近日,2012“十年一夢(mèng)”資產(chǎn)管理高峰論壇在滬舉行。以知名期貨投資人“青澤”命名的上海青澤投資管理有限公司同日正式開業(yè),現(xiàn)場(chǎng)高朋滿座,匯集來自期貨私募、現(xiàn)貨、證券、期貨公司、學(xué)術(shù)界平日難得一聚的行業(yè)大佬。 青澤,國內(nèi)期貨實(shí)戰(zhàn)派精英,現(xiàn)任上海青澤投資管理有限公司董事長(zhǎng),于1993年涉足股票市場(chǎng),1994年進(jìn)入國內(nèi)期貨市場(chǎng),在期海股海浮沉打拼多年,他的代表作《十年一夢(mèng)——一個(gè)操盤手的自白》在證券、期貨行業(yè)頗受好評(píng),是財(cái)經(jīng)投資領(lǐng)域的暢銷書,被奉為投資人的精神導(dǎo)師。 一貫低調(diào)的青澤此次高調(diào)亮相,和他即將邁入資產(chǎn)管理行業(yè)有關(guān)。“隨著個(gè)人投資交易逐漸穩(wěn)定成熟,在期貨行業(yè)大發(fā)展的背景下,希望從個(gè)人小作坊的模式向穩(wěn)健理性的商業(yè)化資產(chǎn)管理公司去發(fā)展。” 青澤強(qiáng)調(diào),投資風(fēng)格依然以低調(diào)和穩(wěn)健為主。“不管是做投資公司也好,做對(duì)沖基金也好,交易能力必然是第一位,否則說什么都是空談。至于未來的路能走多遠(yuǎn),我們還是老老實(shí)實(shí)本本分分,把自己的事情做好,能走多遠(yuǎn)做多遠(yuǎn),盡人事,聽天命。” 據(jù)悉,上海青澤投資管理有限公司的五名股東陣容強(qiáng)大,不乏市場(chǎng)上的“交易明星”。青澤則希望帶領(lǐng)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)從交易明星真正向長(zhǎng)期、穩(wěn)健的對(duì)沖基金經(jīng)理方向轉(zhuǎn)型,做市場(chǎng)屹立不倒的“恒星”。 期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)(CTA)或于9月份開閘,與國外專門機(jī)構(gòu)運(yùn)作CTA不同,國內(nèi)的CTA作為期貨公司的一部分來設(shè)置,并且初期只開放“一對(duì)一”專戶理財(cái)模式。這對(duì)期貨私募的影響如何?青澤認(rèn)為,期貨資產(chǎn)管理究竟如何開展比較復(fù)雜,期貨公司盡管有做CTA的資格,但面臨各方面限制。而期貨公司未來選擇跟私募合作,還是獨(dú)立進(jìn)行都存在不確定性。對(duì)此私募也比較茫然,只能是摸著石頭過河。 對(duì)于期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的前景,青澤十分看好?!爸袊慕?jīng)濟(jì)規(guī)模世界居前,但風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)才剛剛起步,因此,風(fēng)險(xiǎn)管理要跟中國經(jīng)濟(jì)相匹配勢(shì)必還有巨大的發(fā)展空間?!?/div> 在交易層面,青澤在會(huì)議上分享了中國傳統(tǒng)文化瑰寶對(duì)于投資交易的啟示。與《十年一夢(mèng)》一樣,更多的是關(guān)于“道”的層面探討,而非“術(shù)”?!巴稒C(jī)從終極意義說,交易者進(jìn)入市場(chǎng)的目的肯定是賺錢!但投機(jī)的悖論是:一個(gè)太想賺錢,太在意眼前得失的人,因?yàn)槠浼惫乃枷牒托袨?,往往賺不到錢,甚至賠錢。為了賺錢需要超越對(duì)金錢的患得患失,恬淡從容,目光長(zhǎng)遠(yuǎn),胸有成竹,以一顆自由、創(chuàng)造的心靈投身交易游戲,追求過程完美而看淡一城一池之得失!” 而談及對(duì)于初入市場(chǎng)者的建議時(shí),青澤一句“遠(yuǎn)離期貨,期貨風(fēng)險(xiǎn)太大”多少能讓人體會(huì)出期貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,以及這些人前風(fēng)光的“英雄”背后付出的種種艱辛和苦楚。 以下為訪談文字實(shí)錄: 和訊網(wǎng):目前期貨公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,您以前做期貨投資也好,或者做投資公司也好,都是在北京,現(xiàn)在在上海成立資產(chǎn)管理公司出于什么考慮? 青澤:有兩個(gè)原因:第一,從個(gè)人人生發(fā)展軌跡角度來講是水到渠成。