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一直以來,張磊都給人留下“低調(diào)”“神秘”的印象。被媒體稱之為“隱秘的投資大鱷”的他,低調(diào)而牛叉地投了如下項目:
2005年,剛創(chuàng)業(yè)一無所有時All In騰訊;
2010年,天使輪投藍(lán)月亮;
2011年,投資京東三億美元;
2013年,去哪兒;
2014年,百濟神州;
2015年,滴滴、美團(tuán);
2016年,信達(dá)生物;
2017年,百麗、愛奇藝;
......
值得一提的是,他還實現(xiàn)了年化40%的收益。(巴菲特的年化復(fù)合收益20%)
看似賭博all-in騰訊
磊哥投出的第一個項目就是騰訊。2005年,當(dāng)時騰訊的市值只有十幾億美元,主要用戶是“三低”——低年齡、低學(xué)歷、低收入,即時通信市場的老大還是MSN。
我不認(rèn)為是賭,這個實際上就是你做了調(diào)研以后,你有一種信念。這個信念就是我一直相信的一點。
任何一個商業(yè),不要去問賺多少錢,不要看今天的收入和利潤,這都沒有意義。首先看他給這個社會、給他針對的消費者和客戶創(chuàng)造了多少價值。
我們就是要找為社會瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家。他的收入早晚會跟上,他利潤早晚會跟上的,社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家。這是我們的信念,我們就信這個,一定會出現(xiàn)。當(dāng)然出現(xiàn)了這么大沒想到。
“錢多人傻”投京東
2010年,劉強東需要融資7500萬美元,但是磊哥非要給他3億美元。
“這個生意要不讓我投3億美元,要不我一分錢都不投,因為這個生意本身就是需要燒錢的生意,不燒足夠的錢在物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)上是看不出來核心競爭力的,你根本就沒看清楚你自己要做的這個事的困難和挑戰(zhàn),你就得需要這么多錢?!?/p>
“燒錢”要燒夠,才能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)完成創(chuàng)新,不然燒的錢很可能就成為“炮灰”。
“先虧后盈”藍(lán)月亮
2008年的時候,寶潔和聯(lián)合利華占領(lǐng)了家用洗滌市場,磊哥分析這些跨國公司因歷史原因無法抓住消費升級的趨勢,就找到了藍(lán)月亮公司創(chuàng)始人羅秋平,鼓勵他做洗衣液。
藍(lán)月亮在當(dāng)時本身就是賺錢的,但磊哥花很多時間說服創(chuàng)始人不要去賺短期的錢,而是要勇于進(jìn)入到新的品類,打敗跨國公司,成為中國洗衣液的第一名。
投資的前兩年,藍(lán)月亮由一家賺錢的消費品公司變成了虧損的公司,但隨后,賺到的錢是原來的十倍(從2007年到2013年,藍(lán)月亮營業(yè)收入從4億增長到43億人民幣,年復(fù)合增長率49%。藍(lán)月亮洗衣液的市場份額,從2008到2013年連續(xù)六年排行第一,藍(lán)月亮潔廁產(chǎn)品市場份額從2004年到2013年連續(xù)十年市場排名第一,高達(dá)40%。 )
“就是通過更深的研究,得出的結(jié)論使得我們有能力容忍短期的虧損,從而帶來更大的格局?!?/p>
逆勢牽手“唱衰”的百麗
在傳統(tǒng)零售業(yè)受到電商強烈擠壓的大環(huán)境下,昔日的“鞋王”百麗被各方“唱衰”,但這個時候,磊哥500億收購百麗57.6%的股份,成為百麗的新任控股股東。
