樂視網(wǎng)相信現(xiàn)在已經(jīng)成了許多股民的盡頭之痛，痛的不止是資金上的損失，更多是對(duì)投資未來的憂慮，甚至于是對(duì)投資方法和投資理念的顛覆，就在僅僅兩年前，樂視網(wǎng)還是創(chuàng)業(yè)板杰出公司的代表，打著生態(tài)的大旗，四處要顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要生態(tài)化反，這些話仿佛都還在昨天，還在振聾發(fā)聵，然而現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是一切都已經(jīng)恍如隔世，這樣的大起大落能給我們什么啟示，讓我們?cè)谝院蟮耐顿Y道路上走的更穩(wěn)，更遠(yuǎn)。

我想可能最大的啟示，還是在人的方面，在公司大股東的辨別上。老賈口口聲聲說減持是為了借錢給上市公司，結(jié)果是怎么樣的大家都看到了，在上市最缺錢的時(shí)候，他把所有的借款都抽了回去，把上市公司推向無底深淵，同時(shí)把自己持有的股份質(zhì)押了99%以上，也就是說他的股權(quán)已經(jīng)另外一種方式變現(xiàn)了，并且它本人也是遠(yuǎn)走美國(guó)，對(duì)于上市公司的死活不聞不問，以我小人之心來揣測(cè)，他在質(zhì)押之處就已經(jīng)想好了退路，就已經(jīng)有了要遠(yuǎn)走美國(guó)的打算，所有才會(huì)使出如此的伎倆，這樣的大股東，你還有什么可以信賴的，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，如果他是你的合伙人，你怕不怕，還敢再跟他一起去創(chuàng)業(yè)嗎？

再者的教訓(xùn)就應(yīng)該是公司經(jīng)營(yíng)模式上的考慮。一個(gè)公司不管你的表面上如何風(fēng)光，最重要的一定是要有現(xiàn)金流，表面文章做的再漂亮，PPT再美觀，都沒有現(xiàn)金流來的實(shí)現(xiàn)，只有源源不斷的現(xiàn)金流才能保證公司不出問題，沒有現(xiàn)金流的利潤(rùn)都是耍流氓，報(bào)表在漂亮，現(xiàn)金流是負(fù)數(shù)，你都應(yīng)該提高警惕，同時(shí)同行業(yè)的其它公司都在虧損，你一個(gè)排名并不靠前的網(wǎng)站，是如何盈利的，難道你的經(jīng)營(yíng)狀況真的比其它同行業(yè)公司要好嗎？這是個(gè)嚴(yán)重的問題，在調(diào)研的時(shí)候，如果有這個(gè)疑問，應(yīng)該去再問一下行業(yè)內(nèi)的其它公司，為什么你關(guān)心的這個(gè)公司與行業(yè)內(nèi)的其它公司表現(xiàn)出來的報(bào)表情況相差很大？同行業(yè)的專業(yè)人士一定能夠給你解惑。

第三，就是自我投資風(fēng)控問題。確實(shí)有些時(shí)候企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是投資人無法預(yù)測(cè)，那么就一定要做好安全措施，單支個(gè)股的比例不能嚴(yán)重過高，不能可以融資，不可以借錢，一定要組合，買入股票的錢一定是幾年不用的閑錢，這些措施如果做的齊備了，即使遇到突發(fā)事件，也不至于讓你的損失過大，以致于無法東山再起。

樂視的案例，不管你是否持有，都是教訓(xùn)深刻的，投資人不應(yīng)該只是看熱鬧，要以此為戒，有則改之，無則加勉，不斷完善自己的投資體系，讓自己在投資的道路上走的更加穩(wěn)健，更加遙遠(yuǎn)。