從事投資20多年來,已經(jīng)從新手逐漸變成內(nèi)行,從交易員轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理人,經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)比較成熟,所以說來上海成立資產(chǎn)管理公司在各方面都比較成熟;第二,從行業(yè)來說,經(jīng)過90年代的瘋狂,到理性的發(fā)展,再到現(xiàn)在真正的相對(duì)成熟,投資者、管理層都開始成熟起來,期貨市場(chǎng)行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的地位也越來約高,恰逢“郭式新政”推動(dòng)創(chuàng)新步伐,資產(chǎn)管理即將破繭而出。社會(huì)資金、CTA、期貨行業(yè)都十分需要從個(gè)人投資向機(jī)構(gòu)投資轉(zhuǎn)變的發(fā)展路徑。我覺得,目前我個(gè)人的命運(yùn)和時(shí)代的命運(yùn)聯(lián)接在一起,所以就來到上海成立資產(chǎn)管理公司。 和訊網(wǎng):您曾經(jīng)說過,您人生中有四個(gè)階段,這個(gè)算不算進(jìn)入到第五個(gè)階段? 青澤:對(duì)我的人生來說,今天是對(duì)過去的一個(gè)總結(jié),也是一個(gè)新的開始。 和訊網(wǎng):您這個(gè)投資公司和以前的投資公司有什么區(qū)別? 青澤:以前我更多純粹是從期貨交易的角度來做,我的身份更多的是交易員,把交易做完美,利潤(rùn)最大化是目的,而不是從穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)、可控的長(zhǎng)期角度來做。之前更多的是我私人資金的投資,而未來資產(chǎn)管理公司將以相對(duì)來說理性化、多策略、平和、穩(wěn)健的商業(yè)化運(yùn)作方式做投資。 和訊網(wǎng):我發(fā)現(xiàn)這次來參會(huì)的既有證券的,也有現(xiàn)貨的。他們的參與是不是意味著您以后會(huì)跟他們展開一些合作? 青澤:今天匯聚了來自各個(gè)行業(yè)的朋友,其實(shí)更多都是出于私交。我們跟期貨公司肯定有合作,不僅如此,在平常的投資交易過程中跟產(chǎn)業(yè)也有緊密聯(lián)系。此外,我們跟其他投資公司、一些投資研究機(jī)構(gòu)也有合作關(guān)系。我們不完全是純技術(shù)的合作,希望能利用他們對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的理解和第一手信息,來為我們的投資管理服務(wù),與這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。 和訊網(wǎng):今天看到證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部老總也來了,在銷售上或者產(chǎn)品上,你們可能會(huì)有哪些方面的合作? 青澤:剛開始我們投資公司的初步規(guī)劃相對(duì)高調(diào)一點(diǎn),但是做投資的風(fēng)格則是低調(diào)和穩(wěn)健為主。一旦外在的政策準(zhǔn)備就緒,各方面條件允許的話,我們也計(jì)劃向發(fā)產(chǎn)品的方向發(fā)展。當(dāng)然這個(gè)進(jìn)程不是我個(gè)人能控制的,作為一個(gè)交易員,不管是做投資公司也好,做對(duì)沖基金也好,交易能力必然是第一位的,離開這個(gè),說什么都是空談。至于未來的路能走多遠(yuǎn),我們還是老老實(shí)實(shí)本本分分,把自己的事情做好,能走多遠(yuǎn)做多遠(yuǎn),盡人事,聽天命。 和訊網(wǎng):目前投資公司的投資范圍是什么? 青澤:商品期貨,金融股指期貨的份量還是很重的,不過以后有可能,會(huì)再做一些債券、股市的投資。 和訊網(wǎng):目前我們的投資管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是怎樣的? 青澤:我們整個(gè)投資管理團(tuán)隊(duì)由五個(gè)人組成,實(shí)盤大賽冠軍、上海睿副投資董事長(zhǎng)付愛民,上海非卻投資管理公司法人林如涵,京麟投資公司投資總監(jiān)李詠澤女士,現(xiàn)任董事總經(jīng)理,還有一名來自上海現(xiàn)貨企業(yè)的老總,加上我,一共五個(gè)股東發(fā)起。 和訊網(wǎng):這些股東都是獨(dú)立的操盤人嗎? 青澤:不完全是,這個(gè)事情還沒具體決定。具體到底操盤怎么分工協(xié)作,我想這個(gè)活動(dòng)做完之后再來看。 和訊網(wǎng):現(xiàn)在已經(jīng)有資金進(jìn)來了嗎? 青澤:對(duì)。 和訊網(wǎng):您覺得您的五個(gè)團(tuán)隊(duì)成員是期貨市場(chǎng)的“明星”還是“恒星”? 青澤:這五個(gè)成員,當(dāng)初來的時(shí)候可能都是交易的核心,但是未來希望把策略多元化,從真正的交易明星向長(zhǎng)期的穩(wěn)健的對(duì)沖基金經(jīng)理方向轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)型,包括我,我希望我?guī)е@個(gè)團(tuán)隊(duì)往穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向轉(zhuǎn)化。 