當然，因為我們的持有周期都是短期化的，公募基金現(xiàn)在也散戶化了，散戶的就更加散戶。公募基金上80后、90后變的很快，都是把它當作一個籌碼來炒，但是投資背后非常深刻的東西，大家一定要非常警惕，炒沒關系，但是腦袋里一定要繃一根弦，為什么我們2008年犯了那么大的錯誤，就是高估的問題。如果你的持有周期只有幾天或者一個星期的時間那就沒有太大的關系，像我持有周期這么長（5-10年的持有周期）的話，那你就會死定了，而且如果你看到我們并沒有看錯茅臺這支股，我們在2007年買入為什么一直持有不賣呢？就是因為我們認為這支股票是高增長的股票，雖然它確實是高增長的，但是它的結果是非常差的結果。大家有興趣可以看看《投資者的未來》這本書，這本書在一開始就將標準石油（現(xiàn)在的?？松梨冢┖虸BM進行對比，按我們在座各位的選擇，如果在70年前將這兩只股票放在你眼前，我估計百分之百大家都愿意選擇IBM做投資，因為IBM在70年前就再也沒有比它還性感的公司。行業(yè)的利潤、行業(yè)的增速、行業(yè)的地位等各方面都符合最好的題材，但是如果持有70年，哪一只的股票回報多？是標準石油，為什么？因為IBM當時的估值透支了它未來70年，甚至100年的利潤。標準石油當年是10倍利潤現(xiàn)在還是10倍，它用70年每年分紅，它的回報遠遠超越IBM，即便IBM成為了最偉大的企業(yè)，所以我們可以看到高估是多么可怕?，F(xiàn)在我們的A股市場因為持有周期很短，只有幾天、幾周、幾個月，不用考慮那么多，反正資金在不斷地周轉(zhuǎn)，某一個熱點一起來大家都沖進去，當它撤了大家又撤出來，比如說無人駕駛，到底產(chǎn)生多少利潤我們并不知道，反正就是一個想象。這個熱點輪完以后再有新的熱點，比如充電樁來一把等等，但是最后產(chǎn)生了多少的利潤并沒有人去計算。投資是一件很嚴肅的事情，今天我和大家交流，我的觀點可能不一定對。

茅臺是水和糧食釀造的，毛利90%多凈利50%，你明知道這東西很賺錢，但是你還是模仿不了，金礦會有挖光的一天，但是只要中國的白酒文化不變，它就會像液體黃金一樣永遠地存在，大家可以去看滬港通買的最多的就是茅臺。我去過美國幾次，在哈佛的時候和美國的幾個基金經(jīng)理交流，一個是在1萬多億美金的企業(yè)，另一個是在600億美金的企業(yè)，1萬多億美金企業(yè)工作的基金經(jīng)理自己管理了1000億美金，他說去年自己全美前十名，其中重倉的是茅臺，茅臺給他帶來了很大的收益。投資是一個世界性語言，再好的東西也是全球分享的。另外，我們公司這12年的復合回報率，國內(nèi)是24.47%，海外的大概在25%左右，總得來說還算經(jīng)歷了這些變化。這是由摩根士丹利提供的數(shù)據(jù)。我想和大家分享的是在股災的時候，我們在2013年海外投資回報是99%，整個資產(chǎn)翻了一番，投資了奇虎360、特斯拉、蘋果等。我們買奇虎360的時候正好的中概股股災的時候，很多公司都認為中國公司造假所以紛紛拋售中國股票，而奇虎360是被做空機構做的最多的一家公司，我們在18塊錢的時候買了奇虎360，后來跌到13塊錢，當中概股的危機過了以后，這家公司從13塊錢一直漲到了130多塊錢，我們大概是在100多塊錢的時候賣掉的。機會總是有的，當你錯過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時候，后面還是有機會的，如果在2006年買了騰訊也是差不多56倍的機會，如果騰訊又錯過了那也還有機會，在2012年中概股暴跌的時候，所有股票都下跌，只有唯品會不跌?