七禾網(wǎng)21、請您談一下洼盈投資的定位和發(fā)展目標。

洼盈投資：我們洼盈投資希望能夠為中國投資市場的高凈值客戶和成熟的機構(gòu)投資者做長期穩(wěn)健的資產(chǎn)管理，以打造中國的元盛為目標而不懈努力！

七禾網(wǎng)22、貴公司主要的投資策略有哪幾類？每一類的核心特征是怎樣的？

洼盈投資：公司主要策略涵蓋CTA趨勢組合、套利對沖、證期結(jié)合、類固收四大策略，會根據(jù)每個交易策略的風(fēng)險度把整體資金動態(tài)分配于各個品種；實施多時間周期運用于各個策略及各個交易品種，整體是多策略、多品種、多周期的動態(tài)資產(chǎn)組合策略。

七禾網(wǎng)23、今年趨勢策略盈利不少，明年會不會有更多的人和資金參與到趨勢策略中來？對于某類策略在一兩年中表現(xiàn)不錯而吸引越來越多的資金的問題您怎么看？

洼盈投資：我認為還是要豐富策略，配置不同的策略，如果只使用一個策略還是會有風(fēng)險的。所以除了趨勢策略，我們也在逐步把對沖套利的策略運用進來。如“雙11”那天有人長周期上虧錢，但是小周期上賺了不少，整體就沒多少虧損。

七禾網(wǎng)24、從理論上來說，日線級別是否會存在連續(xù)一兩年都不賺錢的情況？您接不接受這種情況的發(fā)生？

洼盈投資：日線上測試出來的結(jié)果不存在連續(xù)一兩年不賺錢的情況，實戰(zhàn)下來也沒有。如果只做幾個品種是有可能會發(fā)生，但是因為做的品種比較多，所以到目前為止也沒有發(fā)生這種情況。如果發(fā)生了也只能接受，只用均線測試，全品種組合的情況下，也不會發(fā)生連續(xù)一兩年不賺錢的情況。只是像2011年曲線會難看一些，過程中會難受一點，但最終也還是賺了20%多。

七禾網(wǎng)25、2016年的行情中，套利對沖策略的狀況如何？

洼盈投資：2016年應(yīng)該算略正收益，微賺。波動率大了之后，比如原來300點會收斂的，結(jié)果500點都不收斂。套利對沖可能不會作為主策略，但是整體還是在改善，我認為后期主要是用來抗震蕩和提高資金使用率，不能把這個策略作為主要盈利來源，而是一個輔助的策略。

七禾網(wǎng)26、您也提到了證期結(jié)合和類固收，請簡單介紹一下。

洼盈投資：證期結(jié)合是指對股票標的采取CTA策略，進行趨勢追隨。現(xiàn)在期指流動性差，如果有改善了話，也能用期指做一些動態(tài)的保護。

類固收是用分級基金A，或者可轉(zhuǎn)債等方式做一些擇時持有，風(fēng)險比較小收益比較穩(wěn)定，主要是提高資金的使用率。和套利對沖策略一樣，都只能作為輔助型策略，平滑資金曲線。

七禾網(wǎng)27、目前如果按交易模式的情況劃分，可以將一些私募機構(gòu)劃分為CTA量化、股票和股指對沖量化、做股票或者期貨單邊多頭等等，近期又多了一批宏觀配置的機構(gòu)。宏觀配置是指有些人買商品是抱著和買股票一樣價值投資的理念，買進后打算持有兩年。您面對目前市場上形形色色的策略、機構(gòu)，有何感想？您認為哪些機構(gòu)會發(fā)展的更好？

洼盈投資：哪些發(fā)展的更好還需要評價標準。單純以規(guī)模的話，宏觀對沖類的策略可以做到很大的規(guī)模，如果從資金穩(wěn)定性的角度來說，那可能是要以犧牲容量換來的高頻交易策略更勝一籌。從收益率的長期穩(wěn)定性來看量化更好，而如果追求收益率的爆發(fā)力，肯定是主觀交易更容易實現(xiàn)。從收益風(fēng)險比來看，排除個人交易天賦極強的人，正常情況下應(yīng)該是量化的業(yè)績能夠跑贏主觀交易的業(yè)績。

七禾網(wǎng)28、現(xiàn)在私募機構(gòu)眾多，各有各的打法和招數(shù)。請問貴公司的核心優(yōu)勢是什么？

洼盈投資：我們覺得洼盈有三個核心優(yōu)勢：

一是我們的策略經(jīng)歷過市場多年的實踐檢驗，且不斷與時俱進的改進完善；

二是我們的股東有較強的投資研發(fā)能力，也有較強的資金實力和進取心；

三是我們的管理團隊是老中青的結(jié)合，市場經(jīng)驗豐富，且具有銳意進取的能力。

七禾網(wǎng)29、貴公司主要為哪些類型的客戶服務(wù)？如何實現(xiàn)客戶利益和公司利益的一致性？

洼盈投資：我們主要為成熟的高凈值客戶和機構(gòu)投資者服務(wù)，目前發(fā)行的產(chǎn)品都會進行自有資金跟投，以保證客戶利益和公司利益的一致性。

七禾網(wǎng)30、在當(dāng)下的監(jiān)管環(huán)境和行情背景下，您覺得怎樣的私募機構(gòu)能持續(xù)勝出？而怎樣的私募機構(gòu)會被淘汰？

洼盈投資：目前私募機構(gòu)確實在洗牌，我們認為保持不斷學(xué)習(xí)，與時俱進、組織架構(gòu)合理、團隊化作戰(zhàn)、客戶利益至上、抱著長期持續(xù)經(jīng)營的私募機構(gòu)能夠不斷前行，不具備核心競爭力盲目擴張的私募機構(gòu)肯定是要被淘汰的。

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沈良訪談 韓奕舒錄音整理

2017-1-6

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