和訊網(wǎng):期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)即將推出,這個(gè)對(duì)我們私募來說會(huì)有什么樣的影響? 青澤:期貨資產(chǎn)管理到底如何開展是個(gè)比較復(fù)雜的問題。從政策上分析,我們現(xiàn)在只能按照我們的思路來做,至于業(yè)務(wù)能夠做到哪兒,我們以后要根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整?,F(xiàn)在也不能說期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),比如期貨公司現(xiàn)在有這個(gè)資格,但是因?yàn)榉椒矫婷娴南拗疲銎饋硪灿欣щy。期貨公司未來是否跟我們合作也好,還是他們獨(dú)立做也好都不是很確定。我們也比較茫然,只能說摸著石頭過河。 和訊網(wǎng):如果說期貨公司出高薪聘請(qǐng)的話,你們會(huì)不會(huì)回到期貨公司? 青澤:這倒不會(huì)。 和訊網(wǎng):青澤投資管理以后的發(fā)展定位和規(guī)劃是怎樣的? 青澤:我覺得長(zhǎng)期規(guī)劃是很困難的。因?yàn)橹袊麄€(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展步驟也好,節(jié)奏也好,有時(shí)候有好多出人意料的事情發(fā)生。從我們公司的角度來說,肯定是順應(yīng)市場(chǎng)整體潮流,至于具體的某一階段做什么事情,還真的要根據(jù)政策以及各種外在情況,也要根據(jù)整個(gè)投資業(yè)績(jī)的變化再來定。 和訊網(wǎng):有些業(yè)內(nèi)人士覺得各方目前對(duì)于期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的期望可能會(huì)比較高,但是CTA第一方面風(fēng)險(xiǎn)比較高,第二方面做不大,您覺得未來期貨整個(gè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的規(guī)模會(huì)有多大呢? 青澤:期貨資產(chǎn)管理我覺得未來肯定要有一個(gè)比較大的發(fā)展。這個(gè)市場(chǎng)20年來的演化過程中,從當(dāng)初的散戶,到慢慢的向很多民營機(jī)構(gòu)投資者介入,包括私募工作者介入,到現(xiàn)在真正往投資管理正規(guī)化的投資公司角度做資產(chǎn)管理,這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)一定是從單個(gè)投資者到機(jī)構(gòu)投資者。未來到底有多大,因?yàn)橹袊莻€(gè)商品期貨大國,這個(gè)空間應(yīng)該是非常非常大的。剛剛提到美國有3000億美金期貨資金,我們只有100多億,中國的期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)空間是非常大的。這跟中國龐大的經(jīng)濟(jì)狀況有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)管理要跟中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模要匹配,所以我覺得資產(chǎn)管理的空間還是比較大的。 和訊網(wǎng):您覺得目前市場(chǎng)上能夠穩(wěn)定盈利的高手?jǐn)?shù)量會(huì)有多少? 青澤:很少很少。 和訊網(wǎng):十個(gè)以內(nèi)? 青澤:這個(gè)我不好說,因?yàn)橹袊顿Y市場(chǎng)畢竟只有20年歷史,中間起起落落的高手很多,我們也沒有具體的統(tǒng)計(jì),但是我想投資者的成熟跟市場(chǎng)的歷史有關(guān)系。我覺得未來中國投資市場(chǎng)肯定成熟的投資者會(huì)越來越多。中間曾經(jīng)有人可能掙了大錢,又虧光了,也給我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我們能夠穩(wěn)健地、理智地管理資產(chǎn)。 和訊網(wǎng):您經(jīng)常被人崇拜,那您有沒有最欣賞或者最崇拜的人? 青澤:我非常崇拜網(wǎng)名叫濃湯野人的林廣茂先生,不是因?yàn)榻灰捉Y(jié)果有多好,而是他對(duì)投資的理解,他對(duì)投資人生的境界的感悟讓人崇拜。 和訊網(wǎng):您能不能給初學(xué)者介紹一下如何成為一名成功的操盤手或者期貨基金經(jīng)理? 青澤:我建議遠(yuǎn)離期貨,期貨風(fēng)險(xiǎn)太大。 和訊網(wǎng):謝謝!
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