7月1日白酒龍頭貴州茅臺股價再創(chuàng)新高，盤中股價最高達1035元，時隔27年A股再現千元股，這引發(fā)了市場對消費白馬股行情的爭議，未來是消費龍頭強者恒強？還是板塊間風水輪流轉？對此，我們認為可借鑒美股漂亮50的歷史經驗，在1968-82年漂亮50(主要成分股來自消費行業(yè))也曾風光無限，在1982-2000年卻黯然退場，其根源在于消費升級偏向服務、產業(yè)結構轉型重在科技，本文將詳細分析美股漂亮50如何退潮。

1、美股漂亮50的前世今生

美股漂亮50在1968-82年震蕩市期間艷壓群芳，此后牛市期間跑輸科技股。早在《美麗回憶：漂亮50那些事-20170331》、《中美漂亮50對比-20170517》中，我們分析到美股漂亮50特指在1968/12-1982/07震蕩市期間美股市場上備受追捧的50只藍籌股，主要集中在制藥、飲料、食品等消費行業(yè)。美股漂亮50的成名之戰(zhàn)發(fā)生在1970/07-1972/12這波反彈行情中，當時美股已進入震蕩市，市場環(huán)境的不確定性增加，投資者抱團買入業(yè)績靚麗的漂亮50股票。根據Morgan Guaranty Trust所列示的漂亮50名單，可估算在1970/07-1972/12期間漂亮50公司全線上漲，平均累計收益率為142.9%，其中MGIC投資公司、麥當勞收益率最高，分別為673%、585%，而同期標普500、道指分別上漲51%、39%。此后，美股漂亮50股價也曾遭遇波折，但是拉長看漂亮50持續(xù)大幅跑贏，在1968/12-1982/07震蕩市期間美股漂亮50平均累計收益率為156.6%，而同期標普500下跌1.2%。在1970s年代前后美股漂亮50股票可謂艷壓群芳，但隨著1982年8月美股再度走牛，情況逐漸發(fā)生變化。在1982/08-2000/03期間美股漂亮50股票走勢開始分化，其中醫(yī)藥、高端制造等漲幅居前，代表性公司如先靈葆雅漲幅為59.0倍，默克制藥為48.0倍，輝瑞制藥為47.6倍，德州儀器為54.4倍，而傳統(tǒng)消費品牌龍頭漲幅較少，代表性公司如麥當勞漲幅為23.5倍，百事可樂為24.2倍，菲利普莫瑞斯為21.3倍，寶潔為16.1倍。同時，這輪牛市中科技股開始崛起，成為行情的主線，期間納指漲26.3倍，遠超漂亮50漲幅均值為17.5倍，代表性科技龍頭更漲幅驚人，如思科漲幅為956.7倍，甲骨文為604.8倍，微軟為555.4倍。在美股漂亮50名單中，目前6家公司已被收購，12家已摘牌退市(包含私有化)，32家仍存在，部分甚至成為享譽全球的企業(yè)，如百事可樂、麥當勞、強生、寶潔、迪士尼等。

