每一次大的變化來臨時(shí)，大多數(shù)人在變化之前都沒有想到。大多數(shù)人只從當(dāng)下的因素考慮未來，而沒有考慮未來影響因素的變化和潛在因素的發(fā)生。某些事情未來一定會(huì)發(fā)生，那么就必然會(huì)成為影響未來的因素，比如2008年大蒜的種植面積下降、大蒜單產(chǎn)下降，那么2009年大蒜的總產(chǎn)量必然是下降的，這必然發(fā)生的產(chǎn)量下降對(duì)2009年大蒜的價(jià)格必然會(huì)有影響。若加上其他突發(fā)因素的配合（甲流的突然爆發(fā)），大蒜價(jià)格的波動(dòng)就會(huì)有很大的變化，打破2007年2008年這兩年的格局。

我強(qiáng)烈看漲，預(yù)期在五月份上漲，因?yàn)樗廪吩谖逡磺昂笊鲜?，我預(yù)計(jì)蒜薹的上市價(jià)格會(huì)創(chuàng)歷史新高，一旦蒜薹價(jià)格創(chuàng)新高，就會(huì)給人們大蒜漲價(jià)的信心。在2008年10月的時(shí)候，我打聽到壽光有大蒜電子盤，在濟(jì)寧也有代理點(diǎn)，去開了戶。但一開始沒有做，因?yàn)榭紤]到距離下一年大蒜收獲的季節(jié)還有很長時(shí)間，怕做進(jìn)去后，被主力吃掉。

春節(jié)后，2009年3月，我把做期貨賺的兩三萬塊錢轉(zhuǎn)到電子盤賬戶，其實(shí)所謂的“現(xiàn)貨電子盤”，表面上是現(xiàn)貨遠(yuǎn)期保證金交易，實(shí)際上和期貨差不多，就是保證金略高一點(diǎn)點(diǎn)，收20%的保證金。我大蒜建倉的時(shí)候大約是840元一噸，當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨陳蒜的價(jià)格才200元左右一噸，人們預(yù)計(jì)新蒜的價(jià)格也就在400元左右一噸，840的價(jià)格看似天價(jià)。我做進(jìn)去之后價(jià)格沒有大的變動(dòng)（基本上就是在700多到900之間震蕩），我就等。

那段時(shí)間我期貨做得也不錯(cuò)，主要是做豆粕，大約5萬元起步，第一次轉(zhuǎn)出兩三萬到電子盤之后，沒過多久期貨賬戶剩下的錢又賺了一些，我就把賺的錢再轉(zhuǎn)到電子盤賬戶做大蒜，再賺一點(diǎn)就再轉(zhuǎn)過來，因?yàn)槲腋杏X大蒜的大行情馬上要來了，機(jī)會(huì)不可錯(cuò)過。

到了2009年4月中下旬，我在全面考察幾個(gè)大蒜產(chǎn)區(qū)后，更加堅(jiān)定了大蒜上漲的信心，而且大蒜馬上進(jìn)入收獲季節(jié)，價(jià)格爆發(fā)的時(shí)間越來越接近（很多人往往在收獲時(shí)才發(fā)現(xiàn)大蒜減產(chǎn)太多，正常經(jīng)營和消費(fèi)的趕緊進(jìn)貨，再加上惜售的惜售、囤積的囤積，還有投機(jī)資金的進(jìn)場，價(jià)格上漲就會(huì)在那段時(shí)間爆發(fā)）。那時(shí)我做大蒜的賬戶差不多已經(jīng)有了20萬元資金，基本上集中精力做大蒜電子盤，期貨看得比較少了。

天有不測風(fēng)云，物極必反，老天果然配合。2009年3-4月，新型甲型H1N1流感從墨西哥和美國開始流行，人們對(duì)這種新型病毒沒有足夠的免疫力，迅速造成數(shù)百人死亡，并在短短幾周內(nèi)蔓延到全世界。世界衛(wèi)生組織（WHO）于6月11日緊急宣布，全球進(jìn)入40多年來首次流感大流行，并決定將甲型H1N1流感病毒警戒級(jí)別提升至最高級(jí)別6級(jí)。（截止到2009年底，據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，全世界因感染甲型H1N1流感而死亡的人數(shù)超過1萬人，中國確診的感染人數(shù)超過12萬人，死亡病例超過600人。）

