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對話張明偉:踏踏實實為中原金融圈子做一點實事

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2015-09-02 20:59:38 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)10、您創(chuàng)立了自己獨到的交易理念:“突破交易原理﹑三浪結(jié)構(gòu)交易原理﹑右側(cè)交易原理”。請您介紹一下何為“突破交易原理”?


張明偉:突破原理分為很多種,比如說一個平臺,突破這個平臺上漲;或者是一個三角形,突破三角形均線之后上漲,或者突破均線下跌;也可以是突破平行四邊形、旗形、布林通道線等都是一種突破。



七禾網(wǎng)11、何為“三浪結(jié)構(gòu)交易原理”?


張明偉:比如一個很簡單的平臺,突破之后沒有跟進,一般行情不會一次性把上漲走完,等上漲了一段之后,有一部分多頭會平倉,這個時候K線會下跌,如果K線沒有觸及突破平臺的最低點,那可能會有一個C浪再上漲,比如在回調(diào)時,我在適當?shù)奈恢眠M多單,抓取這一波再上漲。



七禾網(wǎng)12、何為“右側(cè)交易原理”?


張明偉:所謂右側(cè)交易是指一波行情下跌完成以后有一個反彈,這個反彈的力度很大,然后再回探幾步,如果底部沒有破,再開始上漲的時候,我就可以逢低進一下多單。


我這三個交易理念還有一個重要補充,就是一定要做好止損。如果進場后碰到止損線,就要及時進行砍倉,證明是看錯了,如果進去以后很快就盈利,那就是看對了,可以適當?shù)亩嗄靡幌隆?/strong>



七禾網(wǎng)13、一般而言,您一筆單子的持倉時間有多長?如何設置止損和止盈?


張明偉:時間上沒有什么限制,有可能一進場很快就出來,比如3~5分鐘,也有可能進場之后持續(xù)1~2個小時甚至一天的時間,所以有時候一天會有幾十個來回,甚至有上百個來回。剛開始做短線的時候,最多的一天375個來回,后來隨著資金量變大,交易頻率逐步減少。


止盈我會看一下盈利的幅度有多大。以PTA為例,買進去之后就賺了50個點,一般回到賺30個點就止盈。我也會看其他的聯(lián)動品種,比如說橡膠、銅、塑料等,如果這些系列品種都保持在強勢,我有可能不輕易平倉,因為今天有可能會漲停,我就會以回吐30個點為代價,甚至我不賺錢出來也要等下一波加速地上漲。但是如果橡膠、塑料等品種很弱,我就準備隨時平倉,因為關(guān)聯(lián)的品種可能會把它帶下來。


止損一般我在進倉的時候就會先設置好止損線,比如說我在4000整數(shù)進了倉位,就要考慮如果到3990附近該怎么辦,如果到3980我就不計較代價先砍倉再說,基本上每次進場的時候我就知道在哪個地方要出局,沒有一個合理的止損區(qū)間,我就不會進場。



七禾網(wǎng)14、您賬戶的倉位一般在多大范圍內(nèi)?您會不會在某些情況下放手一搏?


張明偉:基本上倉位都在50%以上,看準的時候會滿倉。比如有一個很明顯地突破或者有一個很明顯的C浪我就會滿倉進去放手一搏,因為我止損很小,以PTA為例,我止損了20個點,可能會賺100個點,我就會拿這20個點賭一下,虧了就是20個點,賺了則是100個點,甚至是漲停、跌停。



七禾網(wǎng)15、您非常專注PTA 品種的研究和操作,就您看來PTA 這個品種最大的波動特性是什么?


張明偉:PTA的波動特性是快,漲或跌都很凌厲,不像鐵礦石、螺紋鋼,漲跌都很慢,磨磨蹭蹭,走一個禮拜還在原地踏步。PTA在鄭州商品交易所,在鄭州做短線的人又多,當自己看漲的時候,別人也是看漲,大家一起往上推,很快就漲,跌的時候也一樣,因為PTA品種相對比較小,參與的人也比較集中,相當一部分都是鄭州的,有人退了就跟著退,跌的也快,所以砍倉的時候一定要及時,如果不及時,別人把單撤掉以后,自己的單就平不掉了。



七禾網(wǎng)16、全國期貨實盤大賽冠軍馮成毅二十多年只做銅這一個品種,您是否只做PTA?為什么?


張明偉:PTA占我交易的90%,甚至更高,一天如果交易100次,可能有95次都是PTA。其他品種也會嘗試,因為我的方法是突破C浪,其他品種如果有非常明顯地突破,肯定要參與一下,而且我的方法適合所有的品種。



七禾網(wǎng)17、就您切身參與市場的感受來看,PTA這個品種的資金容量大不大?大概多少資金可以在PTA上游刃有余地操作?


張明偉:日內(nèi)短線的話500萬到1000萬沒有問題,如果日內(nèi)波段的話5000萬也沒有問題。



七禾網(wǎng)18、您操作PTA時,會不會和PTA的現(xiàn)貨企業(yè)、現(xiàn)貨專家溝通?會不會進行PTA現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)研?


