文章所述操盤手為億安科技操盤手李彪，他曾神奇預(yù)測2007年由美國次貸危機引發(fā)全球金融危機，并神奇預(yù)測美國股市和我國股市的頂?shù)?；他能夠坐莊一只股票，把成本打到0再拉臺幾十倍甚至上百倍；他首創(chuàng)“跌停板洗盤法”，玩死莊家，甚至阻擊機構(gòu)！他就是1999年億安科技的首席操盤手李彪。

“億安科技”股票曾經(jīng)從1998年8月的5.6元左右，最高上漲到126.31元，漲幅高達21.5倍，名動一時。億安科技是中國首只股價突破百元的股票,也是首只跌幅達到百元的股票。它編織了許多暴富的神話,但卻是更多股民的噩夢。

01

很多莊家和機構(gòu)坐莊時拼的是資金實力和社會資源實力。但李彪?yún)s劍走偏鋒，甚至可說是有點詭異，像個輕功高手，打的都是“斬首戰(zhàn)”——動用資源不多，但效果很大。

記得在1998年底的時候，我當(dāng)時在一個機構(gòu)做操盤手，我獨立負責(zé)一個項目運作，但手頭資金不夠，需要尋找合作者。那時候，很多的民間機構(gòu)都想獨立運作項目，無奈當(dāng)時的資金力量和社會資源都很不夠，于是，不同的機構(gòu)之間相互合作的情況很常見，這也算是優(yōu)勢互補。

02

經(jīng)朋友介紹，我認識了李彪。記得見面的地點是在北京的凱賓斯基飯店咖啡廳。那天，他們來了兩個人，一個是戴著眼鏡，長著國字臉，面目和善；另一個長得眉清目秀，但顯得很清高。朋友介紹說，那個戴眼鏡的叫李彪，另一個叫湯凡。

我之前并沒有聽說過他們。通過簡單的寒暄，我發(fā)現(xiàn)他們在這個圈子認識很多人，因為我隨意講出的某些我熟悉的較有實力的機構(gòu)和大戶，他們也都有所接觸。很快，我們就直入主題。他們說，他們手頭有幾個億資金，正在找好項目。那天，他們問了我很多有關(guān)項目的問題，比如，題材、題材保證金、雙方合作模式等等。那天，湯凡是主談，而李彪說話較少。

在當(dāng)時，那天的見面對我來說是很平常的事，因為為了尋找項目合作方，我在之前和之后見過不少的機構(gòu)和大戶，所以，并沒有將他們倆特別看待。但后來，我才知道，這兩個人在股市上卻并不簡單，做出了好幾件震驚市場的大事情。由于種種原因，我最終沒有與他們合作。

時間一晃就到了2000年1月初。那時，正值網(wǎng)絡(luò)科技概念盛行，強莊股如日中天。而我運作的項目出了一個岔子，有一個合作伙伴因特殊原因，必須從股市撤走近億元資金。由于時間很緊迫，要是不能夠快速找到接盤，那么，后果不堪設(shè)想。于是，我又開始了找資金之旅。

有個“資金販子”朋友人脈廣泛，他說有一個人是億安科技的操盤手，應(yīng)該有辦法，于是就將其引見了過來。億安科技是當(dāng)時股市的大牛股之一，股價從4元多漲到了當(dāng)時的40多元，漲幅超過10倍（后來又漲到了126元，這是后話）。對于這個大牛股的操盤手，我還真想見見呢。我一見到那人時，感覺眼熟，很快就想起來了，他就是李彪。經(jīng)我提醒，李彪也想起我來了。怎么說也算是舊交吧，于是，這次我和李彪就聊得深入多了。

話題當(dāng)然是從億安科技開始。李彪先給我大致介紹了一下他做億安科技的情況。他說，這個項目是億安科技的老總羅成委托他們幾個做的（后來，在證監(jiān)會處理億安科技的文件中，提到了億安科技操盤手李彪、湯凡等人的名字），他負責(zé)該股的吸貨和第一波拉升，現(xiàn)在他的工作完成了，就將操盤工作交給了別人，但每天盤面的事情他還很清楚。

