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如何穿越時(shí)間的河流,等待玫瑰盛開?
但斌1992年就開始踏入中國(guó)資本市場(chǎng),28年投資生涯,從最早期技術(shù)分析歷經(jīng)數(shù)次挫折后開始皈依價(jià)值投資,是國(guó)內(nèi)最早研究和傳播巴菲特價(jià)值投資理念的知名投資人。
他也從2004年開始成立東方港灣在中國(guó)踐行價(jià)值投資,是國(guó)內(nèi)最早的私募基金,經(jīng)過(guò)15年滾雪球,但斌管理的私募基金規(guī)模已經(jīng)超50億人民幣。
來(lái)源丨雪球
作者丨雪球內(nèi)容組
新中國(guó)70年華誕之際,雪球發(fā)起#做多中國(guó)#投資大咖對(duì)話系列活動(dòng)。今天,價(jià)值投資君將雪球就#做多中國(guó)#主題與但斌先生的對(duì)話實(shí)錄分享給大家。同時(shí)也祝各位國(guó)慶快樂(lè)!投資順利!
但斌認(rèn)為應(yīng)該“選擇中國(guó)最好的企業(yè),跟隨國(guó)家一起成長(zhǎng)”,雖然這一切看似水到渠成,然而在中國(guó)資本市場(chǎng)近30年的時(shí)間里,能矢志不渝堅(jiān)持者寥寥無(wú)幾,而未來(lái)的投資比的是誰(shuí)能“看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)、敢重倉(cāng)、能堅(jiān)持”。
始終選擇最好的企業(yè),伴隨他們一起成長(zhǎng)
雪球:作為資深的私募從業(yè)者,在過(guò)去20多年的投資實(shí)踐中,您是如何完善和打造適合中國(guó)本土的價(jià)值投資體系的?您認(rèn)為投資成功的主要原因是什么?
但斌:我在《時(shí)間的玫瑰》里曾寫過(guò)一句話:巴菲特的偉大不在于他在75歲的時(shí)候擁有了450億美金的財(cái)富,而在于他在很年輕的時(shí)候想明白了很多道理,用一生的歲月來(lái)堅(jiān)守。對(duì)于價(jià)值投資來(lái)說(shuō),對(duì)一個(gè)國(guó)家的信念非常關(guān)鍵,國(guó)家好、我們個(gè)人才好。
巴菲特從1957年開始做私募基金,一直到1981年,期間他經(jīng)歷了越戰(zhàn)、古巴導(dǎo)彈危機(jī),兩次石油危機(jī),兩次中東戰(zhàn)爭(zhēng),還包括從1964年到1981年長(zhǎng)達(dá)17年滯脹期。
在面臨冷戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)大衰退下,他還是堅(jiān)信對(duì)美國(guó)的信念,始終選擇最好的企業(yè),伴隨他們一起成長(zhǎng),在中國(guó)我覺(jué)得也是如此。東方港灣成立15年以來(lái),我們一直在全世界尋找最好的公司去投資,都取得了很好的成就。
雪球:東方港灣不僅在A股投資,也在港股、美股布局,不同的市場(chǎng)主要選擇哪些產(chǎn)品?選擇的理由是什么?
