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期貨中國專訪邵立勝:交易的核心就是控制風險

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2014-07-07 11:22:57 來源:期貨中國



期貨中國16、您還認為“市場并不復雜,只是人心復雜”,請問人心的復雜一般復雜在哪里?我們應如何從復雜走向簡單?


邵立勝:市場并不復雜,市場就是三種趨勢是,上漲、下跌和震蕩,只是人心復雜,因為人心會對市場的走勢產(chǎn)生N種的考慮,各種各樣的預測,我們的分析師,事后諸葛亮,在電視上講,今天為什么漲,今天為什么跌,只要市場漲或跌,總有一大堆的理由告訴你為什么漲或為什么跌,人心就復雜,總是找理由,找原因,但卻都是往外去找,沒有往內(nèi)去找。市場并不復雜,從博弈論角度看,我們做交易就像圍棋選手、體育選手、拳擊選手,我們只需要下意識地應對,只要記得應對二字,市場其實就很簡單,根本不復雜,市場漲我就買,它還在漲,我就持有,它震蕩我就不做,它在下跌我就回避,或者我就做空,如果心里就只是應對,你手里的頭寸如何處理,就不會復雜了。但人總是往外部去找原因,為什么品種會漲,為什么品種會跌,為什么這個品種在這里消滅很多人,這些不是因為市場復雜,它只是在走它特定的形態(tài)或者趨勢,它必須要經(jīng)過春夏秋冬整體的過程,而我們不停地在猜,是不是秋天,是不是冬天,或者說春天播種的時機是否來了,所以說人心復雜,而市場本身是簡單。



期貨中國17、有人說,做交易,要實現(xiàn)“市場行情、交易者、交易體系”三者的共振才能持續(xù)盈利,您是否認同這樣的觀點?就您看來,一個交易者應如何去尋找和自己共振的市場行情?如何去尋找和自己共振的交易體系?


邵立勝:我認同這樣的觀點。這就是天、地、人的關(guān)系,交易體系是地,交易者是人,市場行情是天。首先老天要給行情,比如說2009年的棉花,并且你的體系要有效,這是地,人是運行者,天地之間站著人,人操控系統(tǒng),人是決定的因素,而人能持續(xù)盈利的問題在于能力,交易者有能力操控系統(tǒng),適應市場的行情,他就能夠做到持續(xù)盈利,如果交易者本身沒能力,市場有行情,再好的體系他也執(zhí)行不了,給你一臺法拉利你照樣會車毀人亡,這就是我對市場行情、交易者、交易體系的理解。一個交易者尋找和自己共振的市場行情需要客觀的判斷,而不應該有任何主觀的標準在里面。你首先要熟悉市場的品種,特別是期貨市場,基本面不是都沒用,要了解基本面,一個品種歷史的行情,你要做統(tǒng)計、分析,需要有交易體系尋找和自己共振的市場行情,如果沒有交易體系,沒有標準你就往行情上套,又怎么能找到屬于你的行情。尋找和自己共振的交易體系與人有關(guān),人的性格、能力、資源在什么位置,性格是適合做長、做波段、還是做短線,需要往里剖析。第二資源,資源包括錢、人脈,做交易最明顯的就是賬戶里的錢,你有多少錢去做,如果你只有五萬,又怎么去找和自己共振的市場行情,做不了股指期貨,只有十萬也做不了股指期貨,這些門檻就把你攔在外面了。還有你是團隊資金還是個人資金?你是做分倉分品種輕倉長線或波段這種類型的交易,還是像我一樣戰(zhàn)略性地操作一兩個品種的交易?要尋找和自己共振的交易體系,你需要問自己這些問題。做資金管理的,標準化控倉必須要有一定的資金規(guī)模,沒有一定的資金規(guī)模只能像我一樣,做戰(zhàn)略性的品種,一兩個品種逮到機會迅速起來,沒有機會就耐心等待,如果有一定的資金規(guī)模,資金達到一兩百萬,一兩千萬,甚至一兩個億的,你就必須是成體系的資金管理,那你就不能按我的標準去戰(zhàn)略性地做單,你肯定要像老中醫(yī)摸藥一樣,多少的信號級別給多少量,按部就班。哪怕你在這個團隊中是很重要的人,你都不能一個人說了算,你必須要受監(jiān)督,受監(jiān)控,這樣的狀態(tài)才是完整的交易體系。要找行情首先要有自己的體系,你要問自己的資源在哪里,你的資源、性格要與你的體系相匹配,你的能力也要與你的體系相匹配,你本身不具備捕捉大行情的能力,而硬要學某一個人去抓大行情,那你肯定死路一條;你的模式都還存在問題的時候,你去做分倉管理基金型的模式,肯定又會出問題。所以因人而異,尋找和自己共振的交易體系,這才是科學合理的。



