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桂浩明:怎樣看待茅臺市值超中石化?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2017-11-06 08:35:29 來源:金融投資網(wǎng) 作者:桂浩明

貴州茅臺市值超過中國石化,簡單來說就是兩家公司在資本市場上得到了不同的待遇,作為個案,其實并沒有太多的討論價值。但從中所揭示出來的包括投資理念、資本市場功能以及產(chǎn)業(yè)政策傾斜等問題,則還是值得人們進(jìn)行深入的反思。


經(jīng)過一輪快速上漲,時下貴州茅臺的總市值已經(jīng)超過8000億元,而同期中國石化的總市值是7400多億元。由此也就引發(fā)了市場的熱議:茅臺酒真的比石油還厲害嗎?  

當(dāng)然,這種議論本身就有點調(diào)侃的味道,因為兩者無法作直接的類比。如果一定要比較,那么大家不妨從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,今年前三季度貴州茅臺的盈利是200億元,凈資產(chǎn)是844億元,毛利率是89.93%。而同期中國石化的相應(yīng)指標(biāo)分別是384億元、7165億元和19.45%。顯然,從企業(yè)規(guī)模來說,中國石化要明顯超過貴州茅臺,但就盈利能力而言,則貴州茅臺要更勝一籌。換個角度來說,貴州茅臺的市盈率與市凈率要高于中國石化,但在凈資產(chǎn)收益率方面,則有極大的優(yōu)勢。也因為這樣,這兩個股票雖然同樣都是價值型的,但是其投資群體則未必會高度重合,因為這兩者還是有很大的差異。也就是這種差異,導(dǎo)致了人們對它們在認(rèn)識上的分歧。


無疑,從在國民經(jīng)濟中的地位來說,中國石化是很突出的。在現(xiàn)代社會,石油是工業(yè)的血液,盡管現(xiàn)在有了新能源,但在可以預(yù)見到的將來,它還很難全面取代石油。作為關(guān)系到國計民生的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),石化行業(yè)是不可或缺的。反過來說,釀酒行業(yè),雖然在人們的日常生活中也很重要,但畢竟不是最為關(guān)鍵的。不喝酒,社會生活肯定會受到影響,但整個經(jīng)濟活動不會因此而停擺。而如果沒有石油工業(yè),那么這對社會經(jīng)濟的沖擊恐怕是致命的。因此,從對經(jīng)濟的影響力角度來說,中國石化要遠(yuǎn)超貴州茅臺。當(dāng)然,貴州茅臺作為中國酒文化的代表,它在釀酒行業(yè)中的地位,以及由此而派生出來的社會影響力,同樣是不可小覷的。只是,就經(jīng)濟運行而言,它再怎么樣,也不是至關(guān)重要的。從這個角度出發(fā),拿貴州茅臺與中國石化比,更加看重中國石化是有道理的。


但是,投資市場的視角未必一定如此,貴州茅臺由于產(chǎn)品稀缺,以及在消費者心目中不可動搖的地位,決定了很多投資者對它青睞有加。而且這幾年來,貴州茅臺奇跡般地實現(xiàn)了盈利的高增長(最近市場上也出現(xiàn)了對貴州茅臺業(yè)績的不同看法),這就使得這個傳統(tǒng)的績優(yōu)股同時還帶有了高成長的色彩,因此無論是價值型的投資者,還是熱衷成長性的投資者,都加入到了追捧貴州茅臺的行列。今年以來,其市值幾乎翻番。而在股價最高已經(jīng)攀升到了655元時,更有人喊出了2000元以上的未來目標(biāo)價。且不管這種預(yù)測是否有玩笑的成分,但至少也是強化了其8000億元左右的市值基礎(chǔ)。從這個層面來說,貴州茅臺在投資市場上,比中國石化更有吸引力也是順理成章的事情。


在這里,關(guān)鍵是要看投資者的取向了。純粹講回報,至少在目前情況下,貴州茅臺是要高于中國石化的,它的市值能夠超過中國石化,也是基于同樣的理由。但是從金融支持實體,資本市場服務(wù)于國計民生的角度來說,投資者似乎應(yīng)該更多地關(guān)注中國石化,以及其它包括在新經(jīng)濟等領(lǐng)域不斷開拓的企業(yè),因為它們才是中國經(jīng)濟趕超世界先進(jìn)水平的脊梁。一個國家會因為出產(chǎn)一瓶好酒而享受到榮譽,但光有這個是不能自立于世界民族之林的。而在證券市場上,生產(chǎn)酒的企業(yè)變成了最受歡迎的企業(yè),似乎也不說明投資者的成熟。這樣講絲毫沒有貶低貴州茅臺的意思。只是想說明,對于中國經(jīng)濟來說,釀酒不是最急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。進(jìn)而言之,對于證券市場來說,更加需要大力發(fā)展的,應(yīng)該是符合國家戰(zhàn)略的新興產(chǎn)業(yè)。


貴州茅臺市值超過中國石化,簡單來說就是兩家公司在資本市場上得到了不同的待遇,作為個案,其實并沒有太多的討論價值。但從中所揭示出來的包括投資理念、資本市場功能以及產(chǎn)業(yè)政策傾斜等問題,則還是值得人們進(jìn)行深入的反思。

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