因?yàn)樾侣劽襟w持續(xù)報(bào)道甲型H1N1流感在全球的蔓延以及中國可能受到的影響，老百姓對(duì)甲流的擔(dān)心和恐懼與日上升，政府和百姓都開始采取各類防御措施。這時(shí)，坊間突然流傳“吃大蒜能夠預(yù)防甲流”，大家心想反正吃點(diǎn)大蒜不會(huì)有壞處，就蜂擁去買大蒜了。這一突發(fā)事件竟然促進(jìn)了大蒜的需求，那時(shí)出口也好了，金鄉(xiāng)50萬噸大蒜的庫存很快就消化了一半，進(jìn)一步引發(fā)大蒜價(jià)格的上漲。（我當(dāng)時(shí)心想，一件事情好，老天總有辦法讓它好透，一件事情壞，老天也總有辦法讓它壞透。而且老天總在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)力，當(dāng)大漲或大跌的條件還缺一點(diǎn)的時(shí)候，老天總會(huì)對(duì)應(yīng)地再出點(diǎn)條件。要不然怎么反過來呢？沒完了，不平衡了。）

2009年五一之前的4月22日，壽光交易所（山東壽光蔬菜電子交易市場）發(fā)布公告，說是為了預(yù)防交易風(fēng)險(xiǎn)，出臺(tái)了一個(gè)“集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度”，這類似于期貨市場的連續(xù)三個(gè)漲停板或跌停板之后的協(xié)議平倉規(guī)則。在當(dāng)時(shí)大蒜上漲預(yù)期越來越濃的氛圍中，這一制度的出臺(tái)明顯是“偏袒和保護(hù)”空方的，看來當(dāng)時(shí)空頭主力也已經(jīng)聞到了大蒜即將暴漲的味了（后來才知道空頭主力和交易所的關(guān)系比較密切，他感覺自己做空的大勢(shì)已去，只好找交易所幫忙，可能給交易所送禮了，才推動(dòng)了集中轉(zhuǎn)讓制度的出臺(tái)，而且出臺(tái)的時(shí)間也恰到好處。如果不是交易所救了他一命，他可能會(huì)完全倒掉，保證金一分錢都拿不走）。

集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度

第一條  當(dāng)某一交易品種連續(xù)同方向三個(gè)或三個(gè)以上交易日收市前15分鐘內(nèi)未能打開漲（跌）停板，本市場有權(quán)采取集中代為轉(zhuǎn)讓合同措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

第二條  集中代為轉(zhuǎn)讓合同是指凈持有某一交易品種與價(jià)格漲（跌）方向相反合同且單位持倉虧損達(dá)到一定程度的交易商和凈持有與價(jià)格漲（跌）方向相同合同的交易商均同意（認(rèn)可）由市場執(zhí)行集中代為轉(zhuǎn)讓部分訂貨量的措施。

第三條  某一交易品種的凈持有訂貨合同是買（賣）訂貨量與賣（買）訂貨量相抵后的差額部分。

交易商單位持倉盈虧的計(jì)算方法:

交易商該交易品種單位持倉盈虧=交易商該交易品種持倉盈虧的總和(元)÷交易商該交易品種的凈持倉量(批)

交易商該交易品種盈利（虧損）率的計(jì)算方法：

交易商該交易品種盈利（虧損）率＝交易商該交易品種單位持倉盈虧 ÷ 該交易品種收市時(shí)結(jié)算價(jià)×100%   

第四條  集中代為轉(zhuǎn)讓合同合同數(shù)量的確定：

集中代為轉(zhuǎn)讓合同的數(shù)量按交易商持有的該交易品種虧損率計(jì)算。虧損率大于等于該交易品種付款比例60%的，經(jīng)交易商申請(qǐng)（在當(dāng)日收市前仍在停板價(jià)掛單的視為申請(qǐng)，如果申請(qǐng)的數(shù)量超過其凈持有的數(shù)量時(shí)，則按照凈持有數(shù)量計(jì)算），可參與集中代為轉(zhuǎn)讓合同。

第五條  集中代為轉(zhuǎn)讓合同的對(duì)應(yīng)方合同：

1、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例60%的訂貨合同；

2、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例30%但盈利率小于該交易品種付款比例60%的訂貨合同；

3、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于0的但盈利率小于該交易品種付款比例30%的訂貨合同；

第六條  按上述對(duì)應(yīng)關(guān)系逐次配比，當(dāng)出現(xiàn)一方訂立的合同數(shù)量小于對(duì)應(yīng)方的合同數(shù)量時(shí)，則按比例進(jìn)行分配。

分配轉(zhuǎn)讓數(shù)量以“批”為單位,不足一批的按如下方法計(jì)算：首先對(duì)每個(gè)攤位分配到的轉(zhuǎn)讓數(shù)量的整數(shù)部分進(jìn)行分配，然后按小數(shù)部分由大到小的順序“進(jìn)位取整”進(jìn)行分配。

