1、商人為了自己的利益似乎無可厚非，但商人要是看不懂或不研判國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大格局，每天總是偏安一隅地尅吃那點(diǎn)市場(chǎng)指標(biāo)，算計(jì)那點(diǎn)贏贏輸輸，那將是中國(guó)股票市場(chǎng)重大的悲哀。當(dāng)然，我們也看到幾乎所有券商都在研究宏觀經(jīng)濟(jì)，研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)大事，但我總有一種感覺：不到位、不獨(dú)立、不勁道、不過癮。

2、為什么會(huì)這樣？在我看，可能是角度問題。證券商每天面對(duì)客戶非?！按直钡膯栴}，我如何才能贏錢，所以券商的研究基本屬于“客戶應(yīng)當(dāng)怎么辦”？而對(duì)于“政策應(yīng)當(dāng)怎么辦？”這樣的問題考慮很少。也就是說，券商的政策研究只是針對(duì)客戶的需求，但沒有參與到或極少參與到整個(gè)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定的過程，變成了政策的被動(dòng)應(yīng)對(duì)者，而不是主動(dòng)的政策主張者。

3、所以，這些年我們看到的事實(shí)是：主動(dòng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的經(jīng)濟(jì)學(xué)家大都來自學(xué)校和政府研究機(jī)構(gòu)，就算有個(gè)別證券研究機(jī)構(gòu)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他們的思想意識(shí)也不屬于資本市場(chǎng)。這一個(gè)很嚴(yán)重的問題：中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策考量極少關(guān)照到資本市場(chǎng)。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的政策天平是否均衡的問題，而是中國(guó)金融市場(chǎng)建設(shè)是否可以更多滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求的問題。我們必須牢記：資本市場(chǎng)——股市、債市、信貸才是金融資源進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心通道，如果宏觀經(jīng)濟(jì)政策不關(guān)照資本市場(chǎng)，而是沒玩沒了在貨幣市場(chǎng)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，傾斜于貨幣市場(chǎng)建設(shè)，那中國(guó)金融必定“脫實(shí)向虛”。

4、所以，我們呼吁中國(guó)的金融證券研究機(jī)構(gòu)要向華爾街學(xué)習(xí)，積極參與到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)中去，放大視野，提高素養(yǎng)，為資本市場(chǎng)站臺(tái)，扭轉(zhuǎn)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究的偏科與失衡。

5、剛剛閉幕的中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)第六次會(huì)員大會(huì)上，證監(jiān)會(huì)主席劉士余先生似乎也在呼吁券商要放大視野。他強(qiáng)調(diào)金融的服務(wù)功能，不僅要服務(wù)客戶，同時(shí)還要管理客戶，而更重要的是“券商要明確服務(wù)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略”。比如劉士余說：大力發(fā)展資本市場(chǎng)，是服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之意，證券公司要心無旁騖做好主業(yè)?！爱?dāng)前要著力服務(wù)好‘三去一降一補(bǔ)’這項(xiàng)突出任務(wù)與關(guān)鍵領(lǐng)域改革，促進(jìn)更多的資源優(yōu)化配置到實(shí)體經(jīng)濟(jì)最需要的領(lǐng)域”。同時(shí)，劉士余還呼吁證券公司主動(dòng)作為，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，特別是抓住“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇。

6、這其中的深意證券商是否理解？實(shí)際上，人類經(jīng)濟(jì)歷史多次證明，如果沒有發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)，一個(gè)國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可能會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展；如果沒有發(fā)達(dá)的股權(quán)資本市場(chǎng)，一個(gè)國(guó)家的就不可能有實(shí)體經(jīng)濟(jì)充分的創(chuàng)新。所以按我的理解，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和創(chuàng)新發(fā)展的當(dāng)口，中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義遠(yuǎn)超歷史任何時(shí)刻。這一點(diǎn)，我堅(jiān)信劉主席心知肚明。同時(shí)他也非常明白，這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，作為資本市場(chǎng)一線經(jīng)營(yíng)者，他們的肩頭應(yīng)當(dāng)扛著怎樣的重量，但按照中國(guó)證券業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，中國(guó)重量我們扛得起來嗎？

7、恐怕，這一點(diǎn)也是劉士余心頭更大的擔(dān)憂。所以他開宗明義明確地告訴業(yè)界：大力發(fā)展資本市場(chǎng)，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中應(yīng)有之意。各位證券從業(yè)者和投資者聽明白了嗎？當(dāng)然，劉士余不能過分強(qiáng)調(diào)資本市場(chǎng)的重要性，或許是因?yàn)榻鹑诖缶值目剂?，但我們從金融常識(shí)的角度，是否可以理解劉士余此言當(dāng)中的斤兩？

8、我寫此文沒有任何褒貶之意，而更多的是希望中國(guó)證券商能夠占到更高的位勢(shì)上，看大勢(shì)賺大錢，而不是每天靠吃那點(diǎn)傭金，競(jìng)爭(zhēng)那點(diǎn)IPO收入。劉士余告訴券商，當(dāng)下可以大干一場(chǎng)的事情很多很多，他說：“證券公司不能只盯著承銷保薦，更要在并購(gòu)重組、盤活存量上做文章，為國(guó)企國(guó)資改革、化解過剩產(chǎn)能、‘僵尸企業(yè)’的市場(chǎng)出清、創(chuàng)新催化等方面提供更加專業(yè)化的服務(wù)，加快對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持力度”。

9、 注意，這都是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)和政治，而有效推進(jìn)這些事項(xiàng)，責(zé)任和利益非券商莫屬。