長期看空美元 從宏觀角度來講,中美格局是決定這個世界的一個重要基準,現(xiàn)在我的基本判斷是民粹主義的特朗普正在輔導(dǎo)美國進行戰(zhàn)略收縮。特朗普有兩個選擇,要選擇美國優(yōu)先還是選擇美元優(yōu)先?很不幸,他選擇了美國優(yōu)先。如果是選擇美元優(yōu)先,美國就必須是一個全球的美國,如果是選擇美國優(yōu)先,雖然美國的經(jīng)濟可能會好,但是美元不會成為全球的美元。現(xiàn)在美元雖然在反彈,但是我長期看空美元。他如果一定要美國優(yōu)先,美元優(yōu)先這件事情會出現(xiàn)一些問題,這個問題可能不是今天發(fā)生,也許會在2-3年之內(nèi)發(fā)生。因為美國的精英階層在過去的很多年里面欺騙了美國平民,所以平民就把票投給了特朗普。雖然以前特朗普在精英控制的媒體手中經(jīng)常是一個很丑陋的嘴臉出現(xiàn),最終他還是贏得了人民的選票。但是特朗普要扶住美國這堵即將倒塌的墻,能扶住多久,我認為也不容樂觀。 中國現(xiàn)在經(jīng)常說的一句話叫做共同富裕,天下大同,人類命運共同體。其實這就是我們進行一個溫和的,大家利益共享的戰(zhàn)略擴張。一帶一路也好,人民幣國際化也好,都是我們中國在全球化進程中的必然手段。當(dāng)然我們不會像美國一樣,我們希望全球人民共同富裕。不過這兩者是相輔相成的,正因為美國進入戰(zhàn)略收縮期,所以我們有了機會更好的去戰(zhàn)略擴張。而也正是因為中國強大了,能夠去進行戰(zhàn)略擴張了,所以美國不得已進行戰(zhàn)略收縮。最終,特朗普還是個商人,商人是講究利益的,包括貿(mào)易戰(zhàn),都是為了利益。現(xiàn)實主義的特朗普,一個商人特朗普最終一定會向中國低頭,因為最終他們要的是利益。 從大勢來說,我們站上世界之巔是肯定的。過去的五千年我們都站在世界之巔,但是因為近代被清政府竊取了華夏文明的統(tǒng)治權(quán),所以走了幾百年的彎路。在k線圖中,幾千年都是陽線上漲,但是近幾百年出現(xiàn)了幾根陰線,人的壽命太短,很多人以為那就代表了一切,以為我們就是落后于西方。但這兩根陰線才是偶然,未來我們還會是大陽線,領(lǐng)先于西方,我認為在我們這一代是必然發(fā)生的。這個情況發(fā)生的話,我們的A股市場從今年開始(十年時間)可能會有10個100倍的股票和100個10倍的股票,但以后可能只有少部分股票比較好,大部分是不好的,如果你好好找一定能發(fā)現(xiàn)好股票。其實事實已經(jīng)證明,騰訊可能已經(jīng)是個百倍股了,如果之前你就抓住的話,現(xiàn)在已經(jīng)賺了很多了。巴菲特之所以能成功,因為他所處的時代里,美國是一個偉大的國家,美國處于一個偉大的時代,美國偉大的公司會成為全世界偉大的公司。我們現(xiàn)在在用微信,以后全球人民都會用微信;現(xiàn)在我們喝茅臺,以后全球人民喝茅臺,當(dāng)然每個人都喝可能性不大,但是將來茅臺會成為世界級的高端白酒品牌。從這個角度來說,如果我們中國人民不喝可口可樂,那可口可樂的市值可能只有現(xiàn)在的三分之一。那為什么中國人民要喝可口可樂呢,因為當(dāng)年的美國是個偉大的美國,當(dāng)年的美國能夠讓我們相信可口可樂是個偉大的公司?,F(xiàn)在我們有理由讓全世界相信,騰訊是家偉大的公司,所以全球人民都應(yīng)該用微信來溝通、轉(zhuǎn)賬。 我們再來談?wù)勥M場。價值被低估、利潤好、未來利潤會更好的情況下就可以買入股票了。但如果有重大利好,正好大盤也是牛市,那就更好了。何時要順大逆小呢?上升趨勢中出現(xiàn)回調(diào)。另一種就是短期利空或者大盤回調(diào)的情況,如果你手上的是個好股票,那這時候就順大逆小。還有種情況是未來可以預(yù)期,總之滿足的情況越多越好。股價回調(diào)的時候猜不到底怎么辦?那就分批逐步買,可以分十次買,如果買到三次就漲了,那就把剩下七次的錢出金;如果買到八次才漲,那就把剩下兩次的錢出金。 如何抓上漲的啟動點? 再講一下我自己的啟動點方法,非常簡單。就是當(dāng)一波橫盤之后抓上漲的啟動點,如果能夠抓住的話這里風(fēng)險是最小的,大盤配合會更好。還有最好是業(yè)績有支撐,而不只是從技術(shù)圖形上看。用啟動點的話是一次性建倉的,主要從K線和均線的角度看。K線是多空博弈的痕跡,均線是大家的平均持倉成本,在經(jīng)過對這兩個的分析之后,你會發(fā)現(xiàn)從多空博弈不分勝負到即將分出勝負的那個微妙點,抓住后就能重倉買入。 這里是從不分勝負到分出勝負的做空點。這里是從不分勝負到分出勝負的做多點。這里之所以寫危險是因為雖然也是不分勝負,但是個寬幅震蕩。就像兩個剛剛開始打拳擊的人,你打我一拳,你打我一拳,但是不知道誰會勝出。