“百麗一年可以賣出6500多萬雙鞋,加上3500萬多件的服飾銷量,銷售額達(dá)到400多億,EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)60多億!你們見過哪個失敗的企業(yè)能有幾十億的現(xiàn)金流?即使到今天為止,百麗依然有全世界最頂級規(guī)模的零售網(wǎng)絡(luò)。
目前百麗女鞋13000多家門店,運動7000多家門店還在高速發(fā)展中,這有可能是全球唯一一家擁有20000家直營門店的企業(yè)。百麗對這么大的零售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了全面自營、管理、掌控,整體運營效率和庫存管理能力在業(yè)界都是響當(dāng)當(dāng)?shù)念I(lǐng)先者?!?/p>
“百麗是最有機會打造C2M模式的企業(yè),“百麗做的這些事情,很多高科技公司都做不了,太難了!”唯一最有機會實現(xiàn)并創(chuàng)造出新模式的公司,實際是百麗,而且只有百麗?!?/p>
“百麗未來有可能計劃將3D打印技術(shù)應(yīng)用在鞋履領(lǐng)域:顧客可以去實體店鋪進(jìn)行初步試鞋,隨后百麗將會線上提供私人定制服務(wù)?!?/p>
一
要懂得抓住“傻X窗口”
要向?qū)W習(xí)“鋼鐵俠”(馬斯克)一點,就是人多的地方不能去。創(chuàng)業(yè)過程中要有所思考,不能扎堆、一窩蜂的你做這個我也做這個,這不是一個獨立思考、獨立判斷的過程。而人多的地方不能去,這個時候就要學(xué)會珍惜自己。
由于你去的都是“人少、地廣人稀”的地方,機會比較多,但換一個角度困難也比較多。人比較少,短期認(rèn)識你、認(rèn)可你商業(yè)價值的比較少,能否堅守這份自己對自己的認(rèn)可,在我看來是最好的機會。在大家都不看好你的時候,有時反而是最好的機會,我一直說是“傻X窗口”。因為一段時間里,大家覺得你這個商業(yè)模式非常不靠譜、非常的傻X。
創(chuàng)造長期價值,又不去人扎堆兒的地方。在這段時間,給你自己一定的機會、一定的時間創(chuàng)造一定的壁壘,換句話說不要過早的把自己擺到一個神壇、一個成功的企業(yè)家的位置。
投資過程中很多人是趨同性的投資,也趨同性的創(chuàng)業(yè)。所以,要珍惜自己所把握的短期內(nèi)大家沒有看懂的窗口機會,把護(hù)城河做好。比如不管是當(dāng)年的騰訊,還是剛開始的淘寶、京東,甚至是滴滴,起初大家都不看好。但是這就給了你一段時間可以大幅度積累用戶數(shù)據(jù),堅持自己的方向。
學(xué)會把握關(guān)鍵時點和關(guān)鍵機會
唯一永恒的是變化。只有研究才能讓你對變化有理解。研究是基于深刻的對事物本質(zhì)的研究,方法見仁見智,有的人看一兩個季度,有的人看一兩年,有的人看盈利,我看東西是看看五年、十年、二十年的東西。我看的不是形式,我看的是一個人本質(zhì)上給社會有沒有創(chuàng)造價值,只要你給社會創(chuàng)造很大的價值,早晚你會給所創(chuàng)的公司創(chuàng)造價值。
我把投資大致分為兩類,一種是零和游戲,一種是蛋糕做大游戲。很多人的投資是前者,比如pre-IPO這種,我個人是不相信零和游戲的。我喜歡把蛋糕做大的游戲,就是我的思想、資本不能創(chuàng)造價值,我是不會投資的。
從這個角度來講,就更需要對關(guān)鍵時點和關(guān)鍵機會的把握。什么是關(guān)鍵時點?就是大家都看不懂的時候。關(guān)鍵變化是什么呢?如果是一成不變的事情,實際上很容易被看見,這個世界永恒的只有變化。只有在變化的過程中我們才能去跟別人有不同的觀點,而且是產(chǎn)生非常長期的不同觀點。