美國消費升級引爆漂亮50行情，品牌龍頭強者恒強。二戰(zhàn)結束后，初期美國經濟基本保持低通脹、高增長的勢態(tài)，1950s年代美國GDP實際同比、CPI當月同比均值分別為4.3%、2.1%，1960s年代為4.5%、2.3%，而1970s年代為2.7%、7.4%，此時美國經濟陷入滯脹的僵局。為應對通脹壓力，美聯儲采取偏緊的貨幣政策，聯邦基準利率從1968年4.75%最高升至1980年22.00%，然而超高利率并未降低消費意愿，美國消費需求快速增長。一方面，從消費支出增速看，1968-82年期間美國人均收入年化增速為8.9%，人均消費支出為8.7%，邊際消費傾向(人均消費支出/人均收入)基本保持在75%左右，個人消費支出/GDP比重也從59.2%提升至61.9%。另一方面，從消費支出結構看，1968-82年期間服務消費支出占比從49.0%升至57.1%，非耐用品占比從36.0%降至30.4%，耐用品占比從15.0%降至12.5%?？傮w上，1968-82年美國經濟主導產業(yè)逐漸從工業(yè)向消費和科技轉型，消費需求正快速增長，服務消費嶄露頭角，自主品牌消費初步崛起，主要得益于當時全民收入提高和貧富差距縮小。1968-82年期間美國勞動參與率從59.2%升至64.1%，人年均收入從3641美元升至12021美元，同時貧富差距縮小，后90%美國家庭凈資產占比從29.5%升至34.1%。這次美國消費升級主要體現為消費品牌崛起，在1970s年代美國加速融入全球化經濟，貿易差額從1968年的2.5億美元降至1982年的-241.56億美元，大量廉價商品通過國際貿易涌入美國市場，這加劇了美國各行業(yè)內競爭，促使消費品牌理念崛起。反過來，全球化經濟也為美國品牌消費龍頭拓展了海外市場，國際化戰(zhàn)略促使消費龍頭強者恒強，涌現出麥當勞、可口可樂、迪士尼等全球化品牌，美股漂亮50行情在這種大環(huán)境下應運而生。

2、美股漂亮50退潮源于：消費升級偏向服務類

在1980s年代美股漂亮50開始黯然退場，這主要源于消費升級偏向服務，經濟結構優(yōu)化轉向科技?；仡櫄v史，美國消費升級方向依次為普通商品、消費品牌、服務消費，1968-82年以漂亮50為代表的消費品牌崛起，1982-2000年期間醫(yī)療、娛樂等消費服務接力。從增加值占比看，1982-2000年期間美國專業(yè)和商業(yè)服務從6.6%提高至10.8%，保健和社會救助從4.6%提高到5.9%，住宿餐飲從2.4%提升至2.8%，休閑娛樂從0.7%提升至1.0%，教育從0.6%升至0.9%。本文主要從宏觀經濟環(huán)境和微觀競爭格局來分析這輪消費升級的動因。

宏觀上，人均收入提高、老齡化加深、財富代際分化促使消費偏向服務。從消費者支出結構看，1982-2000年期間個人服務消費占比從57.1%升至63.5%，耐用品從12.5%微升至13.8%，非耐用品從30.4%降至22.7%，個人消費進一步向服務類集中。這次美國新一輪消費升級偏向服務，我們認為原因如下：一是當時美國衣食住行比服務消費漲價更慢，收入提升使更多購買力集中于健康、娛樂等服務。1982-2000年期間美國經濟保持平穩(wěn)增長，實際GDP年化增速為3.4%，人均GDP從14399美元升至36305美元，人均收入從12021美元升至30640美元，人均消費支出從8919美元升至23945美元，邊際消費傾向從74%升至78%，收入提升更進一步刺激消費者需求。而且，當時美國衣食住行比服務消費漲價更慢，1982-2000年期間CPI分項中食品飲料當月同比均值為3.1%，住宅為3.2%，服裝為1.6%，交通運輸為2.6%，而醫(yī)療保健為6.0%，其他商品與服務為6.3%。收入提高使得美國消費者足以輕松負擔衣食住行消費，其他更多購買力主要集中在醫(yī)療保健等服務消費。二是人口老齡化程度加深，而且代際財富分化擴大，老年人所需醫(yī)療保健、養(yǎng)老等消費服務前景更好。按照聯合國標準，65歲以上人口占比超7%即為老齡化社會，那么美國自1940s年代即步入老齡化社會，在1982-2000年期間美國65歲以上老齡人口占比從11.6%升至12.4%，年齡中位數從30.5歲升至35.4歲。同時，美國代際財富分化進一步加劇，根據美國人口普查局數據，在1991-2000年期間美國35歲以下人口凈資產中位數增加3美元至0.59萬美元，35-44歲人口增加923美元至3.40萬美元，而70-74歲人口增加21087美元至11.90萬美元，75歲以上增加19364美元至10.0萬美元。整體上，美國老年人比年輕人更富裕，加之老年人占比越來越高，從而老年人所需服務消費如醫(yī)療保健、養(yǎng)老等前景更好。

