三個(gè)星期以前，我們?cè)诒泵缆费輹r(shí)寫(xiě)了一篇報(bào)告《投資中國(guó)的歷史性機(jī)會(huì)》。三周過(guò)去了，這一次中國(guó)的資本市場(chǎng)表現(xiàn)的很爭(zhēng)氣，不僅債券牛市繼續(xù)大漲，股市也出現(xiàn)了難得的吃飯行情。

現(xiàn)在回想起來(lái)，幸虧我們寫(xiě)的早，如果再晚寫(xiě)兩周，就是遵守職業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)(feng)正(zhi)能(kan)量(duo)了。畢竟目前公布的10月份經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)依舊不佳，如果只是靠喊話聲音大，并不能打消大家心中的疑慮。

為何我們只是出去走了一圈，就對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)了信心？

海外華人勵(lì)志啟示，沒(méi)有中等收入陷阱！

在加拿大和美國(guó)，因?yàn)槭且泼駠?guó)家，所以可以接觸到各種各樣的人。

比如說(shuō)目前美墨邊境的“大篷車(chē)移民”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一群又一群來(lái)自中美洲的移民大軍，坐著大篷車(chē)千里迢迢來(lái)到美墨邊境，試圖移民美國(guó)。而特朗普則是派出了幾千名士兵嚴(yán)陣以待，防止非法移民偷渡入境。

眾所周知，美國(guó)是個(gè)移民國(guó)家，為什么特朗普對(duì)于這些移民如此緊張？

其實(shí)加拿大也是一個(gè)移民國(guó)家，而且在歷史上對(duì)難民極其友好，在二戰(zhàn)結(jié)束之后，加拿大接收了19萬(wàn)歐洲難民，在越戰(zhàn)結(jié)束后加拿大接收了5萬(wàn)多越南難民，而由于敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)，最近幾年加拿大接收了大量敘利亞難民。過(guò)去的難民都很好地融入了加拿大社會(huì)，但這一次的敘利亞難民過(guò)去以后，卻引發(fā)了巨大的社會(huì)動(dòng)蕩。

以前加拿大也有來(lái)自伊朗的穆斯林移民，這些人工作勤奮，所以大家對(duì)穆斯林移民也有很好的印象，但這一次大量的敘利亞難民過(guò)去以后住在政府提供的酒店、免費(fèi)吃住，很多人長(zhǎng)期不工作，讓當(dāng)?shù)卣豢爸刎?fù)。

而德國(guó)也有類(lèi)似的經(jīng)歷，二戰(zhàn)以后德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺人，曾經(jīng)引入了大量土耳其、伊朗的勞工，而且這些勞工吃苦耐勞，后來(lái)德國(guó)還放開(kāi)了這些勞工入籍的限制，比如說(shuō)前德國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的厄齊爾就是土耳其裔。而在敘利亞內(nèi)戰(zhàn)之后，德國(guó)也接受了大量敘利亞難民，德國(guó)政府以為這些難民接受過(guò)高等教育，是不錯(cuò)的勞動(dòng)力資源，結(jié)果很多穆斯林難民進(jìn)入德國(guó)以后并不工作，而是靠政府救濟(jì)生活，這和加拿大現(xiàn)在的情況也很像。而由于對(duì)難民問(wèn)題的處理受到民眾質(zhì)疑，德國(guó)總理默克爾已經(jīng)宣布不再競(jìng)選黨主席和總理。

一方面，是對(duì)難民的百般刁難，另一方面則是對(duì)技術(shù)移民、投資移民大開(kāi)其門(mén)，這說(shuō)明這些發(fā)達(dá)國(guó)家并不是不歡迎移民，而是移民的大門(mén)并不是對(duì)所有人打開(kāi)，而主要是對(duì)有錢(qián)人、高科技人才開(kāi)放。

這其實(shí)也告訴我們一件事，雖然人生而平等，但人和人是不一樣的。

如果我們?cè)賮?lái)看下海外華人的處境，雖然在移民海外的過(guò)程中曾經(jīng)遭遇過(guò)不公平對(duì)待，例如美國(guó)和加拿大都出臺(tái)過(guò)臭名昭著的《排華法案》，但是華人依舊是在當(dāng)?shù)厣l(fā)芽，經(jīng)過(guò)幾代人的打拼之后，在當(dāng)?shù)氐纳钏交旧隙荚谥猩蠈印?/p>

比如說(shuō)在美國(guó)，根據(jù)皮尤研究中心的調(diào)查，2016年美國(guó)的四大族群當(dāng)中，亞裔家庭收入的中位數(shù)是8.1萬(wàn)美元，高于白人家庭的6.5萬(wàn)美元，西班牙裔家庭的4.8萬(wàn)美元，以及非洲裔家庭的3.9萬(wàn)美元。而在亞裔當(dāng)中，華人家庭收入的中位數(shù)是7萬(wàn)美元，同樣高于白人、西班牙裔和非洲裔家庭。