期貨中國18、您認為“用期貨的眼光做股票,會很簡單”,請問我們應如何理解這句話?


邵立勝:“用期貨的眼光做股票,會很簡單”是我自己的親身感受,我也看過一些資料,包括去年私募排排網(wǎng)出來的徐翔,八百多家私募基金做股票的,五年的熊市只有八家基金的二十幾個產(chǎn)品是全紅的,包括白石、澤熙這些優(yōu)秀的資金管理公司,優(yōu)秀的基金經(jīng)理。這些基金經(jīng)理,第一不是海歸,不是大學院校畢業(yè)的,而全部是野生的,第二全部是期貨私募轉(zhuǎn)型做股票。我們現(xiàn)在不是想一年幾倍的暴利,以前比賽的時候也做過,我們也知道比賽的資金管理跟日常的資金管理完全是兩碼事,我們現(xiàn)在要求的是穩(wěn),是持續(xù)是規(guī)模。如果我只追求期貨是一個工具,只追求一年20%、30%、40%的收益,那么只要把規(guī)模做大,把曲線做穩(wěn),五年、十年盈利,你根本不需要打廣告,別人就會找你。但如果你是一年兩年一倍兩倍,做不到永續(xù),那沒有任何意義。從期貨人的眼光去看股票,就像是一個特種兵訓練場訓練出來的特種兵回到民兵的戰(zhàn)場,跟民兵對戰(zhàn),勝率就提高了。我在期貨中的勝率42%,但是我做股票的勝率在六成以上,而專業(yè)專職做期貨的人,放在股票中,賠率一定也高,兩倍三倍,保持高賠率的同時又用期貨的眼光做股票,我的勝率又提到六成,而且目前是在熊市的末端,或者正當熊市的狀態(tài)下,這樣都能做到六成的勝率,當然牛市更好,所以用期貨的眼光做股票,我避免了特種兵的市場,陷入鏖戰(zhàn),而在一個相對簡單的市場中獲得收益。


為什么說股票市場簡單?同樣的技術(shù)標準, 股票的信號更穩(wěn)定,我勝率高的原因就在于它的穩(wěn)定度跟期貨不一樣,期貨更不穩(wěn)定,因為中間高手如云,有一些機械化的、程序化的、高頻的,對我們原先做主觀交易的、做中長線的形成了很大的沖擊,他們獵殺的目標就是我們這種類型的人。那么現(xiàn)在我換一個戰(zhàn)場,換到股票中,他就沒有辦法獵殺我,除非我資金管理做不好,我重倉某一個黑天鵝,否則我在股票里就永遠不死。做了那么多年期貨,原先我在股票里不具備能力,現(xiàn)在我的思維慢慢地轉(zhuǎn)過來,期貨訓練出來的人,在股票中的能力超過一般的股票操盤手,所以賺錢更加容易。這句話的理解就是第一規(guī)模可以做大,第二在保持賠率同時又能提高勝率, 而且做期貨的對風險非常敏感,在股票里風險管控就比一般人好,這就是為什么那幾個私募五年熊市能一路翻紅,就是因為有期貨的眼光。



期貨中國19、您對股市研究較多,也曾給朋友推薦過一些牛股,甚至您“瞄一眼,就知道是不是牛股,就知道買賣點在哪里”,請問您這“瞄一眼”主要“瞄”哪些東西?您如何判斷一個股票是不是牛股?您如何選擇牛股的買賣點?


