核心觀點(diǎn) 1、我認(rèn)為Alpha,Beta不能代表策略風(fēng)格或定性; 2、Alpha和Beta是果,不是因; 3、真正的Alpha不止來(lái)自企業(yè)家或投資者選股能力,而且來(lái)自風(fēng)控; 4、市場(chǎng)中性策略只是理想,靠對(duì)沖實(shí)際剝離不掉beta; 5、只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的洗禮,才能拿到Alpha; 6、每只股票、每個(gè)策略、甚至每個(gè)人,都有alpha,關(guān)鍵看你怎么配; 7、精通組合配置的人,滿把的Beta牌也可以打出Alpha;不懂的人,滿把Alpha牌,也會(huì)打出Beta; 8、A股在沒(méi)有做空機(jī)制和退市機(jī)制條件下,股票很難有真正的alpha; 9、Alpha是稀缺品,得不斷努力挖掘,得用時(shí)間沉淀; 10、巴菲特敢于重倉(cāng)長(zhǎng)期持有Beta,其實(shí)是一種Alpha; 11、索羅斯的Alpha雖然幾十年內(nèi)Alpha高,但由于管理成本高,時(shí)間再拉長(zhǎng),磨損卻嚴(yán)重,或許趨近于Beta。 一、每個(gè)人都有alpha 定義 Alpha,現(xiàn)代投資組合理論中衡量主動(dòng)投資,重要定量指標(biāo)之一。通常指投資者,尤其基金經(jīng)理相對(duì)于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)(Beta)校正后的超額收益。 Beta是與alpha相對(duì)應(yīng)的指標(biāo),考察投資者或基金經(jīng)理的收益與市場(chǎng)的相關(guān)性。 借“風(fēng)口上的豬”打個(gè)比喻,風(fēng)(天時(shí))和風(fēng)口(地利)就是beta。只要風(fēng)足夠大,占的位置足夠好,豬也會(huì)飛。這里的豬飛起來(lái)其實(shí)靠的就是beta,它飛得再高,與“個(gè)豬”能力無(wú)關(guān)?!?只有風(fēng)停了,還能繼續(xù)滑翔,或浮在空中的飛行器或駕駛員,相對(duì)于天時(shí)地利,才有alpha。 樣本整體是Beta,但每個(gè)個(gè)體都有Alpha 我認(rèn)為每個(gè)人都有alpha,只是有的人“+”,有的人“-”,有的人“0”。 隨機(jī)漫步理論認(rèn)為人不可能戰(zhàn)勝市場(chǎng)(人不可勝天)不準(zhǔn)確; 準(zhǔn)確地說(shuō),應(yīng)該是在樣本無(wú)限大,時(shí)間無(wú)限長(zhǎng)的情況下,這個(gè)人群沒(méi)有alpha,因?yàn)槿巳旱暮狭褪莃eta;但不能說(shuō)每個(gè)人都是beta,沒(méi)有alpha。 因?yàn)椴豢赡芩械娜嗽谝粋€(gè)方向上同時(shí),或所有周期上同時(shí)行動(dòng),那樣的話市場(chǎng)沒(méi)有流動(dòng)性,根本不能叫市場(chǎng)。 換句話說(shuō),我們可以說(shuō)中國(guó)人吃飯口味重(beta),但不能說(shuō)所有的人都是同一種口味重 —— 里面畢竟有人愛(ài)吃酸甜苦辣(alpha)各不同,南方人吃的比北方人清淡,有的人一會(huì)愛(ài)吃辣,一會(huì)愛(ài)吃清淡 —— 群體,個(gè)體,周期上的偏差注定會(huì)產(chǎn)生alpha。 Alpha和Beta是果,不是因 我認(rèn)為Alpha,Beta是用來(lái)測(cè)量基金經(jīng)理的獲得風(fēng)險(xiǎn)校正后超額收益的能力,但不能代表策略風(fēng)格或定性。 屈原的Alpha和人類(lèi)的Beta 典型的Alpha是那些鶴立雞群,卓而不群,不隨波逐流,與命運(yùn)抗?fàn)幍娜?。所謂被動(dòng)投資者和主動(dòng)投資者好比社會(huì)里的人,一部分人逆來(lái)順受,隨遇而安,不思進(jìn)取(Beta),一部分人不安分,想改善生活的現(xiàn)狀,與命運(yùn)抗?fàn)?(Alpha)。 眾人皆醉我獨(dú)醒的屈原 ,每天周而復(fù)始把巨石推上山的Sisyphus(西西弗斯),盜火的Prometheus(普羅米修斯),抗日的勇士... 沒(méi)有這些主動(dòng)的人(Alpha),人類(lèi)如何自由解放?社會(huì)如何進(jìn)步?被動(dòng)(Beta)投資者如何坐享其成? 企業(yè)(家)的Alpha 每個(gè)企業(yè)家都有一個(gè)不安分的心,帶著冒險(xiǎn)精神做主動(dòng)投資。有人成功,有人失敗——長(zhǎng)期成功的人一定含有Alpha。 