我關(guān)注的是創(chuàng)造多大價值的機會,這就是我說的深入基本研究,在這個過程中我們多年來一直堅持持續(xù)深入的跨時間、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨類別、跨線上/線下的行業(yè)研究,所以我們能夠深刻理解這些行業(yè)的長期內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和業(yè)務(wù)邏輯,從而準(zhǔn)確把握行業(yè)與市場的變革要素和時點。
投資,終歸還是要靠人。
二
警惕各方面都No.1的人
人是會變的,要多做準(zhǔn)備;大環(huán)境改變不了,爭取營造小環(huán)境;永遠(yuǎn)不要低估每天存心要跟你做交易的人,有些人以交易為主就喜歡買賣拆分等等,這些人我都比較警惕。
投資就是追求真理的過程,要記住離真理永遠(yuǎn)還差一步。我個人就很警惕招那些各方面都No.1的人,這種人可能并不是真的很喜歡所做的事情,而只是因為想要成功的慣性在做事,有這種思想的人其實走不遠(yuǎn)。
還是要回到起點問自己,做什么最有激情?我個人也經(jīng)歷了很長的選擇的道路,反反復(fù)復(fù)最后又選回了投資。如果能將激情和職業(yè)結(jié)合,那肯定是最好的。我覺得很重要的一點是,要找一幫你喜歡的人,找到靠譜的人一起做有意思的事。
創(chuàng)業(yè)投資最大的風(fēng)控是選人
毫不夸張地說,創(chuàng)業(yè)投資最大的風(fēng)控是選人,選項目最重要的關(guān)注點是選到最合適的企業(yè)家。這個人能不能既有格局觀,又有執(zhí)行力,還有很深的對變化的敏感,以及對事物本質(zhì)的理解,我覺得這種人很難找,大部分人都是在某一時期對某一方面會很好,但是有的人能夠通過和外面的交流把自己提升。
這樣的風(fēng)控理念反而是個雙向選擇的過程,目光長遠(yuǎn)、想做大事且有大局觀的企業(yè)家跟我們本身就很容易契合,而著重小利、玩零和游戲的人跟我們也不太適合,走不到一起,對我們來講反而省了很多功夫。
從這個方面來說,投資人要與企業(yè)家形成良性、長期的伙伴關(guān)系,首先就是要擺正投資者的位置,跟公司的創(chuàng)始人保持非常靈活的合作,避免在公司運營上介入太深,同時通過深入研究形成的戰(zhàn)略格局觀點還可以幫助企業(yè)。
要做企業(yè)的超長期合伙人
要做企業(yè)的超長期合伙人,這是我的信念和信仰。投公司就是投人,真正的好公司是有限的,真正有格局觀、有胸懷、有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的,不如找最好的公司長期持有,幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來。所以我們希望所投公司從早期、中期、晚期、上市乃至上市后一直持有。而非投一個IPO,上市賣掉,再不停地找。
超長期投資對出資人(LP)的要求很高,需要對投資人(GP)非常信任。我們選擇的LP都是超長線資本,像大學(xué)捐贈基金、家族基金、養(yǎng)老金、主權(quán)基金,這些錢都是要傳子傳孫的。
我們只給這樣的投資者管錢,這些人也真正理解我們的戰(zhàn)略,大家之間有最少的隔閡。這種信任也是基于對人,哪天我不干了才要退出,只要我干下去,幾十年就會永遠(yuǎn)地支持下去。而只有你的資本是長期的,才有條件花時間和精力去思考什么才是具有長期前景的生意模式,什么樣的企業(yè)值得持有30年以上。
