七禾網(wǎng)19、您是時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)問這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員有哪幾個(gè)？如何分工？各自的特點(diǎn)是怎樣的？

翁峻杰：除了我之外，核心的成員有4個(gè)，有一個(gè)負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào)與管理，另外三個(gè)分別負(fù)責(zé)主觀交易、程序化交易與培訓(xùn)交易員，每個(gè)人都是來自臺(tái)灣金融業(yè)界具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的交易者，在各自不同的領(lǐng)域上擁有適合的人格特質(zhì)。

七禾網(wǎng)20、您如何規(guī)劃時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)的核心定位和發(fā)展方向？

翁峻杰：談到團(tuán)隊(duì)的核心定位，就要了解團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的初衷——薪傳，因此團(tuán)隊(duì)的主軸是將我長(zhǎng)期以來的交易策略與心法學(xué)習(xí)后，發(fā)揮在交易上，創(chuàng)造更高層次的獲利能力，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能長(zhǎng)期跟上市場(chǎng)的變化，操作全球市場(chǎng)的股票、期貨、商品與期權(quán)等，再整合程序化交易者，組成一個(gè)新時(shí)代的交易團(tuán)隊(duì)。發(fā)展方向上，初期以自有資金操作，中期發(fā)行私募基金產(chǎn)品，擴(kuò)大管理規(guī)模與人才，最后以成為國際大型避險(xiǎn)基金管理公司為目標(biāo)，同時(shí)達(dá)成持續(xù)薪傳且以人為本的初衷。

七禾網(wǎng)21、時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)目前是以自有資金自營(yíng)為主還是客戶資金管理為主？時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)主要服務(wù)哪些類型的客戶？

翁峻杰：因?yàn)?strong>我是白手起家的交易者，所以全部交易的資金都是來自于市場(chǎng)上所賺得的，因此團(tuán)隊(duì)在發(fā)行私募基金之前，完全是操作自有資金。

七禾網(wǎng)22、時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)正在策劃以投顧身份在大陸市場(chǎng)運(yùn)作一款基金產(chǎn)品，請(qǐng)問這款產(chǎn)品將以股票為主還是期貨為主？會(huì)采用怎樣的投資風(fēng)格？

翁峻杰：目前我們?cè)诖箨憸?zhǔn)備運(yùn)作的基金產(chǎn)品，是以看好我團(tuán)隊(duì)的投資機(jī)構(gòu)為主要投資人，這款產(chǎn)品以股票和期貨為主要標(biāo)的，因現(xiàn)行股指期流動(dòng)性比較不足，所以股票會(huì)是占比比較大的投資標(biāo)的。主要投資風(fēng)格是以跟蹤大盤趨勢(shì)的方式，采取多元的操作策略應(yīng)用于當(dāng)時(shí)的市況，創(chuàng)造出低回撤高報(bào)酬的投資績(jī)效。

七禾網(wǎng)23、時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)若到大陸市場(chǎng)發(fā)展，您希望能有哪些類型的合作伙伴？

翁峻杰：我們?cè)诖箨懙暮献鲗?duì)象，我希望是有機(jī)構(gòu)背景的，最好是像大型投資銀行或是期貨、證券、壽險(xiǎn)等，再來就是大型的投資公司以及我很欣賞的人。

七禾網(wǎng)24、大陸如今的私募市場(chǎng)，魚龍混雜，有優(yōu)秀的私募，也有濫竽充數(shù)的私募，甚至還有不負(fù)責(zé)任的私募。就您看來，哪些類型的私募才能長(zhǎng)期生存、持續(xù)盈利？

翁峻杰：大陸是個(gè)新興的投資市場(chǎng)，很多人都急功近利，你說的很多不良的私募，也是因?yàn)槭袌?chǎng)還不夠成熟健全，才會(huì)出現(xiàn)這樣的局面。私募的類型有很多種，我不方便說何種才能長(zhǎng)期生存下來，每一種交易模式都有它的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)在于基金管理人本身自我的修為是否足夠。交易持續(xù)盈利是必要的，如果心態(tài)不正確又短視近利，這種類的私募基金一定會(huì)被市場(chǎng)淘汰的。

七禾網(wǎng)25、有人說股市暴跌后，私募機(jī)構(gòu)會(huì)進(jìn)入冬天，也有人認(rèn)為冷靜之后的市場(chǎng)恰恰是私募機(jī)構(gòu)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。您怎么看？您對(duì)大陸私募行業(yè)的發(fā)展有何期待？

翁峻杰：這次的股市暴跌后，對(duì)于優(yōu)秀的私募機(jī)構(gòu)的發(fā)展反而是好事。我們團(tuán)隊(duì)在大陸投資交易也一段期間了，一年多前有許多人希望投資我們，當(dāng)初我們并沒有急于發(fā)基金產(chǎn)品做私募，很多人都覺得我們的錯(cuò)失了一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，但我并不這樣覺得。因?yàn)?strong>我一直以來都是用務(wù)實(shí)態(tài)度來面對(duì)事情，所以雖然在臺(tái)灣市場(chǎng)和其他海外巿場(chǎng)投資績(jī)效都很好，但大陸市場(chǎng)不管是股票或期貨，我那時(shí)都還沒實(shí)盤交易過，就算再怎么厲害，沒交易過的市場(chǎng)怎么知道自己到底可不可以做好它。現(xiàn)在經(jīng)過一年多的時(shí)間，我們?cè)诖箨懡灰椎目?jī)效不管是股票還是期貨都有2倍的成績(jī)，因此團(tuán)隊(duì)在大陸的發(fā)展，就從這次的基金產(chǎn)品開始，也期許我們團(tuán)隊(duì)未來能夠?yàn)橥顿Y人賺取最大的盈利。

若對(duì)時(shí)代交易團(tuán)隊(duì)-翁峻杰先生資產(chǎn)管理感興趣，七禾網(wǎng)可為您預(yù)約，電話：18621656906（顧小姐）

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沈良訪談?wù)?/strong>

2015-11-11

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