企業(yè)效益如果和企業(yè)家關(guān)聯(lián)過(guò)大,也會(huì)引入相對(duì)于企業(yè)家或經(jīng)濟(jì)周期Beta風(fēng)險(xiǎn),比如《比海爾還會(huì)賺錢(qián)的冰箱巨頭新飛就這樣“隕落”了》提到的新飛,在創(chuàng)始人重病之后被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)如果想獲得長(zhǎng)期的Alpha,一定要有人才維持吐故納新的能力 —— 比如騰訊,雖然創(chuàng)新能力差,但卻是一個(gè)很好的互聯(lián)網(wǎng)FOF,不斷通過(guò)復(fù)制和收購(gòu)整合資源。 股票的Alpha 買(mǎi)股票就是買(mǎi)企業(yè)(家),長(zhǎng)期成功的企業(yè)一定含有Alpha,無(wú)論相對(duì)于經(jīng)濟(jì)周期還是股票指數(shù)。 上證50或大盤(pán)股里無(wú)論業(yè)績(jī)好壞,這些企業(yè)至少大多數(shù)是長(zhǎng)期堅(jiān)持主業(yè),主業(yè)清晰的企業(yè);像茅臺(tái)這種業(yè)績(jī)穿越經(jīng)濟(jì)周期,經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的企業(yè)(和業(yè)績(jī)能保持與宏觀經(jīng)濟(jì)周期的相關(guān)的對(duì)沖基金經(jīng)理一樣)絕對(duì)是奢侈品,稀缺品。 二、關(guān)鍵看你怎么配 酸、甜、苦、辣風(fēng)格可以視作Beta輪動(dòng),好的廚師用4種Beta猛料一樣可以做出一桌Beta中性的飯菜,適合大多數(shù)人口味。 宏觀對(duì)沖 宏觀對(duì)沖一般聚焦于高Beta、周期性資產(chǎn),或組合有Beta風(fēng)險(xiǎn)敞口,但宏觀策略的長(zhǎng)期Beta反而很低,甚至趨近于0。 大多數(shù)人以為Soros為代表的宏觀對(duì)沖因?yàn)榻灰赘連eta資產(chǎn),著重趨勢(shì)交易,所以想當(dāng)然地認(rèn)為宏觀對(duì)沖是高Beta策略。事實(shí)正相反,宏觀對(duì)沖經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)周期的洗禮,其實(shí)是低Beta策略。據(jù)Credit Suisse,Prisma, Research Affiliate統(tǒng)計(jì),宏觀對(duì)沖對(duì)于傳統(tǒng)投資的Beta顯著低于其他資產(chǎn)和策略,幾乎趨近于0。 我們自己的宏觀對(duì)沖實(shí)盤(pán)業(yè)績(jī)和股,債,發(fā)達(dá)市場(chǎng),新興市場(chǎng),大宗商品,房地產(chǎn)信托等資產(chǎn)Beta都是0,也驗(yàn)證了上面的統(tǒng)計(jì)。 多策略(Multi-Strategies/Manager)/Alpha-Capture Alpha是個(gè)零和游戲(Dalio),但市場(chǎng)內(nèi)肯定有人長(zhǎng)期alpha為“+”,關(guān)鍵在于怎樣找到含alpha的人才。Tiger cubs, Millennium,Mashall Wace都是用人才抓alpha的代表。 FOF 精通組合配置的人,滿把的Beta牌也可以打出Alpha; 不懂的人,滿把Alpha牌,也會(huì)打出Beta。 FOF基金經(jīng)理,用投資組合選不到Alpha,不能說(shuō)下層資產(chǎn)的基金經(jīng)理沒(méi)Alpha,而是: 1.自己沒(méi)Alpha; 2.或者分不清什么是Alpha,什么是Beta; 3.或者不知道自己想要Alpha,還是Beta。 目前機(jī)構(gòu)投資者最大的問(wèn)題是:他們經(jīng)常把Beta當(dāng)Alpha,比如前幾年大小盤(pán)暴露的假中性基金,在小盤(pán),重組,TMT暴露的各路神仙,一哥一姐。追星的結(jié)果,是和覆巢之下沒(méi)有完卵的Beta。 或者在資產(chǎn)配置中,即使發(fā)現(xiàn)真的Alpha也是順周期配置,在基金業(yè)績(jī)上漲時(shí)追加,在業(yè)績(jī)下跌時(shí)贖回,這種行為,即使下層資產(chǎn)長(zhǎng)期有Alpha,配置出來(lái)的“大眾行為”也是Beta的結(jié)果,和市場(chǎng)保持高度相關(guān)性。 下圖是Prisma用股、債、宏觀不同配比,調(diào)出的一個(gè)低Beta組合。 我們之前講的《Chanos在虧損6%的情況下,投資者依然支付業(yè)績(jī)費(fèi)》,就是國(guó)外成熟機(jī)構(gòu)投資者主動(dòng)配置風(fēng)險(xiǎn),降Beta的動(dòng)作。2017年,在整體宏觀對(duì)沖表現(xiàn)不理想的情況下,F(xiàn)OF卻積極配置,也是類(lèi)似的思想。 