2013年底新三板掛牌公司數(shù)為356家,2014年底為1572家,2015年底為5129家,2016年底為10162家,2017年底為11631家。很明顯,2016年是新三板擴容最快的一年,全年新增掛牌公司超過5000家,但2017年新增掛牌公司僅有1000多家。 2017年,18家新三板公司成功上市。而在此之前只有13家。2017年全年共有709家新三板公司終止掛牌,而2016年只有56家,2016年之前僅為37家。從終止掛牌的原因看,根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù),“其他不符合掛牌的情形”最多,為357家公司,占比為50%;“生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整”,為270家公司,占比為38%;因“暫停轉(zhuǎn)讓后未披露定期報告”的公司有40家,占比為6%;“轉(zhuǎn)板”的公司有33家(包括尚未上市公司),占比為5%;因“吸收合并”而終止掛牌公司有13家,占比約為2%。 2013年12月20日,國務院發(fā)布《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》,標志著全國統(tǒng)一的場外市場(新三板)正式創(chuàng)設(shè)。新三板實行掛牌備案制,投資者準入門檻設(shè)定為500萬元,這是體現(xiàn)新三板包容性的兩大制度基礎(chǔ):備案制+機構(gòu)市。正因如此,新三板已呈現(xiàn)出大開大合、大進大出、吞吐自如的市場新格局。這就是新三板的大氣與包容,這也是A股市場力所不能及的地方。因為新三板既不是“散戶市”,更不是“政策市”。 在新三板推出四周年之際,2017年12月22日,新三板不負眾望,全國股轉(zhuǎn)公司連推三項重大改革舉措:一是改革新三板分層制度,創(chuàng)新層掛牌標準更包容;二是改革股票轉(zhuǎn)讓方式,增加集合競價選項;三是提高信息披露要求,對創(chuàng)新層公司增加了季度報告、業(yè)績快報和業(yè)績預告等披露要求。這是在新三板發(fā)展征程上的一次十分重要的制度調(diào)整,它將為新三板未來的市場定位厘清思路和方向。 一、新三板分層是差異化分類監(jiān)管的要求 作為場外市場,新三板掛牌標準十分包容,由于掛牌公司在業(yè)績和素質(zhì)上參差不齊,無法整齊劃一,而且這些公司大多具有多業(yè)態(tài)、規(guī)模小、高成長、高死亡率的特點,再加上信息披露要求不高,投資風險也較大,尤其是在掛牌公司達到一定數(shù)量(比方1萬家)后,一方面,泥沙俱下的監(jiān)管難度加大,另一方面,投資者選擇難度及風險加大。因此,通過新三板分層,適度分類監(jiān)管,有利于降低信息不對稱風險,同時有利于降低市場監(jiān)管成本。 事實上,從國外經(jīng)驗看,場外市場(OTC)分層有利于市場細分及投資者適當性管理,降低監(jiān)管成本,提高監(jiān)管效率。市場分層的過程,也是樹立高層次企業(yè)規(guī)范與標桿的過程,它為低層次企業(yè)提供一個對標、榜樣或追趕目標,這有利于充分發(fā)揮監(jiān)管政策的導向作用。 成熟的場外市場(OTC)分層主要有兩個依據(jù):一是市值規(guī)模;二是信息披露要求。這兩個分層標準實際上具有極強的相關(guān)性,在一個有效市場,市值規(guī)模是一個公司投資價值或市場價值的綜合表達。市值規(guī)模相對較大的企業(yè),都是投資者持續(xù)“用手投票”的必然結(jié)果,這樣的企業(yè)也會擁有較規(guī)范的法人內(nèi)部治理及財務結(jié)構(gòu),并且在信息披露質(zhì)量上自我要求更高、更規(guī)范。比方,美國的OTC市場也區(qū)分為兩大層次:一是OTCBB;二是普通OTC。我國新三板的創(chuàng)新層就相當于美國的OTCBB,而基礎(chǔ)層則相當于它美國的普通OTC。OTCBB最初也經(jīng)歷了一個快速擴容階段,而且頗具人氣,其掛牌公司數(shù)量曾一度達到數(shù)千家,但后來由于OTCBB監(jiān)管要求更高、信息披露更透明,被監(jiān)管成本遠高于普通OTC企業(yè),因此,后來出現(xiàn)了大量OTCBB掛牌公司退出、重返普通OTC,目前OTCBB掛牌公司僅剩下數(shù)百家了。 新三板本次分層制度改革,主要在創(chuàng)新層準入條件的差異化標準中,調(diào)減凈利潤標準,提高營業(yè)收入標準,新增競價市值標準,增加合格投資者人數(shù)要求,并將創(chuàng)新層持續(xù)掛牌條件改為以合法合規(guī)和基本財務要求為主。