03

說到吸貨，李彪說成功的關(guān)鍵就是保密。為此，他可沒少費腦筋。他說，在這個圈子里人認識他的很多，只要他在哪個營業(yè)部一呆，他的賬戶就會被營業(yè)部老總監(jiān)控。為了躲避監(jiān)控，他只好選擇一些地域偏遠、他從沒有去過的營業(yè)部分散開戶。在開戶后，為了迷惑營業(yè)部的人，他先滿倉買進別的股票，然后再清倉賣出這些股票，這樣倒來倒去好幾次，營業(yè)部的人看他好像不太會做股票，也就不再關(guān)注他了，隨后，在他將賬戶全倉買入億安科技后，也沒有人管他。一旦吸貨完成，他就進行轉(zhuǎn)托管。通過這樣的手段，就避免了讓別人盯上。

當(dāng)然，即使這樣做，也難逃“老鼠倉”的威脅。“老鼠倉”不是來自別處，也不是來自他泄露了什么信息，而正是來自于億安科技的高管層。億安科技的老總羅成委托李彪做盤，羅成的心腹們，那些核心高管層不可能不知道。而且，羅成也默許高管層從中獲利。

于是，在李彪剛起莊的時候，這些高管層及其七大姑八大姨也都同步開始了吸貨，希望能夠通過貼莊賺大錢。對于這些“老鼠倉”，高管層掩耳盜鈴，以為李彪不知道，但李彪是什么人，他當(dāng)然非常清楚。但李彪不能夠容忍這些“老鼠倉”的存在。因為根據(jù)李彪與羅成的協(xié)議，李彪做盤的報酬，來自于這個項目的最終盈利，這個盈利可以用現(xiàn)金方式結(jié)算，也可以用瓜分億安科技底倉的方式來體現(xiàn)。很顯然，李彪的底倉吃得越多，盈利才會越大。要是底倉都被那些“老鼠倉”占了，那李彪還能賺什么錢？

在完成了外面浮籌的吸貨后，李彪就開始了對于“老鼠倉”的獵殺。但要趕出這些“老鼠倉”絕非易事。一般來說，震出老鼠倉的決定性手段，就是由上市公司發(fā)布重大利空，但這個手段李彪根本不可能使用，因為對于公司的內(nèi)幕信息，那些建老鼠倉的高管們甚至比李彪還要清楚。

且不說那時候億安科技根本就沒有什么重大利空，即使億安科技有什么重大利空，最多也是李彪和那些高管們同時知情，李彪不可能在瞞著那些高管們的情況下，將這些重大利空作為針對高管們的震倉手段。所以，李彪與這些高管們的博弈層面決不在內(nèi)幕信息層面，他要想出更好的辦法。

李彪要面對的敵人，不是別人，而正是他的“東家”，這真是非常奇特的一幕。那么，他有什么法子打敗他的“東家”呢？李彪跟我說，他深知那些高管們的心理：一是不懂股票，卻不懂裝懂；二是都很貪婪，不愿意吃虧，哪怕是小虧；三是自以為能夠控制局面。所以，要對付他們，就必須打出組合拳才行，他想出了絕妙的計策。這一天，他到了羅成的辦公室，故意當(dāng)著幾個副總的面嚷嚷，說億安科技的盤子很不干凈，要徹底洗盤，否則不能做了。

羅成他們當(dāng)然裝傻，問李彪要怎么辦，李彪說要把股價狠狠往下砸30%以上，且要將股價放在底下“涼”半年，將老鼠倉徹底逼走。李彪知道，羅成他們對于李彪的說法開始可能并不相信，因為這些人不懂股票，你不可能一兩句話就把他們嚇跑。

但是，假若億安科技的股價真的向下破位，那么，這些高管們是會害怕的，因為，他們這時候就會把李彪原先說的那個嚇人的話當(dāng)真，會想當(dāng)然地認為該股股價就是要跌30%。與其被套30%，還不如先跑掉，以后待股價更低一些或者即將拉升前再買入，豈不更好嗎？

其后幾天，李彪就真的在盤面上將億安科技的股價做出了向下破位的形態(tài)。李彪的手段確實非常高明：一方面是在高管層散步虛假信息，二是在股價上做騙線，經(jīng)他這一通類似反間計、煙幕彈般的折騰，那些高管們的老鼠倉就真的開始了恐慌出逃。而李彪呢，則用了一些秘密賬戶，將這些老鼠倉悉數(shù)收入囊中。