，F(xiàn)在我用了一些數(shù)據(jù)，在我的電腦屏幕上正常的時候會有50-60支股票的顯示情況，但在千股跌停的時候，也就是股災時屏幕上就一只股票——齊星鐵塔，它一直顯示著買入信號，而且是持續(xù)地、非常強勢地買入，股災其他股票都跌停了，就這支股票有非常強的市場。我們用很多參數(shù)做了一個大數(shù)據(jù)的東西，當時如果有中概股的數(shù)據(jù)這支股票就相當于唯品會，后來當中概股反彈的時候，它在兩年不到的時間里從4美金漲到了230美金左右，所以投資最重要的還是你能不能找到它，你有了商業(yè)洞察力、行業(yè)洞察力那就能買到這些股票，而且有時候就算是5%、10%也能夠賺到很多錢。

我比較喜歡和大家分享騰訊的案例，我們大概是在2006年12塊的時候買入騰訊的，總得來說持有到現(xiàn)在。但是我們跟數(shù)據(jù)跟得比較緊，在2011年-2012年，微信還沒有出來的時候，我們判斷它的游戲業(yè)務有可能會放緩，所以當時做了一個賣出的決定，這也是吸取了2008年的教訓，后來等到微信出來后我們又買進了，因此我才說從總得來說我們持有騰訊到現(xiàn)在。有一篇文章寫的很好，叫做《馬化騰給我們上了一堂金融課》，在座的各位你們是否愿意去跟董事長交流，董事長告訴你們的信息，你們是否會當作第一手資料非常信任他。我自己投資那么多年，在牛市的時候董事長告訴你的第一手東西有可能讓你賺到很多錢，熊市的時候有可能讓你虧很多錢，你跟董事長關系越好就死的越慘。在這個過程當中，因為我們深圳有個騰訊幫，買了很多騰訊的股票，主要的人是在2008年的時候把股票賣掉的。對于一個投資家來說，金融危機不怕，你敢堅持，但是當一個公司的大股東或者董事長告訴你，他自己在賣股票的時候，那就要警惕了，我身邊很多朋友都是在2008年賣的，為什么會在2008年賣？因為他們都被金融危機嚇死了，另外一點是馬化騰自己也在賣股票。我有一個朋友得神經(jīng)衰弱了，不能對他提騰訊，因為他原來買了很多的騰訊股票，他在4塊錢的時候買的，但是在7塊多的時候把它賣了，賣了以后很少有人說自己看錯了然后在12塊錢買回來，比如我在3-4塊錢買的，在7塊錢賣了，賣了以后在跌到5-6塊的時候再買回來，但是人一般是不太會認錯的，因為人性擺在那里，7塊錢賣以后在8塊錢不會認錯、甚至到了12塊、20塊、30塊，到了30塊以后才會后悔自己看錯了，這時候再買回來通常就是與盈利絕緣了。有一次我到東部見幾個朋友，他們說最懊悔的股票就是騰訊，我問他為什么？他們說當年跑到深圳考察了騰訊上上下下，考察完以后他們覺得非常好，后來他們到了酒店吃飯的地方碰到了兩個印度人，那兩個印度人說騰訊不行，然后他們聽到別人說騰訊不行就猶猶豫豫地，最后就沒有買，所以現(xiàn)在一提騰訊他們就生氣。實際上我認識做投資的最有錢的一個朋友，現(xiàn)在他持有騰訊大概有1億股，因為他一股都沒有賣過，而我們當時買騰訊的時候當時也有猶豫，因為我們那時候認為微信可能會分拆上市，如果真的分拆上市那持有騰訊的股票就慘了，但是幸好最后沒有分拆上市。

另外我也想跟大家分享一個產(chǎn)業(yè)變革，大家可以看李嘉誠和李澤楷的例子，我們可以說李嘉誠是全中國甚至全世界最偉大的商人之一，你一看到他兩年前賣中國的資產(chǎn)，當時一個教授說不讓李嘉誠跑，去年李嘉誠開始把公司都離岸化，我們看現(xiàn)在香港的情況，可見李嘉誠是多么具有遠見的人。實際上做投資家和做企業(yè)家是一樣的，就是比誰看的遠，看得遠才能提前幾年做大的布局。大家可以看到李嘉誠看的就非常的遠，而且他的行業(yè)是房地產(chǎn)、港口，房地產(chǎn)是過去38年改革開放獲益最多的利益階層，而且也是分享了中國大蛋糕的階層，在福布斯富豪行榜里房地產(chǎn)板塊的富豪非常多，而且李嘉誠有個特點，他在北京、上海、深圳的地都是最好的地，即便是這樣的人他還有港口，深圳的鹽田港是他的，這個最好的港口是他的，而且又是穩(wěn)定的。即便是這么兩個行業(yè)都沒有他兒子不犯戰(zhàn)略性錯誤獲得的資產(chǎn)多，如果他兒子在騰訊的220萬美元不是在兩年以后以1260萬（僅僅賺了6倍）就把騰訊賣了，他用15年的時間，只需要持有騰訊不動，他的資產(chǎn)就可以超過他老爸一輩子的努力。