而根據(jù)加拿大研究協(xié)會(huì)(Association for Canadian Studies)的研究，在35-44歲年齡組的加拿大勞動(dòng)人口當(dāng)中，第二代中國(guó)移民的收入水平最高，年平均收入為6.5萬(wàn)加元。

為什么在美國(guó)、加拿大，華人能夠后來(lái)居上，在工作和收入上超過(guò)當(dāng)?shù)厝硕蔀橹猩蠈与A層？答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槿A人吃苦耐勞，勤儉節(jié)約，努力工作攢錢(qián)，又有重視教育的傳統(tǒng)，所以往往一代強(qiáng)過(guò)一代，最終日子會(huì)越過(guò)越好。

所以我們可以看到像新加坡這樣以華人為主的國(guó)家，其經(jīng)濟(jì)水平遠(yuǎn)超周邊國(guó)家。而即便是在馬來(lái)西亞、泰國(guó)等國(guó)家，當(dāng)?shù)厝A人即便是在政治上受到歧視，但是靠著勤奮努力，依舊是在經(jīng)濟(jì)上占據(jù)了主導(dǎo)地位。比如馬來(lái)西亞十大富豪當(dāng)中的七位都是華人、泰國(guó)十大富豪當(dāng)中的八位都是華人。馬來(lái)西亞馬哈蒂爾最近就公開(kāi)表示：馬來(lái)西亞人在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中輸給華人，是因?yàn)轳R來(lái)西亞人的態(tài)度惡劣和怠惰的工作文化！

大家很多都有海外旅游的經(jīng)驗(yàn)，也都知道要購(gòu)物的話盡可能要挑選工作日時(shí)間過(guò)去，否則到了周末很多商場(chǎng)都關(guān)門(mén)了，而且不僅是周末，工作日到了下班時(shí)間商場(chǎng)就關(guān)門(mén)了，因?yàn)閱T工需要準(zhǔn)時(shí)下班休息。而在中國(guó)，會(huì)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)到晚上10點(diǎn)才關(guān)門(mén)、甚至還有24小時(shí)營(yíng)業(yè)的商場(chǎng)，很多公司下班了大家還在主動(dòng)加班、而且是周末節(jié)假日全年無(wú)休，中國(guó)人的勤勞絕對(duì)是首屈一指。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人員每周平均工作46小時(shí)，而美國(guó)勞工部的數(shù)據(jù)顯示美國(guó)人平均每周工作34.5小時(shí)，歐盟員工平均每周工作36.4小時(shí)，就連一直以勤勞著稱(chēng)的德國(guó)員工，平均每周工作時(shí)間也只有34.9小時(shí)，均遠(yuǎn)低于中國(guó)。而在中國(guó)香港，每周平均工作時(shí)間達(dá)到50小時(shí)，香港的財(cái)富也與其勤勞有關(guān)。

現(xiàn)在中國(guó)的人均GDP已經(jīng)接近1萬(wàn)美元，大家都很擔(dān)心我們陷入中等收入陷阱，擔(dān)心未來(lái)經(jīng)濟(jì)有壓力。但其實(shí)很多陷入中等收入陷阱的東南亞和拉美國(guó)家，其實(shí)是因?yàn)閼卸璧仍?。而海外華人的勵(lì)志經(jīng)歷告訴我們，對(duì)于華人而言，其實(shí)不管在哪，都可以憑借努力奮斗過(guò)上好日子，這說(shuō)明對(duì)于中華民族而言，并不存在中等收入陷阱。

我們每個(gè)人都這么努力，怎么可能沒(méi)有希望呢？

房?jī)r(jià)下跌不是末日，沒(méi)有暴跌不是危機(jī)！

但是有人會(huì)說(shuō)，雖然我們大家都很勤奮努力，但是問(wèn)題也很?chē)?yán)重啊，這幾年居民舉債買(mǎi)房，產(chǎn)生了嚴(yán)重的地產(chǎn)泡沫，萬(wàn)一房?jī)r(jià)大幅下跌了怎么辦？畢竟房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，而且大家誰(shuí)也不知道房?jī)r(jià)會(huì)跌多少，會(huì)有多大影響。

