這段時間股票期貨行情,看似波瀾壯闊,其實并不好做。 原因嘛,兩個大國打架,你一拳來我一腳去的,不僅把K線打得像被狗啃過一樣,順便還誤傷不少投資客。 當(dāng)然,換個角度看,兩大國互相掐脖子扯頭發(fā)也不全是壞事,至少,日內(nèi)行情比以前猛烈多了,我那幾個做短線的朋友,這段時間半夜做夢都能笑醒。 今天,我們來聊一聊,如何才能成為一個合格的短線客,以及,這幫做短線的,是如何半夜笑醒的。 「01」 成為一個合格的短線投機客之前,首先,你得認(rèn)清自己。 這里所說的認(rèn)清自己,并不是叫你照鏡子看自己帥不帥,也不是反思自己把妹技術(shù)行不行。 這里所說的認(rèn)清自己,是認(rèn)清自己兩個做短線的指標(biāo),這兩個指標(biāo)分別是「做單頻率」和「單位收益率」。 什么是做單頻率呢?其實就是我們平時所說的高頻、中頻、低頻交易啥的,每個炒單客,都有自己熟悉且順手的頻率。 比如,我其中一個朋友,炒單的,每天來回大概50單左右,高了做不來,低了不順手,這個日均50單左右,就是他的做單頻率。 又比如,那個做動量的朋友,每天10單左右,這個日均10單,就是他的頻率。 日內(nèi)波段客,頻率大概在2至5單之間。 不管是日內(nèi)波段,還是炒單剝頭皮,每個高手,都有一個自己比較固定的做單頻率。 做短線的朋友跟我說,做單頻率不是交易者頭腦一熱,拍拍屁股決定的,是交易者通過交易技術(shù),結(jié)合交易者的性格,再結(jié)合三觀,三種原材料混在一起,通過九九四百八十一天的實戰(zhàn)錘煉成的。 因為不是量化策略,不能簡單的回測,所以,錘煉交易頻率是很難的,難度堪比孫猴子八卦爐內(nèi)煉火眼金睛。 把做單頻率扯得那么玄乎,我感覺那短線客在忽悠我。 講完做單頻率,下來我們來講講什么是「單位收益率」。 所謂單位收益率,就是平均每一單的收益,或者每一手的收益。 舉個簡單的例子,假如2017年,你一共做了10萬8千手,每一手大概盈利1個點,那么1個點大概就是你的單位收益率。 每個炒手的單位收益率,短期內(nèi)很難改變,除非自己作死或者頓悟再上一個臺階。 當(dāng)然,不同的品種,單位收益率是不一樣的,比如我那個做動量的朋友,他做螺紋鋼的單位收益率大概就是1個點,折合一手螺紋毛利大概10塊錢。 我說:一手賺10塊,一年做10萬8千手,毛利得有108萬元人民幣啊! 朋友瞄準(zhǔn)我的屁股狠狠給我一腳:你特么不用交手續(xù)費的嗎,不用交期貨公司傭金的嗎,不用交智商稅的嗎? 僅僅交易所收的手續(xù)費,一手螺紋鋼差不多就要8塊,加上期貨公司再收一部分,這108萬,最終到手能有20萬就算不錯了。 朋友這么一說,我怎么感覺做短線,簡直就是給交易所和期貨公司打工! 我問朋友:按你這么說,把收益率提高到兩個點,利潤不就滾滾來了? 朋友說:你以為是搬磚啊,隨便往上加?收益率能提高0.1個點,就算牛B上天了,還想提高到2個點,同學(xué),藥不能停。 「02」 做短線,除了認(rèn)清自己的操盤能力,還得考慮品種的承載能力。 我那個做動量的朋友說,用他的手法做蘋果合約,30萬差不多是極限,超過30萬,收益會下降。 30萬本金的單位盈利能力是1個點,高于30萬本金,單位收益率會下降到0.9個點左右。 資金越大,收益率會越低,高到一定程度,收益會變成負(fù),這是為什么很多短線客資金量大到一定程度,就會上不去的原因。 30萬本金,短線半倉蘋果合約,大概能開15手左右,假設(shè)做單頻率是10,那么,每天大概成交150手。 假定,單位盈利能力是1個點,那么,成交150手,一天毛利大概是1500塊,一年按250天有效交易日計算,那么,一年的毛利大概37萬+。 不算不知道,一算嚇一跳,我對朋友說:一年才37萬,不是說,短線做得好,一年好幾倍,三年登上人生巔峰嗎? 朋友說:三年登上人生巔峰,故事聽多了吧?就算有,那也是個別現(xiàn)象。一年收益幾十萬的短線客,算厲害的了,而且還是毛利,除去手續(xù)費,所剩無幾,真的和搬磚沒多大區(qū)別。 我說:還好,蘋果手續(xù)費不高,前段時間日內(nèi)才1塊,現(xiàn)在4塊,37萬里面,大部分是利潤。 朋友說:知道這段時間做短線的為什么半夜都能笑醒嗎?就是因為蘋果手續(xù)費低,波動大,整體利潤比較高。換成其它高手續(xù)費品種,想死的心都有,短線看似炫酷,實際比趨勢難多了。 「03」 不可否認(rèn),短線做得好,原始積累的速度是很快的,但是,正因為快,很容易撞上天花板。 我問做短線的朋友:能不能這樣,先用短線進(jìn)行快速原始積累,等資金量上來了,再改玩趨勢? 朋友說:你這個說法,等于是要求一個人,即具備短線操盤能力,同時還具備做趨勢的能力,這種人不是沒有,很少。 我問:誰? 朋友說:投機之神,杰西·利弗莫爾! 責(zé)任編輯:翁建平 |
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