第七條  集中代為轉(zhuǎn)讓合同的執(zhí)行

集中代為轉(zhuǎn)讓合同于當(dāng)日收市后由交易系統(tǒng)按集中代為轉(zhuǎn)讓合同原則執(zhí)行，集中代為轉(zhuǎn)讓合同結(jié)果作為當(dāng)日交易商的成交結(jié)果。

第八條  集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格

集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格為該交易品種當(dāng)日的漲（跌）限幅價(jià)。

第九條  由上述集中代為轉(zhuǎn)讓合同造成的損失由交易商自行承擔(dān)。

第十條  本制度解釋權(quán)屬于山東壽光蔬菜電子交易市場有限公司，市場有權(quán)對(duì)本制度條款進(jìn)行修訂。 

第十一條  本制度自2009年4月22日起實(shí)施。

4月底5月初，蒜薹上市，由于大量減產(chǎn)和需求激增的原因，蒜薹在田間地頭的收購價(jià)竟高達(dá)1塊7毛到1塊8毛一斤，這可是創(chuàng)了歷史新高（原來的最高價(jià)1塊2左右）。

我盼著五一后大蒜電子盤的開盤。

果然，第一天就大漲，價(jià)格逐步上漲，漲到漲停并封在漲停板。根據(jù)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨的價(jià)格，電子盤連續(xù)三個(gè)漲停板還跟不上現(xiàn)貨一天的漲幅，我想著這次要大賺了。第二天，情況并非我所預(yù)期的那樣直接漲停，而是開盤的瞬間價(jià)格先在跌停板成交2萬手，然后立即封死漲停，全天在漲停板幾乎無成交，在跌停板的成交量大，這是主力事先謀劃好了的，這樣，雖然第二天的收盤價(jià)是漲停板，但結(jié)算價(jià)居然在跌停板附近！可見當(dāng)時(shí)空頭主力的實(shí)力和操控市場的無賴。第三天再漲停（價(jià)格和第一天的漲停板差不多），就“集中轉(zhuǎn)讓”協(xié)議平倉了，這時(shí)價(jià)格大約到了每噸1100元左右?！凹修D(zhuǎn)讓”制度的出臺(tái)加上空頭對(duì)市場的操控，讓空頭這次的損失大幅減少。

“集中轉(zhuǎn)讓”后，空頭“順利”出逃，我的倉位也全部被強(qiáng)行平掉了。市場沒有主力做空，價(jià)格就天天封死漲停板，成交量很少，我也做不進(jìn)去。我一看壽光的電子盤太黑，成交量又少，不能玩了，就去查找打聽有沒有其他做大蒜的電子盤。我在一個(gè)大蒜網(wǎng)站的論壇上，看到一個(gè)帖子，發(fā)帖的人說他代理日照龍鼎公司大蒜電子盤的開戶。于是我在當(dāng)天下午一收盤就到代理點(diǎn)開戶，第二天上午就把壽光賬戶的資金全部轉(zhuǎn)出，放到龍鼎的賬戶上建倉，這時(shí)，我的賬戶資金已經(jīng)從20萬做到了70萬左右，其實(shí)如果交易所和空頭主力不玩“貓膩”，這20萬至少要變成幾百萬甚至幾千萬，沒辦法，誰讓我是散戶呢？

到龍鼎建倉時(shí)，它的電子盤價(jià)格已經(jīng)到了1500元一噸，這個(gè)價(jià)格可能別人不要，但我要，那時(shí)的大蒜才剛剛漲起來，我覺得后續(xù)還能漲更高，這個(gè)價(jià)格還是便宜的。我在周三開始建倉，建倉總共花了3天時(shí)間，周三的價(jià)格是1500，我開倉30%，周四跌到了1450，又開倉30%，周五跌到了1400，我把可用資金幾乎全部買上了。按理說做期貨不能滿倉交易，但當(dāng)時(shí)的情況比較特殊。根據(jù)我對(duì)當(dāng)時(shí)大蒜現(xiàn)貨市場的觀察和判斷，周末兩天，大蒜的價(jià)格會(huì)“竄”起來。

我的朋友有點(diǎn)擔(dān)心，勸我減倉，但我根本就不怕，到了星期五我也不減倉，我很有信心，認(rèn)為大蒜的行情就要像山洪一樣，馬上就要爆發(fā)了。

我和他說：“不用怕，這大蒜，我三天就和它見分曉！”

“吹牛！”他不以為然，“你斗不過主力的?！?/p>

“即便主力是老虎，我都不怕，我和老天站在一起呢！”