這種超長期投資人,總結(jié)來講,第一點是把基金做成超長期結(jié)構(gòu)的基金,第二點是所投公司和投資基金的理念要完全一致。
靠“研究型模式”找偉大格局觀實踐者
我們的投資從某種角度上講有點像孵化器,但更像是思想的孵化器。
我要找的是具有偉大格局觀的堅定實踐者。特別少的人,特別少的公司能夠有這個格局、執(zhí)行力、能夠把公司愿景推到那么高的高度,我們就要尋找這樣的人。
這個人怎么找到呢?有兩種模式,一種模式是人海模式,到處參加各種會議,一個地方一個地方跑。我們采用的是研究型模式,就是通過研究發(fā)現(xiàn)哪個是最好的商業(yè)模式,然后我們再尋找跟最好商業(yè)模式契合的最好創(chuàng)業(yè)者,我們再一起發(fā)展。
這種研究模式讓我們對事物有了深刻理解。如果理解的結(jié)果可以通過二級市場實現(xiàn),我們就買入股票長期持有,如果沒有這樣的公司,我們就尋找私人市場,如果沒有私人市場,我們就自己孵化。這個是長期做投資的人才有的能力。
三
不投資靠壟斷所賺取的超額利潤
這個世界永恒不變的只有變化本身,變化催生創(chuàng)新,所以我們投資變化,而不投資于壟斷所賺取的超額利潤。壟斷從基因角度來看并不能形成創(chuàng)新,只有不斷擁抱創(chuàng)新,才能形成一種善意的價值創(chuàng)造,最終形成讓蛋糕更大、開放共贏的局面。
追溯我們資本過往的投資標(biāo)的,經(jīng)營穩(wěn)健、每年保持穩(wěn)定增長、具有偉大格局觀的企業(yè)家,是我權(quán)衡是否伴隨其共同成長,并成為長期合伙人的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。
最好的投資是不需要退出的投資。如果你能找到一個好公司,是值得陪伴它十年、二十年、三十年,這種復(fù)合收益是非??捎^的。趕緊賣完趕緊再找下一個,「騎驢找驢」的投資方式不是我們的投資方式。所以對我們來講,我們更在乎這個企業(yè)有沒有長期持續(xù)的增長力。
沒有長期價值,“護(hù)城河”就是紙老虎
很多人對護(hù)城河這個概念的認(rèn)識很僵硬,就是一定要做成壟斷。實際上我不認(rèn)為這是一個好的思維模式。我經(jīng)常開玩笑說,做就要做成一個大的,做大了就要做成一個永恒的,永恒不就壟斷了嘛?但是我又加了一句:“早死早超生”。什么叫早死早超生?自己要顛覆自己。換句話說,我對護(hù)城河的理解,實際上是一個動態(tài)的變化中的護(hù)城河。這個護(hù)城河的核心就是一句話,能不能不斷地、瘋狂地創(chuàng)造長期價值。如果你不能夠創(chuàng)造長期價值,這個護(hù)城河就是紙老虎。
怎么創(chuàng)造這種價值?在不同的環(huán)境和不同的時代是不一樣的。這個世界永恒的只有變化,護(hù)城河也不可能不變,優(yōu)秀的公司是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來時,能夠深挖自己的“護(hù)城河”,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。如果一家企業(yè)亙古不變,這種企業(yè)永遠(yuǎn)不值得投資。從這個角度上講,政府保護(hù)類型的“護(hù)城河”是非常脆弱的,這類護(hù)城河隨時都有可能崩潰。
“護(hù)城河”是有偉大格局觀的堅定實踐者去挖造的護(hù)城河,這些人能不斷地根據(jù)變化作出反應(yīng)。那些賺快錢的人逐漸會發(fā)現(xiàn)他的路越走越窄,堅持做長期事的人的路才會越走越寬。
不要醉心于“即時滿足”
在多數(shù)人都醉心于“即時滿足”(instant gratification)的世界,懂得“滯后滿足”(delayed gratification)道理的人,早已先勝一籌。