關(guān)于這一段，李彪在《纏中說禪》中《教你炒股票87：逗莊家玩的一些雜史4》中有這樣精彩的敘述：

“這例子，還沒動手，老鼠倉就搶起來了。因此，后面的任務(wù)十分艱巨，首先要搶到足夠的東西，其次還有成本不能太高，第三還要把老鼠倉洗出來，最后，這時間還不能太長。這怎么看都是一個不可能完成的任務(wù)。

首先，在一個大的壓力位上頂著，接了所有的解套盤。老鼠倉是不會接解套盤的，別的小玩意就更不會了。然后在那位置上不斷地假突破。一般在強壓力位上，一般人不會拼命給你沖關(guān)的，而不斷的假突破，就讓所有技術(shù)派的人把籌碼交出來了。但這時候，買到的，是最高的成本，除了歷史上的高位套牢，所有人的成本都要比這低。

這時候，把帳上所有的錢基本都打光了，還有一部分。當(dāng)時，有一種透支是需要當(dāng)天平倉的，用剩下的錢，借了該種透支。然后那天瘋狂地買，早上就把所有的錢加透支全買完了，因為前面N次的假突破，突破后根本沒人管，需要的就是這種效果。

下午，需要平倉了。不斷交涉是否可以不平，結(jié)果是不可以。很痛苦狀地開始平倉行動，瀑布一樣，價格下來了，早上買的，虧損著全砸了出去，結(jié)束一天悲慘的交易。價格也砸穿前面一直堅持的平臺，收盤后，有人被套被人追債的傳聞馬上到處流傳。

04

第二天，所有的老鼠倉，所有知道消息的都蜂擁而出，然后是第三天，也是這樣。

這時候，在N個別處的遙遠的地方，所有的拋盤都被吸到一個無名的口袋里，所有出逃的人都在慶幸，因為第四天依然大幅度低開?！苯?jīng)過徹底的洗盤，李彪告訴我，最終億安科技的控盤率達到了95%以上！

當(dāng)然，經(jīng)過這么一役，高管層的老鼠倉是被洗出來了，但李彪清楚，若事情僅僅停留在這個階段，他會惹麻煩的。因為，一旦日后億安科技的股價拉起來了，而這些高管們徹底踏空，那么，這些高管們肯定會怨恨李彪。李彪說，他是一個愿意將事情做得干干凈凈，表面上沒有什么毛病的人。于是，他又施一計。

在億安科技股價即將大幅拉高前（這個操作計劃只有李彪自己知道），他假裝給億安科技高管們“送人情”。他到了羅成的辦公室，當(dāng)著羅成的幾個心腹，在談了一番題外話，而見面快要結(jié)束的時候，他突然自言自語般地嘟囔道：“要買趕緊買呀，過這村沒那店了呀?！?/p>

我問李彪：“這些高管們買了嗎？”他笑著說：“他們可能以為我是在開玩笑，另外，他們都被震倉暫時嚇破膽了，哪里敢馬上買呀。再說，籌碼都在我的手里了，他們要買也買不到什么了。我這樣和他們說，就是向他們表明，我在拉升股價前可沒有忘記通知他們，他們買不買就再和我無關(guān)了。”

常言道：“功夫在身外?！弊f，本來是憑借資金實力定勝負的，但我第一次看到李彪不是運用資金力量，而是應(yīng)用心理戰(zhàn)來操控局面，真的使我大開眼界。但他大打心理戰(zhàn)的故事到此并未完結(jié)。我問李彪，現(xiàn)在億安科技做到什么程度了，是想繼續(xù)拉高，還是想出貨了。他說，已經(jīng)開始出貨了。于是，我們就談到了出貨的技巧問題。

雖然莊家時代離我們已經(jīng)遠去了，但很多投資者至今還并不清楚莊家的運作模式，而很多沒有做過莊甚至連莊家都沒有見過的股評家們，往往憑自己的想象，就寫了很多的諸如“破解莊家”、“與莊共舞”、“戰(zhàn)勝莊家”之類的文章或書籍，對股民們誤導(dǎo)頗深。

比如，很多人都說莊家的出貨手法是拉高出貨，但這個“拉高出貨”到底是怎么回事，卻沒有多少人知道。大多數(shù)人理解的“拉高出貨”，是莊家在將股價拉高到位后，再從股價高位開始向下砸盤出貨，此所謂“砸盤出貨法”。這種說法似乎有理有據(jù)，邏輯性也很強，但卻與事實相去甚遠，絕大多數(shù)莊家在出貨時，都不是用這個“砸盤出貨法”。