因為商業(yè)變遷，過去很多房地產(chǎn)的商業(yè)模式是幾萬家在競爭、在分食，但是互聯(lián)網(wǎng)不一樣，就那么一到兩家。此外，你可以看像無人駕駛、谷歌，因為我們在海外也買了像谷歌、亞馬遜這樣的公司，我們A股市場炒的很熱的無人駕駛，真正的無人駕駛有可能成功的是谷歌，想象一下，如果谷歌的無人駕駛成功的話就相當于蘋果改變了手機工業(yè)，蘋果把傳統(tǒng)制造業(yè)變成了新的商業(yè)模式的公司，它吃了這個行業(yè)90%多的利潤。如果谷歌能夠把整個汽車工業(yè)、制造業(yè)全部打垮，變成無人駕駛，全世界就那么幾家公司，比方說像谷歌、特斯拉、蘋果，假設這三家公司把全世界的汽車工業(yè)統(tǒng)治了，大家可以想象這個公司會有多大，所以現(xiàn)在的商業(yè)模式完全的顛覆了，過去的商業(yè)模式，像美國煙草壟斷了90%的市場，但是它觸犯壟斷法就給分拆了，但是未來是很難再分拆了，就像騰訊一樣會越來越大。我們現(xiàn)在還是做了一個金融管制，像在微信支付這一塊，打個比方綁匪把一個人綁架了，他把我手指頭一砍，轉(zhuǎn)賬一轉(zhuǎn)就能把這個人的錢轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在又有人臉識別。如果能隨意轉(zhuǎn)賬的話，如果只要用手或者人臉就可以全世界做生意了，那么只要用頭就能把錢隨意轉(zhuǎn)走了。那么，利用微信或者淘寶這個平臺，這樣的商業(yè)模式會侵蝕傳統(tǒng)銀行的利潤，在巔峰期銀行的利潤大概在2萬多億，有10%被分到了騰訊、阿里巴巴和百度，這是一個不得了的利潤，這就是時代的變化。所以我們應該把錢放到什么樣的商業(yè)模式里面呢？就要放在類似這樣的商業(yè)模式里面，我覺得投資就是個持續(xù)學習的過程，我在中歐畢業(yè)以后去聽一個臺灣教授講平臺經(jīng)濟，我們中國人喜歡做研究，但是特別像我們直接做投資的很難去做理論的研究，只是一種感性的認識，當教授在講課時候的三張表出現(xiàn)以后，我就覺得這個表非常有價值，這個表給我了很大的貢獻，讓我在化妝品上賺了好幾個億，軟飲料上賺了差不多10個億。我2009年看到這個表以后，一看化妝品行業(yè)回報率最高，當時A股市場化妝品只有一個公司（上海家化），在看到這張表以后我就去調(diào)研上海家化，然后就買進了上海家化，我從買進一直持有，直到葛文耀先生離職。還有就是軟飲料，熟悉我的朋友都知道我在2012年時買了很多的白云山，當時叫廣藥，我是在香港重倉買的，大概在7-8塊的時候買了近5000萬股，一直到38塊錢我們都沒有賣，我們是在38塊錢拐過頭以后才開始賣的。在香港市場廣藥都屬于藍籌股，都算大型股票了，當拐頭想賣的時候非常難賣，少的時候一天只有幾千萬的成交量，多的時候也就一個億，而且不可能一天的成交量都是自己的，如果你一賣，股價馬上就下來了，所以香港的成交量一般的小機構是不敢買小股票的，因為它沒有流動性，如果你進去，萬一看錯了想出來基本上是出不來的。我有幾個朋友在玩小股票，成為了第一、第二的大股東，但是卻出不來了，它一天的成交量只有幾百萬根本無法出來。我們的A股其實對大家是非常好的，像茅臺前段時間才幾個億的成交量，垃圾股幾十億的成交量，小股票也有很大的成交量。在海外做投資我的體會就是越做越小氣，但是A股卻好像越做越大膽，不過現(xiàn)在具體的我也不怎么清楚，經(jīng)過這次股災以后我了解了浙江一些做的比較出色的朋友，看了他們寫的一些東西，我想可能有些人也在這輪的股災遇到一些挫折，他們也在反思。