創(chuàng)業(yè)一定是要冒風(fēng)險的,創(chuàng)業(yè)者最大的風(fēng)險是不變,他不去冒風(fēng)險實際上是股東在冒最大的風(fēng)險。
投企業(yè)家很重要的幾點:
這個企業(yè)家是非常具有學(xué)習(xí)型的精神,而且能夠打造學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)家。好的企業(yè)家是經(jīng)常承認(rèn)我不懂那些東西但是我愿意去學(xué)。
好的企業(yè)家能夠有強大的聚人的能力,能把人聚集在一起。
企業(yè)家有很強的對自己的邊界的認(rèn)識,能看到自己適合什么。
四
從三個維度思考投資的本質(zhì)
投資本質(zhì)上還是希望買到低估的東西,買到將來能夠超過大家預(yù)期而成長的東西。我們看投資的本質(zhì),要從三個維度去思考。
1、行業(yè)的維度
看行業(yè)的商業(yè)模式。我經(jīng)常說,買股票看行業(yè),就像買房子看小區(qū)一樣,你可以裝修你的房子,但是沒有辦法改變小區(qū)的環(huán)境,是不是學(xué)區(qū)房、小區(qū)中庭大不大等,這些因素你是無法改變的。
公司也一樣,即便有很優(yōu)秀的管理層,但如果在一個很爛的行業(yè),不管你怎么敬業(yè)、掙扎,業(yè)績都不會太好。而有一些行業(yè),你會發(fā)現(xiàn)賺錢實在太容易了,很典型的就是白酒行業(yè)。2013 年、2014 年“三公經(jīng)費”嚴(yán)管,大多數(shù)公司股價下調(diào)但還是很好賺錢。因此,從行業(yè)的維度看,首先是看行業(yè)的商業(yè)模式,也就是這個行業(yè)掙錢是否容易。
第二,看行業(yè)的競爭格局。我們經(jīng)常說格局決定結(jié)局,很典型的兩家公司就是美的、格力??照{(diào)并不算很出眾的行業(yè),但是2005 年價格戰(zhàn)之后至今,形成了格力和美的市場占有率具有很大優(yōu)勢的格局。行業(yè)格局優(yōu)化后,即使整體增速下滑,格力和美的的業(yè)績增長也很快,股價也都漲了幾十倍。
第三,看行業(yè)的空間。中國過去15 年走了美國100 年走的路,可以在三年時間內(nèi)用掉美國一個世紀(jì)用的水泥量。在這種情況下,中國必定有一些行業(yè)的成長空間是有限的,甚至有可能已經(jīng)是夕陽行業(yè)。在行業(yè)選擇上我們要避開這些夕陽行業(yè),同時也要避開剛開始就“百舸爭流”的行業(yè)。一些新興行業(yè)剛剛發(fā)展的時候,大家都認(rèn)為這個行業(yè)好,有100 家天使投資人往上撲,50 家VC 往里沖,公司之間打價格戰(zhàn),這樣的行業(yè)你不知道誰是贏家。我們要的是成長期和穩(wěn)定期,有些消費品在成長期,這種階段下特別好做投資。當(dāng)然,產(chǎn)品的生命周期也要看。
第四,看行業(yè)的門檻。中國是競爭非常激烈的國家,資本回報率稍微高一點兒的行業(yè)、凈潤率稍微高一點兒的行業(yè),就會有100 個人“山寨”、1000 個人抄襲。所以門檻很重要,要么資源獨占,要么有牌照限制,要么有技術(shù)優(yōu)勢,要么有品牌優(yōu)勢。從白酒行業(yè)來看,2012 年、2013 年有非常多的地產(chǎn)公司嘗試開發(fā)自己的白酒品牌,但到2015 年、2016 年都死掉了,這個行業(yè)是有門檻的,別人進(jìn)不來。
2、公司的維度
我們要找品類優(yōu)秀的公司??匆豢垂緝?nèi)部的管理機制,看一看產(chǎn)品的定位。