確實(shí)，放任居民舉債買(mǎi)房是條不歸路，相信如果大家看到了今年消費(fèi)增速大幅下滑的惡果，肯定會(huì)遺憾當(dāng)初我們?yōu)槭裁磿?huì)走上這條路。我們?cè)?6年寫(xiě)過(guò)的報(bào)告《居民加杠桿、危險(xiǎn)的游戲！》、17年的報(bào)告《繁榮的頂點(diǎn)》，包括我們?cè)谶^(guò)去兩年一直在怒懟高房?jī)r(jià)，其實(shí)是就是擔(dān)心舉債發(fā)展會(huì)帶來(lái)現(xiàn)在的后果。

但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像人一樣，并不是犯了錯(cuò)就沒(méi)有了機(jī)會(huì)，而這一次我們?nèi)チ思幽么螅l(fā)現(xiàn)他們過(guò)去犯了和我們一樣的錯(cuò)誤，但是只要愿意改正錯(cuò)誤，太陽(yáng)依然會(huì)照常升起。

在金融危機(jī)之后，加拿大全國(guó)的房?jī)r(jià)漲幅高達(dá)220%，而在多倫多、溫哥華等大城市，房?jī)r(jià)上漲主要發(fā)生在2013年以后，13年至今的房?jī)r(jià)漲幅超過(guò)一倍。房?jī)r(jià)上漲的原因包括海外買(mǎi)家涌入導(dǎo)致的投機(jī)買(mǎi)房等，但核心原因還是在于超低利率環(huán)境，刺激居民持續(xù)舉債買(mǎi)房，目前其居民債務(wù)/GDP已經(jīng)超過(guò)了100%，居民債務(wù)/居民收入已經(jīng)超過(guò)150%，這比我們中國(guó)還要嚴(yán)重得多。

而基于對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的擔(dān)憂(yōu)，加拿大不少地方政府都在17年實(shí)施了各種政策抑制房?jī)r(jià)，比如說(shuō)出臺(tái)了外國(guó)人交易稅，也就是沒(méi)有綠卡買(mǎi)房要多交15%的稅，在溫哥華甚至開(kāi)始實(shí)施1%的房屋空置稅，你要敢買(mǎi)房不住就收稅收到你痛！在多重政策打壓之下，加拿大的房?jī)r(jià)出現(xiàn)了大幅下跌。

雖然房?jī)r(jià)大幅下跌，但是并沒(méi)有導(dǎo)致加拿大經(jīng)濟(jì)的崩盤(pán)，其經(jīng)濟(jì)依然保持持續(xù)的增長(zhǎng)，我們觀察到其房?jī)r(jià)下跌有如下兩個(gè)重要特點(diǎn)：

首先，雖然房?jī)r(jià)漲幅超過(guò)一倍，但是房?jī)r(jià)并沒(méi)有因?yàn)橄碌?0%而跌回到原點(diǎn)，即便最先征稅的溫哥華，其房?jī)r(jià)跌幅也在30%以?xún)?nèi)。其次，并不是所有房子的價(jià)格都在跌，投機(jī)性比較強(qiáng)的別墅房?jī)r(jià)格大幅下跌，但有剛需支撐的公寓房?jī)r(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定。

加拿大的房?jī)r(jià)變化其實(shí)可以對(duì)中國(guó)的未來(lái)的房?jī)r(jià)走勢(shì)給出重要的啟示：

首先，我們預(yù)計(jì)這一輪中國(guó)房?jī)r(jià)的跌幅應(yīng)該也不會(huì)超過(guò)30%。本輪房?jī)r(jià)的上漲始于2015年，過(guò)去4年當(dāng)中許多城市的房?jī)r(jià)上漲了一倍左右，這種短期大幅上漲的背后有著居民巨額舉債的推動(dòng)，顯然不合理。但是另一方面，過(guò)去4年中國(guó)GDP的名義增速每年都在10%左右，4年下來(lái)累計(jì)增幅達(dá)到40%，這意味著至少有40%的房?jī)r(jià)上漲應(yīng)該是合理的，所以哪怕房?jī)r(jià)下跌，應(yīng)該也不會(huì)跌回原點(diǎn)，而我們認(rèn)為，跌30%左右應(yīng)該是極致。

我們知道在中國(guó)購(gòu)房對(duì)首付有著明確的要求，首套房的首付比例在三成以上，二套房的首付比例在五成以上，因此只要房?jī)r(jià)跌幅不超過(guò)30%，就不會(huì)出現(xiàn)大量的房屋負(fù)資產(chǎn)，對(duì)于中國(guó)金融體系就不會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

其次，這一次的房?jī)r(jià)下跌，對(duì)不同區(qū)域的影響會(huì)有顯著差異。對(duì)于投機(jī)性的購(gòu)房，尤其是在三線以下城市，由于缺乏人口流入、產(chǎn)業(yè)支持，其房?jī)r(jià)上漲明顯是受到棚改貨幣化的推動(dòng)，而目前棚改貨幣化正在陸續(xù)退出，所以這些投機(jī)性購(gòu)房的區(qū)域房?jī)r(jià)會(huì)面臨大幅回調(diào)的壓力。