這是為什么呢？這是因為幾乎所有投資者都有追漲殺跌的心理，在股價上漲時愿意買進，而在股價下跌時不敢買入，甚至?xí)u出。“砸盤出貨法”的最大問題，就是在莊家開始出貨時，莊家不會再拉高股價，如此，股價形態(tài)就會立即變壞；

比如，股價會做頭、平臺會破位，等等，而股價形態(tài)一變壞，外面的買盤就會驟然變少，而里面的賣盤卻洶涌而至，在買賣盤失衡的情況下，莊家要硬來砸盤出貨，就會引發(fā)多殺多的局面，那么，莊家的貨往往沒有出多少，股票就會連續(xù)大跌。若莊家硬要采用這個“砸盤出貨法”，并不是說莊家不能夠出貨，而是說莊家會在出貨時要付出極大的價格下降的代價，很可能是莊家在出完貨后，股價已經(jīng)砸到了其成本價附近甚至?xí)破涑杀緝r，莊家將白忙活一場。

所以，絕大多數(shù)莊家都是采取“邊拉邊出法”，即，一邊拉高股價，一邊慢慢派發(fā)，待股價拉到最高點時，莊家手里的貨已經(jīng)出了大半，剩余的籌碼莊家就可采用“砸盤出貨法”出貨了?！斑吚叧龇ā钡膬?yōu)點，是莊家可以較高的平均出貨價格將貨出完，莊家可以獲得較高的利潤。

在見到李彪之前，我對于“邊拉邊出法”已經(jīng)相當(dāng)熟悉，但要將“邊拉邊出法”運用得當(dāng)，獲得很好的實戰(zhàn)效果，卻并非易事。根據(jù)我的經(jīng)驗，在應(yīng)用“邊拉邊出法”時，往往會碰到這樣的兩個問題：

一是拉高出貨的效果問題。典型的拉高方式包括急速拉高、緩慢拉高、平臺式拉高、大漲小回式拉高等，那么，到底何種拉高方式的出貨效果最好呢？

二是大買盤的問題。在拉高出貨的過程中，有時候會在某一天或者某一段時間發(fā)現(xiàn)盤中出現(xiàn)大買盤。所謂大買盤，有兩種形式：其一是在底下墊著好幾層大買單，你總砸他總有，多的時候往往一天內(nèi)可以接走幾百萬股；其二是向上的攻擊盤，往往總有十幾萬股或者幾十萬股的向上掃盤，你總壓他總掃，多的時候也是一天內(nèi)可以掃走幾百萬股。

這些大買單，不是基金的，就是某些機構(gòu)或者大戶的。我一直沒有弄清楚，在拉高出貨時，該怎樣對待這些大買盤，是他們要多少我就給多少呢？還是只給他們一部分？抑或根本不給？我看到很多坐莊的朋友，在遇到大買盤時，往往會不給，他們的理由是，這些大買盤一旦買成股票，就會變成對手盤，成為明天的砸盤籌碼，會破壞盤面的。他們說的到底對不對呢？

05

針對我提出的以上問題，李彪談了他的看法，我現(xiàn)在總結(jié)如下：

第一，關(guān)于拉高出貨的效果問題。李彪說，莊家要出貨，特別是要出主倉的貨，除了采用“邊拉邊出法”，幾乎沒有別的好方法。他說：“在拉高時，一定要將K線形態(tài)做得非常簡潔，富有規(guī)律性。一般來說，平臺式拉高的規(guī)律性最強，也是我較喜歡的拉高方式。我一般采用小平臺型拉高方式，在將股價拉高一段后，做一個小平臺進行整理，特別要注意在小平臺上保持股價不跌，然后再拉高一段，再做小平臺，如此反復(fù)?！?/p>

他說，在前一兩波拉高時，買盤會很猶豫，但一旦股民們看到你做的股票很有規(guī)律性，買盤就不會害怕了，特別是當(dāng)股價每次突破小平臺后，買盤就會越來越多，莊家可以趁機邊拉邊出。而每次在小平臺盤整時保持不跌很重要，既不會嚇走買盤，也不會引發(fā)大賣盤，外面的買賣盤有可以達到自我平衡，莊家根本不用再吃進貨。

很多不太會玩的莊家，可以做到在拉高時出貨，但一旦開始做平臺了，就又要靠不斷吃貨才能夠維持住這個平臺，折騰半天，好不容易出的那些貨又吃回來了。問題出在哪里？問題就出在他們的平臺沒有做好——或者是平臺不平，股價耷拉下來了；或者是平臺太長，搞得一點人氣都沒有了，莊家只好自娛自樂了。

