有些人，特別是自以為熟悉了解一個(gè)行業(yè)的行內(nèi)人，容易出現(xiàn)思維固化的現(xiàn)象，容易把正常的變化看成是不正常的事情，不愿意去想、不敢去想行業(yè)可能會(huì)發(fā)生的大變化，有時(shí)候還反對(duì)甚至批判別人的想法。

2008年年底、2009年年初，我回村里過年，和鄉(xiāng)親朋友們?cè)谝黄鸪院?。?dāng)我對(duì)大家說“商品還要通脹，物價(jià)將要上漲”的時(shí)候，我身邊的朋友對(duì)我說“你去看看菜好了沒有？”（意思是讓我別說了）。他感覺我說得沒有道理，他不愿意去思考，當(dāng)貨幣多了，商品價(jià)格會(huì)怎么表現(xiàn)。我試圖和大家說原因、說道理，但大部分人還是“沉浸”在“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的氛圍中，不愿意聽取我這個(gè)“異類”的言語，而我這個(gè)人又特別喜歡把我所知道的實(shí)話告訴大家，所以有時(shí)會(huì)顯得格格不入。

當(dāng)我說2009年的大蒜要漲價(jià)甚至要大漲的時(shí)候，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)我的觀點(diǎn)表示不認(rèn)同，也有少數(shù)人說我是“瞎胡鬧”。其實(shí)我只是把市場(chǎng)規(guī)律對(duì)價(jià)格變化的反映告訴他們而已，如果聽了或是借鑒了，他們可能會(huì)有大的“收獲”，但很多人不但聽不進(jìn)去、不愿意聽，甚至還強(qiáng)烈反對(duì)我。我只是想讓身邊的人知道價(jià)格的運(yùn)行規(guī)律，他們中的很多人非但不想知道，反而還生我的氣。后來我想，或許價(jià)格運(yùn)行規(guī)律本來就應(yīng)是少數(shù)人能知道和理解的，我一廂情愿地想讓更多的人掌握這個(gè)規(guī)律只能是我的錯(cuò)誤了。

行內(nèi)人對(duì)一個(gè)行業(yè)的方方面面比較了解，往往能得到一手信息，同時(shí)行內(nèi)人又有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常了解，因此行內(nèi)人一般要比外行人更能把握某個(gè)商品的價(jià)格波動(dòng)節(jié)奏。

但行內(nèi)人也有行內(nèi)人的缺陷，行內(nèi)人容易思維固化，認(rèn)為事情就應(yīng)該這樣發(fā)展，因?yàn)槎嗌倌陙矶际沁@樣發(fā)展的。一旦行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，絕大多數(shù)行內(nèi)人反而會(huì)跟不上時(shí)代變化的步伐。

在普通的行情波動(dòng)中，行內(nèi)人看得更準(zhǔn)，也更容易賺到錢，做得好的人，幾乎每次都可以踏準(zhǔn)價(jià)格的階段高點(diǎn)和低點(diǎn)，經(jīng)過數(shù)年的運(yùn)作，積累不少的財(cái)富。只不過一旦超乎歷史常規(guī)的行情爆發(fā)時(shí)，行內(nèi)人往往因?yàn)樗季S固化而預(yù)測(cè)不到、不敢預(yù)測(cè)、無法想象價(jià)格的超級(jí)波動(dòng)，當(dāng)價(jià)格突破了以往的價(jià)格波動(dòng)邊界，進(jìn)入了一個(gè)“新的領(lǐng)域”、“新的世界”，絕大部分行內(nèi)的老人卻還停留在“老的領(lǐng)域”、“老的世界”，用老的思維去判斷和預(yù)期，用老的邊界去界定，也就必然要錯(cuò)過大行情，甚至要大虧一筆，把之前幾年的財(cái)富積累都付之一炬（2010年的棉花市場(chǎng)也是如此）。

在歷史性大行情發(fā)生時(shí)，行內(nèi)人往往會(huì)“當(dāng)局者迷”。

2003年的大豆上漲行情，豆商們都去放空，因?yàn)樗麄冇X得大豆價(jià)格從未這么高過，肯定要跌回去，但實(shí)際情況卻是漲了再漲，高了再高，當(dāng)時(shí)若不是交易所臨時(shí)出臺(tái)漲停限制的規(guī)則（縮小漲停板、三板協(xié)議平倉），恐怕做空的豆商損失還要大得多。豆商們知道大豆產(chǎn)業(yè)的信息，但忽視了全球大通脹的背景，這是他們輸錢的原因所在。

2011年-2012年的螺紋鋼下跌行情也是如此，鋼材在以往的價(jià)格波動(dòng)節(jié)奏中，總是有漲有跌的，跌了總會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)漲回去，至少會(huì)有像樣的反彈，因此跌了買，再跌再買，反彈或反轉(zhuǎn)了賣出，這樣的方法在以往的年頭似乎都能賺錢，無非是熬一個(gè)月、兩個(gè)月還是半年的問題，而到了2011-2012年，則完全不同了，熬一年也熬不出頭。2011-2012年，幾乎所有的鋼材貿(mào)易商都虧損，不但在現(xiàn)貨上虧損，參與期貨的大部分也是虧損。鋼材貿(mào)易商們熟悉鋼材行業(yè)的方方面面，但忽視了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)的調(diào)整背景，這是他們輸錢的核心原因。

《一個(gè)農(nóng)民億萬傳奇》亞馬遜優(yōu)惠購(gòu)書

《一個(gè)農(nóng)民億萬傳奇》當(dāng)當(dāng)優(yōu)惠購(gòu)書

傅海棠老師自媒體【傅海棠頻道】已上線，掃碼關(guān)注