邵立勝:首先是方向,多頭趨勢還是空頭趨勢。第二是知道位置,每一只股票按照格蘭維爾八大法則,1234是漲,是買點,5678是跌,是賣點,買點賣點都只有四個,但我選的模式更加簡單,我3、4號點都不做,只做1、2號點。現(xiàn)在我瞄一眼就可以看得出來一只股票目前的位置是在春夏秋冬的哪個部位,還有多空方向、震蕩,我都看得清清楚楚??词遣皇桥9尚枰Y(jié)合一些細節(jié)的東西,包括成交量、換手率、漲跌幅,還有啟動點的一些細微的特征,包括分時圖。關(guān)于瞄一眼選牛股,老師也教了我不少東西,他訓練我每天復盤,看裸線,幾千只股票全部看一次,這種長期的訓練下來就會習慣成自然。所以我們的師兄弟出來,在股票的領域中都具備瞄一眼就能選到牛股,而我也會訓練我的學生獲得這種能力。



期貨中國20、您認為股票中標志性的大陽線、大陰線比期貨更可靠,為什么這說?股票中的大陽線、大陰線,對后續(xù)行情來說意味著什么?


邵立勝:股票中的大陽線通常伴隨著放量,股票的交易特點不同,只能做多,是T+1,資金量進來必須要做什么,就類似于我們創(chuàng)辦公司,肯定要有所作為。股票中,尤其是在一些位置,不容易出大陽線,但是大陽線一旦出來,就往往是結(jié)束形態(tài)、開始趨勢的標志,如果對大陽線有研究,你就會知道大陽線的分類,底部大陽線,突破大陽線,加速大陽線,我非常重視這些大陽線,股票處在何種階段我清清楚楚,還有一些大陰線往往也是轉(zhuǎn)向的標志。如果在加速大陽線的右側(cè)出現(xiàn)了一根穿頭破腳的大陰線,那么這個時候可能單邊趨勢一下子就V型見頂,所以對大陰線的研究在股票市場也非常重要。如果是突破的大陰線,做空,我應該融券去賣。所以我知道哪些股票是堅決不能碰的,一些見頂?shù)拇箨柧€的右側(cè),大陰線的意義,大陽線根部的支撐,突破回抽位,這些都是細節(jié),不容易被洗盤,穩(wěn)定度更加高。期貨中可靠度不高是因為幅度不夠,期貨的漲停板只有4%,通常2%以上都稱得上是大陽線。而且期貨中的博弈也更加復雜,如果我是你的對手盤,我會利用這種方法去掠奪你的頭寸,讓你乖乖地付錢,股票中大陽線幅度不輕易突破,一旦突破,有效的程度就比較高,這就是為什么同樣的技術(shù)體系,放在股票中勝率會高過期貨的根本原因,而且還伴隨著一些細節(jié),比如說放量,資金進來,不會空手而歸,概率、確認性、安全度更高,這就是股票跟期貨的不同。股票交易的特點是止損不是設在盤中,所以別人看不到我的止損單在哪里。如果今后科技發(fā)展到一定程度,想獵殺某一個人、團隊、一些品種,通過科技的手段,別人會很清楚你期貨的底細在哪里,但在股票中卻不行,因為容量足夠大,你是隱形人,躲在哪張桌子后,是貓是狗,別人不知道,所以股票更安全,更穩(wěn)定,確認性更高,不輕易出大陽和大陰,但一旦出來,有效性更高。



期貨中國21、您除了自己做股票和期貨,還在擔任培訓講師,并且為學員設計了一整套學習體系。請問您的這套學習體系最大的特征是什么?


