七禾網(wǎng)注：與嘉賓的對話僅作為研究之用，不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生，愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。

塞帕思

杭州塞帕思量化科技有限公司成立于2015年5月，第一個(gè)產(chǎn)品發(fā)行于2015年6月。公司成員全部來自于國內(nèi)頂尖高校的數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、物理專業(yè)，在職研究人員8位中，均有國家級競賽經(jīng)歷，優(yōu)異者參加過世界級競賽。

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訪談精彩語錄：

股指和股票的流動(dòng)性變差，以至于建倉的成本擴(kuò)大了。

一些多因子選股，把波動(dòng)率沖平的策略，基本上不能用了。中性對沖策略的市場也基本上縮水了90%。

我們的多因子選股模型加了很多基本面的要素，又做了很多研究降低了交易頻率。

現(xiàn)在交易量太萎靡了，沒有必要做波段，還是以趨勢為主，畢竟向下的空間也不大。

只要資金量不大，短線都是一個(gè)比較好的選擇。

回歸熊市之后，技術(shù)面沒有像牛市時(shí)那么好用了。

股指期貨大的貼水，讓一些老的阿爾法策略差不多全軍覆沒了。

（量化交易者之間主要比拼三個(gè)方面）一是對市場的理解，二是算法的一些優(yōu)化，三是滑點(diǎn)的控制。

做好量化就三個(gè)點(diǎn)，一是堅(jiān)持，二是堅(jiān)持對的東西，三是不要跟外面的人有過多的交流。

量化模型還是很容易失效的，關(guān)鍵在于失效之后怎么應(yīng)對，反應(yīng)快的人才能生存下來。

如果還是以開一輛大客車的態(tài)度來應(yīng)對路況的話，肯定開不遠(yuǎn)了，因?yàn)楹茈y掉頭。

量化團(tuán)隊(duì)最大的問題還是在于“分贓不均”，團(tuán)隊(duì)就很容易散掉。

如果只有技術(shù)的話，就很容易把公司治理做得很差。

我們最大的特征就是有創(chuàng)造力，沒有固化的思維。

一是我們處理的數(shù)據(jù)量比較大；二是我們的模型自適應(yīng)性比較強(qiáng)；三是我們的交易執(zhí)行系統(tǒng)做得比較好，可以很好地控制滑點(diǎn)。

做商品期貨不論是趨勢也好，炒單也好，我覺得還是主觀高手更厲害。

現(xiàn)在股指被限了，錢沒地方去，股票市場玩的人也少，商品確實(shí)是2016年最值得配置的一個(gè)領(lǐng)域。

貼水變小，是一個(gè)階段性見底的信號，這是一個(gè)很值得參考的東西。

期貨比期權(quán)簡單，股票比期貨簡單，股票里面的小散太多了，機(jī)構(gòu)就比較好賺錢。

七禾網(wǎng)1、塞帕思您好，感謝您和七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對話。就您切身感受來看，股災(zāi)后的股票和股指期貨市場，和之前相比，市場特征主要發(fā)生了哪些變化？

塞帕思：主要就是貼水，貼水太大，還有就是股票波動(dòng)變小，成交量變小。股指和股票的流動(dòng)性變差，以至于建倉的成本擴(kuò)大了。

七禾網(wǎng)2、這些變化發(fā)生后，以往市場的主流策略中，哪些類型的量化交易策略失效了或效果大打折扣了？哪些類型的策略還能較好使用？

塞帕思：一些多因子選股，把波動(dòng)率沖平的策略，基本上不能用了。中性對沖策略的市場也基本上縮水了90%，就是說90%的機(jī)構(gòu)被淘汰了。還能用的策略是一些在做手工交易的，日內(nèi)做T+0的；還有就是一些做量化的在多因子基礎(chǔ)上做加強(qiáng)的策略。

七禾網(wǎng)3、這些變化發(fā)生后，塞帕思在交易策略上做了哪些調(diào)整？有沒有開發(fā)和應(yīng)用新的策略？

塞帕思：確實(shí)也開發(fā)了新的策略。對基本面做了很多研究，因?yàn)?strong>熊市還是要降低交易頻率，這樣可以減少在交易上的損耗，更精準(zhǔn)地去選股，配合一些比較好的指標(biāo)選出績優(yōu)股。就是我們的多因子選股模型加了很多基本面的要素，又做了很多研究降低了交易頻率。

七禾網(wǎng)4、就您看來，股票的單邊多頭短線策略、波段策略、趨勢策略，在2016年分別會(huì)表現(xiàn)如何？

塞帕思：趨勢策略。我覺得兩三周之內(nèi)可能就會(huì)有一波小行情。因?yàn)閺馁N水來看，數(shù)值越來越小了，從一個(gè)月百分之四五個(gè)點(diǎn)，到現(xiàn)在一兩個(gè)點(diǎn)?？赡茈x階段性底部也不遠(yuǎn)了。個(gè)人認(rèn)為也不會(huì)沖到2000以下，階段性的有效底部應(yīng)該差不多了。因?yàn)楝F(xiàn)在交易量太萎靡了，沒有必要做波段，還是以趨勢為主，畢竟向下的空間也不大。

短線是有交易量在就能做，但波段就不一定了。只要資金量不大，短線都是一個(gè)比較好的選擇，但是如果資金量大的話，還是要做趨勢，在趨勢的基礎(chǔ)上做好止損。