但是在一二線城市及其周邊，人口依然在持續(xù)流入，而且擁有產(chǎn)業(yè)、教育、醫(yī)療等資源支撐，其房?jī)r(jià)上漲背后有著剛需的支持，加上過(guò)去幾年為了調(diào)控房?jī)r(jià)而實(shí)施的限購(gòu)政策，其實(shí)一旦略有放松就會(huì)帶來(lái)新增需求，所以一二線房?jī)r(jià)的跌幅應(yīng)該相對(duì)有限。

所以，對(duì)于未來(lái)中國(guó)的房?jī)r(jià)下跌，其實(shí)沒(méi)有必要過(guò)于恐慌，首先其跌幅應(yīng)該有限的，不會(huì)普遍擊穿30%的首付比例、引發(fā)對(duì)金融危機(jī)的擔(dān)心；其次在中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的廣大一二線城市，由于人口流入等剛需的支持，其房?jī)r(jià)跌幅相對(duì)更小。

因此，與我們類(lèi)似的加拿大已經(jīng)用經(jīng)驗(yàn)告訴我們，房?jī)r(jià)下跌并非世界末日，經(jīng)濟(jì)離開(kāi)了房地產(chǎn)照樣可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)！

教育醫(yī)療才真值錢(qián)，服務(wù)消費(fèi)就是未來(lái)！

問(wèn)題是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如果離開(kāi)了房地產(chǎn)，未來(lái)還能靠什么？

其實(shí)在加拿大，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的背后，有兩個(gè)重要的答案。

第一個(gè)答案是服務(wù)業(yè)。

雖然華人在持續(xù)移民加拿大，但是最近這二十年很多是從中國(guó)大陸過(guò)去的新移民，由于到加拿大的時(shí)間比較晚，所以好的地方都被當(dāng)?shù)厝俗×?，所以華人新移民并不住在唐人街，而是住得離市中心比較遠(yuǎn)。

但是華人比較喜歡抱團(tuán)，所以大家都住在一起，另外華人的一個(gè)重要特點(diǎn)是重視教育，所以在華人搬過(guò)去以后，當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校考試成績(jī)就開(kāi)始突飛猛進(jìn)，于是就變成了學(xué)區(qū)房，然后房子就漲價(jià)了。

這個(gè)故事其實(shí)告訴我們真正值錢(qián)的并不是房子，房子只是一堆鋼筋水泥，真正值錢(qián)的是房子背后的教育、醫(yī)療、公共服務(wù)等資源。

其實(shí)在中國(guó)也是類(lèi)似的，比如說(shuō)目前上海的房?jī)r(jià)已經(jīng)陰跌了不少了，但是學(xué)區(qū)房的價(jià)格其實(shí)并沒(méi)有怎么下跌，這就是教育的價(jià)值。

所以，教育、醫(yī)療這些服務(wù)業(yè)，一定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的希望。

而第二個(gè)答案，其實(shí)是來(lái)自于資本市場(chǎng)。

其實(shí)，加拿大拿得出手的產(chǎn)業(yè)并不多，比如說(shuō)加拿大的油砂資源豐富，但是由于政府效率低下，修不了油管，所以油價(jià)賣(mài)得特別便宜。以前房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè)，但是這幾年也熄火了，那么加拿大憑什么還能這么發(fā)達(dá)？

一個(gè)很重要的原因其實(shí)在于發(fā)達(dá)的企業(yè)年金。我們?cè)诩幽么蠼佑|到了許多規(guī)模巨大的年金機(jī)構(gòu)，幾乎每個(gè)大省都有各式各樣的年金機(jī)構(gòu)，比如教師基金、醫(yī)生基金等等，加拿大統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年2季度加拿大居民持有的養(yǎng)老保險(xiǎn)和年金的價(jià)值達(dá)到2.6萬(wàn)億加幣，是其GDP總量的120%。

而這些年金機(jī)構(gòu)都是市場(chǎng)化運(yùn)作，把居民的資產(chǎn)投向全球最有希望的資本市場(chǎng)。我們可以簡(jiǎn)單算一筆賬，如果加拿大年金的回報(bào)率能達(dá)到5%，其實(shí)其居民養(yǎng)老金的增長(zhǎng)就會(huì)超過(guò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，所以哪怕居民的房地產(chǎn)泡沫破掉了一些，但是通過(guò)其年金的持續(xù)增值，最終可以通過(guò)時(shí)間來(lái)消化這個(gè)泡沫。

