許齊華,原浙商集團投資總監(jiān),現(xiàn)任浙江新世紀期貨有限公司董事長 訪談精彩語錄: 期貨行業(yè)在整個資本市場會成為發(fā)展?jié)摿Υ?、活力強,極具發(fā)展空間的市場。 上海金融中心地位的逐步確立,浙江會受益,給浙江期貨業(yè)帶來的是機遇加挑戰(zhàn)并存。 期貨行業(yè)實際上是一個高學歷、精專業(yè)的市場,需要很多前沿的對國家宏觀、中觀、微觀理解比較深刻的專業(yè)人才。 浙江的快速發(fā)展有其必然性,而且未來相當一段時間還會引領期貨行業(yè)的發(fā)展。 整個實體經(jīng)濟的覺醒還是一個漫長的過程,這就需要我們專業(yè)的期貨公司去大力的宣傳期貨這個工具的功能。 目前是推出金融期貨的絕佳時機。 期貨和現(xiàn)貨是兩條腿,不能跛足,合理運用期貨的功能,對現(xiàn)貨是個很好的支撐,這樣市場機制才完善,才能規(guī)避大的金融風險。 市場需要有序的適度的競爭,避免無序的過度的競爭。 期貨公司的發(fā)展取決于很多因素,有主觀的,也有客觀的,但主觀占主導地位。 目前的期貨公司比較單一地靠經(jīng)紀業(yè)務,未來搞混業(yè)經(jīng)營肯定是一種趨勢。 期貨行業(yè)實際上就是兩條腿:一條是經(jīng)紀,第二就是投資顧問。 在我的概念當中,投資不僅僅是一個投資,它是一種藝術(shù)一種文化,或者是生活的一部分,不能因為投資給你帶來很多痛苦。 一個成熟的投資者不會很浮躁,不以漲喜不以跌悲。 如果期貨公司從會員變?yōu)楣蓶|,并能促成交易所上市,期貨行業(yè)就能上個臺階。 我國成品油價格的形成機制帶有行政和利益色彩,沒能緊跟市場變化,要打破這種局面。 在金融危機中心,危機是從資本市場向?qū)嶓w經(jīng)濟傳導,而在我國是從實體經(jīng)濟向資本市場傳導。 國家倡導鼓勵增加老百姓的財產(chǎn)性投入,在國家允許的范圍內(nèi)做些投資增加收入和完成資本的原始積累很有必要。 我不贊成把雞蛋放在很多籃子里,應該相對集中才有好的收益。 每個人天生都有適合他的一到兩種投資方式。 期貨中國1:許董您好,感謝您在百忙之中接受期貨中國的采訪,您剛就任新世紀期貨的董事長,作為浙江期貨業(yè)的老牌公司,未來新世紀的大旗將由您來執(zhí)掌,請問您如何規(guī)劃新世紀期貨的發(fā)展? 許齊華:一是定位:新世紀期貨打造成專業(yè)精、服務優(yōu)、品牌響,具有一定規(guī)模和實力的專業(yè)的期貨公司。 二是創(chuàng)新:人才隊伍建設創(chuàng)新,班子職業(yè)化,團隊專業(yè)化,業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)新,注重產(chǎn)業(yè)鏈條的深度研發(fā)加服務。 三是開拓:運用市場機制,發(fā)揚四千精神(千方百計提升品牌,千方百計開拓市場,千方百計自主創(chuàng)新,千方百計改善管理),嚴把風險控制,提升經(jīng)濟效益。 期貨中國2:俗話說新官上任三把火,請問您就任新世紀期貨董事長后會不會對公司的業(yè)務、研發(fā)、風控、客服等方面進行一定的改革或完善? 許齊華:一是做好戰(zhàn)略規(guī)劃,形成核心競爭力和可復制的營利模式; 二是鑄造企業(yè)文化,以文化引領團隊,厚積薄發(fā),和諧發(fā)展; 三是引導理性投資,經(jīng)紀公司與投資者共成長。 期貨中國3:新世紀期貨成立于1993年,伴隨著中國期貨業(yè)的成長,可以說新世紀期貨是期貨行業(yè)的老大哥了,許董您覺得新世紀的核心競爭力在哪里? 許齊華:作為期貨公司,人才團隊、研發(fā)水平、開拓能力、資源厚度都是核心競爭力,新世紀期貨是國有控股,又是老牌公司,要充分認知行業(yè)屬性,努力發(fā)揮資源優(yōu)勢,加強團隊建設,提高研發(fā)水平,提升開拓能力,形成企業(yè)的核心競爭力。 |
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