邵立勝:我做培訓講師也是團隊的要求和老師的提點。從學員的角度來講,真正要培養(yǎng)一個人是要手把手地帶,直到他具備這樣的能力,才可以放飛。所以我們一整套的學習體系最大的特征就是把你這張白紙,經(jīng)過學習加訓練后,不光掌握知識,還要經(jīng)過訓練把知識轉(zhuǎn)化為能力。授人以魚不如授人以漁,老師教我們,我們教學生都是想方設法,一帶一把他們帶上正道,扶上馬還要送他們一程。我們這套體系最大的特征是不光讓他們知道,而且是慢慢讓他們做到,做的過程中有監(jiān)控,教練時刻在監(jiān)督你。一個人學習之后想獲得成長,只有在兩種環(huán)境下,一是自律,但大部分人不具有,還有一種是他律,我們這套體系的特點就是盡可能地提供他律的環(huán)境,給你一個外部監(jiān)督的環(huán)境。在我們自己的贏家訓練營中,前三天是給你東西,教你東西,整套體系教給你,后面就會有專業(yè)的投資教練,包括期貨實盤做得很好的高手一路去帶,帶的過程中可以發(fā)現(xiàn)他們有沒有真的掌握這套體系,如果沒有掌握,允許免費復訓。而且我們還有一個QQ群指導,每時每刻有風險一定上去提示,風險提示大于機會提示,因為如果我們天天提示機會,學員就會依賴你的機會,我們希望的是我教給你能力讓你自己去做,或者作業(yè)做出來,我們來監(jiān)督,看你這個作業(yè)得幾分,然后我給你修改。選股由學員自己來選,我們會看是否吻合標準,而不是我們挑三只股票給他們做,這樣他們是無法提高的。我們這套體系最重要的是培養(yǎng)他的能力,這樣到最后扶上馬送一程后他們才能單飛。不能做到對自己學員負責,那我們做這個事情就和很多培訓班一樣有始無終,我們想要有始有終。培訓做教育的目的就是帶人,不關(guān)乎錢,我們要先把自己做好,然后把別人帶出來,這才是成功。我為什么辦這套學習體系,我為什么做這個講師?因為我的人生價值就在這里,如果我不能把他們扶上馬帶出家的話,我就沒有盡到自己的責任,我就沒有對他們盡全力,負全責,不能做到知行合一,身心合一,言出必行,那以后這樣的培訓我就不做。



期貨中國22、針對不同資質(zhì)、不同階段的學員,您會不會區(qū)別對待?針對不同性格特征、不同特長的學員,您如何幫助他們建立適合自己的交易系統(tǒng)?