我覺得投資就是一個不斷學習和反思的過程，另外這是1992到2006年的，這幾十年的數(shù)據(jù)還是非常有說服力的。我們A股市場的人喜歡炒垃圾、重組股，我覺得這些早晚都會改變。我們主要還是思考行業(yè)天花板，商業(yè)模式盈利能力以及管理層，我們公司成立那么多年，盈利方面，我個人的體會是輕資產(chǎn)、高盈利，有很強護城河的公司才能真正賺到大錢。另外還有估值，當然估值方面在座的各位不見得像我們一樣深入地思考或者比較，因為我們特別喜歡用重點估值法，在估值方面現(xiàn)在A股市場還是存在挑戰(zhàn)的，此外我們也從2008年慢慢地總結出來還是需要更加分散的，因為過去我們只是集中在幾個行業(yè)，現(xiàn)在我們行業(yè)選擇更多了，而且過去我們持倉只有4-7只股票，現(xiàn)在我們可能更多的會持有20-30只股票，另外也需要去看長期的邏輯。我分享一下對未來的一些看法，也有些觀點需要糾正一下，因為很多人微博上跟著說我看十年牛市，這個“十年牛市”是我在2012年寫玫瑰底的時候，那天跌到1900多點的時候，當時我認為市場的A,B,C已經(jīng)走完了，這是一個歷史大底，走完之后會是一個非常大的十年牛市，甚至是更長遠的牛市，到目前來說這種可能也還在，只是會有些變化。我們?nèi)タ疵绹?942年是這個時刻，1942年之前鋸齒型的和中國很像。1942年之后就變成另一個樣子，我們可能說這個位置下來以后到了1800點或者1900點再上漲，然后再展開牛市，但是這個并不是非常明確。我們現(xiàn)在看短期是這樣的情況，美國長達100多年的情況，在美國幾個主要的階段，1942年到1966年，當時我看1942年有很多相似的地方，一個是馬歇爾計劃，就和我們現(xiàn)在的一帶一路一樣，還有一個軍工，另外當時部分股票的市盈率高達70倍、80倍，包括確認了美元為國際貨幣的地位，跟現(xiàn)在中國還是有很多像的地方。另外就是滯漲期，很多人會問中國會不會滯漲，如果真的滯漲的話我們A股市場會面臨很大的問題。另外在1983年-2000年這個時期，收購兼并比較多，像我們現(xiàn)在A股收購兼并非常多，基本上涵蓋一大半公司都有收購兼并。此外，互聯(lián)網(wǎng)興起，有很大的轉(zhuǎn)變，股市也上漲數(shù)倍，另外長期資金進入股市，現(xiàn)在實際上面臨一個問題，中國的經(jīng)濟過去靠間接融資推動，工業(yè)和房地產(chǎn)基本上到頭了，需要靠直接融資來推動，像日本和美國一樣推動中國的增長，所以直接融資這塊，不管有沒有注冊制，一定是會有很大的變化。2014年時我給了這樣的一個判斷，當時的中國和1942年的美國對比，一個是產(chǎn)能過剩，依賴新經(jīng)濟，一個是工業(yè)革命，不同的革命期階段，還有就是國際貨幣化的過程，下行的利率環(huán)境，現(xiàn)在低增長，如果滯漲就很麻煩。未來股市會怎么走？在2015年1月初時，我參加了一個私募交流的活動，當時我用了三頁PPT，其中我打了一個問號，這波怎么走，當時我按照玫瑰底的想法，既然當時我看的牛市，如果是看牛市的話，當時打問號這波的想法就是創(chuàng)新高，突破6124點才叫牛市，所以說我當時打問號的時候我想這波會到哪里，我舉一個很簡單的例子，我在2015年6月初的時候約了朋友喝下午茶，結果早到了就去洗腳，我發(fā)現(xiàn)洗腳工一邊在給我洗腳一邊在看股票，我記得當時他看的是張江高科，然后幾個人在互相交流自己賺了多少錢，那時候我就想市場快完蛋了，因為我做了那么多年的投資，風風雨雨、起起落落，大牛市、大熊市都經(jīng)歷了好幾輪，凡是在這種時候是一般就是風險非常大的時候。