我總是問自己一個問題:這家公司如果繼續(xù)發(fā)展下去,是會越大越強,還是會越大越難?有些行業(yè)的公司銷售規(guī)模發(fā)展到一定程度后,再往上走就超出了管理半徑,可復(fù)制性就不強了,增長也非常難,這種行業(yè)就是越大越難,對這種行業(yè)要小心。中國有很多軟件公司其實是做系統(tǒng)集成的,成長過程中大量依賴人海戰(zhàn)術(shù),雖然銷售是增長的,但是人均利潤不斷下滑,沒有規(guī)模效應(yīng)。這跟微軟公司產(chǎn)品化的軟件不一樣。我們都想買行業(yè)龍頭,要有規(guī)模優(yōu)勢,越大越強。
3、管理層的維度
看管理層分兩個方面:一是看他的能力,二是看他的誠信度。
能力分兩個方面。
一是看戰(zhàn)略上是否清晰,是否聚焦。很多公司會轉(zhuǎn)型到其他行業(yè),這種隨便亂轉(zhuǎn)型的公司我們從來都不碰。老本行都做不好,轉(zhuǎn)型做一個新行業(yè)能夠做好嗎?過去兩年,各種轉(zhuǎn)型的公司基本上成功的很少。
二是戰(zhàn)術(shù)上的執(zhí)行力。對于中小公司,關(guān)鍵看老板的個人能力和魅力。我們經(jīng)常會調(diào)研中層干部,看他們是不是崇拜自己的董事長;對大公司會看中層干部的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。
一般來講,我們研究的公司不多,但是會聚焦在那些我們看得懂、看得明白、商業(yè)模式簡單又容易掙錢的行業(yè)。我們會靜下心來把行業(yè)、公司、管理層這三個問題搞清楚,會在一家公司上面花很多時間,一旦重倉買入,會持有很久。
過去18個月,我在A 股和港股的第一大重倉都沒有改變,因為買之前就很清楚,即使是在熊市中,也有很強的超額收益。我們沒有必要在短期內(nèi)換來換去,這樣做從長期來看,累計回報并不好。一定要找到優(yōu)秀的管理層、優(yōu)秀的公司以及好掙錢的行業(yè),通過時間的積累。
談了這么多,其實核心就是回答一個問題:時間是不是你的朋友?只是靠運氣、膽量,短期內(nèi)賭一把,如果市場變臉怎么辦?我們經(jīng)??吹绞袌鲎兡槺确瓡€快。回歸投資的本質(zhì),我們要找到好的公司,把握機遇,做時間的朋友,成為贏家。
五
張磊44個投資金句
1、經(jīng)營穩(wěn)健、每年保持穩(wěn)定增長、具有偉大格局觀的企業(yè)家,是我權(quán)衡是否伴隨其共同成長,并成為長期合伙人的重要評判標(biāo)準(zhǔn)。
2、我們采用的是研究型模式,通過研究發(fā)現(xiàn)哪個是最好的商業(yè)模式,然后我們再尋找跟這個商業(yè)模式契合的最佳創(chuàng)業(yè)者。如果我們研究發(fā)現(xiàn)可以通過二級市場上的公司實現(xiàn),我們就買入股票長期持有;如果沒有這樣的公司,我們就尋找私人市場;如果再沒有發(fā)現(xiàn)合適的,我們就自己孵化。
3、這個世界永恒不變的只有變化本身,變化催生創(chuàng)新,所以我們投資變化,而不投資于壟斷所賺取的超額利潤。壟斷從基因角度來看并不能形成創(chuàng)新,只有不斷擁抱創(chuàng)新,才能形成一種善意的價值創(chuàng)造,最終形成讓蛋糕更大、開放共贏的局面。
4、價值投資分為兩個階段,一個叫發(fā)現(xiàn)價值,一個叫創(chuàng)造價值。發(fā)現(xiàn)價值是從經(jīng)濟規(guī)律中找到好的商業(yè)方式,創(chuàng)造價值是在過程中不斷地創(chuàng)造價值。