李彪說，在拉高出貨時，每天盤面的分時圖上，也要做出很有規(guī)律的圖形，基本原則是分時線要保持干凈、整潔，不要亂七八糟?？傊邥r不要用那些“古靈精怪”的手段。李彪很愛用“古靈精怪”這個詞，這似乎成了他的口頭禪。后來，我在他的《纏中說禪》看到他的“走勢趨完美”的論述，想必說的也是這個意思吧。

李彪說他做股票時，只設(shè)定一個初始出貨價格，至于在出貨過程中，股價會拉高到哪里，他也不知道，這要看當(dāng)時出貨的情況而定。他曾經(jīng)做過一只股票，邊拉邊出，待到股價拉到最高點時，突然發(fā)現(xiàn)手里已經(jīng)沒有貨了，結(jié)果呢，在他離場后，該股竟然還自己上漲了一段。他說，這就是做盤做得好的效果，讓人看不出來莊家跑了，股價趨勢還保持得很完美，其上漲的慣性還很強大。

第二，關(guān)于大買盤的問題。李彪的態(tài)度非常堅決，他說：“見到大買盤一定要給！這些大買盤毫無規(guī)律性，有時候突然就來了，但更多的時候是蹤影難覓。你若不給，很可能在很多天都找不到買盤?！敝劣谡f那些大買盤會否成為對手盤的問題，李彪不以為然，他說，莊家的貨總要給出去的吧，給出去的貨都有可能成為對手盤，莊家要是怕對手盤，那莊家就不要出貨了吧。他說的不無道理。

話說到這里，李彪對我說，出貨的問題并非只是簡單的盤面操作問題，要是盤面問題就能解決所有出貨問題，那豈不是所有莊家都會成功嗎？事實上，有很多莊家在出貨環(huán)節(jié)上是失敗的。為什么有的莊家出貨非常順利，而有的莊家卻很難把貨倒掉呢？

李彪說：“很多莊家沒有仔細體會整個坐莊的流程。在吸貨時要保密，這不錯，很多莊家能夠做到，但在出貨時呢？應(yīng)該做什么？大部分莊家并不清楚。他們往往都是悶頭操盤，從盤面上下功夫，造騙線，但效果并不佳。其實，出貨的關(guān)鍵就是要吸引買盤進場接莊家的貨，而吸引買盤有很多方法，盤面操縱只是其中之一罷了?！?/p>

我問他還有什么更好的方法，他說：“在出貨時，一定要宣！要滿世界宣。要逢人就說你的股票將炒到什么價位。另外，要拿出所有能夠拿得到的大利好，不管是真的假的，大利好能夠套住大機構(gòu)。還有，就是要不斷地進行股票抵押融資，讓人看到你確實擁有巨額拉升資金，實力非凡。實際上，在出貨時根本不用動用拉升資金，動動嘴巴就可以了?！?/p>

他的話實在讓我震撼。我之前確實對于這種用“嘴巴宣出貨法”聞所未聞。后來我將他的這個方法介紹給了我的一個朋友，他當(dāng)時正因拉升資金不足，為無法拉高股價，無法出貨而發(fā)愁呢。在深刻領(lǐng)會李彪的這個“嘴巴宣出貨法”后，我的朋友豁然開悟，他先是讓上市公司給了一個大利好（與某某著名大學(xué)簽署了網(wǎng)絡(luò)科技方面的戰(zhàn)略合作協(xié)議，只花了100萬元的代價），在有這個利好后，他拿著協(xié)議成功地找了幾只基金鎖倉。

由于基金鎖倉，使得他操作的股票成為了一只網(wǎng)絡(luò)科技明星股，帶來了很多買盤。另外，基金鎖倉又讓他騰出了上億元的拉升資金，外面的買盤加上新增的拉升資金，我的朋友很快就將股價拉了起來，終于解了一個困局。僅僅是思路的一個小小的改變，就將一個原本的死局變成了滿盤的活棋，若不用“嘴巴宣”，我相信的那位朋友肯定還會為著怎樣才能融到上億元的拉升資金而對著盤面一籌莫展呢。

