鐘擺一樣在痛苦與無聊之間擺蕩。 難題在于,你永遠無法知道,現(xiàn)在股市是處在過于悲觀的階段,還是過于樂觀的階段。 我贊成不去精確預(yù)測周期,但是要理解周期。 真正“靠預(yù)測賺錢”的鼻祖,是西方思想史上第一個有記載留下名字的思想家,被后人稱為“科學和哲學之祖”的泰勒斯。 泰勒斯曾被人嘲諷“哲學是一項無用的事業(yè)”,于是他憑借自己的天文學知識早在冬天就預(yù)測到了來年的橄欖大豐收,因此他以微小的成本在米利都和開俄斯島租賃了榨油坊。由于無人競爭,他成功在來年通過出租榨油坊獲得了大量利潤。 亞里士多德記載了這個故事,并且說: “只要哲學家們愿意,他們很容易致富;只不過這并不是他們的追求?!?/p> 然而,塔勒布認為,泰勒斯的發(fā)財,靠的不是天文學的預(yù)測,而是基于概率和期權(quán)的下注。 重點在于泰勒斯能用“一小筆錢”獲得租下大量的油壓機的權(quán)利,這被認為是歷史上有記載的最早的“期權(quán)”案例。 泰勒斯的賺大錢秘密,靠的不是準確預(yù)測天氣,而是自己創(chuàng)造了一個“凸性機會”,如下圖: 這其實是一次逆向應(yīng)用黑天鵝的精彩案例。 “遍歷性”下的黑天鵝,大多時候是反向的,也有時候是正向的。 讓我們再回到“預(yù)測”這件事兒。 除了算命先生,極少有人能靠精確預(yù)測來賺錢。 即使你可以極為準確地預(yù)測一件事會發(fā)生,你也很難預(yù)測這件事情究竟何時發(fā)生。 這就像是要把幾個鵝卵石疊起來,難度太大了。 即使是達利歐、巴菲特等大神,也做不到。 更何況,現(xiàn)實世界的發(fā)展是非線性和不對稱的,“百年不遇”的事情隨時都可能發(fā)生,巴菲特89年見過一次的熔斷在一周內(nèi)就發(fā)生了好幾次。 所以塔勒布說,黑天鵝事件無法預(yù)測。 你唯一可以做的,是讓自己不要被黑天鵝殺死。 (厲害的話還能去抓只肥天鵝。) 我們只有像沖浪運動員那樣,享受波峰和波谷,在“遍歷性”中生存,強大。 一旦拿來做類比,多精確的概念都會有模糊之處。在塔勒布的書中如此,在我的文中也是。 塔勒布在書后列了一大堆數(shù)學公式以及技術(shù)性附錄,用于維護自己的“學術(shù)權(quán)威”。 完全遍歷性的反面,是一種吸收態(tài)。 吸收態(tài),是指當粒子撞上一個吸收壁,它們會被吸收或黏住。 吸收壁就像是一個陷阱,一旦被吸收進去就出不來。 比方說財富,有錢的人更容易賺到錢,而沒錢的人更難賺到錢。 又比如說,牙醫(yī)領(lǐng)域是個“吸收態(tài)”較弱,“遍歷性”較強的行業(yè),大家的收入比較均勻。 很多行業(yè)的所謂“紅利”,都被寡頭獨吞了。例如智能手機。與其擠進去,不如做智能手機生態(tài)鏈的事情,包括硬件、軟件和服務(wù)。 例如羅永浩放棄智能手機而做直播帶貨,目前看起來是個聰明的選擇。 他仍然身處智能手機掀起的超級浪潮之中,并未真正出局。 但是對比起做手機,“直播”有更好的“遍歷性”,也契合他的基因。祝他好運。 我們還可以說,一棵有“遍歷性”的果樹的價值是小樹苗價值的很多倍。褚時健能做成褚橙,是因為他本來就是一個像種樹那樣來經(jīng)營企業(yè)的人。 前陣子韓國圍棋世界冠軍崔哲瀚九段兼職當撲克牌選手,他自己的說法是棋賽太少,時間充裕,所以開始新挑戰(zhàn)。 但在我看來,是因為圍棋領(lǐng)域的獎金主要都被最厲害的幾個棋手瓜分了,而德?lián)淠?,隨機性更強,更有“遍歷性”。 所以,從另外一個角度看,對于競爭環(huán)境的選擇,也就是說到底選擇哪個行業(yè),哪個領(lǐng)域,“遍歷性”也是一個有趣的思考工具。 