但斌:我們?cè)诤M庥忻涝?,主要是以投資亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟這樣一些純美股為主,當(dāng)然也包括一些中概股。港股也買了一些,主要是消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在主要是以純美股和A股為主。
實(shí)際上一個(gè)國(guó)家的發(fā)展,發(fā)展起來(lái)的不是單一的一個(gè)行業(yè);如果只是單一的行業(yè),那它就只是小國(guó)。像中國(guó)、美國(guó)這么大的國(guó)家,它們的崛起一定是普遍意義上的,就是會(huì)有像星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基、雅詩(shī)蘭黛這樣的傳統(tǒng)品牌,也會(huì)有亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟這樣的科技公司,所以它一定是全面的。
中國(guó)也一樣,除了消費(fèi)類企業(yè)這幾年一直表現(xiàn)得很好以外,像華為如果上市的話,估計(jì)也會(huì)有上萬(wàn)億美金了,也很可能會(huì)成為全球最大的科技公司,包括我們的創(chuàng)業(yè)板,如果創(chuàng)業(yè)板是由網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里、京東、拼多多這些公司組成,那我們的回報(bào)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越納斯達(dá)克。
但因?yàn)槲覀儾皇亲?cè)制,而且設(shè)限規(guī)矩很多,他們過(guò)去不能在A股上市,導(dǎo)致中國(guó)改革開放過(guò)程當(dāng)中發(fā)展最好的一些公司全在海外上市了,成果都讓老外賺走了,這還是很可惜的。我個(gè)人一直認(rèn)為,只有注冊(cè)制徹底實(shí)行的那一天,才是中國(guó)長(zhǎng)牛慢牛的開始。
但是從較為全面的角度來(lái)看,也是全球經(jīng)濟(jì)的崛起,包括在世界500強(qiáng)企業(yè)上,中國(guó)的500家企業(yè)已經(jīng)跟美國(guó)并駕齊驅(qū)了。雖然我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致像銀行、地產(chǎn)等傳統(tǒng)企業(yè)比較多,但從數(shù)量上看中國(guó)已經(jīng)是有了很大進(jìn)步。
最近幾年,市場(chǎng)的利潤(rùn)都在往大公司走
雪球:隨著中國(guó)居民財(cái)富的不斷積累,大家的投資需求越來(lái)越旺盛;你覺(jué)得目前A股長(zhǎng)期值得投資的或者估值合理的股票多嗎?主要集中在哪個(gè)行業(yè)、哪些領(lǐng)域?
但斌:從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還是有一些的。我們就在A股投資了如醫(yī)藥、白酒等企業(yè),在美國(guó),醫(yī)藥股的市值是僅次于互聯(lián)網(wǎng)。但是在全世界任何一個(gè)市場(chǎng),好公司都是少數(shù),都不到5%。
在美股中也是如此,比如納斯達(dá)克市場(chǎng),像亞馬遜、蘋果、微軟等前五家公司市值就占了接近50%。想投資納斯達(dá)克,如果你不買前五家公司,想賺錢是非常難的,如果去買一些小公司,那投資的錢可能就沒(méi)了。
在香港也是如此,那些邊緣的股票基本上都沒(méi)有成交量,資金都集中在1000億市值以上的公司;A股市場(chǎng)也是,如果說(shuō)現(xiàn)在3600家公司,占比5%的話,也就100多家吧。
實(shí)際上特別是最近這幾年,市場(chǎng)的利潤(rùn)都是流向大公司的,并不是說(shuō)小公司更容易賺錢,在某種意義上它們反而是更難了,利潤(rùn)都已經(jīng)集聚在大公司,而且大公司的創(chuàng)新能力也非常強(qiáng)。
所以說(shuō)全世界真正好的公司都不多,像外資買A股,他們始終買的就是中國(guó)的核心資產(chǎn),圍繞著那不到一百只股票在交易,這是全世界的規(guī)律。
年輕人若錯(cuò)失白酒行業(yè),未來(lái)會(huì)很遺憾
雪球:在您的投資池中,白酒股一直是主要標(biāo)的之一。如今白酒股不斷創(chuàng)新高,很多人雖然看好,但不敢入手,您是如何評(píng)價(jià)的?
但斌:這個(gè)問(wèn)題一直都有人問(wèn),就像龍頭白酒的股價(jià),從300元、600元漲到1200元,總有人問(wèn)是不是到頂了。實(shí)際上我覺(jué)得投資比的就是:誰(shuí)看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn)、敢重倉(cāng)、能堅(jiān)持。
如果看得稍微遠(yuǎn)一點(diǎn),從企業(yè)本身的利潤(rùn)角度去看,就很直接明了。比如說(shuō)像龍頭白酒,它的出廠價(jià)從1950年到2019年,在過(guò)去69年間,無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它都是按年化11%在提價(jià)的。
先不說(shuō)老酒,就連新酒的出廠價(jià),也是以年化11%在提價(jià)。如果銀行賣一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品,能夠有年化11%的回報(bào),大家肯定都瘋搶了。
至于未來(lái)能不能保證11%的提價(jià),這個(gè)我不知道,但是就算是按照2%的提價(jià)來(lái)計(jì)算,6萬(wàn)噸酒在未來(lái)200年,大概能夠有2.8萬(wàn)億的利潤(rùn);如果是5%的提價(jià),6萬(wàn)噸酒就會(huì)有接近9.38萬(wàn)億的利潤(rùn)。當(dāng)然這是200年以后的情況,一個(gè)企業(yè)的生命周期非常關(guān)鍵,它有50年的生命周期和100年、200年是不一樣的。
像巴菲特投資這么多年,他一直選擇的都是最好的公司去投資。投資這么多年沒(méi)有踩地雷,我覺(jué)得這個(gè)特別關(guān)鍵。現(xiàn)在全世界哪怕是一些很大規(guī)模的公司,基本上它們生命周期不超過(guò)50年。
雪球:針對(duì)年輕人不喝白酒,白酒股未來(lái)增長(zhǎng)空間存疑的言論,您怎么看?