為此,本次分層以財務標準為核心,在創(chuàng)新層準入條件中設(shè)立了三套差異化財務標準,進入創(chuàng)新層的掛牌公司至少應符合其中一項標準: (1)盈利能力標準。原來的規(guī)定為“最近兩年連續(xù)盈利,且年平均凈利潤不少于2000 萬元,最近兩年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于 10%”。為擴大創(chuàng)新層對優(yōu)質(zhì)公司的覆蓋面,將凈利潤由兩年平均不低于2000 萬元降低到兩年均不低于 1000萬元,凈資產(chǎn)收益率由不低于 10%降低到不低于8%;同時,為防止規(guī)模過小、經(jīng)營不穩(wěn)定的公司進入創(chuàng)新層,增加2000 萬元最低股本要求。 (2)公司成長性標準。原來的規(guī)定為“最近兩年營業(yè)收入平均不低于4000 萬元,營業(yè)收入復合增長率不低于 50%”;為防止收入規(guī)模過小,業(yè)績波動較大的公司進入創(chuàng)新層,提升創(chuàng)新層公司質(zhì)量,將兩年營業(yè)收入平均值由不低于4000 萬元提高到不低于 6000萬元,同時保留營業(yè)收入復合增長率不變。 (3)市場認可度標準。原來的規(guī)定為“最近有成交的60 個做市轉(zhuǎn)讓日的平均市值不少于 6億元”,為與交易制度改革后的集合競價交易方式相銜接,將“做市市值”修改為“做市市值或者競價市值”。同時,考慮標準三沒有盈利和收入要求,公司經(jīng)營風險較大,對公司的凈資產(chǎn)應有更高的標準,將股東權(quán)益不少于5000 萬元調(diào)整為股本不少于 5000萬元。 二、完善股票轉(zhuǎn)讓方式,讓市場定價更有效 為了配合本次分層制度改革,強化新三板定價能力,提高股票轉(zhuǎn)讓的透明度,全國股轉(zhuǎn)公司決定對創(chuàng)新層公司實施差異化的股票轉(zhuǎn)讓制度。具體而言,對于創(chuàng)新層掛牌公司,引入集合競價轉(zhuǎn)讓方式,每個轉(zhuǎn)讓日撮合5 次;而對于基礎(chǔ)層掛牌公司,則繼續(xù)維持每個轉(zhuǎn)讓日僅撮合 1 次的規(guī)定。過去,新三板股票轉(zhuǎn)讓方式只有兩種選擇:一是協(xié)議轉(zhuǎn)讓,二是做市轉(zhuǎn)讓。 目前協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式包含互報成交、點擊成交、收盤自動匹配成交三種方式,由于協(xié)議轉(zhuǎn)讓缺乏價格競爭機制,實踐中易出現(xiàn)極端價格,定價不公允,交易動機難以甄別,價外因素多,監(jiān)管難度大,并可能隱藏利益輸送等問題。因此,全國股轉(zhuǎn)公司決定引入集合競價交易制度,原采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式的股票盤中交易方式統(tǒng)一調(diào)整為集合競價,同時與分層配套,實施差異化的撮合頻次,并確定了基礎(chǔ)層集合競價股票每日撮合1 次,撮合時間為每個轉(zhuǎn)讓日的 15:00;創(chuàng)新層集合競價股票每日撮合5 次,撮合時間為每個轉(zhuǎn)讓日的9:30、10:30、11:30、14:00、15:00。相對于連續(xù)競價而言,集合競價更適合股權(quán)相對集中的市場,而且以最大成交量為成交原則,抗操縱性較強,是目前境內(nèi)外交易所市場通行的一種交易方式。 與此同時,全國股轉(zhuǎn)公司對協(xié)議轉(zhuǎn)讓選擇增設(shè)了更高門檻,安排了兩種協(xié)議轉(zhuǎn)讓途徑,且每種轉(zhuǎn)讓途徑均適用于所有采取集合競價轉(zhuǎn)讓方式和做市轉(zhuǎn)讓方式的股票:一是對于單筆申報數(shù)量不低于10 萬股或轉(zhuǎn)讓金額不低于 100萬元的交易,可以通過交易系統(tǒng)進行協(xié)議轉(zhuǎn)讓,交易方式與現(xiàn)行協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式下的互報成交方式相同,成交價格應當不高于前收盤價的200%或當日已成交的最高價格中的較高者,且不低于前收盤價的50%或當日已成交的最低價格中的較低者;現(xiàn)階段全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)接受協(xié)議轉(zhuǎn)讓成交確認申報以及進行成交確認的時間為每個轉(zhuǎn)讓日的15:00 至 15:30。