最后的話 該說的都說了,但是為了票房,還是要總結(jié)幾個干貨。 “遍歷性”對個人而言,有什么用呢? 下面給出十個建議: 建議1:你要對“別的平行宇宙里的你自己”負責任。 這其實是對未來的你負責任。 有些看起來極小的集合概率,會通過時間疊加起來,形成要命的墨菲效應(yīng)。 建議2:把自己的一生當作一盤棋來下。 人的一輩子就是一個蒙特卡羅發(fā)生器(我忍住沒展開寫這個),是一個概率統(tǒng)計的過程。 長久的行為方式,遠比暫時的結(jié)果更加重要。 建議3:警惕那些極小概率的風險,不管利益有多大。 假如失敗的結(jié)果無法承擔,多高的期望值都不值得去下注。坐飛機呢?約百萬分之一的風險,可略。 不要有僥幸心理。 建議4:別出局,保護自己人生的“遍歷性”。 只要活得久,一切都可能發(fā)生。 做對的事兒,知錯就改,別賭,別情緒崩潰。 建議5:別旁觀,為自己的“遍歷性”持續(xù)下注。 不好的季節(jié),往往是耕種的好時候。 在大家都慌張的時候,看看能夠埋下什么種子。 例如開始慢慢用閑錢定投指數(shù)基金,或者悄悄開個抖音號。 建議6:像沖浪那樣平等享受波峰和波谷,享受整個旅程。 這方面我們要向植物學習,一年四季,花開花落。 苦中作樂,是一種理智的選擇。 建議7:別試圖預(yù)測未來,而是提高自己的生命力。 生命力就是“反脆弱性”,就是在不可測的環(huán)境中茁壯成長。 測試一下自己對現(xiàn)有生存條件的依賴性,例如是不是離開現(xiàn)在的工作就活不下去,離開了某個人生活就會崩潰。 2020年的這場危機,測試了很多行業(yè),很多公司。 人們開始重新理解“在線”的價值。你該如何參與其中? 建議8:主動設(shè)計自己的“遍歷性”。 假如你是頂尖厲害的人,選擇那些“分布不勻”的吸收態(tài)行業(yè),例如基金經(jīng)理,明星; 假如你是喜歡平平常常的人,選擇那些平均收益較高的“遍歷性”的行業(yè),例如醫(yī)生,老師,工程師。 建議9:構(gòu)建護城河,留有冗余。 別總處在絕境??傇跒橄乱活D操心的人無法做出正確的選擇。 吃飽后,試著去做一些吃飽了撐著的事情。 建議10:守住大錢,虧點兒小錢。 不要拿自己輸不起的錢去冒險。 主動投資一些小錢,在那些肥尾的小概率事件上,敢于積極試錯。當然,要是那種正期望值的事情,而非買彩票買幣。 我們這個時代最奇妙的地方是:幾乎每個十年都是完全不同的。 上世紀的70年代、80年代、90年代,恍若隔世。 這個世紀的第1個十年,第2個十年,第3個十年,各個不同。 不確定性,是這個世界的常態(tài)。 我們過去這三十年一路向上的好時光,才是“意外”的、奇怪的小概率事情。 當然,更奇怪的事情,是: 太陽何以如此牢靠地、接近于100%地升起? 水和空氣為什么能恰到好處地供養(yǎng)我們? 大氣層如何這般脆弱而又盡職地包裹著我們? 如此種種。 假如真有造物主,祂已經(jīng)在我們生存所依賴的99%的事物上,提供了接近于100%的大概率。 而類似于病毒、環(huán)境污染、核戰(zhàn)爭等極小概率的威脅,也許是廣義進化論的一部分。我們必須有所準備,不被其殺死。 除此之外,生活中絕大多數(shù)困擾我們的小概率,其實都是人類百無聊賴的產(chǎn)物。 別為了那些可要可不要的小概率的浮世誘惑,而失去我們極大概率擁有、且不能承受其失去的陽光和雨露。 照顧好自己,活久點兒,我們會“遍歷”更多百年不遇、千年不遇的未知。 責任編輯:李燁 |
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