1、商人為了自己的利益似乎無可厚非，但商人要是看不懂或不研判國際、國內(nèi)經(jīng)濟大格局，每天總是偏安一隅地尅吃那點市場指標，算計那點贏贏輸輸，那將是中國股票市場重大的悲哀。當然，我們也看到幾乎所有券商都在研究宏觀經(jīng)濟，研究宏觀經(jīng)濟政策，包括國際經(jīng)濟大事，但我總有一種感覺：不到位、不獨立、不勁道、不過癮。

2、為什么會這樣？在我看，可能是角度問題。證券商每天面對客戶非?！按直钡膯栴}，我如何才能贏錢，所以券商的研究基本屬于“客戶應(yīng)當怎么辦”？而對于“政策應(yīng)當怎么辦？”這樣的問題考慮很少。也就是說，券商的政策研究只是針對客戶的需求，但沒有參與到或極少參與到整個國家宏觀經(jīng)濟政策制定的過程，變成了政策的被動應(yīng)對者，而不是主動的政策主張者。

3、所以，這些年我們看到的事實是：主動國家宏觀經(jīng)濟政策的經(jīng)濟學(xué)家大都來自學(xué)校和政府研究機構(gòu)，就算有個別證券研究機構(gòu)的首席經(jīng)濟學(xué)家，他們的思想意識也不屬于資本市場。這一個很嚴重的問題：中央宏觀經(jīng)濟政策考量極少關(guān)照到資本市場。這不是一個簡單的政策天平是否均衡的問題，而是中國金融市場建設(shè)是否可以更多滿足實體經(jīng)濟需求的問題。我們必須牢記：資本市場——股市、債市、信貸才是金融資源進入實體經(jīng)濟的核心通道，如果宏觀經(jīng)濟政策不關(guān)照資本市場，而是沒玩沒了在貨幣市場打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，傾斜于貨幣市場建設(shè)，那中國金融必定“脫實向虛”。

4、所以，我們呼吁中國的金融證券研究機構(gòu)要向華爾街學(xué)習(xí)，積極參與到國家宏觀經(jīng)濟決策當中去，放大視野，提高素養(yǎng)，為資本市場站臺，扭轉(zhuǎn)中國宏觀經(jīng)濟研究的偏科與失衡。

5、剛剛閉幕的中國證券業(yè)協(xié)會第六次會員大會上，證監(jiān)會主席劉士余先生似乎也在呼吁券商要放大視野。他強調(diào)金融的服務(wù)功能，不僅要服務(wù)客戶，同時還要管理客戶，而更重要的是“券商要明確服務(wù)于國家的經(jīng)濟戰(zhàn)略”。比如劉士余說：大力發(fā)展資本市場，是服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之意，證券公司要心無旁騖做好主業(yè)?！爱斍耙Ψ?wù)好‘三去一降一補’這項突出任務(wù)與關(guān)鍵領(lǐng)域改革，促進更多的資源優(yōu)化配置到實體經(jīng)濟最需要的領(lǐng)域”。同時，劉士余還呼吁證券公司主動作為，積極拓展國際市場，特別是抓住“一帶一路”建設(shè)的機遇。

6、這其中的深意證券商是否理解？實際上，人類經(jīng)濟歷史多次證明，如果沒有發(fā)達的資本市場，一個國家的實體經(jīng)濟不可能會有長足的發(fā)展；如果沒有發(fā)達的股權(quán)資本市場，一個國家的就不可能有實體經(jīng)濟充分的創(chuàng)新。所以按我的理解，面對中國經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和創(chuàng)新發(fā)展的當口，中國資本市場發(fā)展的深遠意義遠超歷史任何時刻。這一點，我堅信劉主席心知肚明。同時他也非常明白，這個特殊的歷史時期，作為資本市場一線經(jīng)營者，他們的肩頭應(yīng)當扛著怎樣的重量，但按照中國證券業(yè)現(xiàn)實狀況，中國重量我們扛得起來嗎？

7、恐怕，這一點也是劉士余心頭更大的擔憂。所以他開宗明義明確地告訴業(yè)界：大力發(fā)展資本市場，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中應(yīng)有之意。各位證券從業(yè)者和投資者聽明白了嗎？當然，劉士余不能過分強調(diào)資本市場的重要性，或許是因為金融大局的考量，但我們從金融常識的角度，是否可以理解劉士余此言當中的斤兩？

8、我寫此文沒有任何褒貶之意，而更多的是希望中國證券商能夠占到更高的位勢上，看大勢賺大錢，而不是每天靠吃那點傭金，競爭那點IPO收入。劉士余告訴券商，當下可以大干一場的事情很多很多，他說：“證券公司不能只盯著承銷保薦，更要在并購重組、盤活存量上做文章，為國企國資改革、化解過剩產(chǎn)能、‘僵尸企業(yè)’的市場出清、創(chuàng)新催化等方面提供更加專業(yè)化的服務(wù)，加快對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支持力度”。

9、 注意，這都是中國最大的經(jīng)濟和政治，而有效推進這些事項，責任和利益非券商莫屬。