而加拿大年金投資的最主要市場(chǎng)是美國(guó)，美國(guó)的納斯達(dá)克指數(shù)在過(guò)去40年的年均回報(bào)率高達(dá)10%，是加拿大居民財(cái)富保值增值的主因。

所以，在房地產(chǎn)熄火之后，加拿大經(jīng)濟(jì)靠的是服務(wù)業(yè)，以及美國(guó)資本市場(chǎng)的繁榮支持居民財(cái)富增長(zhǎng)，歸根到底其實(shí)就是服務(wù)業(yè)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)，那么靠什么發(fā)展服務(wù)業(yè)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的奧秘又是什么？

美國(guó)強(qiáng)大全靠創(chuàng)新，華為代表中國(guó)希望。

我們觀察美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，和中國(guó)存在著巨大的差別。

在美國(guó)，其經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的80%都是服務(wù)業(yè)，而第二產(chǎn)業(yè)占比18%，目前美國(guó)GDP總量為20萬(wàn)億美元，對(duì)應(yīng)服務(wù)業(yè)增加值為16萬(wàn)億美元，第二產(chǎn)業(yè)增加值約為4萬(wàn)億美元。而中國(guó)的GDP總量約為13萬(wàn)億美元，其中服務(wù)業(yè)占比為52%，對(duì)應(yīng)6.8萬(wàn)億美元，而第二產(chǎn)業(yè)占比40%，對(duì)應(yīng)5.2萬(wàn)億美元。

這說(shuō)明中國(guó)的制造業(yè)增加值其實(shí)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)比中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的主要部分在于服務(wù)業(yè)，其服務(wù)業(yè)增加值是中國(guó)的兩倍還多。

那么，我們要問(wèn)，憑什么美國(guó)服務(wù)業(yè)比我們強(qiáng)大？

大家去美國(guó)旅游，肯定會(huì)對(duì)美國(guó)的小費(fèi)制度耿耿于懷，因?yàn)椴还茏鍪裁词?，只要涉及到服?wù)，就要付小費(fèi)。比如去餐館吃飯，約定俗成的小費(fèi)比例就是餐費(fèi)的18%左右，問(wèn)題是如果服務(wù)確實(shí)好付小費(fèi)就算了，有時(shí)候壓根就沒(méi)有任何服務(wù)，也必須付小費(fèi)，其實(shí)會(huì)讓人覺(jué)得很不爽。

相反，我們?cè)趪?guó)內(nèi)用餐，由于充分競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)很多服務(wù)并不比美國(guó)差，比如海底撈的精彩服務(wù)讓大家欲罷不能、樂(lè)不思蜀，但是并不需要額外付小費(fèi)。

所以對(duì)于服務(wù)業(yè)而言，其實(shí)并不存在生產(chǎn)效率上的顯著差異。比如說(shuō)美國(guó)的護(hù)士和中國(guó)的護(hù)士，其工作內(nèi)容不會(huì)有本質(zhì)差別，美國(guó)的老師和醫(yī)生，也不一定比中國(guó)的做的更好。

但是，服務(wù)業(yè)最顯著的差異其實(shí)是在工資。

我們統(tǒng)計(jì)了交運(yùn)、信息服務(wù)、金融、商業(yè)服務(wù)、教育、文化娛樂(lè)等六大服務(wù)行業(yè)的工資，發(fā)現(xiàn)美國(guó)平均工資約在5萬(wàn)美元左右，而中國(guó)則是在5萬(wàn)人民幣左右，差距恰好是中美的匯率，整整達(dá)到了7倍。

所以，美國(guó)服務(wù)業(yè)比我們強(qiáng)大，并不是他們服務(wù)的比我們更好，而是他們的工資比我們高太多了，所以互相服務(wù)的更愉快。

問(wèn)題是，為什么美國(guó)服務(wù)業(yè)可以擁有這么高的工資？

首先的原因在于服務(wù)業(yè)不太能自由流通，如果在制造業(yè)存在巨大的工資差別，那么這些制造業(yè)早就跑光了，這也是美國(guó)出現(xiàn)制造業(yè)空心化的根本原因，而特朗普喊的美國(guó)制造其實(shí)沒(méi)有那么容易回歸，但是服務(wù)業(yè)則不太一樣，中國(guó)的護(hù)士不可能大規(guī)模跑到美國(guó)去提供服務(wù)。

但是最根本的原因，還是在于美國(guó)居民有錢(qián)為高企的服務(wù)價(jià)格付費(fèi)，問(wèn)題是美國(guó)居民的錢(qián)從哪里來(lái)？