三、認(rèn)清Beta的真面目 很多低波動(dòng)策略表面是Alpha,其實(shí)是Beta。 全天候 比如之前我們討論的全天候策略,雖然是一種Beta策略,但由于相對(duì)于傳統(tǒng)投資含Alpha,所以受到投資者追逐。事實(shí)上它的“Alpha”大部分來(lái)自科技進(jìn)步和中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力輸出(編者注:二者拉低長(zhǎng)期通脹,股債均收益) —— 這兩個(gè)都是不穩(wěn)定的變量,把時(shí)間拉長(zhǎng)的話。 高頻 大家都認(rèn)為高頻是一個(gè)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隔絕的高"alpha"策略,但其實(shí)高頻高度依賴市場(chǎng)波動(dòng)性,流動(dòng)性,IT硬件和人才。之前我們討論過(guò),高頻代表Virtu的業(yè)績(jī)和股價(jià)與市場(chǎng)的波動(dòng)性呈高度負(fù)相關(guān)。 A股市場(chǎng)上流行的低波動(dòng)策略大多是“政策套利”的Alpha,其實(shí)是一種Beta A股市場(chǎng)上流行的低波動(dòng)策略大多是“政策套利”的alpha,其實(shí)是一種beta,比如大/小盤(pán)偽alpha,T+0,打新,定增,可轉(zhuǎn)債,市值管理,重組 —— 一旦放開(kāi)T+0和做空機(jī)制、退市機(jī)制,這些收益大部分都會(huì)失效或者收益平均化。 即使把上面所有的“Alpha”都配置起來(lái),這個(gè)組合也會(huì)由于對(duì)“政策”因子的Beta暴露過(guò)大,未來(lái)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)集體回落,甚至導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。這就是上面我們所說(shuō):不做風(fēng)險(xiǎn)配置的人,滿把Alpha牌,也會(huì)配出Beta。 A股鹽堿地,真Alpha少 我個(gè)人一直認(rèn)為,沒(méi)有個(gè)股做空機(jī)制,沒(méi)有投資者對(duì)上市公司集體訴訟等工具,沒(méi)有退市機(jī)制,A股市場(chǎng)很難完成優(yōu)勝劣汰的功能 —— 所以股票很難有真正的alpha。 歐美的市值因子和A股的市值因子邏輯完全相反 美國(guó)的中小盤(pán)股在長(zhǎng)周期上超越大盤(pán)股,是因?yàn)槊绹?guó)監(jiān)管完善,有退市機(jī)制和做空機(jī)制監(jiān)督上市公司,所以你觀察到的中小盤(pán)Alpha既包含了退市導(dǎo)致的Survivorship Bias,也包含了在完善監(jiān)督下,上市公司的優(yōu)勝劣汰(其實(shí)很難說(shuō)這是一種Alpha,我更認(rèn)為是一種Beta)。 A股的中小盤(pán)之所以跑贏大盤(pán),是因?yàn)锳股監(jiān)管不完善,沒(méi)有做空機(jī)制和退市機(jī)制監(jiān)督上市公司,上市公司背后的政治層面保殼意志,導(dǎo)致的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。 從量化的角度看,中西兩邊“Alpha”特征相仿;其實(shí)邏輯完全背離。 四、Alpha和Beta無(wú)法剝離 我認(rèn)為Alpha,Beta是風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),但不能代表策略風(fēng)格或定性;Alpha和Beta是果,不是因。 即使國(guó)外真的市場(chǎng)中性策略,也不能保證低波動(dòng)。因?yàn)樵诩僭O(shè)每天可以通過(guò)對(duì)沖剝離掉Beta,其實(shí)引入了高階風(fēng)險(xiǎn),以及杠桿帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。在以往金融危機(jī)中,國(guó)外市場(chǎng)中性策略都表現(xiàn)出了極大的波動(dòng)性。 真正的Alpha不止來(lái)自企業(yè)家或投資者選股能力,而且來(lái)自基金經(jīng)理的風(fēng)控能力(包括風(fēng)險(xiǎn)定性和逆周期/負(fù)反饋機(jī)制)。 真正的Alpha是稀缺的,不可能靠公式一勞永逸,得不斷挖掘,不斷靠時(shí)間沉淀,才能拿到Alpha。 五、Alpha和Beta可以互相轉(zhuǎn)化 Soros的反射理論認(rèn)為,當(dāng)投資觀察市場(chǎng)的時(shí)候,你已經(jīng)在影響它了。同樣適用于FOF配置。 