近年來(lái)，東亞糖業(yè)立足“五個(gè)強(qiáng)化”，加快推進(jìn)蔗區(qū)甘蔗收獲機(jī)械化進(jìn)程，致力于實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，促進(jìn)甘蔗生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。他們?nèi)〉昧诉@樣一份成績(jī)單：2017/18年榨季，該集團(tuán)甘蔗機(jī)械收割進(jìn)廠量136000噸，比2015/16年榨季的7580噸增長(zhǎng)了18倍，預(yù)計(jì)2018/19年榨季，機(jī)收進(jìn)廠量將達(dá)463000萬(wàn)噸。

——強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，以現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)模式推動(dòng)機(jī)械化

自2015年起，該集團(tuán)引入澳大利亞和泰國(guó)先進(jìn)的“現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)”模式，與崇左市共建“現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)”項(xiàng)目，在“雙高”基地建設(shè)基礎(chǔ)上增加了導(dǎo)航、土壤改良、起壟雙蝶盤種植等技術(shù)應(yīng)用，改進(jìn)形成了適合集團(tuán)蔗區(qū)的甘蔗現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)技術(shù)，有效地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。

現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)技術(shù)使甘蔗種植、管理實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化程度90%以上,機(jī)械收割98%以上，大幅降低了種植管理成本，樹(shù)立起了示范典型，得到了當(dāng)?shù)卣头N植戶的認(rèn)可。2017/18年榨季，該集團(tuán)實(shí)施完成“現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)”面積累計(jì)10萬(wàn)畝。

——強(qiáng)化示范引領(lǐng)，加速甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化推廣

該集團(tuán)下屬的扶南東亞公司率先承租扶綏渠黎牧草站蔗區(qū)作適應(yīng)全程機(jī)械化的“現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)”試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面輻射帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)蔗區(qū)加大土地整治和先進(jìn)種植技術(shù)推廣力度，使甘蔗宜機(jī)械化面積不斷增加。

著力培育甘蔗種植中大戶（合作社或種植公司），目前甘蔗產(chǎn)量達(dá)到500噸以上的共214戶，其中大于5000噸的有24戶，適應(yīng)全程機(jī)械化的中大片土地面積達(dá)10萬(wàn)畝以上。

針對(duì)目前蔗區(qū)普遍存在地塊小、散戶經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化程度低的問(wèn)題，集團(tuán)積極按照自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦的統(tǒng)一部署，在渠黎蔗區(qū)建立10000畝1.2米行距全程機(jī)械化甘蔗生產(chǎn)的示范基地項(xiàng)目，依托現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)技術(shù)，結(jié)合蔗區(qū)實(shí)際，建立了一整套適合中小型機(jī)械作業(yè)要求的甘蔗種、管、收技術(shù)新模式。

——強(qiáng)化投入和服務(wù)，擴(kuò)充裝備提高機(jī)械化作業(yè)能力

該集團(tuán)持續(xù)加大對(duì)甘蔗收割機(jī)、全程機(jī)械化相關(guān)配套農(nóng)機(jī)具及土地平整等的資金扶持，已累計(jì)投入資金近2億元。

加快推動(dòng)甘蔗收獲機(jī)械化服務(wù)的專業(yè)化和社會(huì)化，自發(fā)成立機(jī)收隊(duì)伍37個(gè)，購(gòu)買收割機(jī)142臺(tái)，計(jì)劃收割甘蔗463000噸，為農(nóng)民節(jié)約成本約2275萬(wàn)元。目前，已有柳工、凱斯、中聯(lián)等國(guó)內(nèi)外品牌收割機(jī)進(jìn)駐集團(tuán)蔗區(qū)辦理收割機(jī)銷售點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)、培訓(xùn)點(diǎn)。

——強(qiáng)化車間技改，綜合推進(jìn)甘蔗機(jī)械化進(jìn)程

該集團(tuán)各工廠加快壓榨前處理工藝改造，包括喂蔗臺(tái)、壓榨槽等工藝改造。目前集團(tuán)5家公司均已實(shí)施完成工廠翻板蔗槽技改（結(jié)合甘蔗原料中轉(zhuǎn)站的翻板機(jī)自動(dòng)化卸蔗及除雜系統(tǒng)效率進(jìn)行改造提升），為加快甘蔗收割機(jī)械進(jìn)程提供了良好的基礎(chǔ)保障。

2018/19年榨季，該集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)扶南公司精糖生產(chǎn)線整線機(jī)收進(jìn)廠試點(diǎn)，計(jì)劃在新榨季實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)噸的機(jī)收進(jìn)廠量目標(biāo)。

2019/20年和2020/21年榨季分別計(jì)劃實(shí)現(xiàn)80萬(wàn)噸、120萬(wàn)噸的整條生產(chǎn)線機(jī)收進(jìn)廠，甘蔗進(jìn)廠新鮮度將從現(xiàn)在的36-48個(gè)小時(shí)縮減至8個(gè)小時(shí)以內(nèi)，將有效提升甘蔗新鮮度，降低勞動(dòng)力成本。

——強(qiáng)化宣傳和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變蔗農(nóng)種植收獲觀念

該集團(tuán)公司通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、微信、短信、傳單、“夜間蔗區(qū)大宣講”等多種形式，有針對(duì)性地加大宣傳培訓(xùn),提高蔗農(nóng)對(duì)甘蔗機(jī)械化重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變蔗農(nóng)觀念。

開(kāi)設(shè)機(jī)收綠色運(yùn)輸通道，提供宜機(jī)作業(yè)的地塊信息等多項(xiàng)措施營(yíng)造良好作業(yè)氛圍，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)蔗區(qū)合作社、種蔗戶開(kāi)展甘蔗機(jī)械化收割。

不斷完善和擴(kuò)大制糖企業(yè)+合作社+基地模式，引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)村集體土地規(guī)模化、機(jī)械化生產(chǎn)，培養(yǎng)一大批愛(ài)農(nóng)村、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)人員。

降低甘蔗成本的根本出路在于機(jī)械化，東亞糖業(yè)集團(tuán)將在各級(jí)政府和糖業(yè)主管部門的支持和指導(dǎo)下，破解制約集團(tuán)公司甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展相關(guān)難題，加快機(jī)械化實(shí)施步伐，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。