國際上許多商品都有相應(yīng)的組織，比如國際糖貿(mào)易協(xié)定、國際咖啡貿(mào)易協(xié)定，天然橡膠國際組織，石油輸出國組織等。這些組織通常是由該商品的主要生產(chǎn)國組成的，目的是為了保護成員國的商業(yè)利益。在實際運作中，企圖影響市場價格甚至制定相應(yīng)的限價條款是常用手段。

這些限價條款確實可能會對期貨價格產(chǎn)生暫時的支撐作用，但是必須明白：主導市場的主要力量還是供求關(guān)系，這是保護協(xié)定所左右不了的。所以在做基本面分析時，不可對這些限價措施迷信。比如，石油輸出國對油價的影響，每到關(guān)鍵時刻往往會失效，油價不是跌落到他們的底線之下，就是上漲到規(guī)定價格之上，過分迷信這些價格限制，在期貨交易中會吃大虧的。

倫敦金屬交易所“大錫危機”也是一個典型的案例。由馬來西亞、印度尼西亞、秘魯、巴西、泰國和玻利維亞等國組成的國際錫理事會有著全球90％以上錫產(chǎn)量。在他們的控制之下，國際大錫價格一直居高不下。

1985年10月，國際錫理事會成員國終于因無力在高位承接大量賣盤，被迫宣布政府行為不可抗力，并拒絕履約。國際錫價直線下落，造成經(jīng)紀商巨額虧損。倫敦金屬交易所也被迫于當年關(guān)閉大錫交易。