在談到出貨的題材時，李彪說：“從以往的情況看，配合坐莊的題材無非是兩類：一類是概念型題材，如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)科技概念；另一類就是價格幻覺題材，比如高送股、高配股題材。對于出貨來說，價格幻覺題材應(yīng)該更重要一些。”

確實如此，在當(dāng)時的莊家時代，凡是歷史上出現(xiàn)過的一些大牛股，均是連續(xù)高送股、連續(xù)填滿權(quán)的股票。但是，當(dāng)這個價格幻覺游戲玩的久了，股民們還會永遠上當(dāng)嗎？

對于這個問題，李彪也有同感，他說，當(dāng)一種游戲玩的久了，大家就都知道其中的秘訣了，就會玩爛了，要再利用這個游戲騙別人的錢就難了?！八浴保f：“莊家要成功，也要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造一些新玩法。新玩法別人沒見過，就容易讓人入局。”

06

我說：“自這幾年興起坐莊以來，所有的玩法大家也都明白了，還有什么新玩法能夠讓股民們感到新鮮呢？”

這時候，李彪好像突然想起了什么，和我說：“對了，我和你說一只票，這只票我們正在做，就是一種即將絕種的新玩法?！薄?/p>

我問：“哦，還有這樣的事情？是什么股票？”

“深賽格”，他說。

我略一沉思，道：“這只股票我好像有點印象，它不是要高比例配股嗎？”

他說：“對。這個高比例配股就是一種新玩法。你還記得去年8月中關(guān)村連續(xù)三個跌停板的事吧？”

我當(dāng)然知道這個事情。中關(guān)村是借殼瓊民源上市的，在上市前，就向全體流通股東按照10配10配股。由于深滬交易所計算除權(quán)公式不同，當(dāng)法人股股東放棄配股時，在計算配股除權(quán)價格時，深市股票就會出現(xiàn)配股除權(quán)價升水的奇特一幕。而這個配股除權(quán)價升水現(xiàn)象在中關(guān)村這只股票上被演繹到了極致。

1999年8月中關(guān)村增發(fā)新股后，除權(quán)價按上交所公式計算為19.79元，這也是真實的除權(quán)價格，但用深交所公式計算則為26.02元，要比真實的除權(quán)價格高出31%（筆者注：深市除權(quán)參考價計算公式為：除權(quán)參考價＝（股權(quán)登記日收盤價×原總股本＋配股價×配股比例）／（原總股本＋增發(fā)新股），滬市除權(quán)參考價＝（股價＋配股比例×配股價）／（１＋配股比例））。深交所認為他們的除權(quán)價計算公式比較客觀合理地反映了配股后的股價實際稀釋情況，而上交所則是按國際慣例以市價總值相等的原理制定公式，以流通股的配股比例為基準(zhǔn)。

但從實際情況來看，深交所的配股除權(quán)價格是虛高的。正因為中關(guān)村的配股除權(quán)價格較真實除權(quán)價格虛高30%，就使該股在除權(quán)后，原有持股者就憑空多賺了30%，原有持股者當(dāng)然愿意在第一時間賣出這個股票，哪怕是在第一個跌停板賣出，也比原先的持股價高出20%，這個天上掉餡餅的好事，誰都愿意沾呀。

但市場的其它投資者也并不傻，人人都知道中關(guān)村的除權(quán)價格虛高了30%，沒有人愿意在中關(guān)村除權(quán)后，給原有持股者高位接盤，于是，該股就出現(xiàn)了在配股除權(quán)后連續(xù)三個無量跌停板的現(xiàn)象。在跌完這三個跌停板后，中關(guān)村的股價才與真實的配股除權(quán)價格接軌，到第三個跌停板時，其它投資者才蜂擁進場。

李彪說：“自從深交所推出這個配股除權(quán)計算公式后，我們就發(fā)現(xiàn)了其中可利用的機會。我們給深賽格量身定做了這個配股方案。按照現(xiàn)在的方案，假若我們將深賽格的股價從現(xiàn)在的20元拉高到35元除權(quán)，那么，深賽格的真實除權(quán)價應(yīng)該在22．5元左右，但按照深交所計算出的除權(quán)價格卻應(yīng)該在32元左右，要高出40%多?！?/p>

我的疑問是，即使深賽格的配股除權(quán)價格虛高，但投資者也都知道這一點，在深賽格除權(quán)后，該股股價肯定會跌到其真實的除權(quán)價格的。也就是說，即使該股在除權(quán)后以32元開盤，股價也會如中關(guān)村一樣，連續(xù)幾個無量“一字跌停板”跌到23元左右，李彪怎樣利用這個配股除權(quán)價格計算的差異獲得溢價收益呢？