二是對于因收購、股份權(quán)益變動或引進戰(zhàn)略投資者等特定事項的協(xié)議轉(zhuǎn)讓需求,可以申請辦理特定事項協(xié)議轉(zhuǎn)讓業(yè)務。 此外,在做市轉(zhuǎn)讓方式上,主要進行了兩方面的改進:一是完善收盤價確定機制,將收盤價按現(xiàn)行最后 1 筆成交價確定,修改為按最后 1筆交易前(含最后 1筆交易)15分鐘的成交量加權(quán)平均價確定,提升收盤價的穩(wěn)定性和抗操縱性。二是增加協(xié)議成交安排,滿足條件的做市股票同樣可以通過交易系統(tǒng)完成協(xié)議轉(zhuǎn)讓或通過申報特定事項完成協(xié)議轉(zhuǎn)讓。通過本次制度調(diào)整,基本上解決了市場反映比較突出的做市制度有關(guān)收盤價和配套協(xié)議交易的問題。 三、差異化信息披露要求,體現(xiàn)新三板包容性精神 對掛牌公司信息披露要求不高,正是新三板市場信息不對稱的主要原因,但它同時也是新三板包容性精神的充分體現(xiàn)。因此,在新三板分層制度架構(gòu)下,對創(chuàng)新層與基礎(chǔ)層掛牌公司設(shè)置差異化的信息披露制度,不但便于分類監(jiān)管,而且更加人性化,也更能體現(xiàn)新三板對小微企業(yè)的包容性。 這一次新三板信息披露制度的最大改變,是對創(chuàng)新層公司增加了季度報告、業(yè)績快報和業(yè)績預告等披露要求,在執(zhí)行審計準則等方面從嚴要求,并初步實現(xiàn)分行業(yè)信息披露;而基礎(chǔ)層公司披露要求基本保持不變。具體地講,一是提高了創(chuàng)新層公司的信息披露頻次,在原規(guī)則要求披露年度報告、半年度報告的基礎(chǔ)上,增加披露季度報告的要求,而基礎(chǔ)層公司保持不變;二是創(chuàng)新層公司新增“業(yè)績快報”與“業(yè)績預告”制度;三是審計上從嚴要求,創(chuàng)新層公司須配合會計師事務所執(zhí)行“在審計報告中溝通關(guān)鍵審計事項”的相關(guān)規(guī)定,并且要求注冊會計師定期輪換;四是在創(chuàng)新層公司中實現(xiàn)分行業(yè)信息披露,披露不同產(chǎn)品和服務的收入構(gòu)成、行業(yè)狀況和監(jiān)管政策變化情況等信息,提高信息披露的針對性;五是要求創(chuàng)新層公司必須設(shè)立董事會秘書,建立董事會秘書的準入考核機制,提高信息披露事務管理人員素質(zhì),減少無知犯錯的情況。 調(diào)整后,創(chuàng)新層公司信息披露強度高于基礎(chǔ)層公司,但與上市公司相比仍存在一定的差異。例如,新三板創(chuàng)新層掛牌公司半年度報告、季度報告均無強制審計要求,可自愿審計;創(chuàng)新層掛牌公司公司也不必單獨披露社會責任報告,也不需要單獨披露年度內(nèi)部控制評價報告,也不需要中介機構(gòu)審計或發(fā)表意見。 最后必須說明的是,這一次新三板制度調(diào)整,在一定程度上,的確可以認為是全國股轉(zhuǎn)公司針對市場反映的“轉(zhuǎn)板機制”和“流動性不足”等問題而作出的政策回應與制度變革,但我們必須清醒地認識到新三板的市場定位不能改變,新三板就是場外市場(OTC),它壓根兒就不可能成為中國版的NASDAQ,因為NASDAQ是世界公認的場內(nèi)市場,完全等同于證交所,它是世界上最大的創(chuàng)業(yè)板。因此,中國的新三板就相當于美國的OTC,我們不需要第二個創(chuàng)業(yè)板。 既然是場外市場,它就命中注定不能設(shè)置過高的掛牌門檻,掛牌成本與監(jiān)管成本都不能過高。作為場外市場,新三板的基礎(chǔ)功能就是股權(quán)展示、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)登記、股權(quán)托管;新三板的高級功能則是股權(quán)并購與再融資。因此,對于絕大多數(shù)小微企業(yè)來說,它們在新三板掛牌的主要目的,并不是IPO或轉(zhuǎn)板上市,因為將來新三板掛牌公司可能多達五、六萬家,甚至上十萬家,大多數(shù)新三板掛牌公司將無緣IPO,它們的最佳歸屬可能是被上市公司并購。與此同時,由于新三板掛牌公司“死亡率”高,信息極不對稱,它只適合風險資本、私募股權(quán)基金及戰(zhàn)略機構(gòu)投資者介入,它絕不是股民“炒股”的地方,我們不必想入非非,甚至不切實際、片面追求流動性、換手率。因此,新三板早已設(shè)定的500萬元“投資者適當性管理門檻”絕不能降低,相反,將來還應進一步提高,這是對股民及散戶的最好保護。 責任編輯:李燁 |
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