張明偉:有時候會看一下PTA的現(xiàn)貨情況或者它的供求關(guān)系的情況,我們也的參加過幾次交易所的調(diào)研,參觀一些廠。但是基本面有滯后性,我們做日內(nèi)的大部分還是看技術(shù)面。有可能參與實地調(diào)研或者與專家交流之后反而干擾了思路。我還記得去年P(guān)TA下跌之前,當時橡膠、焦炭、焦煤都在很凌厲地下跌,但是PTA每一次下跌之后都會反彈,并且非常快,當時我們在做突破,突破之后就進空單,瞬間就被拉上去,我們就需要砍倉,后來了解到因為PTA的幾個工廠聯(lián)合限產(chǎn),限產(chǎn)之后PTA就有一波上漲,其他品種如鐵礦石、焦炭焦煤都在下跌,PTA也是處于下跌通道之中,但它就是跌不下去,我們?nèi)フ{(diào)研的時候發(fā)現(xiàn)這些工廠限產(chǎn),發(fā)現(xiàn)PTA基本面有很強大的支撐??墒侨ツ赀^完十一以后,其他商品都是平開,唯獨PTA低開了4%左右,過完節(jié)的交易日漲跌停幅度會加大,在6%或7%跌停,我當時一看PTA情況不妙,平時它是最強的,過完十一節(jié)假日,原油沒跌,其他商品也平開了,只有PTA低開了那么多,然后它一路狂跌,當天跌停,我納悶當天那么大的擴板怎么還會跌停,后來一問才知道PTA幾個限產(chǎn)的工廠聯(lián)盟崩盤,大家散伙了。如果我們從技術(shù)上一直做空的話,這波跌勢是不會錯過的,但因為有限產(chǎn)的這個信息所以最終沒做到這波行情,所以實地調(diào)研等既有好處也有壞處。



七禾網(wǎng)19、不少人都說商品現(xiàn)在處在熊市末期?對此您是否認同?


張明偉:在今年5、6月份的時候我就感覺熊市要到底了,所以我就抄了一把鐵礦石的底部,最后差點讓我大虧。所以如果沒有明顯的趨勢上漲,我最多只是謹慎做多,除非市場已經(jīng)形成了底部,反彈已經(jīng)開始,我才大力進多單,就算底部到了,如果倉位重的話,也容易大虧,比如美國又降息了、或者商品又出現(xiàn)一兩個跌停就能把自己打爆,把倉位打爆之后才是真正的底,那個時候資金已經(jīng)虧完了,底就和自己沒關(guān)系了,所以我不去預測底部。


七禾網(wǎng):您剛剛也說道95%做PTA,少量做其他品種,那您在其他品種上面是盈虧情況是怎樣的?


張明偉:除了鐵礦石有過比較大的虧損,其它品種基本上都是賺錢的,因為在其它品種上我不經(jīng)常出手,偶爾出手也只有看得比較準的情況下才出手。鐵礦石的虧損當時是違背交易紀律的,人在疲憊的時候容易犯低級的錯誤。



七禾網(wǎng)20、不同的商品板塊,比如黑色、能源化工、有色、貴金屬、油脂、軟商品等,現(xiàn)在所處的行情階段是否有所不同?


張明偉:每個品種都有自己的特性,不能說鐵礦石到底了,就說螺紋鋼也到底了,這是比較籠統(tǒng)的和不切實際的說法,除非螺紋鋼自己很明顯地走出來之后,才能判斷它是不是到底,螺紋鋼現(xiàn)在一噸是2000多,據(jù)我了解,現(xiàn)在生產(chǎn)螺紋鋼的很多企業(yè)都還沒有破產(chǎn),都在扛著,有人說到1600企業(yè)才會扛不住,但這個市場上每個人的看法都不一樣,也可能到1500或者1800是底部,也許現(xiàn)在就是底部了。當然我不去預測這種行情。



七禾網(wǎng)21、就您看來,整個商品期貨市場,什么時候才能真正進入牛市?


張明偉:我自己的個人想法是一些大的企業(yè)破產(chǎn)的時候才是真正的牛市來的時候。所謂洗牌,如果不把一些企業(yè)洗掉,如何才會到底。就拿螺紋鋼為例,工廠都在生產(chǎn)著,雖然很多工廠都在虧損,但是沒有倒閉,只有倒了一大片之后才是真正的底部,沒有到山窮水盡的時候誰也不會愿意倒下



七禾網(wǎng)22、您曾用六年的時間成功帶出十多名期貨高手,請問您是怎么帶團隊的?您培養(yǎng)團隊時,針對每個不同的成員,用的是同樣的訓練方法,還是會因人而異?


張明偉:我的理解是無論什么樣的武功,最基本的都是一樣的,不管是降龍十八掌還是少林寺的伏魔袈裟功,都有最基礎的東西,比如心態(tài)要好、扎馬步或者勤練武功。至于說人的天賦,或者最后發(fā)展成什么樣子,那就不一定了,同樣是降龍十八掌,郭靖的、喬峰的和洪七公的功力是不一樣的,郭靖最憨厚老實,可能最中規(guī)中矩,而喬峰的降龍十八掌威力可能是最大的。


我們幾個兄弟在一起能成長起來,最重要的原因是氛圍好。最基本的技術(shù)面,比如突破、ABC三浪等,可能用半年每個人都能學會。關(guān)鍵是氛圍好,10個人里8個人都是賺錢的,另外2個不賺錢的自己都會覺得很丟臉,所以他們就會問是如何賺錢的,我就會告訴他們,說了以后他們就會慢慢調(diào)整過來。2008年的時候,有一次我們幾個做盤的朋友在吃飯,他們就好奇和我在一起工作的30多個人都是賺錢的,沒有一個虧錢的,我就告訴他們兩個字:氛圍。氛圍好,大家都愿意幫對方,沒錢了資助一些、技術(shù)不好就教一下,逐漸地,正能量的氛圍就形成了,所以大家都賺錢。


責任編輯:唐正璐
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