對于我的問題，李彪莞爾一笑，道：“看來你還沒有真正明白中關(guān)村那三個跌停板的涵義。中關(guān)村在第三個跌停板時的價格，是否就相當(dāng)于除權(quán)前的價格？”

“是的。中關(guān)村在跌到第三個跌停板時，等于沒漲沒跌?！?/p>

“中關(guān)村在跌到第三個跌停板時，是否打開了跌停板？”

“是的”。

“為什么中關(guān)村在第三個跌停板時，能夠打開跌停板？”

“因為在牛市中，任何股票逆市出現(xiàn)三個跌停板，大家都會認為股價跌低了，該短線抄底了，于是跌停板就會被打開?！?/p>

李彪說：“這就是問題的關(guān)鍵。如果一只股票在連續(xù)暴跌三個無量“一字跌停板”后，鐵定能夠放巨量打開跌停板，那么，莊家就可以利用這個連續(xù)跌停板模式出貨?！?/p>

我還是有點不明白的問：“即使深賽格能夠在連續(xù)三個無量“一字跌停板”后，放巨量打開跌停板，對于你們來說，深賽格的股價也只是回到了除權(quán)前的價格，該股的股價并沒有任何填權(quán)，沒有任何溢價，你們的溢價收益體現(xiàn)在哪里呢？”

李彪說：“這是一個看似很簡單，但卻不容易深刻體會的問題。我們的收益就體現(xiàn)在除權(quán)前大幅拉升的那一段。你看看，現(xiàn)在深賽格的股價是20元，我如果從現(xiàn)在20元開始拉高出貨，將股價最高拉到到35元，按照常理，我的平均出貨價格是多少？”

我說：“應(yīng)該不高于30元。折中算的話，大致會在26～28元?！?/p>

李彪說：“好，就按你說的。但不管你怎么算，平均出貨價格再高也不會高到35元吧？”

我說：“那是當(dāng)然。35元是股價最高價，誰有本事在股價的最高點將貨全部出光呀。誰也做不到！”

李彪說：“我能做到?！?/p>

看著我滿臉的疑惑，李彪說：“如果在股價35元除權(quán)，按照深交所計算出的除權(quán)價格會虛高40%，那就相當(dāng)于股價復(fù)權(quán)后的價格將達到近50元。在除權(quán)后，股價從50元連續(xù)三個跌停板，就又跌回了35元（筆者注：從除權(quán)后的價格看，是從約32元跌到約23元）。而這個價格，是股票的第三個跌停板，在牛市時，這第三個跌停板┄┄”

“肯定會打開！”我搶著說道。我突然明白了，道：“這相當(dāng)于你在35元將股票賣出了，只要今后幾個交易日能夠繼續(xù)在這個價格附近放量成交，那么，你的主倉甚至所有倉位就很會以35元的最高價全部出光！”

李彪說：“正是這樣。所以，深賽格這個10配8題材，要比10送10還好，這才是真正的價格幻覺，準(zhǔn)確地說，這應(yīng)該算是價格錯覺，一連錯了兩次：先是在除權(quán)價格上出現(xiàn)了一次錯覺，然后是在連續(xù)三個跌停板后又出現(xiàn)一次錯覺。這個錯覺就像是一個開著口的陷阱，雖然人人都能看見，但卻無法逃脫被陷進去的命運，這真的讓人難以理解?！?/p>

我說：“這也許就是你所說的創(chuàng)新游戲的魅惑吧?！?/p>

李彪說：“只能這樣解釋。我估計這種游戲不可能長久，也許深賽格就是終結(jié)者?！?/p>

這次談話時間很長，在臨走的時候，李彪還不忘告訴我，他們很快就要拉升深賽格了，我可以在現(xiàn)在的20元價格買一些，我對于他的誠意感激不盡。

果然，沒過幾天，深賽格股票股價就開始了啟動，僅僅10個交易日，股價就從20元拉高到了33元。2000年3月31日是該股的配股登記日，當(dāng)天該股最高沖到36.5元，收盤價恰是35元，不知是否是個巧合。