5、對我們來講最好的投資是不需要退出的投資。如果你能找到一個好公司,是值得陪伴它十年、二十年、三十年,這種復(fù)合收益是非??捎^的。趕緊賣完趕緊再找下一個,「騎驢找驢」的投資方式不是我們的投資方式。所以對我們來講,我們更在乎這個企業(yè)有沒有長期持續(xù)的增長力。
6、投資本質(zhì)就是資本和資源的配置,把最好的資本,最好的資源,配置給最有能力的企業(yè),幫助社會創(chuàng)造價值。資本市場要脫虛入實,將資本聚焦在最有能力、最需要幫助的企業(yè)。
7、花足夠多的時間,做最好公司的朋友。
8、風(fēng)險投資很多是需要退出的,但人才永遠(yuǎn)是不需要退出的投資。
9、創(chuàng)業(yè)投資最大的風(fēng)控是選人,選項目最重要的關(guān)注點是選到最合適的企業(yè)家。
10、投公司就是投人,真正的好公司是有限的,真正有格局觀、有胸懷、有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的,找最好的公司長期持有,幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來。
11、投資本質(zhì)上還是希望買到低估的東西,買到將來能夠超過大家預(yù)期而成長的東西。
12、Think Big,Think Long .
13、投資最貴的不是錢,而是時間。
14、我的第一個投資哲學(xué):「以正治國,以奇用兵。」在中國大家都在搶項目,這當(dāng)中有不少投資人早已失去了獨立思考的能力。如何重構(gòu)自己獨立思考的能力,首先就是自己要先守正,當(dāng)你做人、做事都正的時候,你才能抵抗誘惑,你才能有出奇的機會。
15、我的第二個投資哲學(xué):「弱水三千,只取一瓢?!鼓壳霸谥袊皇菣C會太少而是太多。在中國做投資,知道自己碗里能裝多少東西非常重要。你每天的功夫就是要把你的這一瓢做得更大更結(jié)實更深,而不是整天想著把所有東西都往里面塞。
16、我的第三個投資哲學(xué):「桃李不言,下自成蹊。」你不用天天在外面講你做了多少個項目,產(chǎn)生了多高的回報。只有當(dāng)你低調(diào)的時候才能專心致志地把自己的東西做好,好項目才會逐漸找到你。如果你在初期就非常高調(diào),就很容易lose your mind,拿上帝的話說就是「欲先使其滅亡,必先使其瘋狂?!?/span>
17、只有你的資本是長期的,才有條件花時間和精力去思考什么才是具有長期前景的生意模式,什么樣的企業(yè)值得持有30年以上。
18、選擇與誰同行,比要去的遠(yuǎn)方更重要。
19、創(chuàng)業(yè)一定是要冒風(fēng)險的,創(chuàng)業(yè)者最大的風(fēng)險是不變,他不去冒風(fēng)險實際上是股東在冒最大的風(fēng)險。
20、外部環(huán)境不佳的時候,往往也是真正擁有核心競爭力的企業(yè)脫穎而出的時期。
21、“邏輯上的升維”和“決策上的降維”無疑是對真相的最好描述,只有在更少的、更重要的變量分析上持續(xù)做到最好,才是提高投資確定性與大概率的最簡單、最樸素的方法。
22、我很警惕招各方面都No.1的人,這種人可能并不是真的很喜歡所做的事情,而只是因為想要取得成功的慣性推動著他在做事情。
23、投企業(yè)家很重要的幾點:第一,非常具有學(xué)習(xí)型精神,而且能夠打造學(xué)習(xí)型組織。第二,能夠有強大的聚人能力。第三,有很強的對自己邊界的認(rèn)識。
24、我把投資大致分為兩類,一類是零和游戲,一類是把蛋糕做大的游戲。我是不喜歡零和游戲的,我喜歡玩把蛋糕做大的游戲。
25、我最看重的「護(hù)城河」是有偉大格局觀的堅定實踐者去挖造的護(hù)城河,這些人能不斷地根據(jù)變化作出反應(yīng)。那些賺快錢的人逐漸會發(fā)現(xiàn)他的路越走越窄,只有堅持做長期價值的人,他的路才會越走越寬。
