把期貨看作是“做生意”的通道，把“做期貨生意”和“做現(xiàn)貨生意”對(duì)立起來(lái)，同時(shí)又統(tǒng)一起來(lái)，這些新穎的提法或許很多投資者之前沒(méi)有看到過(guò)，或許還是沒(méi)有明白期貨這一貿(mào)易通道的功能發(fā)揮，那么我們就通過(guò)以下的五個(gè)觀點(diǎn)來(lái)做說(shuō)明和補(bǔ)充：

觀點(diǎn)一：期貨交易，可以是“投機(jī)”也可以是“做生意”

在以往的概念里，期貨市場(chǎng)的兩大參與群體就是“套保者”和“投機(jī)者”，前者是利用期貨工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，后者是主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)博取收益。

而筆者認(rèn)為，如今的期貨市場(chǎng)，在“套保者”和“投機(jī)者”的基礎(chǔ)上至少還可以加入另外一個(gè)群體，那就是“生意者”。也就是說(shuō)，把期貨看做是“做生意”的市場(chǎng)。

現(xiàn)貨是“貨”，期貨也是“貨”，無(wú)非期貨的“貨”不是現(xiàn)在的“貨”而是下個(gè)月、下個(gè)季度或下半年的貨?，F(xiàn)貨的“貨”可以用來(lái)買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出做貿(mào)易、做生意，期貨的“貨”同樣可以用來(lái)做貿(mào)易、做生意。

“做現(xiàn)貨生意”賺錢(qián)的基本原理是：當(dāng)生意人認(rèn)為某項(xiàng)商品要漲價(jià)時(shí)，他會(huì)買(mǎi)進(jìn)該商品，囤積起來(lái)，等到價(jià)格漲上去之后，在慢慢出售或一次性出售，買(mǎi)入和賣(mài)出該商品的差價(jià)就是這位商人做這次生意的“毛利”。

其實(shí)“做期貨生意”賺錢(qián)的原理和“做現(xiàn)貨生意”沒(méi)有差別，不同點(diǎn)只在于“現(xiàn)貨生意”的交易對(duì)象為“具體的貨物”，而“期貨生意”交易的對(duì)象為“虛擬的貨物”。當(dāng)然，“虛擬的貨物”不是永久虛擬的，在交割時(shí)“虛擬”可以變成“具體”。

因此，對(duì)原本就做貿(mào)易的商人來(lái)說(shuō)，如果要參與期貨交易，倒不如把期貨看成是自己的另一個(gè)生意市場(chǎng)，還是用自己原來(lái)經(jīng)營(yíng)生意的角度、思路、策略和判斷去做交易，而不是用“投機(jī)”的思路去做。

觀點(diǎn)二：用期貨“做生意”，可以節(jié)省成本

前面提到了期貨是一個(gè)可以“做生意”的市場(chǎng)。

期貨這個(gè)“做生意”的市場(chǎng)最大的有點(diǎn)在于：可以節(jié)省交易者的成本。不管是個(gè)體商人還是一個(gè)企業(yè)，“做現(xiàn)貨生意”時(shí)往往需要全額的貨款（即使付定金也需要30-40%的貨款，并且在交貨時(shí)需要全額貨款，這里還可能涉及到融資費(fèi)用，比如銀行的利息），需要存儲(chǔ)的倉(cāng)庫(kù)，需要運(yùn)輸，需要裝卸，需要檢驗(yàn)貨物的優(yōu)劣，需要保護(hù)貨物的安全，需要承擔(dān)可能的折舊等。這些“需要”都是“做現(xiàn)貨生意”的資金成本；而“做期貨生意”則可以大量節(jié)省上述的成本。

首先期貨的保證金制度可以為商人或企業(yè)節(jié)約貨款，也就是節(jié)約了一定的利息支出，余下的錢(qián)還可以做其他業(yè)務(wù)賺取其他收益；其次在倉(cāng)儲(chǔ)、物流等方面費(fèi)用可以全部節(jié)?。辉俅卧隍?yàn)貨方面，則是有交易所代勞（交易所規(guī)定了交割貨物的標(biāo)準(zhǔn)）；另外，也不可能出現(xiàn)折舊、變質(zhì)等損失……

簡(jiǎn)單地說(shuō)，同樣是“做生意”，期貨可以大大節(jié)約“生意流程”中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，和“現(xiàn)貨生意”相比，“期貨生意”絕對(duì)是一個(gè)廉價(jià)的貿(mào)易工具、生意市場(chǎng)。

觀點(diǎn)三：用期貨“做生意”，可以緩解流動(dòng)性危機(jī)

和現(xiàn)貨相比，用期貨“做生意”除了能節(jié)約成本外，還可以在一定程度上緩解流動(dòng)性危機(jī)。

由于突發(fā)性事件或是其他相關(guān)因素，當(dāng)某項(xiàng)商品價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)較大幅度下跌時(shí)，手上有較多現(xiàn)貨的人即便愿意忍痛割肉，即便愿意低價(jià)出售也很難在一兩天內(nèi)全部清倉(cāng)。

比如筆者有個(gè)朋友F，在08年5月初因?yàn)榭春盟芰系纳蠞q空間，于是以1.44萬(wàn)/噸的價(jià)格買(mǎi)了200噸塑料粒子，屯在倉(cāng)庫(kù)中；當(dāng)價(jià)格漲到1.54萬(wàn)/噸時(shí)，他想一次性全部出手，可客戶只愿意用1.52萬(wàn)/噸接貨，并且只付了一小部分定金（10%）；幾天后塑料一路下跌，他催客戶盡快付錢(qián)提貨，但人家已經(jīng)不再愿意用1.52萬(wàn)/噸買(mǎi)貨了，甚至跌到最后，價(jià)格跌破了1萬(wàn)/噸，客戶寧可不要定金也不買(mǎi)他的貨了，這時(shí)他只好盡快另找買(mǎi)家以更低的價(jià)格出售。