在該股除權(quán)后的三個交易日，恰如我們所說的，該股出現(xiàn)了連續(xù)三個無量“一字跌停板”。但與我們當(dāng)時的預(yù)見稍有不同的是，該股在第三個“一字跌停板”時，出現(xiàn)了買盤，有4.6%的換手率，但跌停板并沒有打開。到了第四個交易日，該股不再跌停了，只是下跌了3%，但當(dāng)天的換手率達到了23%。我知道，李彪他們這天開始大規(guī)模出貨了，當(dāng)天所有賣盤都應(yīng)該是他們的。

但若從局外人來看的話，同樣的市場現(xiàn)象卻可以做不同的解釋——深賽格在第4個交易日的放量，我知道是莊家在出貨，這只票根本不能再碰；但不知情的投資者，卻很可能認為，這只票在連續(xù)三個跌停板后，應(yīng)該會有短期反彈了，現(xiàn)在該股已經(jīng)放出巨量，說明有主力進場抄底了，該股應(yīng)該還會上漲，在這種心理的驅(qū)使下，買盤就源源不斷地進來了。這就是前面所說的，明明是開著口的陷阱，但人們卻視而不見，還紛紛往下跳。

07

在其后的10個交易日里，該股股價一直維持在20元以上，但換手率卻達到了83%。我想，李彪他們應(yīng)該快走光了。我算了一下，李彪這次出貨的平均價格相當(dāng)于除權(quán)前32元，幾乎是在股價最高點將貨倒光了。自此之后的12年來，即使是在2007年大牛市的頂點，深賽格股價再也沒有摸到過這個價位。可見，李彪他們當(dāng)初下手有多狠。（最近的大連重工是不是很像？所以大家應(yīng)盡力回避這種價格虛幻的股票）李彪人很好，但做起盤來，確是個冷血殺手。

李彪他們從深賽格8～9元開始起莊，到32元將貨全部倒出，雖然獲利只有1～2倍，但這個錢賺的實在是太輕松。深賽格的成功，是巧妙利用了規(guī)則的漏洞，利用了人性的弱點，當(dāng)然，最重要的是，非常敏銳地抓住了市場提供的機會。

直到今天，我都認為深賽格是歷史上設(shè)計得最巧妙、操作最順暢、結(jié)果最完美的莊股，達到了莊家時代的最高境界。在深賽格整個操作過程中，上市公司沒有發(fā)布過任何虛假信息，莊家沒有使用任何騙線手段，一切操作都是順其自然，如行云流水，毫無斧鑿痕跡，拉升高度恰到好處，顯得不溫不火，這一切都透露出操作者的功力非凡。

一只好的莊股，應(yīng)該是較為低調(diào)，不惹市場過度關(guān)注，但莊家卻能賺到大錢，日后還沒有任何麻煩——管理層不管，投資者不恨，還有，能夠讓人事后還不留下什么特別的印象，如飛鳥無痕般。這些深賽格都做到了。

在2000年9月，我和李彪又見過一面。他真是一個大忙人，他們從億安科技和深賽格撤出來后，又馬不停蹄地參與了深安達（000004 ，現(xiàn)名國農(nóng)科技）的炒作。這次見面，我們主要談了一下對于未來市場的看法，囿于篇幅，在此就不贅述了。

我雖然只與李彪見了三次面，但他給我的印象和影響極深。在與他相見之前，我也見到過、接觸過不少的莊家和大機構(gòu)，也算是見過世面的，但那些莊家和機構(gòu)，在坐莊時都是按照棋理下棋，一板一眼的，基本套路都很相似，打的都是傳統(tǒng)的陣地戰(zhàn)——拼的是資金實力和社會資源實力。但李彪?yún)s不然，他是劍走偏鋒，做事非常飄逸，甚至可說是有點詭異，像個輕功高手，打的都是“斬首戰(zhàn)”——動用資源不多，但效果很大。

08

李彪是一個做局的高手，善于設(shè)計項目；他也是一個操盤高手，發(fā)展出了自己獨特的方法。我到現(xiàn)在也沒有搞明白，李彪的這些本事到底是在哪里學(xué)的。難道真的是無師自通？

還真有這個可能。在看了《纏中說禪》后，我才知道李彪的古文和古詩詞寫得相當(dāng)之好，很有功力，他竟然還和孔慶東在《論語》和古詩上叫板了好幾次。以其之聰慧，在股票上自悟不是不可能。只可惜天妒英才，在他生命最閃光之時，卻飄然而去了。

我謹以本文紀(jì)念之。