七禾網(wǎng)20、您也曾表示經(jīng)常與一些交易員進(jìn)行溝通交流，也指導(dǎo)了一些年輕盤手，就像您把“賭石”的經(jīng)驗(yàn)分享出來一樣，這樣毫無保留的分享是否會(huì)對(duì)您的收藏與交易產(chǎn)生影響，您的目的又是什么？

韓旭：教會(huì)徒弟餓死師傅，實(shí)際上是一種謬論。從事任何交易活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)都是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好方式。培養(yǎng)珠寶鑒定師、金融交易員，都是為組建團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)，以此達(dá)到文化推廣、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

七禾網(wǎng)21、4月底交易所為抑制過度投機(jī)，出臺(tái)了很多政策，包括提高手續(xù)費(fèi)、恢復(fù)平今倉(cāng)手續(xù)費(fèi)等措施，這對(duì)一些短周期或者交易頻繁的投資者造成了一定的影響，您也曾系統(tǒng)的研究學(xué)習(xí)過高頻交易，您覺得應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

韓旭：這種情況對(duì)于純高頻交易員確實(shí)非常不利，應(yīng)對(duì)這種情況，應(yīng)該盡量拉長(zhǎng)自己的交易周期，擴(kuò)大自己的資金容量，放大自己的交易格局。這實(shí)際上是一個(gè)檢驗(yàn)自己交易模式、完善自己交易策略的好機(jī)會(huì)。 

七禾網(wǎng)22、您在金絲楠木、翡翠的收藏事業(yè)中都有團(tuán)隊(duì)（南木堂、南玉堂），那么在交易中，是否也考慮成立團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對(duì)目前的機(jī)構(gòu)化市場(chǎng)？

韓旭：“無團(tuán)隊(duì)，不交易”，金融市場(chǎng)個(gè)人操作的風(fēng)險(xiǎn)太大！一名盤手從學(xué)習(xí)到成熟，再到穩(wěn)定盈利，已經(jīng)是個(gè)極漫長(zhǎng)的過程。到了這個(gè)地步，個(gè)人的交易風(fēng)格已經(jīng)基本定型了，如果想突破瓶頸，再上一個(gè)臺(tái)階，非團(tuán)隊(duì)協(xié)作無以達(dá)成此目的。

成熟盤手最大的敵人，就是自己的情緒。福兮禍所倚、禍兮福所伏，大輸大贏的過程中，盤手的情緒波動(dòng)是最嚴(yán)重的，很可能導(dǎo)致曾經(jīng)制定的計(jì)劃、策略，無法執(zhí)行。這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，無法在交易策略中體現(xiàn)出來，這是執(zhí)行力范疇的事情。很多交易員有自己的宗教信仰，大概就是為了通過宗教文化的熏陶，達(dá)到淡泊寧?kù)o的精神境界，以求在交易過程中平和穩(wěn)定地處理交易計(jì)劃。但這種后天的歷練，能否克制先天的欲望，是要打問號(hào)的。

一個(gè)交易團(tuán)隊(duì)，在應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)方面，具有極大優(yōu)勢(shì)。哪怕簡(jiǎn)單到只有一名盤手、一名風(fēng)控，都比自己交易安全得多。另外，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互討論、監(jiān)督，對(duì)所有人都是有好處的，身處這種氛圍中，進(jìn)步會(huì)很快。

都說二十一世紀(jì)什么最貴？人才！ 這個(gè)答案是毋庸置疑的。隨著國(guó)內(nèi)金融投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、投資專業(yè)化程度的日益提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重中之重的原則。吸納人才我們主要有兩種模式：一是成熟盤手的吸引，主要是通過公司機(jī)制、軟硬件實(shí)力方面，給盤手創(chuàng)造一個(gè)良好的操盤環(huán)境，吸引志同道合、交易理念相仿的盤手加入我們的團(tuán)隊(duì)；二是盤手的孵化機(jī)制，一般我們喜歡培養(yǎng)有一定基礎(chǔ)的交易員，這樣的盤手，培養(yǎng)起來會(huì)省去很多時(shí)間成本。將持續(xù)穩(wěn)定的交易手法和理念，通過日積月累的灌輸，達(dá)到使盤手穩(wěn)定盈利的目的。

七禾網(wǎng)23、據(jù)我們了解，您這邊籌備了一個(gè)計(jì)劃，想要把文玩、現(xiàn)貨和金融結(jié)合在一起打造一個(gè)生態(tài)圈，您能否給我們大致講解一下?