但斌:我們始終認(rèn)為,酒是中產(chǎn)階級(jí)更偏好選擇的消費(fèi)品?,F(xiàn)在A股市場(chǎng)有18家白酒公司,從2000年五糧液上市到現(xiàn)在,每一家都表現(xiàn)得很好;換句話說(shuō),如果用一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)說(shuō)年輕人不喝白酒,結(jié)果導(dǎo)致有人錯(cuò)失了這個(gè)行業(yè)的話,那是不是很遺憾?
從數(shù)字上來(lái)說(shuō),雖然白酒行業(yè)儲(chǔ)量1400多萬(wàn)噸,近年來(lái)略有下降,但我認(rèn)為主因是它品牌化了,也就是從喝白酒變成喝品牌酒了。但是700多萬(wàn)噸的主營(yíng)業(yè)務(wù)還是增長(zhǎng)的,而且這18家白酒公司每一家公布年報(bào)季報(bào),業(yè)績(jī)都能增長(zhǎng)到20%以上,這樣的情況還是非常不錯(cuò)的。
真正的好公司,買完后是沒(méi)有賣出那一天
雪球:“重倉(cāng)持有一家公司而且堅(jiān)持長(zhǎng)期持有“,若判斷正確是有膽量和決斷力,若判斷錯(cuò)誤則會(huì)面對(duì)巨大壓力,能否結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),講述一下重倉(cāng)股票后的觀察和操作,何時(shí)是賣出時(shí)間?
但斌:從真正的好公司來(lái)說(shuō),買完后是沒(méi)有賣出那一天的,就像巴菲特堅(jiān)持的長(zhǎng)期投資。但他跟我們做私募基金還是有區(qū)別的,私募基金它有一個(gè)規(guī)定的止損線,還有個(gè)股持倉(cāng)限制,超過(guò)20%必須要減持。
我比較認(rèn)同長(zhǎng)期投資這樣一種理念,比如說(shuō)你買一家公司,買的時(shí)候市值是一個(gè)億,現(xiàn)在已經(jīng)變成一百多億,靠分紅每年還能有三五個(gè)億,如果這個(gè)企業(yè)不斷賺錢,為什么要賣掉它。
就跟買房子一樣,比如02年、03年在北京或者上海、深圳,幾千塊錢買的房子,不能僅僅因?yàn)樗鼭q到十萬(wàn)塊就把它賣掉。隨著社會(huì)的發(fā)展它還在漲價(jià),所以說(shuō)投資最關(guān)鍵的是資產(chǎn)本質(zhì),能否不斷提供更好的回報(bào);如果它能夠提供更好回報(bào)的話,實(shí)際上是沒(méi)有賣出那一天的。
一般意義上說(shuō)的“買是徒弟,賣是師傅“,這種投機(jī)的方式,從博弈角度可以理解,但是資本市場(chǎng)真正的核心邏輯是共贏的邏輯。如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展好的話,所有人都贏——國(guó)家贏、企業(yè)贏、員工贏,它沒(méi)有輸家,這也是資本市場(chǎng)為什么建立以及為什么所有國(guó)家都愿意大力發(fā)展資本市場(chǎng)的原因。從投資的角度和從博弈的角度來(lái)說(shuō),理解是完全不一樣的。
雪球:所以在您的整個(gè)投資體系當(dāng)中,您沒(méi)有過(guò)大范圍地賣出一只股票?
