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門口的野蠻人:史上最強悍的資本收購

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2017-04-25 14:04:23 來源:七禾網(wǎng)


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內(nèi)容簡介


對于那些不懷好意的收購者,華爾街通常稱之為“門口的野蠻人”?!堕T口的野蠻人:史上最強悍的資本收購(20周年紀念版)》是迄今為止具有影響力的商業(yè)書籍之一,兩位《華爾街日報》的記者憑借人脈和技巧,令當事人吐露真言,獲取的資料,再輔以引人入勝的妙筆,曝露出那場華爾街金融史上規(guī)模空前的收購——1988年KKR公司收購雷諾茲-納貝斯克集團的來龍去脈,以及華爾街金融操作的風風雨雨。書的前半部交待出主角們的發(fā)家史,儼然是美國經(jīng)濟浮世繪;后半部情節(jié)緊張,宛如懸疑小說。其間,華爾街的大亨們爾虞我詐,故事充滿金融交易、輿論壓力、決策博弈、社交晚宴和董事會議,不僅讓讀者見識到如此重大的收購在高層之間是如何運作的,也讓我們看到一部充滿洞見的金融社會史。在史上十大并購中,有九件都發(fā)生于近年,唯有這場收購發(fā)生于20年前,足見它的重要性。許多知名商學院如今仍把《門口的野蠻人:史上最強悍的資本收購(20周年紀念版)》作為教材,講述從商業(yè)倫理、公司理財?shù)酵顿Y銀行學的主題。更有相關電影與紀錄片。在20周年紀念版中,作者又重新拜訪了這場世紀收購的勝敗雙方,追蹤余波,記敘參與者后續(xù)的成敗榮辱,幫助人們更好地了解這場收購對世界的影響。


編輯推薦


《門口的野蠻人:史上最強悍的資本收購(20周年紀念版)》編輯推薦:多邊廝殺,令人瞠日結舌;環(huán)環(huán)相扣,令人嘆為觀止,像小說一樣精彩的商業(yè)與資本世界!《紐約時報》暢銷書,《財富》必讀書,《福布斯》具有影響力商業(yè)書……華爾街商戰(zhàn)紀實經(jīng)典20周年全新譯本面世,深度接觸資本世界,金融大鱷、國際巨頭悉數(shù)登場——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉扎德、所羅門兄弟、貝爾斯登、大通曼哈頓、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米爾肯、納貝斯克、菲利普?莫里斯、美國運通、百事可樂、寶潔、卡夫、麥肯錫……有史以來最推薦的商界與金融界實戰(zhàn)經(jīng)典案例首個對資本。20周年紀念版,揭露商業(yè)與金融世界的潛規(guī)則!


名人推薦


《門口的野蠻人》是值得企業(yè)家和銀行家閱讀的書。想要進入企業(yè)界和銀行界的年輕人也應該讀這本書。警惕門口的野蠻人。貪婪意味著毀滅,腳踏實地干實業(yè)才是正路。

——中央財經(jīng)大學中國企業(yè)研究中心主任,研究員 劉妹威


如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏。它作為一個必讀的課本當之無愧。

——著名投融資專家,著有暢銷書《資本的游戲》 房西苑


由于這個案子幾乎匯集了所有的華爾街大投行(如所羅門兄弟、摩根士丹利、高盛等公司),所以這場收購戰(zhàn)夠經(jīng)典的。書中給人印象最深的是貪得無厭的公司管理層。如果讓他們MBO的話,讀者會很不痛快。其實,這本書也可以作為席卷中國大地的MBO熱潮的教科書,讓人們真正清楚認識到MBO在什么條件下才能發(fā)生,尤其是它需要透明公正。這就是引來競爭團隊競價交易。

——《投資理財經(jīng)典55本》 張志雄


作者簡介


作者:(美國)布賴恩?伯勒(Bryan Burrough) (美國)約翰?希利亞爾(John Helyar) 譯者:張振華


布賴恩?伯勒(Bryan Burrough),曾任《華爾街日報》匹茲堡紐約站的記者,現(xiàn)任《名利場》雜志特約記者,已經(jīng)著有五部作品。

約翰?希利亞爾(John Helyar),曾在《華爾街日報》、《財富》和ESPN供職,現(xiàn)為彭博新聞社專欄作家,著有運動類暢銷書Lords oftheRealm TheRealHistoryofbaseball。

張振華,曾供職于國際會計師事務所和聯(lián)想集團財務部,現(xiàn)任職于一家國際外匯零售企業(yè)。


序言


對于一個普通的中國讀者而言,本書或許顯得有些拖沓冗長,但是我認為,如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏,它作為一個必讀的課本當之無愧。


20世紀80年代,整個美國經(jīng)歷了一場企業(yè)并購的狂潮,而雷諾茲一納貝斯克的并購案,正是這場饕餮盛宴的最高潮。幾乎所有著名的投資銀行和商業(yè)銀行都卷入了這個世界上最大的企業(yè)并購案,從本書中你可以看到許多我們今天熟知的金融大鱷的名字,從高盛、美林、第一波士頓、摩根士丹利、所羅門兄弟、美國運通,到花旗銀行、漢華銀行、大通銀行,從垃圾債券之王德崇證券到杠桿收購的先驅KKR,等等,它們在爭奪這塊肥肉時使出的各種手段令人眼花繚亂,很容易讓人聯(lián)想起軍閥混戰(zhàn)時期的那些連橫合縱和明爭暗斗的畫面,或一群豺狼爭搶獵物時的瘋狂場景。