等到后面兩個人都已經(jīng)無精打采了,只要多頭稍微一發(fā)力,就能出現(xiàn)一波上漲行情,之前蘋果在出現(xiàn)平臺震蕩時就是這么個情況。有天蘋果是出現(xiàn)跌停的,那是高博弈情況可以不買,走了幾天小幅橫盤后,出現(xiàn)了中陰或者小陽線的突破,那就是啟動點的買入機會,可以考慮買入,因為后面可能是一個高效率的上漲。所以核心方法是,三根均線要粘合,最好收斂走平,價格要突破三根均線,近期的10根K線最好收斂走平,長期均線配合支持。 從中國平安來看,在圖中兩個位置都是啟動點。價格收斂走平,均線走平,均線粘合,后面出現(xiàn)一根小陽線突破均線上沿,下面又有均線的支撐,這就是好的買入點。 再來看頭寸,持股的個數(shù)來說,我們要反復(fù)問自己,如果只讓你持有一個股票,你會持有哪一個。持股個數(shù)我認為個人投資者應(yīng)該在五個以內(nèi),機構(gòu)投資者應(yīng)該在二十個以內(nèi),買得越多錯的越多。 持倉計劃:不做短線 持倉計劃是我不做短線,所以一般看好三年、五年、十年我才會買,實際持倉一般會在半年以上。平倉是否定,對觀點的否定。假設(shè)我突然發(fā)現(xiàn)騰訊是家不好的公司的話,我會第一時間平倉,而不是在觀察。一家好公司,只要被低估的話,就應(yīng)該馬上買;一家壞公司,即使被低估,也應(yīng)該馬上平。正確的事情應(yīng)該馬上做,錯誤的事情應(yīng)該馬上不做。 在股票上就是對個股和行業(yè)的否定。比如鋼鐵行業(yè),你如果認為供給側(cè)改革是延續(xù)的,就應(yīng)該買入;如果你認為供給側(cè)改革的影響已經(jīng)結(jié)束了,就不能買了。所以一旦對某個行業(yè)出現(xiàn)大的邏輯否定就應(yīng)該馬上平倉。平倉還有個底線,就是萬一騰訊出問題了我不知道,萬一國家不支持鋼鐵行業(yè)了我不知道,只要跌破60日均線,就無條件賣掉,當(dāng)然這是在上漲過程中跌破。如果是在建倉階段,價格不斷被低估,跌破應(yīng)該買的更多。之前春節(jié)前一手手買了些豆粕,春節(jié)后大漲,我本來是想到3500平倉的,但是它到了3400就不漲了,后來等跌破60日均線就全部平掉了。所以說這條平倉底線完全是因為我不知道個股發(fā)生了什么。 如何切換股票? 第七板斧是如何去切換。因為大多數(shù)人不可能像我一樣一直持有幾個股票不動,大部分人還是要不停切換的。我曾經(jīng)就做過切換,把比亞迪換成了吉利汽車。我一直認為比亞迪比吉利汽車好,傻傻得持有了一兩年,結(jié)果發(fā)現(xiàn)錯過了吉利汽車從3塊漲到十幾塊的價格。后來我17塊左右買入了吉利汽車,把比亞迪全平了,一手不剩。原來我認為吉利的技術(shù)比比亞迪差,這是事實,但是如果一個續(xù)航300公里,一個續(xù)航350公里,技術(shù)也沒有差很多,整體在一個水平線。但是后來我發(fā)現(xiàn)李書福是個營銷狂人和戰(zhàn)略狂人,而王傳福只是個技術(shù)狂人。目前來看技術(shù)差不多的情況下,應(yīng)該是營銷狂人和戰(zhàn)略狂人能夠獲得更多的市場份額,這就是我用了兩年時間想通了,吉利汽車要比比亞迪好。這是同一個行業(yè),如果是類同的板塊之類,比如銀行股和保險股,這時候基本上要看政策了。不同板塊,比如金融和地產(chǎn)之間,現(xiàn)在地產(chǎn)股要大漲的可能性不大,一旦房價放開,沒有限購的話就趕緊買,可能會賺很多。在A股市場里的大盤股和小盤股之間可能還是要找熱點板塊。再更大的范圍內(nèi)是A股和港股之間,如果在兩個市場中的有差不多的公司,港股的估值低,持有得更安心一點。領(lǐng)域的切換格局會更大一些,如果你覺得股票的估值都很高,那你可以去買股權(quán)。如果你覺得股票都不好了,但是商品都很便宜,在春節(jié)前大量的農(nóng)產(chǎn)品都在歷史低位。除了蘋果,如果梨和桃子也減產(chǎn),那你還可以買現(xiàn)貨。最后你甚至可以去買礦產(chǎn)、油田等等一系列國外的資源。我個人還是比較看好杭州的房地產(chǎn),假設(shè)未來上海的房價十年會漲一倍,那么杭州的房價會漲兩到四倍。 今天講的基本上就這些,希望每個人都站在時間的角度考慮未來。剛剛說了,人與人之間的差距就在于一波牛市,要抓住三個月、一年、兩年的牛市,你的人生格局就會不一樣。要讓時間站在你這一邊,那么財富就會向你滾滾而來。謝謝大家! 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號! 責(zé)任編輯:七禾編輯 |
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