盡管前景很美好，但路仍要一步一步走?！霸谀壳暗膰鴥?nèi)市場，期貨交易員從單打獨斗到兩三個人組建公司，再到規(guī)范的職業(yè)化團隊操作，是比較常規(guī)的路徑?！币晃黄谪浰侥既耸扛嬖V期貨日報記者。

目前國內(nèi)市場可供借鑒的期貨私募運作經(jīng)驗并不多，“就連國內(nèi)規(guī)模較大的私募也仍在摸索發(fā)展模式”。上述人士認為，組建團隊需要時間磨合，而磨合成本很高，除非團隊成員原來就彼此非常熟悉。在組建團隊的初期，團隊成員的構(gòu)架非常重要，交易員對市場都有自己的理解，在一起合作有時候會“打架”，需要一個核心來主導(dǎo)或者協(xié)調(diào)，而交易員也要對彼此理念有一個從認同到互補的過程。

專業(yè)期貨操盤手合作組建投資公司是一個趨勢，但操作不透明和缺乏制度約束仍是市場擔(dān)心的發(fā)展瓶頸。目前期貨私募只能借助信托公司和期貨公司資管平臺兩種途徑才能實現(xiàn)陽光化，一些“志存高遠”的專業(yè)期貨交易者期待國內(nèi)政策和市場環(huán)境的進一步放開。

目前期貨公司等機構(gòu)也在頻頻和一些期貨專業(yè)操盤手接洽，希望能進一步合作，但雙方合作的達成取決于彼此的訴求是否契合。一些期貨公司已對資管業(yè)務(wù)人才建立起了較為系統(tǒng)的評估體系，包括如盈利能力、風(fēng)控能力、操作穩(wěn)定性、容納的資金規(guī)模等內(nèi)容，在具體操作中，公司對資金配比、持倉限制、峰值回撤等也有詳細要求。

由于信托管理費用較高，而期貨公司資管業(yè)務(wù)的限制又比較多，一些專業(yè)期貨交易者仍選擇自己運作團隊?！捌谪浌举Y管業(yè)務(wù)要求比較多，會影響交易水平的發(fā)揮。我的團隊已磨合了三年多，配合越來越默契，如果要融合到一個新的環(huán)境，沒有一年半載是很難適應(yīng)的?！币晃凰侥钾撠?zé)人告訴記者，他正積極修煉“內(nèi)功”，等待期貨私募陽光化時機的成熟。