其實(shí)根本來(lái)源還是強(qiáng)大的高端制造業(yè)。美國(guó)貌似沒(méi)有多少制造業(yè)，其實(shí)他們是沒(méi)有低端制造業(yè)，而是占據(jù)了制造業(yè)的最高端的研發(fā)和設(shè)計(jì)，攫取了最大的利潤(rùn)。

我們可以以蘋(píng)果公司為例，來(lái)理解美國(guó)強(qiáng)大的原因。

目前，蘋(píng)果公司的手機(jī)大約可以賣(mài)到800美元一部，而全球智能手機(jī)的平均售價(jià)大約在400美元，而智能手機(jī)的生產(chǎn)成本大約也在400美元左右，這意味著蘋(píng)果手機(jī)每賣(mài)一部可以賺400美元，而其他手機(jī)商根本賺不到錢(qián)。而這也是手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈多年的寫(xiě)照，蘋(píng)果以不到20%的手機(jī)銷(xiāo)量份額占據(jù)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈80%的利潤(rùn)份額。

蘋(píng)果手機(jī)每年的銷(xiāo)量在2億部，因此其靠賣(mài)手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)800億美元的利潤(rùn)，再加上10多倍的估值，其股票市值就高達(dá)1萬(wàn)億美元。

為什么大家就心甘情愿為蘋(píng)果手機(jī)付出800美元的高價(jià)？因?yàn)槿思倚阅芫褪呛?！蘋(píng)果公司每年投入100多億美元搞研發(fā)，換來(lái)的就是蘋(píng)果手機(jī)的優(yōu)異表現(xiàn)，所以創(chuàng)新可以攫取最大的利潤(rùn)。

一個(gè)蘋(píng)果市值1萬(wàn)億美元，如果有20個(gè)蘋(píng)果其市值就會(huì)達(dá)到美國(guó)GDP的20萬(wàn)億美元。而美國(guó)不僅是有一個(gè)蘋(píng)果，其擁有亞馬遜、谷歌、臉書(shū)等等一系列偉大的公司。

而另一個(gè)奧秘在于美國(guó)龐大的年金體系。目前美國(guó)的養(yǎng)老金總額高達(dá)30萬(wàn)億美元，是其GDP的1.5倍，美國(guó)居民的養(yǎng)老金通過(guò)401K等養(yǎng)老金計(jì)劃，大量投入到了美國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)，這就意味著只要這些大企業(yè)能夠占據(jù)創(chuàng)新的高點(diǎn)，不停賺取利潤(rùn)推動(dòng)股價(jià)上漲，那么美國(guó)居民就能夠通過(guò)年金計(jì)劃分享到財(cái)富的增值，而有了錢(qián)以后大家就有條件相互服務(wù)。

所以在美國(guó)龐大的服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)之上，是其更為發(fā)達(dá)的高端制造業(yè)。而中國(guó)雖然是全球制造業(yè)工廠，但是我們過(guò)去一直在制造業(yè)比較低端的生產(chǎn)加工部分，擠在除蘋(píng)果以外那80%的手機(jī)廠中爭(zhēng)取20%的手機(jī)利潤(rùn)份額，大家賺不到錢(qián)，當(dāng)然就沒(méi)有錢(qián)互相服務(wù)了。

比如說(shuō)小米公司在上市前夕喊出硬件業(yè)務(wù)綜合利潤(rùn)率不超過(guò)5%的口號(hào)，這一方面是業(yè)界良心，但其實(shí)也是一種悲哀，因?yàn)樾∶?7年手機(jī)的平均售價(jià)僅為881元人民幣，僅為100美元出頭，因?yàn)槔麧?rùn)率賣(mài)到6%可能就沒(méi)人買(mǎi)了。

但是，華為的巨大進(jìn)步讓我們眼前一亮，看到了希望！

我們?cè)诒泵赖臅r(shí)候聽(tīng)到了這樣一個(gè)故事，國(guó)人出國(guó)旅游一般都會(huì)代購(gòu)一些名牌包包、衣服，因?yàn)楸葒?guó)內(nèi)便宜太多。而現(xiàn)在外國(guó)人到中國(guó)旅游也流行代購(gòu)，而代購(gòu)的第一名是華為手機(jī)，原因是華為在海外的手機(jī)售價(jià)一般比國(guó)內(nèi)貴1000元人民幣左右，而這一次的Mate20系列海外版甚至是比國(guó)內(nèi)版貴了2000元左右，多買(mǎi)幾個(gè)華為手機(jī)就把旅游費(fèi)賺回來(lái)了！