所以我們吸取了2007年、2008年的教訓，在那個時候做了輕倉的準備。我們公司成立一直到5000點都是滿倉的，但是就是這一次（2015年6月）我們的倉位賣了90%，我雖然認為“玫瑰底”是看對了，但是覺得長期的方向可能看錯了，可能當時整個都是A，后來是B，現(xiàn)在才走了C。在1992年股市成立的時候才幾個億的成交量，去年都到達過2萬億，這個量把中國能動員的量全動員進去了，這么多年的能量轉(zhuǎn)換，從頂部的能量轉(zhuǎn)到底部的能量，一個需要幅度，再一個需要時間。而且中國經(jīng)濟高速增長37、38年會不會在這里到頭了呢？如果像日本一樣持續(xù)衰退，我們的市場會怎么走？我們中國從來沒經(jīng)歷過這種歲月。

去年我看了一本書叫《臺灣大崩潰》，當時臺灣的市場是從12000點跌到2000點的過程中，臺灣經(jīng)濟是高速增長了40年，當時臺灣在12000點的時候和我們現(xiàn)在A股市場的股民想的是一模一樣的，大家有興趣的可以去翻一下那本書，當時有個市愚率，當年臺灣在高峰期的平均市愚率是100倍，我們經(jīng)歷了4輪股災了，我們A股市場的中位數(shù)有個表，創(chuàng)業(yè)板的中位數(shù)還是86.6倍，中位數(shù)比平均市愚率更重要。每一個泡沫為什么維持總是有它的理由存在，就像我們有些同行寫的，他說創(chuàng)業(yè)板是堅硬的泡沫。另外雖然注冊制推遲了，但是總的來說這非常關鍵，因為在過去的24年中是需求大于供給，包括現(xiàn)在的新股還是這樣強勢。我覺得股票市場有兩個最基本的原則，一個是估值，估值太高會產(chǎn)生泡沫，而估值泡沫本身就有風險，第二就是供求關系，過去20多年所形成的一有股災暫停新股，在未來我覺得可能性比較小，新股發(fā)行的速度，現(xiàn)在排隊的700多家，每天發(fā)一家就要發(fā)三年，問題是發(fā)完以后還有?，F(xiàn)在市場那么高的估值，想上市的企業(yè)無窮無盡，我在2015年6月18日參加一個活動有一個發(fā)言，那時候我說A股一定會經(jīng)歷一波1987年的股災，因為市場的高估值，當時創(chuàng)業(yè)板的估值高達150倍左右，以10倍的企業(yè)上市150倍賣掉，這個利潤比賣毒品還高，包括中概股回歸，還有些公司股票要上A股借殼，因為這些股票在香港賣很便宜，而在A股的估值很高，但是這是短期的，一定會有修復的。另外我也說了5000點左右是高點，神創(chuàng)板將成為歷史，當然雖然成為歷史了，但是它彈性還是很足。中國的A股市場在從高點往下走的時候，會跟臺灣股市從12000點到2000點的過程一樣，而A股市場成交量這么大，我相信跟臺灣是一樣的，每一次反彈，像梅雁吉祥、特力A這些妖魔鬼怪就出來了，最近的一波小反彈又有50%的股票出來了，我們的賭性就是這樣。我在2015年8月時候說道，去泡沫比去杠桿更殘酷，新手死在山頂上，老手死在抄底上，就像我的幾個朋友一樣，本來股災之前都出來了，然后又進去了，把整個身家給輸光了。