微觀上，全球化時代大多數服務比商品擁有更小的銷售半徑、面臨更溫和的競爭。在1960s年代全球化貿易還是無足輕重，當時全球貿易/GDP約為25%左右，但是隨著1960s年代末期集裝箱運輸開始標準化和普及，國際航運成本下降，全球化經濟加速擴張，截止2000年全球貿易/GDP達 51.1%。作為全球第一大經濟體，美國是這次經濟全球化的主角，在1960s美國貿易略順差，但隨著全球化加速，美國開始貿易逆差，2000年達到-3725億美元。這是因為：在全球貿易中勞動力不能自由流動(移民限制)，而商品、資本不受限，美國處于產業(yè)鏈中高端，比較優(yōu)勢集中于技術密集型產品，中低端制造業(yè)則搬遷至勞動力成本低廉的東南亞等國家，最終美國大量進口更廉價的海外商品從而導致貿易逆差。可見，在全球化經濟中，多數商品是可貿易品，銷售半徑非常大，市場競爭非常激烈，最后美國商品勝出的方式基本分兩類：一是通過高端技術構建護城河鞏固市場地位，二是通過薄利多銷同質化商品實現規(guī)模效應。相較商品而言，美國服務消費競爭格局大為不同，多數服務是不可貿易品，銷售半徑較小，市場競爭不激烈，消費者難從國際貿易中獲得替代品，其議價能力弱，從而服務類企業(yè)往往盈利更豐厚。反映到美股市場，美股漂亮50在1982-2000年表現開始分化，傳統(tǒng)品牌消費漲幅靠后，而高端制造和服務消費漲幅居前，比如先靈葆雅、默克制藥、輝瑞制藥、迪士尼、美國運通等。從標普500GICS行業(yè)分類看，在1990-2000年期間醫(yī)藥、生物技術與生命科學凈利潤占比從2.2%降至1.2%，漲幅達525%，消費服務凈利潤占比從0.8%升至1.0%，漲幅達336%，而食品飲料及煙草行業(yè)凈利潤占比從7.0%降至5.6%，漲幅為215%，耐用消費品與服裝凈利潤占比從2.2%降至1.2%，漲幅為80%。

3、美股漂亮50退潮源于：互聯網創(chuàng)新周期爆發(fā)

前文提到過在1980s年代導致美股漂亮50黯然退場的另外一個原因是經濟結構優(yōu)化轉向科技，當時政府通過宏觀政策調控支持高新企業(yè)發(fā)展，同時引導直接融資大發(fā)展助推產業(yè)升級。