邵立勝:每個人程度不一樣,有的人簡單,就是一張白紙,有的人復雜,有的人犯過很多錯,主觀非常地重,不容易接受新的體系,這時候我們在授課時就會區(qū)別對待,一旦講到具體的事情就會單獨讓這個學員跟我們做交流,做分享。這樣單獨敲,重點推,全面教的模式針對不同的學員,想方設法建立好的東西,把不好的東西剔除掉,做教育的不簡單就在這里。針對不同性格特征、不同特長的學員,幫助他們建立交易體系,也是我們的職責。我們最后一堂課就叫如何建立完整的交易系統(tǒng),不是我給你系統(tǒng),而是你要根據(jù)我教的,知道你買賣系統(tǒng)要賺什么樣的錢,你的資金管理是多少,風險控制是多少,你如何控制規(guī)模承載力,包括后續(xù)的一系列的干擾,你的奔潰點在哪里。我要求他們設計自己的交易系統(tǒng),設出來之后我來看,它是否吻合我們交易系統(tǒng)的諸個環(huán)節(jié)、要素,如果不吻合,我會告訴他,這里風險參數(shù)不行,那里資金管理過重,哪一塊沒考慮,或者不完整,我會手把手地教,這樣確保教出來的學生的交易系統(tǒng)都不一樣,但原理一樣,可能買賣的參數(shù)、級別不一樣,但肯定都是有效的。一般我只看他們的風險、資金管理權(quán)限、買賣模式是否有效,綜合考慮評估這個人的交易系統(tǒng),包括其他個性的東西,比如說性格是否吻合,人能不能駕馭地,因為人能駕馭地了才能適應天,這個因人而異。我們也是根據(jù)各人的特點,讓他自己做系統(tǒng),做出來之后再給他提哪里不行,讓他改,改出來之后做,做的時候期貨要求先過模擬,不過模擬不允許投入實戰(zhàn),模擬當中發(fā)現(xiàn)問題再改再完善,然后再逐步做實盤,這樣一步步把他們訓練出來。股票相對比期貨好一些,因為股票的交易系統(tǒng)相對簡單,整體的風險本身沒有期貨大,但我們也是手把手要求他們自己做,不是給你一套系統(tǒng),我是有現(xiàn)成的系統(tǒng),但你不一定有能力去駕馭,我反復強調(diào)我教東西跟別人不一樣,我教出來是要你自己做,不是我給你一套,你去按照我的東西來做。系統(tǒng)可以千變?nèi)f化,但必須都是正向的,都要沒有風險,如果有風險,就全部推倒重來,再做,直到過了模擬關(guān)可以上線為止。



期貨中國23、我們在一份資料中看到,您的培訓課程分為十二講。第一講<合格交易的六大要素>第二講<止損,知止者智,知止者贏>第三講<經(jīng)典K線組合在實戰(zhàn)中的運用>第四講<均線核心與應用>第五講<MACD背離戰(zhàn)法>第六講<何為趨勢,何為形態(tài)>第七講<N型戰(zhàn)法與磁浮>第八講<如何捕捉周線級別轉(zhuǎn)折的大趨勢>第九講<控倉與資金管理>第十講<科學訓練,看盤復盤>第十一講<詳解收益曲線>第十二講<建立適合自己的穩(wěn)定贏利交易系統(tǒng)>.請問在您的實際教學中,您感覺學員最感興趣的內(nèi)容是哪些?而您認為對學員最重要的內(nèi)容又是哪些?