現(xiàn)在的A股還是處于去泡沫的階段，因為泡沫還是很重的，我們說泡沫多殘酷，大家有興趣可以看一下希臘國家商業(yè)銀行，在2007年的時候這個公司的578，現(xiàn)在是6毛錢。曹仁超先生剛去世，他有一本書大家也可以看一看，他在香港金融危機的時候買了一家公司，這是個藍籌股，這個公司已經(jīng)跌了90%，在跌了那么多的情況下風險應該很小了，但是他買了以后又跌了90%，所以說去泡沫是很殘酷的。但是你只需要做一個動作——合理的資產(chǎn)配置，那你就大贏了，特別是對于掌握了很大財富的人，只需要做出這樣一個專業(yè)的判斷就行了，這才是真正大類資產(chǎn)的風險控制。早期我可能不太理解，但是實際上真正地做資產(chǎn)管理是從配置上賺到錢，這是我現(xiàn)在才理解的，此外，我們現(xiàn)在面臨一些短期的問題，一個是國家的救市，兩萬億接手，還有5%以上大股東不能減持，本來在1月8日減持禁令我們判斷會來一下，雖然有這么一下，但是因為大股東3個月內(nèi)減持股份不得超過1%，那么在4月份可能又會有新的一輪政策出來?，F(xiàn)在因為股災上漲一倍歡樂持續(xù)不了太多，下跌了50%就集齊了所有的怨恨，往往是在跌50%的時候沉渣泛起，越是錯誤的言論就越能占據(jù)主流，其實下跌那么多，反彈是很弱的，而且還動用了國家的資金?，F(xiàn)在做投資難度在哪里，你不知道上漲是國家隊買的還是誰買的，因為這是非常難做的，可能錢少的還好點，錢多的時候是非常難做的，我與一些管理上百億資產(chǎn)的同行交流，現(xiàn)在是非常難做的，現(xiàn)階段的上漲到底是被動的還說主動的都不清楚，無從下手。當然我覺得也有可能反彈到3200點，但是這3200點是什么力量推動的很難去猜測，即便是到了3200點，這樣的幅度也是很有限的，不過做短線的話這幅度應該是夠大家做的，它比較有韌勁，但是實際上很多問題都沒有集中解決。我們?nèi)タ醇{斯達克PE的情況，大家可以看到它在經(jīng)歷股災之后，它的PE基本上是30多倍，而現(xiàn)在我們的情況，我覺得是比較遺憾的，經(jīng)歷了3輪股災了，我們中位數(shù)的估值創(chuàng)業(yè)板PE的估值是86.8倍，中小板PE估值是63.6倍，主板是36倍，這是很貴的估值，所以我覺得它走不遠，很難有大的機會，就是場內(nèi)資金的博弈，而且經(jīng)歷了幾輪股災還那么貴。

在整個大的下行環(huán)境中還是有些盈利增長的行業(yè)，我們可以看到有些行業(yè)增速還是比較快的，像傳媒、通信、醫(yī)藥等，另外像A股的利潤也可以看到，傳媒、旅游、醫(yī)藥等逆市上漲，這都是轉(zhuǎn)型的效果。當然全行業(yè)的利潤增速也是在下降，這跡象并不是特別好，即便像日本那樣長期衰退，我們也希望找到像豐田汽車這樣的公司，實際上對于投資來說，無論是好的還是壞的經(jīng)濟環(huán)境，都能夠找到好的公司，就像2001-2004年我們找到了像茅臺、云南白藥這樣的公司，即便是在大熊市中它們的盈利增長也是往上走的，在熊市中一個更好的策略就是讓投資標的更集中、更明確，這才是更好的選擇。這是過去幾年中國A股市場一些大的玩法，總的來說目前是到了這樣一個階段，我相信即便沒有注冊制供給還是會增加，包括前幾天我看到證監(jiān)會的公布說戰(zhàn)略新興板在研究中，所以說我覺得供給會繼續(xù)增加。此外，場外的企業(yè)也有多種的上市手段，我們可以看市場未來的變化，另外我們看增長比較快的行業(yè)，比如像娛樂、電影行業(yè)的增速還是非?？捎^的，萬達院線我們關注過也買過，但是股災之前我們也賣掉了，像萬達院線雖然高估一點，但是整個A股市場有時候只能高舉高打，還有就是人口老齡化對醫(yī)藥行業(yè)的需求、還有虛擬現(xiàn)實、云計算、工業(yè)自動化等都是各位比較關注的，另外還有在線教育，像我們在海外買的好未來、專注于K12的這樣的一些企業(yè)還是非常好的。

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