我的堅(jiān)持換來了好結(jié)果。周末兩天，現(xiàn)貨每噸漲了400元（鮮蒜從周五的4毛5一斤，到了周日下午漲到了6毛5左右，鮮蒜水分多，它一噸1300元，相當(dāng)于干蒜1800左右，而電子盤交易的就是干蒜）。星期一大蒜電子盤漲停，星期二星期三也是漲停，大蒜就在這三個(gè)漲停的帶動(dòng)下漲上去了。那個(gè)時(shí)候全國有很多現(xiàn)貨電子盤，不像期貨交易所是國家開的，現(xiàn)貨電子盤“交易所”多半是公司開的，而且坐莊操控現(xiàn)象很嚴(yán)重。當(dāng)現(xiàn)貨新蒜價(jià)格漲到3塊5毛一斤時(shí)，電子盤還只有1塊多，很多人都看到了機(jī)會(huì)，排著隊(duì)去電子盤開戶、入金、做多。我因?yàn)樯洗卧趬酃狻俺赃^虧”，在龍鼎做就比較小心了，別人入金，我出金，一般是賺了50萬就出金，賬戶上始終保持50-100萬的操作資金。那時(shí)很多投資者都認(rèn)為龍鼎的電子盤不會(huì)有問題，因?yàn)辇埗镜暮笈_(tái)還有房地產(chǎn)，但我不這么認(rèn)為，龍鼎的空頭主力一直壓著價(jià)格，導(dǎo)致電子盤的價(jià)格比現(xiàn)貨低很多，而大蒜電子盤的參與者大多是直接參與大蒜產(chǎn)業(yè)鏈的人或是很了解大蒜的人，看到電子盤價(jià)格這么低，越來越多的資金會(huì)進(jìn)來做多，一旦空頭扛不住，恐怕多頭的錢也拿不出來。我甚至感覺龍鼎公司和空頭是一伙的，這讓我更加警惕，不停地往外提錢。

我發(fā)現(xiàn)放空的是主力，做多的是散戶，很多大蒜販子都去做多了，因?yàn)榇笏庳溩邮窃谑袌龅谝痪€的，他們?nèi)ナ肇浐茈y收到，就知道價(jià)格要漲，他們?nèi)菀茁劦酱笏庖蠞q的味，而“上面的人”反而聞不到。這一年大蒜販子一開始就大量收，漲起來之后就逼著儲(chǔ)存商高價(jià)吃進(jìn)，不少販子沒少賺錢。電子盤的交易者和期貨交易者有所不同，參與電子盤的現(xiàn)貨客戶多，特別是現(xiàn)貨貿(mào)易商多（外行的散戶少），他們能掌握第一手信息，一開始他們可能不明白價(jià)格會(huì)漲會(huì)跌，但只要蒜薹下來就知道價(jià)格要漲了。蒜薹價(jià)格創(chuàng)了新高，大家的買勁就上來了，往年大蒜5月下旬挖上來到7月才銷售（有一個(gè)風(fēng)干過程，至少一個(gè)月），2009年則剛挖上來就被收走了。當(dāng)蒜薹下來的時(shí)候，做現(xiàn)貨的就很少有人去放空了，所以空頭主力幾乎是一個(gè)人和所有人對(duì)賭，雖然有資金優(yōu)勢(shì)，有交易所袒護(hù)，手法也比較兇悍，但“以一敵百，雖勇而必不勝”。這就是電子盤經(jīng)常會(huì)崩盤、倒閉的原因。

我從1450建倉之后，不停地加倉、倒倉、出金，到了6月底，價(jià)格漲到4000左右的時(shí)候，已經(jīng)出金了600萬左右，賬戶里還有100萬左右。隨后龍鼎逐漸崩盤了，我賬戶里剩下的100來萬取不出來了，另外還有一大批做多的投資者賬戶里的錢也拿不出來（有個(gè)朋友1000多萬出不來），很多人舉著牌子去龍鼎甚至去政府那里“討說法”，但哪里要得回來？ 

其實(shí)龍鼎電子盤4000多的時(shí)候，現(xiàn)貨已經(jīng)8000多了，市場有自己的運(yùn)行規(guī)律，任何人都是干預(yù)和左右不了的，價(jià)格多少應(yīng)該由市場說了算，某個(gè)主力或機(jī)構(gòu)說了是不算的，他若是硬要壓住價(jià)格，結(jié)果只能是爆倉崩盤。這一波大蒜的行情，我介入的那段時(shí)間，電子盤價(jià)格從840漲到4000多，兩個(gè)多月，價(jià)格漲了好幾倍。若再稍微往前推一點(diǎn)，現(xiàn)貨更是從1毛錢一斤，漲到了3塊多一斤。按照這樣的上漲幅度，如果是做期貨，那賺的可多得多了。

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