股指期貨雖遲遲沒有開出，但在其預(yù)期之下，中國期貨行業(yè)180多家期貨公司已有60來家被券商收購或控股。在券商大舉進(jìn)軍期貨行業(yè)之后，整個(gè)期貨行業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)和競爭格局都產(chǎn)生了較大的變化。

        券商系的期貨公司，在一次性得到大量注資之后，改名的改名、擴(kuò)張的擴(kuò)張、換血的換血，一時(shí)間讓人眼花繚亂。然而在大量設(shè)備投入、場地?cái)U(kuò)張和人員擴(kuò)張之后，在經(jīng)營成本驟然上升之后，突然發(fā)現(xiàn)股指期貨似乎還只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢想，這不得不讓券商系的期貨公司深入反思，在目前的市場環(huán)境下是選擇高調(diào)推廣還是低調(diào)修煉？

        應(yīng)該說，原先被券商收購或控股的期貨公司在行業(yè)內(nèi)一般都屬于中小規(guī)模的公司，原先的底子相對較弱，而入資后由于各方面開支的增加，特別是營業(yè)部擴(kuò)張、設(shè)備更新和業(yè)務(wù)開拓方面的支出陡然上升，而在客戶數(shù)量和權(quán)益沒有大量增加的情況下，實(shí)際上大部分被券商收購的期貨公司目前還處在虧損階段。在虧損或盈利不多的情況下，如果要高調(diào)推廣，必須符合以下三個(gè)條件：第一，股指期貨開出時(shí)間表明確；第二，公司人才儲備和服務(wù)水平已大幅提高；第三，公司還有大量的營銷資金可以動用。

        可惜，光第一條股指期貨的開出時(shí)間就無法預(yù)期，所以目前券商系期貨公司應(yīng)該做的最好是低調(diào)修煉而非高調(diào)推廣。

        收購之后的期貨公司，業(yè)務(wù)能力需要提升和人才結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化，而這些絕非是一步到位能完成的，即使一次性大換血也得有個(gè)磨合的過程。練內(nèi)功不是一朝一夕的事情，應(yīng)是持續(xù)努力，逐步見效的過程。

        另外，現(xiàn)階段國際金融市場海嘯未停，這場海嘯要持續(xù)到什么時(shí)候最終的危害有多大，還無法明確預(yù)測，同時(shí)近期國內(nèi)股市和期市的表現(xiàn)也不容樂觀，整體金融環(huán)境的穩(wěn)定和完善可能還有待時(shí)日，若現(xiàn)在冒然出手，必然是逆市而動，如果沒有足夠的人力和財(cái)力配合可能收效甚微，所以在市場走勢沒有明確之前，動不如靜、外顯不如內(nèi)練。

        據(jù)寶城期貨（原金達(dá)期貨）和信達(dá)期貨（原金迪期貨）的高管透露，他們兩家期貨公司年內(nèi)完成新開營業(yè)部的數(shù)量分別會達(dá)到10家和6家左右，然而他們都沒有選擇做高調(diào)的開業(yè)儀式，也沒有大張旗鼓的做宣傳，而是先做好內(nèi)部整合，進(jìn)行內(nèi)部競爭力的提升之后，再行謀劃。

        可見，券商系期貨公司已經(jīng)意識低調(diào)修煉才是當(dāng)前的明智之選。

作者沈良 期貨中國網(wǎng)levitate-skate.com總編