韓旭：珠寶藝術(shù)品投資、現(xiàn)貨交易，都離不開金融團(tuán)隊(duì)的支撐。金融和實(shí)體，本來就是互為犄角、相互支持的作用。運(yùn)作得好，風(fēng)險(xiǎn)控制得嚴(yán)格，就會(huì)形成良性反饋。這不是一個(gè)人能做到的事情，必須各平臺(tái)各司其職、通力合作，才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

整個(gè)計(jì)劃要素很多，三方首先會(huì)向平臺(tái)內(nèi)注入文化產(chǎn)業(yè)資源，包括金絲楠陰沉木、翡翠珠寶、文玩字畫、影視投資，實(shí)現(xiàn)資源整合目的，爭(zhēng)取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)，即：一個(gè)大平臺(tái)、一個(gè)富豪圈、一個(gè)新媒體、一個(gè)基金會(huì)、一個(gè)非遺證（上海非物質(zhì)文化遺產(chǎn)證）、一個(gè)金融交易中心。

整合后的資源將十分龐大，高附加值的珠寶、名貴木器、影視產(chǎn)業(yè)的存在，是為了資本運(yùn)作的安全性和可靠性。屆時(shí)平臺(tái)完善的交易團(tuán)隊(duì)，將全權(quán)負(fù)責(zé)本平臺(tái)的交易行為和資本運(yùn)作。此模式的優(yōu)勢(shì)是，結(jié)合了實(shí)體投資和金融投資的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)，雖然穩(wěn)定，但復(fù)利效果遠(yuǎn)沒有金融交易出色；而傳統(tǒng)的金融投機(jī)交易，因?yàn)闆]有實(shí)物交易標(biāo)的（套保除外），更容易發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)高凈值投資者的好處是：投資標(biāo)的多樣化、復(fù)利效果優(yōu)秀、投資風(fēng)險(xiǎn)分散，同時(shí)能進(jìn)入中國(guó)的精英階層，這種人脈關(guān)系圈，對(duì)投資者的個(gè)人事業(yè)也有很大幫助。

資源整合的過程中，交易團(tuán)隊(duì)的孵化是持續(xù)進(jìn)行的，我們團(tuán)隊(duì)交易風(fēng)格已經(jīng)比較成熟，希望能繼續(xù)吸納培養(yǎng)人才，在交易理念上達(dá)成共識(shí)，共圖偉業(yè)。

七禾網(wǎng)24、屆時(shí)您是否會(huì)參與這個(gè)計(jì)劃？將在計(jì)劃中扮演什么角色？

韓旭：我現(xiàn)任平臺(tái)的投資決策委員會(huì)主席及盤手訓(xùn)練導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)投資方向、協(xié)調(diào)資源、培養(yǎng)盤手，完善平臺(tái)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。

投資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，應(yīng)該是一種全民皆兵的模式。我們的理念中，哪怕是公司打掃衛(wèi)生的阿姨，也應(yīng)該了解交易，甚至能熟練使用看盤軟件。交易員素養(yǎng)的培訓(xùn)應(yīng)該是第一位的。我們的培訓(xùn)模式，和市場(chǎng)中的大部分培訓(xùn)并無二致，主要是理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面，這兩方面的培養(yǎng)要涵蓋所有的交易模式，包括高頻、各時(shí)間級(jí)別波段、趨勢(shì)交易、套利、程序化等。

十八般武藝樣樣精通。其實(shí)不會(huì)造成造成交易體系的混亂情況，我們會(huì)針對(duì)不同交易員的性格，協(xié)助制定個(gè)性化的交易系統(tǒng)，以完善團(tuán)隊(duì)的整體策略池。各種策略和交易手段都了解，實(shí)戰(zhàn)起來才會(huì)有備無患，中國(guó)的交易員很聰明，但再聰明的交易員也脫離不了這幾種交易模式的框架范圍。通過了解多種交易模式，從而形成自己的交易體系和交易策略，對(duì)盈利的穩(wěn)定性和風(fēng)險(xiǎn)控制都有很大幫助。

交易員的理論、模擬學(xué)習(xí)告一段落后，平臺(tái)會(huì)投入相當(dāng)大的一部分資金用作盤手在實(shí)盤穩(wěn)定盈利初期，心態(tài)由恐慌到自信的平穩(wěn)過渡工作，其實(shí)就是用自有資金幫助交易員度過實(shí)盤操作的心理關(guān)，模擬盤操作只能規(guī)范交易員的基本動(dòng)作，用來練習(xí)扎馬步可以，但因此而自信，上戰(zhàn)場(chǎng)也必死無疑，實(shí)盤臨盤心態(tài)是模擬盤操作心態(tài)代替不了的。