七禾網(wǎng)5、在目前的股市行情中，哪些類型的純股票策略表現(xiàn)會(huì)比較好？

塞帕思：偏基本面的。因?yàn)?strong>回歸熊市之后，技術(shù)面沒有像牛市時(shí)那么好用了。

七禾網(wǎng)7、就目前的市場成交情況來看，塞帕思在使用的策略的資金承載量大約是多少？是如何計(jì)算出這個(gè)資金容量的？

塞帕思：我們的承載量大概20億到30億。主要局限在于，我們一個(gè)月要換一次IC的主力合約?，F(xiàn)在我們大概管理7、8個(gè)億，但我現(xiàn)在開IC已經(jīng)有些困難了，會(huì)對這個(gè)市場產(chǎn)生影響。但我覺得現(xiàn)在這個(gè)市場，20億是沒問題的，再往多就不好說了，主要還是因?yàn)镮C流動(dòng)性太差。以至于如果我們某一天開100單進(jìn)去，對這個(gè)市場就有影響了，尤其是在我換月的時(shí)候。

七禾網(wǎng)8、塞帕思的中性對沖策略，用什么方法找到強(qiáng)于大盤的股票？

塞帕思：選股主要基于基本面量化，就是對宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)的一些指標(biāo)和股票基本面的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。

七禾網(wǎng)10、現(xiàn)在股票和期貨的量化交易領(lǐng)域，交易者之間的競爭環(huán)境如何？

塞帕思：今年，坦白說老的量化機(jī)構(gòu)比較困難。股指期貨大的貼水，讓一些老的阿爾法策略差不多全軍覆沒了。

七禾網(wǎng)11、就您看來，量化交易者之間主要比拼哪些要素？

塞帕思：主要是三塊吧，一是對市場的理解，因?yàn)樗械囊蜃佣际莵碜杂谌四X；二是算法的一些優(yōu)化，因?yàn)樗惴ǜ惴ㄖg差別還是比較大的；三是滑點(diǎn)的控制，現(xiàn)在市場的交易量越來越小，在滑點(diǎn)的控制上是一個(gè)更大的考驗(yàn)。

七禾網(wǎng)12、量化交易者應(yīng)做到哪些方面，才能在市場持續(xù)盈利？

塞帕思：即使是像去年股災(zāi)到十二月底這樣的行情，一些厲害的人，現(xiàn)在也基本上回高點(diǎn)了。我覺得還是在于堅(jiān)持，一方面是堅(jiān)持，另一方面是不要堅(jiān)持錯(cuò)誤的東西。還有就是不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)一些跟交易無關(guān)的東西。做量化交易的人，不應(yīng)該有太大的情緒起伏。如果總是在跟人聊交易的東西，就很容易把自己的模型否定掉。所以我覺得做好量化就三個(gè)點(diǎn)，一是堅(jiān)持，二是堅(jiān)持對的東西，三是不要跟外面的人有過多的交流。

七禾網(wǎng)13、哪些類型的量化交易者可能會(huì)被市場淘汰？

塞帕思：今年，一些傳統(tǒng)的多因子已經(jīng)被淘汰了，我覺得當(dāng)量化交易氛圍越來越差之后，關(guān)鍵就在于自身優(yōu)化。因?yàn)榱炕Ｐ瓦€是很容易失效的，關(guān)鍵在于失效之后怎么應(yīng)對，反應(yīng)快的人才能生存下來。如果還是不斷地堅(jiān)持原來那套，就很可能被淘汰。如果還是以開一輛大客車的態(tài)度來應(yīng)對路況的話，肯定開不遠(yuǎn)了，因?yàn)楹茈y掉頭。今年一些大家伙會(huì)比較難過一點(diǎn)，可能它的思想已經(jīng)定勢了，很難再做別的選擇。

七禾網(wǎng)14、塞帕思的核心團(tuán)隊(duì)都來自國內(nèi)頂尖高校，就您看來，一群“天子驕子”聚在一起，最大的能量是什么？最大的問題是什么？

塞帕思：去年剛出現(xiàn)巨大貼水的時(shí)候，也基本上沉寂了快兩個(gè)月。這兩個(gè)月大家也一直在研究里面存在的問題，也招了一些更厲害的人。大家也很愿意分享，我覺得現(xiàn)在量化團(tuán)隊(duì)最大的問題還是在于“分贓不均”，團(tuán)隊(duì)就很容易散掉。但我們團(tuán)隊(duì)還是會(huì)更看重成績一點(diǎn)，因?yàn)榇蠹乙捕歼€年輕。我覺得我們最大的能量還是在智力方面，還有就是大家都還年輕在各方面掉頭還算快。最大的問題也是太年輕，有時(shí)候就會(huì)對自己太自信。但我們后來在控制規(guī)模等一些事情上做的也還行，因?yàn)橐灿懈€(wěn)健的人參與進(jìn)來。如果只有技術(shù)的話，就很容易把公司治理做得很差。

七禾網(wǎng)15、塞帕思在后續(xù)人才引入上，有什么計(jì)劃？用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)引入人才？

塞帕思：今年贊助了中國ACM的比賽，基本上就招那類人吧，在競賽領(lǐng)域獲得過全國前20名次的人。我們單位也沒有學(xué)金融的，主要也是這類人，現(xiàn)在主要是以計(jì)算機(jī)競賽得獎(jiǎng)選手為主。