過(guò)去，華為手機(jī)的平均售價(jià)只有不到300美元，但是Mate20在歐洲的售價(jià)達(dá)到800歐元，其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了蘋(píng)果手機(jī)的定價(jià)范圍，這意味著華為已經(jīng)正式進(jìn)入蘋(píng)果所壟斷的高端智能手機(jī)市場(chǎng)，開(kāi)始分食蘋(píng)果手機(jī)的利潤(rùn)。而近期蘋(píng)果公司的股價(jià)大幅回調(diào)，原因在于其銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)展望都出現(xiàn)了明顯下調(diào)。為什么美國(guó)人對(duì)華為如此緊張，甚至直接禁止華為進(jìn)入美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，其實(shí)是害怕華為對(duì)蘋(píng)果等核心產(chǎn)業(yè)形成沖擊，創(chuàng)新是美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的根本！

而華為能夠在最高端的智能手機(jī)市場(chǎng)和蘋(píng)果直接競(jìng)爭(zhēng)，在于其持續(xù)的高研發(fā)投入。2017年華為的研發(fā)投入是900億人民幣，而中國(guó)研發(fā)費(fèi)用排第二的公司是中國(guó)石油，2017年總研發(fā)費(fèi)用為186億人民幣，僅為華為的1/5。

正是持續(xù)的高研發(fā)投入，使得華為擁有自己的芯片技術(shù)。在某種意義上，華為比騰訊、阿里等公司還要偉大，因?yàn)楹髢烧叩某晒χ饕靡嬗趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)，而華為則是在海外市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，而且是攻城掠地，持續(xù)向最高端邁進(jìn)。

今年華為的手機(jī)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果，達(dá)到了2億部的數(shù)量級(jí)。如果其手機(jī)的銷(xiāo)售均價(jià)也能從300美元上升到800美元，那么其利潤(rùn)也會(huì)達(dá)到800億美元，潛在市值也會(huì)接近1萬(wàn)億美元。

而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是13萬(wàn)億美元，這意味著如果能夠有十幾個(gè)華為出現(xiàn)，其市值總和就會(huì)達(dá)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總量，其創(chuàng)造的財(cái)富將足以增加中國(guó)居民的收入、化解債務(wù)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也會(huì)充滿(mǎn)希望。

收縮貨幣打擊投機(jī)，減稅降費(fèi)股債雙牛！

既然華為代表了中國(guó)的希望，那么為什么華為只有一個(gè)？

其實(shí)答案非常簡(jiǎn)單，因?yàn)樽鋈A為要投1000億人民幣搞研發(fā)，還不一定能見(jiàn)效，這個(gè)太難了。而在貨幣超發(fā)的環(huán)境下，大家首選是做恒大、做碧桂園，君不見(jiàn)中國(guó)過(guò)去6年當(dāng)中有4年的首富都是房地產(chǎn)老板，而美國(guó)的首富一直是科技巨頭，微軟的蓋茨做了20多年的美國(guó)首富，最近剛剛換成亞馬遜的貝索斯。

其實(shí)在美國(guó)，整個(gè)70年代也都是投機(jī)分子盛行的時(shí)代，當(dāng)時(shí)股市一直沒(méi)有漲，意味著實(shí)業(yè)投資沒(méi)有回報(bào)，但是物價(jià)飛漲，說(shuō)明當(dāng)時(shí)也是各種投機(jī)分子發(fā)財(cái)。美國(guó)80年代的首富邦克是做石油發(fā)家，最后做農(nóng)產(chǎn)品投機(jī)，1979年開(kāi)始做白銀，其在巔峰時(shí)期擁有了紐約商品交易所70%的白銀。

但到了80年代以后，由于白銀價(jià)格暴跌，搞投機(jī)的邦克破產(chǎn)了，而新的首富來(lái)自于兩個(gè)行業(yè)：一是科技行業(yè)，微軟蓋茨和亞馬遜貝佐斯相繼成為美國(guó)首富；還有就是投資行業(yè)的巴菲特，他也是一度成為美國(guó)首富。

巴菲特享受了美國(guó)資本市場(chǎng)股債雙牛的兩大紅利：一是美國(guó)利率長(zhǎng)期下行30年，巴菲特的保險(xiǎn)公司融資成本越來(lái)越低；另一個(gè)是美國(guó)的創(chuàng)新紅利，納斯達(dá)克指數(shù)40年漲了50倍，巴菲特的投資收益越來(lái)越高，所以他的公司越來(lái)越大。

而在這一變化的背后，是戰(zhàn)后美國(guó)最偉大的總統(tǒng)之一的里根。1980年，他競(jìng)選總統(tǒng)的口號(hào)就是“讓美國(guó)再次偉大”，聽(tīng)上去是不是很熟悉？對(duì)的，特朗普的競(jìng)選口號(hào)其實(shí)就是抄襲了里根的原話，靠抄襲也能當(dāng)上美國(guó)的總統(tǒng)！

