編者按：他是被稱作為“東方猶太人”的浙商，20年前，如同很多浙商一樣，他放棄教師行業(yè)下海經(jīng)商。20年后的今天，他已經(jīng)擁有了9家控股子公司，涉及房地產(chǎn)、能源、實業(yè)投資等多個領域。7年前，他的團隊正式進駐蘇州房地產(chǎn)市場，以國香園項目正式亮相，取得首戰(zhàn)“大捷”。隨后，他轉戰(zhàn)商業(yè)，開發(fā)了南門商業(yè)廣場。今天，他為蘇州帶來了獨墅湖區(qū)域最大的商業(yè)綜合體：80萬方的雙銀國際金融城。他就是浙江雙冠集團董事長兼總裁徐王冠。

“白天當老板，晚上睡地板”這是徐王冠對浙商的一種調(diào)侃，正是這樣一種吃苦和進取的精神特質(zhì)成就了同樣是浙商的他。在他看來，浙商的很多民營企業(yè)老板都具有這種草根性，而徐王冠身上所流露出來的果敢和細致似乎更為難得。

采訪開始前，本站編輯就注意到，在徐王冠手里的那份采訪提綱上用紅筆做著各種標記，這樣的一份細致也透露出他作為一名專業(yè)投資者的嚴謹。

雙銀國際金融城打造初衷

——“20年對金融產(chǎn)品執(zhí)著追求的體現(xiàn)”

2012年10月，雙銀國際金融城將正式對外公開。對于徐王冠來說，雙銀國際金融城的推出，是他“20年對金融產(chǎn)品執(zhí)著追求的體現(xiàn)”。

從1992年下海經(jīng)商開始，徐王冠一直在從事著證券、期貨、股權等金融投資業(yè)務，他享受著這樣的一個金融投資過程。與此同時，在這一過程中，他收獲了人生的第一桶金，并且開始了實業(yè)投資。

這樣的一份堅持一直貫穿在雙冠集團的發(fā)展過程中?！拔覀兤髽I(yè)發(fā)展的20年跟其他的不太一樣。我們先做的虛擬經(jīng)濟，在04年才投入實體經(jīng)濟，這是相互依存，相互提升的做法?！痹谛焱豕诳磥恚p冠集團與一般的企業(yè)“小打小鬧”的發(fā)展基礎不同，“我們企業(yè)的起點是比較高的?！?/span>

正因為有著這樣的發(fā)展思路，雙冠集團與國際的、國內(nèi)的交易所都有著緊密的聯(lián)系，使得業(yè)內(nèi)的很多機構和投資者也愿意跟進，這也加速了雙銀國際金融城的出現(xiàn)。而國際金融城因為80余萬方的巨大體量，項目從醞釀到實施也經(jīng)歷了漫長的階段。

因此徐王冠對于這一項目給予了很大的期望，他希望這一商業(yè)綜合體能夠?qū)嶓w和虛擬的金融投資融合在一起，“我們想要把金融投資的個人和企業(yè)聚集在此，同時能夠提升區(qū)域人氣和區(qū)域品味，當然更重要的是，能夠提升區(qū)域經(jīng)濟”。

從住宅到商業(yè)地產(chǎn)投資轉變的心聲

——“商業(yè)地產(chǎn)是把雙刃劍 我愿意接受挑戰(zhàn)”

在業(yè)界看來，從最初的國香園到現(xiàn)在的雙銀國際金融城，雙冠集團的房地產(chǎn)投資完成了從住宅到商業(yè)的一次跨越。而在徐王冠心中，這并不算是一個大的跨越，這僅僅“只是一個企業(yè)經(jīng)營的側重點”。

商業(yè)投資相比住宅而言更復雜，開發(fā)周期也會更長，最重要的是商業(yè)投資所帶來的社會影響力也更大。徐王冠清楚的認識到了這一點，“商業(yè)投資是一把雙刃劍，他要是做成了，對于提升企業(yè)有很大的好處；但是一旦做砸了，對于企業(yè)來說，帶來的傷害更大”。

即便如此，徐王冠仍然選擇了走上商業(yè)投資的道路。因為他明白，一個好的房地產(chǎn)商，不僅僅是能做好住宅，也必須要做好商業(yè)配套?！皬淖≌a(chǎn)業(yè)到商業(yè)投資的轉變，對于我來說，是一個挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)，我愿意接受”。與此同時，從07年開始位于團結橋南門商業(yè)廣場 (論壇 相冊 戶型 樣板間 點評 地圖搜索)項目的開發(fā)，雙冠集團進行了商業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)驗的積累，更重要的是從中吸取了教訓。“我們從思想、資金、財力、人力上有了一定儲備，所以我覺得現(xiàn)在有了信心和能力去進行接下來的商業(yè)地產(chǎn)投資?！?/span>

首度坦露房地產(chǎn)投資預期

——“有十分之一的房企繼續(xù)存在才算是行業(yè)的健康發(fā)展”

在目前的房地產(chǎn)市場，隨著調(diào)控的深入，各種預期出現(xiàn)，其中不乏很多經(jīng)濟學家口中的“泡沫”、“崩盤”。同樣作為一個專業(yè)投資者的徐王冠，卻有著不同的看法，“我覺得房地產(chǎn)還不至于趴下，它會持久的生存。隨著市場發(fā)展的成熟和逐步穩(wěn)定，如前十年整個行業(yè)動不動就爆裂的形勢我覺得是不復存在的。”

但與此同時，徐王冠也覺察到了行業(yè)發(fā)展所面臨的危機。在他看來，目前全國有幾萬家房地產(chǎn)企業(yè)，然而在今后的發(fā)展中，有十分之一的企業(yè)繼續(xù)存在，才算是行業(yè)的健康發(fā)展。因此在近十年雙冠集團仍然會在房地產(chǎn)領域繼續(xù)發(fā)展，“因為門檻高了，十年之后的房企發(fā)展就看個人的造化了。到時候如果我們不夠強大，我們就找強大的聯(lián)合；如果我們覺得強大，那就繼續(xù)做下去?！?/span>

而蘇州行政區(qū)域的調(diào)整，更加增強了徐王冠在此進行房地產(chǎn)投資的信心。同很多人的觀點一樣，徐王冠覺得蘇州行政區(qū)域的調(diào)整在短期內(nèi)不會對房地產(chǎn)市場造成太大的影響。然而他看到了蘇州城市發(fā)展更大的方向：“無論從經(jīng)濟還是規(guī)模，我覺得蘇州都是一線城市。而蘇州現(xiàn)有的房價僅僅是在二、三線之間，所以我覺得蘇州的房地產(chǎn)市場還有很大的空間，這也是我們選擇了蘇州的原因”。

【采訪手記】：在整個采訪過程中，徐王冠顯得很輕松，就如同他所談及的企業(yè)理念，要做到“海納百川”。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，無論是知識也好，人才也好，投資也好，都沒有什么限制?；蛟S也正是這樣的理念，他在做企業(yè)的同時，一直活躍于個人投資市場，其個人所持有的期貨和股票數(shù)量驚人。也正是因為這樣，對于雙冠集團的發(fā)展，他更加篤定。

這也有理由讓我們相信，雙冠集團能夠做得更好。而我們更想看到的是，雙冠地產(chǎn)能夠為蘇州房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)更多優(yōu)秀的作品。