但斌:如果從投資角度來(lái)說(shuō),我們很少賣出;當(dāng)然A股市場(chǎng)變化本身存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的情況,一旦遇到系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,我們也會(huì)做風(fēng)控,其他情況下我們都是以持有為主。
雪球:改革開放后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已快速成長(zhǎng)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,而當(dāng)下中國(guó)面臨著更復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,請(qǐng)問(wèn)您是如何看待接下來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)性?
但斌:我從一個(gè)基金經(jīng)理的角度,從自己的觀察來(lái)交流一下。
我個(gè)人認(rèn)為,目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)類似于1981年前后的美國(guó),那個(gè)時(shí)候美國(guó)的通脹也非常嚴(yán)重,能達(dá)到百分之十幾,中國(guó)也是如此,現(xiàn)在一直在強(qiáng)調(diào)去杠桿,甚至在貿(mào)易戰(zhàn)這么困難的情況下,還是選擇和堅(jiān)持去杠桿這個(gè)大方向,然后在這種背景下做優(yōu)化和調(diào)整,這是一個(gè)國(guó)家自信的表現(xiàn)。
我們?nèi)缃裨谛酒?、高科技領(lǐng)域的投資還是很大的,這里面可能有幾千億甚至上萬(wàn)億的投資,這么大的資金,我估計(jì)可能在4、5年以后會(huì)產(chǎn)生巨大的效果。所以說(shuō)這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在發(fā)生巨大變化的關(guān)鍵時(shí)期。
美國(guó)在1981年以后,也是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)等才有了如今的發(fā)展模式,所以我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這幾年,也是處于這種調(diào)整期,包括像華為用自己的操作系統(tǒng),這些都是在時(shí)代發(fā)展的驅(qū)使下進(jìn)行創(chuàng)新。
雪球:今年以來(lái),中美貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)展對(duì)中美兩國(guó)的股市產(chǎn)生巨大影響,您是如何看的?
但斌:中美貿(mào)易戰(zhàn),我覺(jué)得主要影響還是在去年,去年大家非常擔(dān)心,后來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)類似冷戰(zhàn)這種情況,當(dāng)然到了今年5月份特朗普又出現(xiàn)各種各樣的言論,至今大家仍然很擔(dān)心。但總體來(lái)說(shuō),我覺(jué)得中美兩國(guó)談成的概率是在90%。
因?yàn)槲曳浅ky以想象,哪怕外因完全切割的話,對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)也不是很好的選擇。對(duì)于特朗普宣布加3000億關(guān)稅的話,可能市場(chǎng)稍微調(diào)整一下就會(huì)恢復(fù)正常。
我認(rèn)為現(xiàn)在全世界和平、融合發(fā)展依然是大方向,這是所有精英共同選擇的一個(gè)方向,而對(duì)立戰(zhàn)爭(zhēng),并非人類的主要方向。
雪球:您之前說(shuō)資本市場(chǎng)是把有效率的資金放在有效率的行業(yè),產(chǎn)生一個(gè)又一個(gè)的工業(yè)革命!我想問(wèn)一下,下一個(gè)技術(shù)革命大概是在什么時(shí)候出現(xiàn),對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)會(huì)有什么樣的歷史投資機(jī)會(huì)?
但斌:這次從美國(guó)回來(lái),我感覺(jué)像VR技術(shù)的應(yīng)用、萬(wàn)物互聯(lián)都是大的方向,未來(lái)會(huì)有全新的交流方式、社會(huì)管理體系出現(xiàn)。但是做投資,我覺(jué)得是分大小年的,就像NBA選秀一樣。在“96黃金一代”出現(xiàn)了一批球星,但不可能每年都出現(xiàn),它有大年小年,一般來(lái)說(shuō)五年十年是一個(gè)坎,投資也是一樣。
就中國(guó)而言,互聯(lián)網(wǎng)的早期是以網(wǎng)易、搜狐、新浪為代表;第二批是以騰訊、阿里、百度為主;之后的奇虎360、YY、陌陌等出現(xiàn)的階段算是小年,現(xiàn)在又出現(xiàn)了像拼多多、今日頭條、抖音等。
下一次的革命,從4G到5G可能又出現(xiàn)一批新的商業(yè)模式,所以我覺(jué)得這個(gè)不能著急。投資看似容易,真正做起來(lái)也是非常不容易的一件事,一般人可能還不一定有這種眼光及穿透力。
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