在1981年里根當(dāng)選總統(tǒng)之后，他提出了著名的《經(jīng)濟(jì)復(fù)興法案》，其中的核心思想來(lái)源于供給學(xué)派，首先是收縮貨幣，他認(rèn)為貨幣超發(fā)是高通脹的根源，因此支持當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)主席沃克爾緊縮貨幣的政策，而在貨幣大幅收縮之后，帶來(lái)了通脹的大幅回落和利率的大幅下降，以及債市持續(xù)30年的長(zhǎng)牛行情。

今年中國(guó)債市走出了大牛市行情，10年期國(guó)債利率從4%降至3.4%以下，其背后的最重要原因就來(lái)自于貨幣收縮。而今年債券牛市的結(jié)構(gòu)又有明顯的分化，一面是以國(guó)債利率為代表的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率大幅下降，但是另一方面，由于信用違約風(fēng)險(xiǎn)上升，以AA-級(jí)企業(yè)債為代表的風(fēng)險(xiǎn)利率比年初明顯抬升。這說(shuō)明我們過(guò)去兩年的金融去杠桿絕對(duì)是正確的政策選擇，這不僅幫我們降低了無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率，還懲罰了那些過(guò)去胡亂舉債的投機(jī)份子，去杠桿幫我們驅(qū)逐了經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的劣幣。

而里根的另一大政策主張是減稅。他認(rèn)為是高稅負(fù)抑制了私人部門(mén)的生產(chǎn)和投資熱情，其在任期內(nèi)實(shí)施了兩次大規(guī)模減稅政策，將企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅和資本利得稅三大稅率均大幅下調(diào)。

而得益于大規(guī)模減稅，美國(guó)的研發(fā)支出占比在經(jīng)歷70年代的下降之后，到80年代開(kāi)始重新回升，而代表創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資占比則從80年代開(kāi)始持續(xù)上升，在減稅的推動(dòng)下，美國(guó)進(jìn)入了創(chuàng)新引領(lǐng)的信息技術(shù)時(shí)代。

我們比較中國(guó)和美國(guó)的上市公司，發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的區(qū)別在于美國(guó)企業(yè)研發(fā)支出很大，2017年平均每家研發(fā)費(fèi)用超過(guò)2億美元，而A股上市公司每家研發(fā)費(fèi)用僅為1億多人民幣，兩者相差近10倍，這說(shuō)明中國(guó)公司的研發(fā)費(fèi)用有很大的提升空間。

過(guò)去由于貨幣超發(fā)，稅負(fù)過(guò)重，所以使得大量企業(yè)喜歡投機(jī)地產(chǎn)泡沫，而忽視研發(fā)創(chuàng)新。如果未來(lái)我們下決心收縮貨幣、減輕稅負(fù)，那么相信會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)像華為學(xué)習(xí)，再加上每年1000萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生作為后盾，中華民族又是如此勤奮努力，那么中國(guó)的研發(fā)創(chuàng)新就充滿(mǎn)希望。

展望未來(lái)，中國(guó)正面臨歷史性選擇：

第一種選擇是繼續(xù)貨幣超發(fā)，其對(duì)應(yīng)的是拉美滯脹模式，這意味著應(yīng)該配置房子商品等實(shí)物類(lèi)資產(chǎn)，而金融資產(chǎn)沒(méi)有配置的價(jià)值，這其實(shí)是我們過(guò)去10年的經(jīng)歷。

第二種是大規(guī)?；?，對(duì)應(yīng)的是日本式的長(zhǎng)期蕭條，因?yàn)檎顿Y擠出一切有效投資，經(jīng)濟(jì)沒(méi)有效率，對(duì)應(yīng)的是債市長(zhǎng)牛，股市長(zhǎng)熊。

最后一種是美國(guó)式減稅，對(duì)應(yīng)的是股債雙牛，尤其是創(chuàng)新將迎來(lái)長(zhǎng)牛行情。

我們認(rèn)為，過(guò)去兩年的金融去杠桿、資管新規(guī)代表著我們已經(jīng)下決心收縮貨幣、不會(huì)走貨幣超發(fā)老路，而增值稅和個(gè)稅的減免、稅收增速的大幅下降意味著減稅降費(fèi)已經(jīng)上路。

因此，中國(guó)已經(jīng)選擇了收貨幣、減稅負(fù)，這說(shuō)明我們有望走向美國(guó)式的股債雙牛之路，今年債券牛市已經(jīng)大放異彩，而未來(lái)新一輪股票牛市正在孕育當(dāng)中，所以我們說(shuō)當(dāng)前的中國(guó)資本市場(chǎng)面臨著歷史性的投資機(jī)會(huì)。