邵立勝:學員最感興趣的內(nèi)容跟我認為重要的內(nèi)容大相徑庭,他們最感興趣的是如何捕捉股票主升浪,終極技術(shù),怎么樣捕捉趨勢行情,只要看到這些標題就興奮。為了把他們的興奮度降低,我現(xiàn)在這些課題的標題都不再吸引眼球,而是實實在在做一些事情。學員總是會關(guān)注我教的東西馬上能用,而且能賺一筆錢,先把學費賺了,或者說我現(xiàn)在是一個虧貨,你教我的東西、模式,我拿過來馬上就能用,怎么樣抓到牛股,怎樣掌握盈利的技術(shù),怎樣做趨勢的行情,他最感興趣,認為最重要,值得用錢來買,但這恰恰是我們這個階段認為不重要的東西。我認為對學員最重要的是資金管理,不管股票還是期貨,如果你想做得久,活得長,那資金管理就必須做好,資金管理做不好風險就沒辦法控制。還有我比較看重的課程是訓練怎樣提高自己的盤感,怎樣提高自己看盤的能力,復盤的能力,做好交易計劃的能力,一個人沒有經(jīng)過訓練,他是做不出來的,我對這個要求非常高。還有對綜合運用系統(tǒng)的能力,前面講的術(shù)的組合,我要求學員不能割裂地看,而是組合地去看,教你一個K線、均線,你僅按K線去看,或者你僅按均線去看,這我是堅決反對的,你要綜合性地運用,比如你要做這個單,你做這個單的理由是什么,我要求不是單一的標準,必須是整體的評估,為什么做這個事情?風險在哪里?資金管理在哪里?做錯了會怎么樣?做對了會怎么樣?怎么樣加減倉?怎么出場?這是一套完整的體系。我對這種邏輯感興趣,那些片面的技術(shù)我認為不重要,但是這些技術(shù)的組合,綜合運用的能力我認為非常重要。教了四期,幾十個學生,這些學生按照不按照我們的思維去做,因人而異,有的人悟性高,確實知道我的要求在哪里,他也會綜合運用這方面的能力,看到這些學生我感到很欣喜,這樣的人按照規(guī)律來講,有兩個三個能帶到我們這種水準,甚至比我們更高,學生能力超過我們是我們最大欣慰,但是很多都還是一直停留在術(shù)的層面,還是最看重怎么樣抓主升浪,怎么樣用均線去抓大行情,我就感覺很失望,但這也是因為每個人的家庭背景不同,壓力不一樣、需求點不一樣。我要的是永續(xù),他們的焦點在短期之內(nèi)要逮一波行情,用學的方法去賺一些錢,而我的焦點是你們能走多遠,這要看你的心性能做多大,這是我當老師最大的感受。走遠做大是我對學生的要求,不是眼下你能賺錢就沾沾自喜,群里我經(jīng)??吹剿麄冞x的股票比我選的還好,我沒講他們做得到我是很欣慰的,但后續(xù)東西也要拿給我看,包括做多少的量,怎么樣加,怎么樣減,你的理由是否成立,我都要予以評分。今天有連續(xù)三個漲停板的股票,有個學員擅自把它賣掉,我說這個位置你做得好好的,為什么要有恐高癥,連續(xù)跳空,三個漲停板的股票主動去賣,你不是順勢的思維,除非行情逆轉(zhuǎn),否則你根本沒有出場的理由。有風險的時候你要跑得快,有利潤的時候你要拿得久。



期貨中國24、期貨市場已經(jīng)進入資產(chǎn)管理時代,機會多多。請問您本人和您的團隊在接下來的幾年中主要有哪些發(fā)展規(guī)劃?


邵立勝:期貨市場進入資管時代是一個大趨勢,機會確實多,但是我對我自己有清晰的定位,我主要的能力并不是操盤,操盤操得比我好的多的是。我現(xiàn)在與比我能力高的人組團,我把自己定位為為團隊培養(yǎng)人才。另外,我的紀律性比較強,我不做策略可以做風控,因為我懂中間的風險在何處。第三,因為我能做又能說,所以我也適合通過教育培訓的方式聚集一些人才。我個人弱沒關(guān)系,但是團隊強,我始終把個人擺在團隊之下,我不爭鮮花,要當綠葉,我始終認為與比我強的人合作,就要把這些關(guān)鍵位置讓給他們?nèi)プ?,我可以把綠葉做得很好,但是我不一定是那朵鮮花。資管時代我可以為團隊培養(yǎng)一些后續(xù)的人才,當然未必是我掌舵,我甘于奉獻,寧可做鋪路石,我很清楚自己的定位,一個人不清楚自己的定位是很可怕的,只有清楚自己的定位和作用之后才能發(fā)揮他的效果。接下來幾年我們團隊準備去上海發(fā)展,上海是中國的金融中心,除了教育培訓之外我們也想做平臺,把平臺做大,我們也做資管。當然,多大碟子就要匹配多少人才,關(guān)鍵看我們的盤子做得多大,如果盤子做得足夠大,人才就需要源源不斷地引進,不怕別人比我們強,只要給他好的位置就可以。所以我要的是團隊強,不需要個人強。


說句實話,如果論交易的功底和交易的成就我比不上那些前輩,但是做教育培訓,只要是理念正確,方向正確,哪怕之前我籍籍無名,也可以做,因為我們的思維是基于永續(xù)、共贏,未來要走多遠做多大,我們用這樣的思維去做這個事業(yè)。




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主持:沈良  錄音整理:葉曉丹

2014年6月27日


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