七禾網16、就您看來,人才的院校品牌、技術能力、性格人品,這三方面哪一個最重要?為什么? 塞帕思:對于我們單位來說,我覺得最重要的還是技術能力,第二位肯定是性格人品。院校,都差不多,基本上都是清北浙。對于我們這樣的單位來說主要還是技術能力,坦白說,能學到這個層次,基本上人品也不會太差。 七禾網17、和其他私募機構相比,您覺得塞帕思獨特的地方表現(xiàn)在哪些方面? 塞帕思:我們招的人,不像其他什么金融博士之類的,我們都是一些競賽中比較優(yōu)秀的人,最大的特征就是有創(chuàng)造力,沒有固化的思維。我們也試圖讓那些博士來給我們做策略,但是他們有一個重大的缺陷,就是他們思維固化。這就很難了,因為這個市場變化太快了。 七禾網18、和其他團隊的量化策略相比,您覺得塞帕思的策略獨特的地方表現(xiàn)在哪些方面? 塞帕思:一是數據量,我們處理的數據量比較大;二是我們的模型自適應性比較強;三是我們的交易執(zhí)行系統(tǒng)做得比較好,可以很好地控制滑點。 七禾網19、2016年以來,商品期貨行情火爆,也有一些做CTA量化策略的團隊賺到了,商品期貨可能的高收益有沒有吸引您?塞帕思有沒有開發(fā)商品期貨策略,有沒有參與商品期貨交易? 塞帕思:有參與商品,我們就一個三千萬的資金做了商品。我們的商品其實做的是套利,所以我們也沒賺到很多錢。但因為我們做的是類高頻的套利,所以今年收益也不高,但是還算穩(wěn)。我們也嘗試過開發(fā)一些商品的趨勢策略,但是商品的數據量太小了,很難做建模。所以這方面也沒做下去,而且我覺得做商品期貨還是主觀更厲害一些。做商品期貨不論是趨勢也好,炒單也好,我覺得還是主觀高手更厲害。這方面也沒辦法,以我們這種純靠數據和技術的方法來做,商品這個領域還是不夠強。 七禾網20、就您看來商品期貨的大波動是否會延續(xù)下去?為什么? 塞帕思:波動率肯定會比去年大,像今年螺紋鋼那樣的波動我覺得不會再延續(xù)了,那個時候確實太瘋狂了,但我個人覺得目前這個波動是比較合理的。現(xiàn)在股指被限了,錢沒地方去,股票市場玩的人也少,商品確實是2016年最值得配置的一個領域。 七禾網21、就你看來,股指期貨的波動節(jié)奏、波動率、升貼水等在2016年下半年會不會和上半年有較大的變化?為什么? 塞帕思:貼水肯定是越來越小。上周大家就可以發(fā)現(xiàn),已經有一些大資金,往IC、IF這些遠月合約上做多了,把貼水往小拉了。貼水變小,是一個階段性見底的信號,這是一個很值得參考的東西。 七禾網22、因為股指期貨受限,也有一些團隊開始配置50ETF期權,你們有沒有研究或參與期權? 塞帕思:我們也在做期權,但是期權的交易量太小了,只能個人賬戶做。其實它波動也大,賺錢可能也好賺,但是就是流動性太差,而且玩期權的人都很聰明,對手比較強。期貨比期權簡單,股票比期貨簡單,股票里面的小散太多了,機構就比較好賺錢。 七禾網23、塞帕思引入了新的股東,就您看來,新股東為什么看中你們這個團隊? 塞帕思:劉總是在我們最困難的時候進來的。我們也算是小船好調頭,又能在招人方面招到一些很頂尖的人。他看中的就我們有潛力,以及我們的人際圈。 七禾網24、請您介紹一下新股東的行業(yè)背景,新股東能夠給塞帕思哪些方面的支持? 塞帕思:他自己也是投資人,是靠期貨起家的。他給我們最大的幫助,一方面是財務上的,另一方面是在公司治理上,讓我們的股權結構更加合理化。還有就是他比較年長,在控制產品發(fā)行節(jié)奏方面也有很大的幫助。 七禾網26、針對一個產品不同階段的凈值表現(xiàn),貴公司會不會采用不同的投資策略?為什么? 塞帕思:不會。我們是一兩個人負責一個策略,會讓這一兩個人去優(yōu)化模型,所以說他自己可能會換一些設置?;A模型都是一樣的,可能每天都會有優(yōu)化,每周都會重新寫一些代碼。 七禾網28、塞帕思作為冠名贊助商與CITADEL、GOOGLE贊助北京大學舉行第十五屆“塞帕思”杯北京大學ACM-ICPC比賽,與北京大學的計算機系展開積極合作。請問,塞帕思贊助本次比賽,付出了什么,獲得了什么? 塞帕思:付出的話,就是出題、獎項什么的。最大的收獲是把圈子鋪開了。對我們后續(xù)人才引入有幫助。 訪談部分內容,基金產品合格投資者方可閱讀,請在頁面下方登錄或注冊認證后查閱 七禾網www.levitate-skate.com 沈良主持 黃榮益錄音整理 2016-05-30 七禾網注:成績代表過去,未來充滿挑戰(zhàn)。 想要更便捷、更高效、更實時地了解高手訪談、交易心得、高手活動、交易培訓、招聘信息、基金產品等,就關注我們的微信平臺吧,平臺號“www7hcncom”、中文名“七禾網絡”,或者直接登錄微信掃一掃以下二維碼: 以下部分內容,基金產品合格投資者方可閱讀,請登錄或注冊認證后查閱 責任編輯:黃榮益 |
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