優(yōu)秀的操盤手都是錢堆出來的，就像槍法優(yōu)秀的士兵都是子彈喂出來的一樣。我們會(huì)把盈利再分配的資金中很大的一部分，投入到這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中。這是因?yàn)槲覀冎溃@是培養(yǎng)人才必須付出的成本。這對(duì)于我們而言，就像是科技公司對(duì)于研發(fā)方面的投入一樣，投入的成本越多，體系越完善，獲得的專利就越多，產(chǎn)品的認(rèn)同感就越強(qiáng)。同理，我們?cè)诖朔矫嫱度氲馁Y金越多，體系越嚴(yán)格、越系統(tǒng)，交易員的成長(zhǎng)速度就越快，策略就越完善，平臺(tái)整體能容納的資金量就越大，這樣才會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，打造一家百年公司。

綜上所述，我們培養(yǎng)盤手的步驟是，一、吸納、培養(yǎng)盤手或白紙；二、理論培訓(xùn)；三、模擬交易，規(guī)范動(dòng)作；四、形成個(gè)性化交易系統(tǒng)，納入平臺(tái)體系；五、實(shí)盤培養(yǎng)度過心理關(guān)。整體模式上和大家常見的模式并無二致。但決定細(xì)節(jié)處成敗的，是平臺(tái)的交易理念和包容態(tài)度。

我們打造的不是團(tuán)隊(duì)，是軍團(tuán)。

七禾網(wǎng)25、2015年的中國(guó)股市行情波瀾壯闊，幾次股災(zāi)不僅讓投資者傷痕累累，許多機(jī)構(gòu)也遭受重挫，您是否有參與股市的投資，2016年市場(chǎng)逐步企穩(wěn)，“結(jié)構(gòu)牛”的論調(diào)又開始響起，您怎么看未來的股市投資？

韓旭：我們團(tuán)隊(duì)主要是從事右側(cè)交易的，市場(chǎng)情緒方向?qū)ξ覀兊挠绊懖⒉淮?，空穴來風(fēng)的理論依據(jù)無法左右行情的走向。

團(tuán)隊(duì)交易講究人臣之術(shù)，一切以市場(chǎng)這個(gè)主人的行動(dòng)導(dǎo)向?yàn)橥顿Y原則。在中國(guó)，能影響市場(chǎng)導(dǎo)向的要素就兩點(diǎn)，一是政策二是形勢(shì)，此兩點(diǎn)沒有本質(zhì)性變化，我們的投資決策不會(huì)受流行言論的影響而改變。

七禾網(wǎng)26、收藏家、交易員、貿(mào)易家，您更傾向于哪個(gè)稱號(hào)，為什么？

韓旭：“家”字如何敢當(dāng)？我覺得交易員對(duì)我來說很恰當(dāng)，無論是經(jīng)營(yíng)有標(biāo)的物的現(xiàn)貨生意，還是參與虛擬的金融博弈，其本質(zhì)上都是交易行為。

當(dāng)下處于一個(gè)文化衰微的時(shí)代，一個(gè)用力過猛的時(shí)代。“家”、“大師”這些稱謂，泛濫成災(zāi)，各學(xué)術(shù)、文化門類，鮮見巨匠型人物。

好在我們有自知之明，對(duì)自己的定位也很清晰，就是手藝人團(tuán)隊(duì)，在大師時(shí)代來臨之前，盡己所能，把祖宗的文化、美好的事物傳承下去。

七禾網(wǎng)27、如果未來您只能選擇一個(gè)行業(yè)，那您會(huì)選擇哪個(gè)行業(yè)，為什么？

韓旭：當(dāng)然是交易員，沒有哪個(gè)年輕人能拒絕金融行業(yè)帶來的誘惑和挑戰(zhàn)。我從事過很多行業(yè)，無論操作什么項(xiàng)目，交易員所必需嚴(yán)格執(zhí)行的操作紀(jì)律，沉著冷靜的心態(tài)、豁達(dá)大度的態(tài)度，都是指導(dǎo)我經(jīng)營(yíng)事業(yè)一以貫之的準(zhǔn)則。

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劉健偉訪談?wù)?/strong>

2016-5-24

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