政策從需求管理到供給側改革，引導直接融資支持產業(yè)升級。在《宏觀背景：從大到強，結構優(yōu)先——當前中國經濟對比1980年代美國系列(1)》中，我們提到經過了1970s的“滯脹”階段后，1980s年代初美國宏觀政策轉向，重心從擴大有效需求轉向反通脹，同時實施了由需求管理政策轉向供給管理政策。里根政府采取了一系列旨在提高效率和競爭力的結構調整政策，主要包括：減稅降負、削減社會福利開支、對電信等自然壟斷行業(yè)引入競爭、增加研發(fā)投資鼓勵技術創(chuàng)新、通過貿易立法鼓勵出口等。在鼓勵創(chuàng)新方面，美國政府增加研發(fā)投資，1988年推出國家科學基金五年倍增計劃，并且還出臺了一系列促進科研成果轉化的措施，具體如：1989年國防部和能源部提出22項重點開發(fā)的高技術如微電子電路、半導體材料、計算機軟件等，1990年美國政府提出著名的“美國先進技術計劃”以促進民用技術商業(yè)化。在克林頓任職白宮期間，“信息高速公路”計劃被穩(wěn)妥推進，在“軍用民享”和“管制放松”兩個原則下，企業(yè)投資IT熱情升溫，信息產業(yè)成為新經濟轉型重點。當時互聯網創(chuàng)新表現為以個人電腦和分布式計算為基礎的電子商務大發(fā)展，互聯網滲透率迅速提高，美國網民占總人口比重從1990年的0.78%升至2000年的43.1%。此外，美國還大力發(fā)展股權融資，鼓勵風投等投資高新技術產業(yè)，支持產業(yè)結構轉型升級。1970-1986年這段時間股權融資占企業(yè)總融資的比重是處于低位的，大概占35%左右，這主要是因為當時美國進行了利率市場化改革，銀行放開了存款利率上限，居民資產受高息存款吸引由股市流入銀行，股權融資規(guī)模因而收縮。1986年利率市場化結束后，股權融資在融資中占比又回到了50%左右。從IPO角度來看，1980-1999年期間美國產業(yè)結構向先進制造和高端消費轉移，當時信息技術、金融、可選消費和工業(yè)中的企業(yè)IPO數量居前，分別為278、187、181和138家。

電子、計算機、信息等快速增長，戴維斯雙擊催生互聯網行情。在宏觀經濟政策和微觀股權融資支持下，1982-2000年期間美國電子、計算機、信息等科技產業(yè)快速增長，涌現出微軟、甲骨文、思科等一批科技龍頭。從宏觀層面看，1982-2000年美國整體制造業(yè)增加值平均增速僅5.0%，而其中代表高端制造業(yè)的計算機和電子產品行業(yè)平均增速卻達到8.6%，高于同期名義GDP增速均值6.5%。同時，在制造業(yè)中美國傳統(tǒng)制造業(yè)增加值占比開始下滑，機械從2.0%降至1.1%，初級金屬制品從1.0%降至0.5%，加工金屬制品從1.6%降至1.2%，而高端制造業(yè)占比持續(xù)提高，計算機和電子制造業(yè)從1.8%升至2.2%。隨著美國硬件成熟，計算機軟件及互聯網技術等新興行業(yè)開始崛起，1982-2000年期間美國信息業(yè)工業(yè)增加值平均增速為7.4%，占比從4.2%升至4.6%。同期，美國食品、飲料及煙草制品工業(yè)增加值增速均值為5.0%，紡織業(yè)為3.1%，服裝、皮革等為0.4%，紙制品為4.9%，同時食品、飲料及煙草制品增加值占比從2.2%降至1.6%，紡織業(yè)從0.7%降至0.3%，服裝、皮革等從0.6%降至0.2%，紙制品從0.8%降至0.6%。從宏觀經濟結構看，1982-2000年美國傳統(tǒng)消費行業(yè)發(fā)展放緩，而高端制造和軟件行業(yè)迅速擴張。反映到股市層面，科技行業(yè)業(yè)績向好，在標普500GICS行業(yè)分類中，軟件與服務行業(yè)凈利潤從1990年的6.9億美元升至2000年的180.3億美元，凈利潤占比從0.5%升至4.5%。其中，代表性龍頭如微軟自上市到2000年期間年化凈利同比增速/ROE均值為48.9%/36.2%，甲骨文為58.6%/39.0%，思科為61.3%/45.7%。同時，投資者對互聯網創(chuàng)新樂觀預期催生科技股估值泡沫，比如在2000年前后微軟PE(TTM)最高達91倍，甲骨文為161倍，思科為395倍。在戴維斯雙擊下科技股表現亮眼，1982/08-2000/03納斯達克指數漲幅為26.3倍，遠超同期美股漂亮50股票漲幅中位數11.0%。

風險提示：私有化等影響美股漂亮50表現，貿易摩擦升級導致全球化進展放緩。