后記


自從那場收購結束后,這家公司給每個在它身上傾注了心血的人帶來的只有痛苦?!?/p>

——史蒂夫·戈德斯通,雷諾茲一納貝斯克集團首席執(zhí)行官(1995~2000)


20年后,你可能很快就能猜到約翰遜在忙乎什么。他正在佛羅里達州一個高爾夫球場邊的一棟意式別墅里悠然享受著退休生活。那天他在門口迎接我們:“快進來,伙計們,快進來?!苯又麕覀儊淼接孟鹉厩讹椀臅?。書房的墻壁和書架上陳列著獎杯和約翰遜跟家人及美國總統(tǒng)(老布什和尼克松)的一些合影,此外還有一排雜志的封面。讓我們意想不到的是,其中竟然還有那張“廣為人知”的《時代》周刊封面“貪婪的游戲”。當我們指著那雜志封面的時候,約翰遜說:“啊,沒錯。只要他們沒把我的名字倒過來寫我都擺出來!”


約翰遜身穿格子襯衫和卡其布褲,他的書桌后面坐了下來。他的身后是一張80年代他巔峰時期的大肖像畫。畫中的約翰遜正戴著一副眼鏡看《華爾街日報》,一頭蓬亂的頭發(fā),十分個性,正是我們20年前認識的那位精力充沛的首席執(zhí)行官。76歲的約翰遜和20年前相比幾乎沒什么變化。除了他走起路來有點兒費勁,他富有磁性的聲音和以前相比低沉舒緩了許多,他還是像以前那樣黝黑干瘦,依然一頭銀白色的頭發(fā),而且臉上的壞笑也一如從前。


這些年來,我們一直聽說約翰遜念念不忘雷諾茲一納貝斯克集團的那場杠桿收購。提起這件事他振振有詞:“那些股東們吶,他們依然喜歡我,”他一相情愿地說,“這場收購的結果對他們來說實在是太棒了?!笔聦嵣?,約翰遜還曾花錢請人拿他的表現(xiàn)跟那些“著名的首席執(zhí)行官”做比較。在他的職業(yè)生涯中,他年凈資產(chǎn)收益率平均能夠達到22%,在首席執(zhí)行官的排名中,他位居第五。位居第一的是通用電氣的杰克·韋爾奇?!斑€不賴吧?”約翰遜說。


他的一些朋友告訴我們約翰遜隨時都準備拿出幾張圖表,希望用數(shù)字來證明他發(fā)動杠桿收購對股東們來說是有利的。無論他當時心中多么憤懣,但隨著歲月的推移已經(jīng)減輕了許多。


文摘


董事會例行會議將在明晚召開。今晚是大家和公司總裁約翰遜共進晚餐的一次聚會,這里他們能聽到約翰遜以他特有的方式,海闊天空地談論公司的最新情況。但今晚的氣氛明顯與往常不同,因為約翰遜要求每個人都參加,而這樣的聚會在之前是自愿的。只有少數(shù)人知道將要發(fā)生什么事,其他人只有猜的份兒了。


約翰遜將戈德斯通介紹給大家之后,好多董事都一臉疑惑。艾伯特·巴特勒鬧不明白約翰遜為何要將一個局外人帶到這兒。茱安妮塔·克雷普斯把查理·休格爾拉到一邊,希望打探到約翰遜今晚的意圖。休格爾雖然一清二楚,但搪塞說今晚有很多事情等著討論,得去催大家快點吃飯,就借口走開了。


約翰遜端著一杯加了蘇打水的伏特加,在董事會成員中間周旋著,時而面帶微笑,時而開懷大笑。能在這些人當中游刃有余,真是不容易啊。他為自己能在董事會里面八面玲瓏而感到自豪。他善于用玩笑、俏皮話來化解緊張的氣氛,在這方面他可是大師。他總是一副樂天派的脾氣,從來不把自己或是事業(yè)看得太重。今晚他的華爾街合伙人擔心的事還是發(fā)生了,約翰遜又開始信馬由韁了。


小愛德華·霍里根希望約翰遜能達到最佳狀態(tài)。作為雷諾茲一納貝斯克集團旗下最大的公司雷諾茲煙草公司的主管,霍里根強烈支持約翰遜今晚即將公布的計劃。這個身材矮胖、生性如牛的愛爾蘭人,曾在戰(zhàn)場上單槍匹馬穿過槍林彈雨?,F(xiàn)在他將這種速戰(zhàn)速決的風格帶進了公司。和約翰遜的自由灑脫不同,霍里根時常焦慮不安。在約翰遜加入公司之前,霍里根就非常了解這些董事。他曾親眼目睹了他們之前的伎倆,因此對他們不太信任?;衾锔靼准s翰遜一定會以為用優(yōu)厚的薪水就可以買通他們。但霍里根沒那么自信,也許董事會在約翰遜宣布他偉大的計劃時,當場就把他踢出公司。


正當霍里根陷入沉思的時候,一個陌生人走進了會議室。此人穿著一套《紳士季刊》廣告里的西服,略微花白的頭發(fā)梳得一絲不茍,用冷冷的眼神打量著四周。這讓霍里根想到了西部片里一個外鄉(xiāng)人走進當?shù)鼐瓢傻那樾?。過了一會兒,他倆就被介紹認識了。這位華爾街的律師叫彼得·阿特金斯,是來協(xié)助董事會成員行使職責的。


“您好,霍里根先生?!卑⑻亟鹚刮罩衾锔氖?,冷冷地說。

噢,天哪……霍里根心里暗自叫道。


責任編輯:韓奕舒

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