在2017年,我們看到市場(chǎng)在拋棄績(jī)差股,重組股這些假Alpha;但另一方面,認(rèn)購(gòu)資金瘋狂追逐“價(jià)值投資”派系的大型基金,已經(jīng)演變成行為金融 —— 從這個(gè)角度,其實(shí)和2014-2016資金瘋狂追逐大小盤(pán)偽Alpha策略有一定的同質(zhì)性,都是大眾的羊群心理導(dǎo)致的主流偏差的外在體現(xiàn),未來(lái)都可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。 還有上面我們提到的,有些機(jī)構(gòu)投資者即使發(fā)現(xiàn)真的Alpha,但是卻順周期配置,在基金業(yè)績(jī)上漲時(shí)追加,在業(yè)績(jī)下跌時(shí)贖回,這種正反饋投資行為,即使下層資產(chǎn)長(zhǎng)期有Alpha,配置出來(lái)的“大眾行為”也是Beta的結(jié)果,和市場(chǎng)保持高度相關(guān)性。 六、Alpha和Beta對(duì)時(shí)間積分 60年代的The Beatles(甲殼蟲(chóng))在60-70年代風(fēng)靡全球,是一種Beta;但經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,穿越了時(shí)間和生命周期,到現(xiàn)在依然膾炙人口,展現(xiàn)了他們的Alpha。 Bufett的收益雖然得益于生在了正確的地方(Beta),長(zhǎng)于正確的時(shí)期——低于內(nèi)在價(jià)值的股票多(Beta),但長(zhǎng)期敢于和能夠重倉(cāng)拿Beta,從時(shí)間的維度獲得了與大眾相比的Alpha;而且以橫跨一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)的“投行+PE”模式的Berkshire為載體的工具,管理成本低,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和短期市場(chǎng)波動(dòng)的沖擊。 Soros的反射理論驚為鬼斧神工,但實(shí)踐中不但受制于時(shí)間,而且高度依賴他自己和Druckenmiller這樣的天才交易員 —— 工具稀缺且昂貴;在更長(zhǎng)周期上,超額收益有被磨損的風(fēng)險(xiǎn),未嘗不是一種Beta。從他在《金融煉金術(shù)序·序》中一反書(shū)中對(duì)隨機(jī)漫步理論的蔑視,檢討過(guò)度延伸反身性,受制于時(shí)間的限制,帶來(lái)了交易風(fēng)險(xiǎn);以及他和Druckenmiller的激流勇退 —— 都印證了我們的看法。 反身性概念形成之后,其適用范圍似乎也擴(kuò)大了。所有金融市場(chǎng)的價(jià)格演化皆可視為反身性的歷史過(guò)程,在《金融煉金術(shù)》一書(shū)中,我便是以這種方式分析里根(Reagan)的“大循環(huán)”(Imperial Circle)。本書(shū)出版之后,我又發(fā)現(xiàn)其他的范例,例如:柏林墻倒塌后的“德國(guó)大循環(huán)”(German ImperialCircle) (參閱附錄:《歐洲解體之展望》)。但是過(guò)度延伸反身性的概念也可能具有危險(xiǎn)性,我也曾為此付出代價(jià)。金融市場(chǎng)的走勢(shì)可能會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)期的休眠狀態(tài),行情似乎不呈現(xiàn)反身性的韻律,反而更像“有效市場(chǎng)理論”(efficient market theory)所主張的隨機(jī)漫步,在這種情形下,除了探索反身性的假說(shuō),最好什么也不做。 將反身性視為是間歇性的現(xiàn)象,而非普遍有效的條件,可以開(kāi)拓廣闊的研究領(lǐng)域。舉例來(lái)說(shuō),其本身會(huì)凸現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:接近均衡的條件與遠(yuǎn)離均衡的條件,此兩者如何區(qū)分?劃分的準(zhǔn)則是什么?我已經(jīng)就此問(wèn)題做過(guò)許多思考,也開(kāi)始有了答案。我是否能夠適當(dāng)?shù)貙⑺磉_(dá)出來(lái),這要等到下一本書(shū)才能見(jiàn)分曉。它將討論價(jià)值問(wèn)題而不限于金融市場(chǎng),并且聯(lián)系到一般的社會(huì)理論。我的下一本書(shū)——如果能夠完成——將會(huì)討論歷史的理論,而非金融的理論。 —— Soros《Alchemy of Finance(金融煉金術(shù))·序》 責(zé)任編輯:劉文強(qiáng) |
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