26、你需要不斷地去想,你的護(hù)城河在哪里。你每天早上起來多做一天的工作,是不是在增加你的護(hù)城河,還是在消耗你的護(hù)城河,這是你每天都需要問自己的問題。
27、長期創(chuàng)造最大價值的,并用最高效的方式和最低的成本創(chuàng)造最大價值的才是企業(yè)“護(hù)城河”的本質(zhì),如果你不能夠創(chuàng)造長期價值,這個護(hù)城河就是紙老虎。
28、強大的學(xué)習(xí)能力和對事物敏銳的洞察力,是一個人能力的“護(hù)城河”。
29、做基礎(chǔ)研究,投資少而精,而不是追逐概念。這會使你的生活和生意變得簡單。
30、一個好的投資者要有強烈的質(zhì)疑能力,一個好的管理者要有更強的親和力和管理能力,這兩個角色有很多不一樣的地方。
31、創(chuàng)業(yè)者最好能真實地表現(xiàn)出來,我是燒錢的模式就說是燒錢的,真實地表達(dá)自己,總有適合你的投資人。你相信什么事兒,我相信什么事兒,如果大家能夠碰得上就在一起合作,碰不上就不合作。
32、建議創(chuàng)業(yè)者以史為鑒,朱元璋「廣積糧,高筑墻,緩稱王」的戰(zhàn)略在創(chuàng)業(yè)中很受用。你沒必要還在A輪的時候就讓全世界都知道你有多牛,或者告訴外界未來要做成什么樣。
33、我不太相信一個非創(chuàng)業(yè)者的公司能走得很遠(yuǎn),當(dāng)公司的創(chuàng)始人失去創(chuàng)業(yè)者心態(tài)而變成打工者時,這個企業(yè)離被顛覆已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
34、早期創(chuàng)業(yè)選擇的方向不能選太復(fù)雜的,要重點突破,在重點突破證明自己的過程中再不斷去擴展方向。
35、公司最終還是要回到自己的基本面,自己能夠創(chuàng)造什么樣的價值?先不要問資本市場給你什么價值,要反問自己能創(chuàng)造出什么價值。
36、如何與高質(zhì)量的人花夠時間,做一些高質(zhì)量的事情。掙錢只屬于自然而然的結(jié)果的一部分。
37、與其分析成功,不如花10倍的時間分析錯誤。
38、我這個人就喜歡打仗,而且一定要打到最后一滴血。
39、最大的危險在于,一天天把自己活在泡沫和象牙塔里。你越成功,你周圍貧窮的朋友越少。
40、做時間的朋友,需要極強的自我約束力和發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感。
41、在多數(shù)人都醉心于“即時滿足”(instant gratification) 的世界,懂得“滯后滿足”( delayed gratification)道理的人,早已先勝一籌。我把這稱為選擇延期享受成功。
42、大多數(shù)人往往重視回報,少數(shù)人管理風(fēng)險,卻極少有人關(guān)注成本,極少有人真正理解時間的價值?;貓髸S著時間日益增多,成本會隨著時間變本加厲,而風(fēng)險會隨著時間相對緩和。
43、世界已經(jīng)從雇傭關(guān)系進(jìn)化到更加合伙關(guān)系的模式。要考慮的只是在什么樣的環(huán)境下你能做最好的自己。
44、大家不用很悲觀,歷史長河中要永遠(yuǎn)相信,如果給你一塊硬幣賭的話,永遠(yuǎn)賭人類的智慧和企業(yè)家精神。
45、從某種程度上說,為卓越企業(yè)家分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險,構(gòu)成了價值投資超額收益的本質(zhì)起源。
來源:張桓投資筆記